В начале 2019 года Forbes Media отчиталась за самый успешный с точки зрения финансов год за десятилетия. И в течение года компания искала новые возможности заработка.

И вот, наконец, новость о том, что Forbes Media купила мажоритарный пакет акций Quantalytics AI Labs — компании, которая на основе искусственного интеллекта разрабатывает технологии предсказания стоимости финансовых инструментов (например, акций на бирже или криптовалют).

Стоимость сделки не разглашается, но по данным Комиссии по ценным бумагам, в октябре Quantalytics AI Labs продала часть своей компании четырём неназванным инвесторам за $3,6 млн.

По информации Digiday, Forbes собирается провести ребрендинг своего нового актива и включить его в портфель премиальных платных услуг для своей аудитории. До покупки стоимость доступа к данным от Quantalytics составляла $100 за три месяца.

В последние пять лет доля доходов Forbes Media от нерекламных источников выросла вдвое: с 18% в 2014 до 33% в 2019 году.

Источник: Digiday

Руководство Barstool Sports объявило, что у их премиального продукта Barstool Gold уже 30 000 платных подписчиков.

Об этом рассказала глава компании — Эрика Нардини. 80% подписчиков оплатили годовую подписку. 60% подписались на самый дорогой вариант.

Подписка была запущена 8 января 2019 года. И тогда за два дня на продукт подписались 10 000 человек, 81% из которых заплатили $100 за годовой доступ.

Самый дешёвый вариант подписки — $1 в неделю включает в себя доступ к эксклюзивным эпизодам подкастов, которые делает Barstool Sports, а также доступ к документальному сериалу о том, как создавался сайт. За $2 в неделю пользователю не будет показываться реклама (кроме спонсорского видео и спонсорских вставок в подкасты). Также подписчики получают бесплатную доставку мерча.

И почитайте историю о том, как Barstool Sports начал выпускать собственный алкоголь и как за шесть недель продали первый миллион бутылок.

Источник: Digiday

— Сколько электронных подписчиков на «Ведомости»?
— Около тридцати трёх тысяч. Этого не хватает. Более того: чтобы вести разговор о том, хватает или не хватает — нужно иметь не десятки тысяч подписчиков, а сотни тысяч. Тогда будет хватать. А до тех пор, пока их десятки тысяч — будет не хватать, сколько бы их ни было: десять, двадцать, сорок или шестьдесят.

— Насколько сейчас сохраняется стена между редакцией и рекламным отделом?
— Это миф, строго говоря, про стену.
Психически здоровые люди, особенно делающие одно дело — распрекрасно общаются, дружат, решают вместе проблемы. Другой разговор, что есть правила игры, которые не нужно нарушать.

Интересное интервью с генеральным директором «Ведомостей»: https://interview.sourvillo.ru/prozorov/

The Stylist Group запускает Stylist Studios — новое подразделение, которое будет разрабатывать контент для своих рекламодателей.

Работа Stylist Studios будет строиться вокруг глубокого анализа контента и поведения пользователей на сайте издания и в печатной версии.

Свою работу подразделение начнёт в начале 2020 года. Нынешний редактор Stylist Сюзан Рили перейдёт в студию на должность коммерческого редакционного директора. А руководить всем будет нынешний издатель Stylist Джорджина Холт.

Работая с новой студией, бренды получат доступ к данным об аудитории и данным опросов и голосований на сайте. Например, при создании кампаний для брендов специалисты Stylist Studio будут принимать во внимание информацию о том, что 48% женщин находятся под давлением, потому что вынуждены презентовать в своих соцсетях какой-то искусственный идеальный образ жизни. А 75% читательниц избегают бренды, которые не нацелены на «реальных женщин».

The Stylist Group издаёт сайт и журнал Stylist и набор рассылок Stylist Loves.

Источник: Campaign Live

У британской Telegraph важное событие — впервые количество цифровых подписчиков издания превысило количество печатных.

420 000 — столько платных подписчиков теперь у сайта (при 5 млн зарегистрированных пользователей). И по словам представителя издания, «этот объём растёт очень быстро, в этом году темп роста вдвое выше прошлогоднего».

Глава издания Ник Хью был более точен в цифрах, когда общался с Bloomberg: в 2019 году на Telegraph подписались 81 000 человек. Хью уверен, что к октябрю 2020 года число подписчиков увеличится ещё на 100 000.

