За 6 лет у нас в агентстве сформировались некоторые принципы работы. Я стараюсь им следовать сам и нанимаю людей, которые их разделяют и поддерживают.
Вот некоторые из них:
1. Не знаешь чего-то — спроси. Не понял — спроси еще раз. Постесняться задать вопрос, а потом сделать не то, что надо — бесполезная растрата ресурсов компании и своего времени.
2. Накосячил — исправь. Не знаешь, как исправить, — подумай и предложи свое решение руководителю. Не спроси у него, как решить проблему, а предложи решение сам. Он поможет довести решение до ума.
3. Что-то не работает, неудобно сделано, мешает тебе — скажи. Ничего не поменялось — скажи еще раз и погромче.
4. Ошибаться — это нормально, за это никто не наказывает, главное, исправить последствия ошибки. Допускать одну и ту же ошибку несколько раз — вот это плохо.
5. Если одну и ту же ошибку допускают разные люди — это косяк их руководителя.
6. У каждой задачи должен быть дедлайн, ответственный и четкие критерии, по которым мы решаем, выполнена задача или нет. Ответственный может быть только один.
7. Если для твоей задачи тебе нужна помощь других людей, организовать их — твоя ответственность. «Я попросил, а они забыли» — не принимается.
8. Не успел — объясни почему и назначь новый реалистичный срок. Не успевать без адекватной причины — это косяк. Не успевать систематически, даже по адекватным причинам — это косяк планирования.
9. Надо «сделывать», а не «делать». Не важно, как много времени ты потратил и как тебе было тяжело, если задача не решена. Никто не осудит, что ты потратил на задачу недостаточно времени и усилий, если она решена.
Вот некоторые из них:
1. Не знаешь чего-то — спроси. Не понял — спроси еще раз. Постесняться задать вопрос, а потом сделать не то, что надо — бесполезная растрата ресурсов компании и своего времени.
2. Накосячил — исправь. Не знаешь, как исправить, — подумай и предложи свое решение руководителю. Не спроси у него, как решить проблему, а предложи решение сам. Он поможет довести решение до ума.
3. Что-то не работает, неудобно сделано, мешает тебе — скажи. Ничего не поменялось — скажи еще раз и погромче.
4. Ошибаться — это нормально, за это никто не наказывает, главное, исправить последствия ошибки. Допускать одну и ту же ошибку несколько раз — вот это плохо.
5. Если одну и ту же ошибку допускают разные люди — это косяк их руководителя.
6. У каждой задачи должен быть дедлайн, ответственный и четкие критерии, по которым мы решаем, выполнена задача или нет. Ответственный может быть только один.
7. Если для твоей задачи тебе нужна помощь других людей, организовать их — твоя ответственность. «Я попросил, а они забыли» — не принимается.
8. Не успел — объясни почему и назначь новый реалистичный срок. Не успевать без адекватной причины — это косяк. Не успевать систематически, даже по адекватным причинам — это косяк планирования.
9. Надо «сделывать», а не «делать». Не важно, как много времени ты потратил и как тебе было тяжело, если задача не решена. Никто не осудит, что ты потратил на задачу недостаточно времени и усилий, если она решена.
👍109❤49🔥22
Как ты всё успеваешь?
Вопрос из бота
Я не успеваю даже 1/5 из того, что хочу.
Давайте следующий вопрос → @molyanov_bot
😁71🤣40👏13💯10❤3👀1
Как писать SEO-статьи в B2B, чтобы получать целевой трафик: кейс iSpring
Написали кейс по одному нашему проекту — блогу iSpring, разработчика инструментов для корпоративного онлайн-обучения.
Уже почти год ведем ребятам блог и пишем статьи, которую приводят SEO-трафик.
Вот кейс, где мы рассказали о работе → https://vc.ru/1324396
А вот отзыв от клиента:
Короч, если вам нужен подрядчик по ведению блога — приходите, все сделаем по-красоте. Соберем семантику, сделаем прогнозы по трафику, настроим аналитику, напишем статьи — и погнали получать просмотры. Если надо, еще и сам блог разработаем или допилим уже существующий.
Приходите поболтать о вашем блоге с нашей Наташей → @Nataliasdelaem
Написали кейс по одному нашему проекту — блогу iSpring, разработчика инструментов для корпоративного онлайн-обучения.
Уже почти год ведем ребятам блог и пишем статьи, которую приводят SEO-трафик.
Вот кейс, где мы рассказали о работе → https://vc.ru/1324396
А вот отзыв от клиента:
Сотрудничество со «Сделаем» — это как наша команда, только на удалёнке. Ребята не просто поняли наши предпочтения и стиль, они сразу же в них вжились, как будто мы работаем с ними долгие годы.
Работаем через чат — это удобно. Никаких переписок по почте, всё в одном месте. Их главное преимущество — они всегда готовы взять на себя работу и искать лучших авторов, которые разбираются в теме корпоративного онлайн-обучения и знают особенности сферы.
Со «Сделаем» количество статей выросло с ±15 за год до 20 штук в месяц. Короче говоря: работать со «Сделаем» — это просто и результативно.
Короч, если вам нужен подрядчик по ведению блога — приходите, все сделаем по-красоте. Соберем семантику, сделаем прогнозы по трафику, настроим аналитику, напишем статьи — и погнали получать просмотры. Если надо, еще и сам блог разработаем или допилим уже существующий.
Приходите поболтать о вашем блоге с нашей Наташей → @Nataliasdelaem
👍30❤15🔥11❤🔥3🤗1
Любимый Пчелошеринг прислал подаркочки ко дню рождения агентства ❤️
Кстати, у меня есть их промокодик. Если хотите купить себе улей и дарить коллегам брендированный мед, как это делаем мы, то вот скидочка 567 рублей — SDELAEM
Кстати, у меня есть их промокодик. Если хотите купить себе улей и дарить коллегам брендированный мед, как это делаем мы, то вот скидочка 567 рублей — SDELAEM
❤59🔥19🥰17👍5😁2👏1🥴1💘1
Чтобы наладить операционку, надо заняться инфраструктурой агентства (стандарты, регламенты, гайды). А чтобы ими заняться, надо освободиться от операционки. Как выбраться из порочного круга?
Вопрос из бота
По-моему, очень кайфовый вопрос прислали. Прям боль тысяч фаундеров в одном запросе.
Давайте поможем человеку и всем остальным, кто будет читать этот пост. Поделитесь своим опытом — как у вас происходило делегирование, как мы находили время выглянуть из вороха рутинных задач и выстроить какой-нибудь процесс?
В этом канале очень много классных предпринимателей и руководителей, ваш опыт будет супер ценен.
А я свои советы напишу в следующем посте.
👍27🔥17❤10
Как начать делегировать, если нет времени даже подумать над процессом
Вот пост с вашими советами, а теперь поделюсь своими.
1. Наймите человека, который подхватит работу без всяких регламентов.
Ровно на такую работу его и ищите, ровно это и пишите в вакансии — сейчас системы нет, есть хаос, надо прийти и в нем выжить.
Не надо приукрашивать, подслащивать, прятать проблемы. Вам нужен человек, который разберется в текущей ситуации и подхватит процессы.
Если работы и денег много — ищите сразу руководителя направления, который следом за собой наймет пачку людей.
Если задач или свободных денег немного — ищите того, кто снимет рутину с вас, а вы уже начнете строить процессы.
Я именно поэтому и искал ассистента несколько лет назад — погряз в рутине и не успевал делать ничего больше. Нанял ассистента, сказал, что теперь вот этот хаос — это его работа. А сам пошел заниматься другими делами.
2. Ставьте не задачи, а цели, и контролируйте их выполнение.
Вместо того, чтобы тыкать сотрудника носом в каждую задачу и созваниваться с ними по каждому поводу, просто поставьте ему цель и пообещайте денег за ее достижение.
— Вот у нас щас рентабельность производства 40%, а мне надо 45% за 3 месяца. Сделаешь — получишь премию. С тебя план, как будешь это реализовывать, и промежуточные результаты, которые мы будем оценивать каждый месяц.
Затем смотрим, что сотрудник предложил. Хороший план, верите в него — фигачим. Плохой — даем фидбек, допиливаем вместе, приглашаем внешнего консультанта, ну или заменяем сотрудника на худой конец.
Ну и дальше трекаем промежуточные цели, движемся ли мы вообще к результату. И, опять же, нанимаем людей, которые могут и хотят работать сомостоятельно, а не тех, кому надо согласовывать каждый шаг.
3. Пусть сотрудники сами напишут себе регламенты.
Даже если процессы в компании не описаны, они все равно есть. Все равно люди как-то что-то делают, работа как-то идет.
Пусть они и опишут свой порядок работы, что, зачем и когда они делают.
Дальше можно посмотреть на это, оценить, подправить очевидно кривые процессы — и все, можно по ним фигачить и допиливать по ходу работу.
Если кроме фаундера никто не знает, как что-то делать, всегда можно назначить сотрудника ответственым за создание регламента — и пусть он грузит фаундера вопросами, разбирается, что и как он делает, описывает это и потом пробует повторить и понятно описать.
Затем по написанным гайдам он будет работать сам и учить работать других.
4. Всегда можно нанять человека и обучать его «в бою»
Вот вы, например, сами продаете услуги, и никто больше в компании продавать не умеет.
Нанимаете продажника.
Неделю он ходит с вами на все созвоны, читает все КП.
После каждого созвона и КП задает вам вопросы, почему надо говорить так, а не иначе.
Все это упаковывает в какую-то базу знаний для себя.
Затем пробует провести созвон сам, а вы сидите там для подстраховки. Затем он пишет КП сам, а вы даете ему фидбек
Так постепенно он полностью переймет ваш опыт и сожет делать сам то же самое, что делали вы.
Такие дела. Дополняйте, если что-то забыл.
Кстати, у меня на понедельник освободилось место на рекламку. Забронить можно здесь → @molyanov_ad_bot
Вот пост с вашими советами, а теперь поделюсь своими.
1. Наймите человека, который подхватит работу без всяких регламентов.