Если говорить о глобальных планах, то к 2023 году редакция планирует иметь 10 млн зарегистрированных пользователей и 1 млн платных подписчиков.

Источник: Press Gazette

Интересный рассказ о том, как спортивные медиа используют ставки на спорт для достижения своих целей.

Направление ставок вообще очень неплохо развивается как в новых медиа, так и в достаточно традиционных. Например, мы уже писали, что Fox запустила отдельный проект Fox Bet, где делает контент для любителей поставить на результаты спортивных событий.

В Business Insider взяли два издания (Bleacher Report и Barstool Sports) и разобрали их стратегию работы с любителями ставок.

Bleacher Report:

Создали отдельный продукт B/R Betting, который призван увеличить вовлечённость пользователей в основной контент издания. В B/R говорят о том, что те, кто делает ставки, в пять раз более вовлечены в контент, чем обычные читатели. И, по счастью, 82% читателей Bleacher Report так или иначе интересуются ставками.

И основная контентная стратегия издания в этом направлении — развлечение. Редакторы B/R собирают огромное количество данных, упаковывая их в развлекательный формат.

Barstool Sports:

Издание вообще начиналось в 2003 году как газета, целиком посвящённая как раз ставкам. В сентябре BS запустила проект Barstool Bets. Цель этого проекта — собрать вокруг него активных и вовлечённых любителей ставок, на которых продавать рекламу букмекерских контор. Ну и, конечно, они хотят зарабатывать на совместных проекта и на процентах со ставок.

Подробности: Business Insider

Австралийское агентство Medium Rare и страховая компания Greenstone запускают журнал для читателей в возрасте 50+.

Журнал будет выходить тиражом в 150 000 экземпляров и издаваться дважды в месяц. Первый выпуск выйдет в мае 2020 года.

Управляющий директор Medium Rare Джерри Рейнолдс считает, что запуск журнала — это важный шаг для аудитории, которую «часто не понимают или просто упускают из виду» обычные медиа.

По мнению Рейнолдса, журнал может поменять правила игры на медийном рынке как минимум в Австралии. «Представители этой аудитории много работали. И у них довольно мощный покупательский потенциал».

Источник: Mumbrella

• Увеличивайте привлекательность вашего издания для рекламодателей, предлагая им лучшее обслуживание, как это делают в агентствах. При этом следует понимать, что в мире мультимедиа рекламодатели превратились в менее значимый источник дохода, чем пользователи. Рекламодатели также должны понять, что СМИ уже никогда не смогут предоставлять им такую же большую аудиторию, как это было в прошлом.

Подробнее – на IJNet
Рус👉https://buff.ly/2swCgeP

С сегодняшнего дня мы отправляем канал на новогодние каникулы. Это означает, что до 13 января все обновления на канале будут носить случайный характер. Полноценно мы вернёмся 13 января, в понедельник.

Удачи всем в эти последние дни 2019 года.

iMe Messenger – альтернативный клиент, разработанный на API Telegram.

Дополнительные функции:
- Сортировка и группировка чатов в Telegram;
- Отдельная вкладка Непрочитанных сообщений;
- Нейроботы-помощники для общения;
- Подборка каналов Telegram.

В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.

Конфиденциальность и безопасность полностью обеспечиваются официальным клиентом.

Скачай iMe Messenger в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl и пользуйся Telegram по-новому!

Посмотреть минутный ролик про iMe: https://youtu.be/3ojEO9WRVfc

#реклама

Коллеги из tgstat.ru подготовили вот такую статистку за 2019 год по нашему каналу. Спасибо!

🎁 E-commerce все более выгоден медиа. Потребительский гид CNN Underscored, запущенный два года назад, применил тактику публикации «срочных новостей» во время Черной пятницы и Киберпонедельника. Результат — рост трафика на 300% и выручки на 400% по сравнению с тем же периодом 2018 года (абсолютные цифры не раскрываются).

Обычно сайты, зарабатывающие на электронной коммерции, получают трафик из поиска. CNN Underscored набрал его со своего главного сайта. Это может быть как плохо (неспособность привлечь поиск), так и хорошо (способность задействовать сообщество, доверяющее бренду даже при нестандартном позиционировании услуг).