Ровно на такую работу его и ищите, ровно это и пишите в вакансии — сейчас системы нет, есть хаос, надо прийти и в нем выжить.
Не надо приукрашивать, подслащивать, прятать проблемы. Вам нужен человек, который разберется в текущей ситуации и подхватит процессы.
Если работы и денег много — ищите сразу руководителя направления, который следом за собой наймет пачку людей.
Если задач или свободных денег немного — ищите того, кто снимет рутину с вас, а вы уже начнете строить процессы.
Я именно поэтому и искал ассистента несколько лет назад — погряз в рутине и не успевал делать ничего больше. Нанял ассистента, сказал, что теперь вот этот хаос — это его работа. А сам пошел заниматься другими делами.
2. Ставьте не задачи, а цели, и контролируйте их выполнение.
Вместо того, чтобы тыкать сотрудника носом в каждую задачу и созваниваться с ними по каждому поводу, просто поставьте ему цель и пообещайте денег за ее достижение.
— Вот у нас щас рентабельность производства 40%, а мне надо 45% за 3 месяца. Сделаешь — получишь премию. С тебя план, как будешь это реализовывать, и промежуточные результаты, которые мы будем оценивать каждый месяц.
Затем смотрим, что сотрудник предложил. Хороший план, верите в него — фигачим. Плохой — даем фидбек, допиливаем вместе, приглашаем внешнего консультанта, ну или заменяем сотрудника на худой конец.
Ну и дальше трекаем промежуточные цели, движемся ли мы вообще к результату. И, опять же, нанимаем людей, которые могут и хотят работать сомостоятельно, а не тех, кому надо согласовывать каждый шаг.
3. Пусть сотрудники сами напишут себе регламенты.
Даже если процессы в компании не описаны, они все равно есть. Все равно люди как-то что-то делают, работа как-то идет.
Пусть они и опишут свой порядок работы, что, зачем и когда они делают.
Дальше можно посмотреть на это, оценить, подправить очевидно кривые процессы — и все, можно по ним фигачить и допиливать по ходу работу.
Если кроме фаундера никто не знает, как что-то делать, всегда можно назначить сотрудника ответственым за создание регламента — и пусть он грузит фаундера вопросами, разбирается, что и как он делает, описывает это и потом пробует повторить и понятно описать.
Затем по написанным гайдам он будет работать сам и учить работать других.
4. Всегда можно нанять человека и обучать его «в бою»
Вот вы, например, сами продаете услуги, и никто больше в компании продавать не умеет.
Нанимаете продажника.
Неделю он ходит с вами на все созвоны, читает все КП.
После каждого созвона и КП задает вам вопросы, почему надо говорить так, а не иначе.
Все это упаковывает в какую-то базу знаний для себя.
Затем пробует провести созвон сам, а вы сидите там для подстраховки. Затем он пишет КП сам, а вы даете ему фидбек
Так постепенно он полностью переймет ваш опыт и сожет делать сам то же самое, что делали вы.
Такие дела. Дополняйте, если что-то забыл.
Кстати, у меня на понедельник освободилось место на рекламку. Забронить можно здесь → @molyanov_ad_bot
🔥65❤39👍15🙏1
Помните тот принцип про 20% усилий и 80% результата?
Для меня теми самыми 20% усилий всегда был текст. Мне легко писать, я делаю это быстро, без напряга и постоянной саморедактуры. Пришла мысль в голову — быстро написал пост и все.
Самой сложной частью для меня всегда были были обложки для постов.
Когда я вел блог на сайте, я почему-то решил, что у каждой статьи должна быть картинка на обложке. Все так делают, и мне надо.
И эти обложки были моей главной болью, главным геморроем в жизни. Доходило до абсурда — я мог за полчаса написать статью, а потом час думать, что впихнуть на обложку, и еще полчаса рисовать ее в Фотошопе.
В какой-то момент я даже забросил вести свой блог, потому что он начал меня бесить — слишком много времени уходило на всю эту возню.
Потом я завел блог в Инсте — и этот обложечный геморрой заиграл новыми красками. Я уже не мог придумывать эти дурацкие обложки и отдавал их иллюстратору. В итоге на картинки я тратил примерно столько же денег, сколько на трафик.
И вот однажды на меня снизошло озарение. Оно звучало так:
Я неделю переваривал эту информацию и пытался ответить на философский вопрос, зачем это все.
Решил, что низачем.
И стал выпускать посты без обложек. Никаких смешных картинок, никаких глубоких метафор. Бахнул текст и все. В случае с Инстой я просто писал заголовок на цветном фоне.
Оказалось, что никакие показатели не просели, люди читали меня так же, как и раньше, только я стал тратить на блог ЗНАЧИТЕЛЬНО меньше времени и сил.
Для меня теми самыми 20% усилий всегда был текст. Мне легко писать, я делаю это быстро, без напряга и постоянной саморедактуры. Пришла мысль в голову — быстро написал пост и все.
Самой сложной частью для меня всегда были были обложки для постов.
Когда я вел блог на сайте, я почему-то решил, что у каждой статьи должна быть картинка на обложке. Все так делают, и мне надо.
И эти обложки были моей главной болью, главным геморроем в жизни. Доходило до абсурда — я мог за полчаса написать статью, а потом час думать, что впихнуть на обложку, и еще полчаса рисовать ее в Фотошопе.
В какой-то момент я даже забросил вести свой блог, потому что он начал меня бесить — слишком много времени уходило на всю эту возню.
Потом я завел блог в Инсте — и этот обложечный геморрой заиграл новыми красками. Я уже не мог придумывать эти дурацкие обложки и отдавал их иллюстратору. В итоге на картинки я тратил примерно столько же денег, сколько на трафик.
И вот однажды на меня снизошло озарение. Оно звучало так:
Нахрена тебе эти обложки, Паша? Че ты с ними так возишься?
Я неделю переваривал эту информацию и пытался ответить на философский вопрос, зачем это все.
Решил, что низачем.
И стал выпускать посты без обложек. Никаких смешных картинок, никаких глубоких метафор. Бахнул текст и все. В случае с Инстой я просто писал заголовок на цветном фоне.
Оказалось, что никакие показатели не просели, люди читали меня так же, как и раньше, только я стал тратить на блог ЗНАЧИТЕЛЬНО меньше времени и сил.
❤144👍47🔥33👏14😁1
Олды помнят, что раньше, еще до агентства, у меня был свой ОФИС. На деле это был подвал без окон 3х3 метра, напротив меня тусовался бомж, а до туалета надо добираться вброд через подвальное озеро, в котором плавали крысы.
Офис этот мы снимали вместе с подругой — Ашей. Она тогда работала верстальщиком на Вордпрессе и начинала вникать в дизайн.
Помню, однажды мы взяли заказ на разработку логотипа для компании, которая продавала песок оптом. На логотипе должен был быть гордый профиль льва.
Мы оба не делали логотипы ни разу в жизни, весь вечер ковыряли Фотошоп и отдали клиенту 3 варианта его гордого льва. Один из них ему даже понравился. А на вырученные деньги мы купили себе в подвал кальян, чтобы работать было веселее.
Такая вот суровая фрилансерская жизнь.
Прошло много лет, юные любители кальянов выросли. Я теперь рулю агентством, а Аша стала арт-директором. Она работа артдиром в ONY и Nimax и (вы полюбому знаете Нимакс), руководила командами дизайнеров, выстаривала процессы в компаниях и обучала ребят.
Недавно Аша завела свой канал, где рассказывает про дизайн, делится референсами и опытом, как выстраивать команды, обучать сотрудников и ставить им задачи.
Собственно, рекомендую подписаться, Аша крутая → @saakiandesign
Если вы дизайнер, хотите стать дизайнером, работаете с дизайнерами или вам нужно разобраться, как работать с дизайнерами, — забегайте.
Офис этот мы снимали вместе с подругой — Ашей. Она тогда работала верстальщиком на Вордпрессе и начинала вникать в дизайн.
Помню, однажды мы взяли заказ на разработку логотипа для компании, которая продавала песок оптом. На логотипе должен был быть гордый профиль льва.
Мы оба не делали логотипы ни разу в жизни, весь вечер ковыряли Фотошоп и отдали клиенту 3 варианта его гордого льва. Один из них ему даже понравился. А на вырученные деньги мы купили себе в подвал кальян, чтобы работать было веселее.
Такая вот суровая фрилансерская жизнь.
Прошло много лет, юные любители кальянов выросли. Я теперь рулю агентством, а Аша стала арт-директором. Она работа артдиром в ONY и Nimax и (вы полюбому знаете Нимакс), руководила командами дизайнеров, выстаривала процессы в компаниях и обучала ребят.
Недавно Аша завела свой канал, где рассказывает про дизайн, делится референсами и опытом, как выстраивать команды, обучать сотрудников и ставить им задачи.
Собственно, рекомендую подписаться, Аша крутая → @saakiandesign
Если вы дизайнер, хотите стать дизайнером, работаете с дизайнерами или вам нужно разобраться, как работать с дизайнерами, — забегайте.
🔥44❤23😁12👍8🤮4👎1
В работе меня больше всего привлекает движ. Приходят новые люди, мы чет обсуждаем, придумываем, запускаем новые продукты, тестируем, внедряем и вот это все.
Прям обожаю вот это все, такая работа тратит много сил, но приносит мне исключительно радость.
Когда движ заканчивается и начинается рутина, мне становится грустно. Пропадает интерес к задачам, хочется сбежать заниматься чем-то еще. Чем-то новым. Делать что-то в десятый раз — это для меня максимальная унылота.
Поэтому моя идеальная работа выглядит так:
1. Я что-то придумываю
2. Вместе с командой это запускаю, мы получаем первый результат
3. Дальше кто-то подхватывает дела и налаживает процессы
4. Я отдыхаю и восстанавливаю силы
5. Иногда я снова в эти процессы ныряю, придумываю, что можно улучшить, и опять убегаю
Получается не всегда, периодически все еще приходится заниматься текучкой. Но я к такому формату работы активно стремлюсь.