📍 5 бизнес-моделей для местных медиа в 2020. Основатель MediaShift Марк Глейзер опубликовал довольно большой разбор альтернативных способов организации бизнеса. Для России не все из этого подходит, но тем интереснее — вдруг мы сможем это использовать не в 2020, а в 2024 году.

Итак, список:

— кооператив. Местные СМИ могут продавать доли непосредственно подписчикам, так как здесь экономический интерес сообщества очевиден. Такое DPO (direct public offering) принесло Berkeleyside $1 млн от 355 инвесторов, а британская The Bristol Cable с 2014 живет именно на взносы более чем 2000 членов. Именно членов, а не подписчиков — они же голосуют, являясь по факту акционерами. The Devil Strip предлагает платить по $1 в месяц, а когда наберется $330, плательщик становится «пожизненным акционером».

— превращение в НКО. «Мы и Жо» уже писал об этой схеме, очень выгодной для исполнения местными СМИ своей основной функции и позволяющей оптимизировать налоговые платежи.

— поддержка властей. Мы все знаем, во что это рано или поздно превращается. Посмотрите на любые государственные или муниципальные СМИ. Купите районку.

— слияние общественных медиа и цифровых. Различного рода общественные вещатели сейчас активно идут в цифровое пространство — и находят там активных потребителей. Главное — суметь найти людей без ресурсов, но с прекрасными идеями. И купить их.

— недежная экосистемная поддержка. Местным СМИ очень не хватает опыта, значимых для их региона исследований и т.п. И если куда-то спускать с пользой государственные деньги — так сюда. Возможно, в 2020 году в США изобретут Союз журналистов России (не дай бог, конечно).

💰 Flipboard решил ещё раз сыграть на недовольстве издателей Facebook. И предлагает новую систему работы с платным продвижением контента.

Фактически это готовая система монетизации для изданий, которые публикуют контент от брендов или просто хотят получить дополнительные преимущества от аудитории Flipboard (145 млн активных пользователей и попадание в пятёрку реферальных источников трафика на новостные издания).

Новая лента такого контента будет появляться в мобильном приложении Flipboard. И, как заявляют авторы, не будет мешать читателю изучать бесплатные материалы.

Тестовый период новой системы продлился целый год. Сначала Flipboard получил 250 заявок на тестирование. Из них было отобрано три десятка изданий, которые работали в течение года с новым продуктом.

Сейчас каждый может зарегистрироваться, написав на адрес contentpartnerships@flipboard.com. Это касается не только изданий, но и брендов.

Например, многие b2c-компании активно работали с Facebook, но сейчас эта активность пошла на спад из-за настроек пользовательских лент. И бренды начали искать альтернативные источники публикации контента. Flipboard, по словам директора про продукту Эндрю Залка, уже стал таким источником (трафик на новостные издания с его платформы сравним с трафиком из Google — около 7%). И бренды уже работают с новым проектом Flipboard, размещая там свой контент.

Источник: Flipboard

🤔 В приложении TikTok может появиться лента отборного контента, созданная специально для рекламодателей.

Так в TikTok планируют бороться с ситуацией, когда бренды могут оказаться в окружении «небезопасного» для себя контента. Тем самым, менеджмент приложения планирует увеличить привлекательность своего продукта для рекламодателей.

Источник: FT

📻 Несколько венчурных инвесторов рассказали Business Insider о том, почему они считают подкасты единственным медийным трендом, у которого они сейчас видят потенциал.

В 2019 году рынок подкастов развивался очень активно. И спровоцировало его развитие покупка Spotify сразу нескольких крупных игроков этого рынка: Gimlet, Parcast и Anchor. И, как считают эксперты, определяющим фактором развития станет борьба между Spotify и Apple — двумя главными мировыми платформами для размещения и продвижения подкастов.

Одним из факторов, который влияет на рынок производителей подкастов, стал рост рекламного сегмента этого формата. По прогнозам eMarketer, к 2021 году объём рекламы в подкастах достигнет $1 млрд. И это в два раза больше, чем было в 2018.

Эми Банс, Comcast Venture: Плата за доступ к звуковому контенту выглядит логичным продолжением тренда платного видео и текстов. Comcast Venture инвестировали в сервис интернет-радио TuneIn, который недавно ввёл платный доступ к своему контенту.