А как у вас? Больше нравится придумывать и хвататься за все новое или поддерживать и развивать уже запущенное?
Прям обожаю вот это все, такая работа тратит много сил, но приносит мне исключительно радость.
Когда движ заканчивается и начинается рутина, мне становится грустно. Пропадает интерес к задачам, хочется сбежать заниматься чем-то еще. Чем-то новым. Делать что-то в десятый раз — это для меня максимальная унылота.
Поэтому моя идеальная работа выглядит так:
1. Я что-то придумываю
2. Вместе с командой это запускаю, мы получаем первый результат
3. Дальше кто-то подхватывает дела и налаживает процессы
4. Я отдыхаю и восстанавливаю силы
5. Иногда я снова в эти процессы ныряю, придумываю, что можно улучшить, и опять убегаю
Получается не всегда, периодически все еще приходится заниматься текучкой. Но я к такому формату работы активно стремлюсь.
А как у вас? Больше нравится придумывать и хвататься за все новое или поддерживать и развивать уже запущенное?
❤61🔥30👍15
Как много постов вы читаете в новом телеграм-канале, перед тем как решить, подписываться на него или нет?
Anonymous Poll
39%
1-2 и хватит
54%
3-10
4%
10-20
3%
Читаю весь канал до самого начала!
❤13👍1
Посмотрите на опрос выше ↑↑↑
Это причина, по которой:
1. Не надо бояться лить трафик на новый канал, в котором не очень много контента. Написали 3-5 постов — сразу запускаем трафик. Канал на 5 постов — уже не пустой.
2. Если в канал постоянно приходят новые подписчики, то грех не публиковать старые посты повторно — до них все равно никто не долистывает.
Это причина, по которой:
1. Не надо бояться лить трафик на новый канал, в котором не очень много контента. Написали 3-5 постов — сразу запускаем трафик. Канал на 5 постов — уже не пустой.
2. Если в канал постоянно приходят новые подписчики, то грех не публиковать старые посты повторно — до них все равно никто не долистывает.
👍82🔥25❤11✍3😱2💯2
Довольная частая штука в блогах — есть имейл-рассылка, на которую предлагают подписаться, чтобы получать дайджест лучших статей.
И в этих рассылках часто есть одна беда. Ты подписываешься — и ничего не проиходит.
А через неделю ты уже и не вспомнишь, что это за компания, нахрен нужны эти статьи, что вообще происходит,какой сейчас год
И письмо улетает в спам.
Простой способ сделать эти рассылки эффективнее — сразу же присылать людям что-то полезное. Вы подписались на наш дайджест статей — вот вам сразу письмо с 10 лучшими статьями за все времена, следующее ждите уже скоро.
Или вообще сделать небольшую цепочку в духе:
— 10 лучших статей за все время
— У нас тут есть бесплатная книжка по теме блога, можете ее скачать
— Кстати, вы можете присылать нам свои статьи, мы их опубликуем в блоге. Нам контент, вам слава и признание
— Кроме блога у нас есть прекрасный телеграм, подписывайтесь на него. И Ютуб тоже есть, там видосики и прямые эфиры, где мы отвечаем на ваши вопрос
— А вот и время для следующего дайджеста подошло
В итоге человек сразу знакомится с блогом и лучше его запоминает.
Ну а если блог у вас коммерческий, то в эту цепочку грех не вставить информацию о ваших продуктах, отзывы, кейсы, ответы на частые вопросы и приятное спецпредложение.
И в этих рассылках часто есть одна беда. Ты подписываешься — и ничего не проиходит.
Спасибо, что подписались, через неделю мы пришлем вам наши статьи.
А через неделю ты уже и не вспомнишь, что это за компания, нахрен нужны эти статьи, что вообще происходит,
И письмо улетает в спам.
Простой способ сделать эти рассылки эффективнее — сразу же присылать людям что-то полезное. Вы подписались на наш дайджест статей — вот вам сразу письмо с 10 лучшими статьями за все времена, следующее ждите уже скоро.
Или вообще сделать небольшую цепочку в духе:
— 10 лучших статей за все время
— У нас тут есть бесплатная книжка по теме блога, можете ее скачать
— Кстати, вы можете присылать нам свои статьи, мы их опубликуем в блоге. Нам контент, вам слава и признание
— Кроме блога у нас есть прекрасный телеграм, подписывайтесь на него. И Ютуб тоже есть, там видосики и прямые эфиры, где мы отвечаем на ваши вопрос
— А вот и время для следующего дайджеста подошло
В итоге человек сразу знакомится с блогом и лучше его запоминает.
Ну а если блог у вас коммерческий, то в эту цепочку грех не вставить информацию о ваших продуктах, отзывы, кейсы, ответы на частые вопросы и приятное спецпредложение.
👍47🔥24❤20👎1
Запустили курс по нейросетям, на котором учим своих сотрудников за чужие деньги. Еще и заработали 2 миллиона сверху.
Прекрасный желтушный заголовок получился, как вы считаете? =)
Под этим прекрасным заголовком скрывается не менее прекрасная статья о том, как мы решили учиться работе с нейросетями и для этого сделали свой курс по подписке.