Николь Куин, Lightspeed: Тренд на платный звук активно развивается в Китае, где он составляет большую часть так называемой «экономики знаний» (её объём —$7,3 млрд). «Этот тренд идёт в США, где уже есть премиальный аудиоконтент, за который люди готовы платить».

Дана Сеттл, Greycroft: Мы видим огромный потенциал в подкастах, это очень интересный сегмент. И в том, как бренды и издания используют эту платформу для взаимодействия со своей аудиторией, тоже много чего интересного.

Фред Уилсон, Union Square Ventures: Появление Apple Airpods очень серьёзно повлияло на развитие рынка аудиоконтента.

Хизер Хартнетт, Human Venture: Аудио — это отличный способ тестирования контента для медиа. Но то, как этот контент доставляется аудитории — это большая проблема, всё очень архаично. «Мы ещё находимся в самом начале развития подкастинга».

Источник: Business Insider (пэйвол, но просто сохраните ссылку в сервисе Pocket и читайте)

🎉 NYT впервые достигла отметки в $800 млн годового дохода с цифровых продуктов.

В 2015 году эта цифра была в районе $400 млн. Таким образом, цель удвоить доход с digital к 2020 году была достигнута.

Вот ещё несколько цифр из отчёта NYT за 2019 год, который будет в полном объёме опубликован 6 февраля:

— К общей базе подписчиков было добавлено 1 млн новых цифровых. И это самый высокий показатель с 2011 года. Общее количество подписчиков у издания теперь — 5 млн.
— У газеты сейчас — 900 000 подписчиков. У кроссвордов — 600 000, а у NYT Cooking — 300 000.

Источник: NYT

Медиа-компания Kidz Media, владеющая изданиями для родителей chips-journal.ru — журнал для родителей, n-e-n.ru  и nashideti.site, запускает контент-студию «Не по-детски».

«Не по-детски» объединили экспертизу трех редакций и знание специфики родительской аудитории с пониманием нужд клиентов и новейшими трендами в подготовке и дистрибуции контента.

Возглавила студию Ольга Уткина, которая более трех лет была главным редактором Chips Journal.

В планах  — производство продающих спецпроектов и нативной рекламы для изданий Kidz Media, контент под ключ для площадок клиента и бренд-медиа, а также подготовка и продвижение статей в Яндекс Дзен.

Несколько интересных кейсов Kidz.media и студии «Не по-детски»

#реклама

📻 Не так часто мы говорим здесь про радио. А вот, например, в Австралии доходы коммерческих радиостанций снизились на 6% в 2019 году.

Объём этого рынка составил почти $761 млн. В 2018 году радиостанции заработали рекордные $810 млн.

Самое существенное снижение в прошлом году было отмечено в декабре — 9,4% ($188 млн) по сравнению с декабрём 2018.

Источник: Mumbrella

😻 Спортивное издание The Athletic получило очередные инвестиции. На этот раз — в размере $50 млн. И одним из инвесторов стал актёр Мэтью Макконахи.

Таким образом, всего объём сторонних вложений в издание с момента запуска в 2016 году составил $139,5 млн. А общая стоимость компании выросла до $500 млн.

Один из основателей The Athletic Алекс Мазер сказал, что теперь цель его издания — поиск новых подписчиков за пределами Северной Америки и Великобритании (в этих регионах уже существуют официальные версии проекта). При этом основной акцент в контенте будет сделан на футбол. Это продиктовано успешным запуском в Великобритании, где футбольный контент является основным и помогает привлекать подписчиков со всего мира.

The Athletic в цифрах:

— Компания планирует стать прибыльной в 2020 году.
— 1 млн платных подписчиков — эту цифру также планируется достичь в текущем году.
— В компании по всему миру работают 500 человек, основная часть — сотрудники редакции.
— С 2018 года количество сотрудников штаб-квартиры The Athletic в Сан-Франциско выросло в три раза — до 85 человек. На 300% выросла команда разработчиков.
— 80% подписчиков издания продлевают подписку через год.

Источник: Axios

📆 2019 год стал переломным — новые бизнес-модели заработали в полную силу. Business Insider, Vox, The Information, Axios и Politico вышли в плюс, некоторые — впервые. В 2020 году The Athletic, BuzzFeed и Vice тоже ожидают увидеть прибыль.

Многие из перечисленных медиа сильно зависят от подписчиков, и теперь как они так и их последователи видят, что жизнь есть не только в рекламной модели.