Рассказываю, как мы продумывали идею, считали деньги, разрабатывали и запускали курс. Ну и сколько заработали на нем заодно. Можно использовать этот кейс чисто как пошаговое руководство по запуску своего клуба по подписке.
→ https://vc.ru/1351978
Приходите читать статью, там интересно.
Прекрасный желтушный заголовок получился, как вы считаете? =)
Под этим прекрасным заголовком скрывается не менее прекрасная статья о том, как мы решили учиться работе с нейросетями и для этого сделали свой курс по подписке.
Рассказываю, как мы продумывали идею, считали деньги, разрабатывали и запускали курс. Ну и сколько заработали на нем заодно. Можно использовать этот кейс чисто как пошаговое руководство по запуску своего клуба по подписке.
→ https://vc.ru/1351978
Приходите читать статью, там интересно.
🔥29❤8👍7🗿3
Каждый день дарю скидки на наши курсы
В марте проводил движуху, вам она понравилась, давайте еще раз проведем.
Весь месяц под каждым постом в этом канале (ну кроме рекламы) будет промокод на 30% скидку на любой наш курс.
Промокоды одноразовые — кто первый успел, тот и съел. Поэтому советую включить уведомления о новых постах.
Один человек может воспользоваться несколькими промокодами. Например, сегодня вы оплатили курс по контент-маркетингу, а через пару недель урвали второй промик и оплатили курс по редактуре.
Использовать промокоды можно на лендингах курсов. Открываете форму оплаты → вводите промик → получаете скидку → оплачиваете.
На покупку в рассрочку промокоды тоже работают.
Какие курсы можно купить со скидочкой:
→ Научим писать — как писать тексты, которые решают задачи бизнеса. Матхев для копирайтеров и редакторов.
→ Научим редактировать — как писать крутые тексты чужими руками: ставить задачи авторам, давать им обратную связь, писать правочки. Мастхев для редакторов, маркетологов, продактов и предпринимателей.
→ Контент по заявкам — как делать контент-маркетинг: от общей концепции до получения лидов. Мастхев для всех, кто хотет стать контент-маркетологом или запустить к-м в своей компании.
→ Висишка — как писать статьи на VCru, которые залетают на главную, собирают много просмотров, приводят лиды и подписки на телеграм-каналы. Мастхев и для тех, кто хочет писать статьи сам, и для тех, кто хочет грамотно ставить задачи подрядчикам.
→ Прототипы в Фигме — как делать прототипы лендингов, за которые заказчики и их дизайнеры будут вас обожать. Мастхев для копирайтеров и редакторов, которые пишут тексты для лендингов, писем и презентаций.
На лендингах можно найти паки из нескольких курсов сразу — к ним тоже можно применять промокод и забрать сразу много курсов со скидкой.
Ловите первый промик: ЗЕЛИБОБА
В марте проводил движуху, вам она понравилась, давайте еще раз проведем.
Весь месяц под каждым постом в этом канале (ну кроме рекламы) будет промокод на 30% скидку на любой наш курс.
Промокоды одноразовые — кто первый успел, тот и съел. Поэтому советую включить уведомления о новых постах.
Один человек может воспользоваться несколькими промокодами. Например, сегодня вы оплатили курс по контент-маркетингу, а через пару недель урвали второй промик и оплатили курс по редактуре.
Использовать промокоды можно на лендингах курсов. Открываете форму оплаты → вводите промик → получаете скидку → оплачиваете.
На покупку в рассрочку промокоды тоже работают.
Какие курсы можно купить со скидочкой:
→ Научим писать — как писать тексты, которые решают задачи бизнеса. Матхев для копирайтеров и редакторов.
→ Научим редактировать — как писать крутые тексты чужими руками: ставить задачи авторам, давать им обратную связь, писать правочки. Мастхев для редакторов, маркетологов, продактов и предпринимателей.
→ Контент по заявкам — как делать контент-маркетинг: от общей концепции до получения лидов. Мастхев для всех, кто хотет стать контент-маркетологом или запустить к-м в своей компании.
→ Висишка — как писать статьи на VCru, которые залетают на главную, собирают много просмотров, приводят лиды и подписки на телеграм-каналы. Мастхев и для тех, кто хочет писать статьи сам, и для тех, кто хочет грамотно ставить задачи подрядчикам.
→ Прототипы в Фигме — как делать прототипы лендингов, за которые заказчики и их дизайнеры будут вас обожать. Мастхев для копирайтеров и редакторов, которые пишут тексты для лендингов, писем и презентаций.
На лендингах можно найти паки из нескольких курсов сразу — к ним тоже можно применять промокод и забрать сразу много курсов со скидкой.
Ловите первый промик: ЗЕЛИБОБА
🔥25👍12❤11🥰1😁1
В любой момент времени клиент должен знать, что будет дальше
Простое правило, которое значительно повышает качество клиентского сервиса — и во время продаж, и во время работы.
Клиент должен знать, какой следующий шаг и когда он произойдет.
Оставил заявку → Мы свяжемся с вами в течение суток
Созвонились, забрифовались → Мы пришлем КП через 2 дня
Отправили договор на подпись → документы подписываются 2 дня, после этого мы создадим чатик, добавим туда команду
Создали чатик → вот сегодня мы изучаем проект, завтра выкатим дорожную карту, покажем, что когда будем делать
Взяли задачу → отдадим через неделю, вот табличка со всеми задачами в работе и сроками, когда их сдадим
Ну и так далее. Клиент должен четко понимать, что прямо сейчас происходит, и когда ему ждать каких-то изменений. Если этого не делать, клиенты думают, что про них забыли, грустят и находят себе других подрядчиков.
Напишите в комментах, как вас бесит неопределенность при работе с компаниями.
И наш сегодняшний промокод → БЫСТРЫЙЮТУБ (что это?)
Простое правило, которое значительно повышает качество клиентского сервиса — и во время продаж, и во время работы.
Клиент должен знать, какой следующий шаг и когда он произойдет.
Оставил заявку → Мы свяжемся с вами в течение суток
Созвонились, забрифовались → Мы пришлем КП через 2 дня
Отправили договор на подпись → документы подписываются 2 дня, после этого мы создадим чатик, добавим туда команду
Создали чатик → вот сегодня мы изучаем проект, завтра выкатим дорожную карту, покажем, что когда будем делать
Взяли задачу → отдадим через неделю, вот табличка со всеми задачами в работе и сроками, когда их сдадим
Ну и так далее. Клиент должен четко понимать, что прямо сейчас происходит, и когда ему ждать каких-то изменений. Если этого не делать, клиенты думают, что про них забыли, грустят и находят себе других подрядчиков.
Напишите в комментах, как вас бесит неопределенность при работе с компаниями.
И наш сегодняшний промокод → БЫСТРЫЙЮТУБ (что это?)
🔥67❤19👏10👍8
Недавно я катал в Москву, чтобы записать подкаст с Виком Довнаром
Пообщались про агентский бизнес: как создать свое агентство, где брать первых клиентов, как масштабироваться, зачем агентствам делать свое обучение и консалтинг
Приходите смотреть
Ютубчик → https://youtu.be/jy68oTYPeOc
Вк → https://vk.com/video-50252106_456239057
И ваш промокодик → ФЕДОРСУМКИН (что это?)
Пообщались про агентский бизнес: как создать свое агентство, где брать первых клиентов, как масштабироваться, зачем агентствам делать свое обучение и консалтинг
Приходите смотреть
Ютубчик → https://youtu.be/jy68oTYPeOc
Вк → https://vk.com/video-50252106_456239057
👍9🗿9❤7👌2
У нас в блоге стало выходить дофига статей про контент-маркетинг и копирайтинг. Можно читать и сразу внедрять полезные советы у себя.
Вот смотрите, что ребятки пишут.
Про контент-маркетинг:
Как сейчас работает имейл-маркетинг и как запустить его в своей компании
Как сделать лид-магнит: 16 примеров из российского маркетинга
Как вести Телеграм-канал в B2B — 25 примеров из российского бизнеса
Про карьеру в контенте:
8 главных навыков копирайтера — освойте их, чтобы писать сильные тексты
Как копирайтеру сделать нормальное портфолио: инструкция и готовый шаблон
Профессия контент-маркетолог: чем он занимается и как им стать
И ваш сегодняшний промокод → ЭЩКЕРЕ (что это?)
Вот смотрите, что ребятки пишут.
Про контент-маркетинг:
Как сейчас работает имейл-маркетинг и как запустить его в своей компании
Как сделать лид-магнит: 16 примеров из российского маркетинга
Как вести Телеграм-канал в B2B — 25 примеров из российского бизнеса
Про карьеру в контенте:
8 главных навыков копирайтера — освойте их, чтобы писать сильные тексты
Как копирайтеру сделать нормальное портфолио: инструкция и готовый шаблон
Профессия контент-маркетолог: чем он занимается и как им стать
🔥23❤11❤🔥6
Плюсы и минусы продаж через личный бренд
Плюсы — у вас есть суперлояльная аудитория, которая купит все, что угодно, даже без нормлаьной упаковки.
Продавать через личный бренд тупо проще, чем как-то еще. Если я прихожу на созвон с клиентом — конверсия повышается. Если статья написана от моего лица — конверсия повышается. Если что-то рекомендую лично я, а не другой сотрудник из агентства — конверсия повышается.
Мой друг Никита сказал об этом так: даже если я анонсирую продажи путеводителя по литовским кладбищам, все равно найдется несколько десятков людей, которые его купят. Просто потому что меня знают, доверяют, хотят поддерживать мои проекты и так далее.
Ставьте китика😺 , если готовы купить у меня такой путеводитель.
Минусы — у вас искажается восприятие реальности. Если через личный бренд идут хорошие продажи, что это в первую очередь значит, что у вас хороший личный бренд, а не хороший продукт.
Выключи из уравнения вас — все может посыпаться. Начни масштабироваться и тестировать другие каналы — все может посыпаться. Надоест завтра вести блог или проводить вебики — все может посыпаться.
Поэтому в последнее время я стараюсь выходить из всей этой истории. Продавать через созвоны со мной — не хочу. Вести блог от моего лица — не хочу. Пихать свою рожу на каждый лендинг — не хочу. Меня и так много в нашем маркетинге, и я хочу это долю снижать, а не повышать.
Такие дела.
И ваш сегодняшний промокод → ХОЧУПУТЕВОДИТЕЛЬ (что это?)
Плюсы — у вас есть суперлояльная аудитория, которая купит все, что угодно, даже без нормлаьной упаковки.
Продавать через личный бренд тупо проще, чем как-то еще. Если я прихожу на созвон с клиентом — конверсия повышается. Если статья написана от моего лица — конверсия повышается. Если что-то рекомендую лично я, а не другой сотрудник из агентства — конверсия повышается.
Мой друг Никита сказал об этом так: даже если я анонсирую продажи путеводителя по литовским кладбищам, все равно найдется несколько десятков людей, которые его купят. Просто потому что меня знают, доверяют, хотят поддерживать мои проекты и так далее.
Ставьте китика
Минусы — у вас искажается восприятие реальности. Если через личный бренд идут хорошие продажи, что это в первую очередь значит, что у вас хороший личный бренд, а не хороший продукт.
Выключи из уравнения вас — все может посыпаться. Начни масштабироваться и тестировать другие каналы — все может посыпаться. Надоест завтра вести блог или проводить вебики — все может посыпаться.
Поэтому в последнее время я стараюсь выходить из всей этой истории. Продавать через созвоны со мной — не хочу. Вести блог от моего лица — не хочу. Пихать свою рожу на каждый лендинг — не хочу. Меня и так много в нашем маркетинге, и я хочу это долю снижать, а не повышать.
Такие дела.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самый ценный актив — это люди
Если у тебя много знакомых и друзей, жить эту жизнь становится проще.
Проще найти работу, когда ты можешь постучаться ко всем в личку и спросить: «бро, а че там, есть вакансии у вас свободные?»
Проще развивать бизнес, потому что всегда можно посоветоваться с другими предпринимателями, обстучать идею, попросить контакты проверенных подрядчиков.
Проще решать проблемы. Когда у меня зависло несколько сотен тысяч рублей в банке, техподдержка морочила мне голову месяц. Знакомый из этого банка разрулил все за полдня.
Проще запускать новые проекты. Первую 1000 подписчиков в этот канал я получил, просто анонсировав его на своих френдов в соцсетях. Первых клиентов на новые услуги мы находим, просто оповещая хороших знакомых, что теперь можем с этим помочь.
Проще находить сотрудников — потому что тебе могут порекомендовать кого-то клевого. Или отрекомендовать кого-то неклевого =)
Проще находить информацию и узнавать что-то новое — потому что куча умных людей в окружении явно знает кого-то, кто знает что-то, что тебе надо.
И это если отпустить тот факт, что общение с людьми — это в принципе одно из самых кайфовых занятий в мире. Это, конечно, не у всех так, но у меня однозначно. По этой причине я выбрал маркетинг, а не программирование — мне хотелось побольше общаться, а не втыкать в код целыми днями.
Я бы мог вставить сюда рекламу какого-нибудь курса по нетворкингу, но у меня него нет. Пока что 😆
Поэтому просто расскажите в комментах, кто вы, чем занимаетесь, где живете, кому и как можете быть полезны. И смело пишите другим людям, которые вас заинтересовали.
Если у тебя много знакомых и друзей, жить эту жизнь становится проще.
Проще найти работу, когда ты можешь постучаться ко всем в личку и спросить: «бро, а че там, есть вакансии у вас свободные?»
Проще развивать бизнес, потому что всегда можно посоветоваться с другими предпринимателями, обстучать идею, попросить контакты проверенных подрядчиков.
Проще решать проблемы. Когда у меня зависло несколько сотен тысяч рублей в банке, техподдержка морочила мне голову месяц. Знакомый из этого банка разрулил все за полдня.
Проще запускать новые проекты. Первую 1000 подписчиков в этот канал я получил, просто анонсировав его на своих френдов в соцсетях. Первых клиентов на новые услуги мы находим, просто оповещая хороших знакомых, что теперь можем с этим помочь.
Проще находить сотрудников — потому что тебе могут порекомендовать кого-то клевого. Или отрекомендовать кого-то неклевого =)
Проще находить информацию и узнавать что-то новое — потому что куча умных людей в окружении явно знает кого-то, кто знает что-то, что тебе надо.
И это если отпустить тот факт, что общение с людьми — это в принципе одно из самых кайфовых занятий в мире. Это, конечно, не у всех так, но у меня однозначно. По этой причине я выбрал маркетинг, а не программирование — мне хотелось побольше общаться, а не втыкать в код целыми днями.
Я бы мог вставить сюда рекламу какого-нибудь курса по нетворкингу, но у меня него нет. Пока что 😆
Поэтому просто расскажите в комментах, кто вы, чем занимаетесь, где живете, кому и как можете быть полезны. И смело пишите другим людям, которые вас заинтересовали.
❤88🔥33