🖋#مدیریت_زنجیره_تامین چیست؟
مدیریت زنجیره تامین،
فرآیندی است که باعث می شود کار تامین کنندگان ،تولید کنندگان یا هرکسی که در این زنجیره حضور دارد ، به گونه ای سازماندهی شود که هزینه های سازمان کاهش یابد ،کالا و خدمات درست و به موقع تولید و توضیع گردد.
مدیریت زنجیره تامین دارای 3فرآیند اصلی است:
✅مدیریت اطلاعات:
اطلاعات، امروزه جایگاه غیر قابل انکارشدنی دارد که مدیریت نقل و انتقال صحیح آنها باعث تاثیرات زیادی در تصمیم گیری، سرعت و دقت کار ،کیفیت و هرینه خواهد می شود.
✅مدیریت لجستیک:
این بخش کلیه فعالیتهای فیزیکی از مرحله تهیه مواد خام تا محصول نهایی شامل فعالیتهای حمل ونقل، انبارداری، زمانبندی تولید و ... را شامل می شود.
✅مدیریت روابط:
یکی از مهم ترین عوامل زنجیره تامین ،مدیریت روابط است .
زیرا باید بین اکثر افراد درگیر در یک زنجیره اعتماد و اطمینان کامل وجود داشته باشد و همچنین انتقال توقعات و انتظارات باید به درستی انجام شود تا سازمان به هدف مورد نظر خود دستیابد.
@modiryarii
مدیریت زنجیره تامین،
فرآیندی است که باعث می شود کار تامین کنندگان ،تولید کنندگان یا هرکسی که در این زنجیره حضور دارد ، به گونه ای سازماندهی شود که هزینه های سازمان کاهش یابد ،کالا و خدمات درست و به موقع تولید و توضیع گردد.
مدیریت زنجیره تامین دارای 3فرآیند اصلی است:
✅مدیریت اطلاعات:
اطلاعات، امروزه جایگاه غیر قابل انکارشدنی دارد که مدیریت نقل و انتقال صحیح آنها باعث تاثیرات زیادی در تصمیم گیری، سرعت و دقت کار ،کیفیت و هرینه خواهد می شود.
✅مدیریت لجستیک:
این بخش کلیه فعالیتهای فیزیکی از مرحله تهیه مواد خام تا محصول نهایی شامل فعالیتهای حمل ونقل، انبارداری، زمانبندی تولید و ... را شامل می شود.
✅مدیریت روابط:
یکی از مهم ترین عوامل زنجیره تامین ،مدیریت روابط است .
زیرا باید بین اکثر افراد درگیر در یک زنجیره اعتماد و اطمینان کامل وجود داشته باشد و همچنین انتقال توقعات و انتظارات باید به درستی انجام شود تا سازمان به هدف مورد نظر خود دستیابد.
@modiryarii
سود کردن بدون ریسک..
تجربه کردن بدون خطر...
پاداش گرفتن بدون تلاش..
به این می ماند که بدون اینکه متولد شوید انتظار زندگی کردن داشته باشید.
👤برایان تریسی
@modiryarii
تجربه کردن بدون خطر...
پاداش گرفتن بدون تلاش..
به این می ماند که بدون اینکه متولد شوید انتظار زندگی کردن داشته باشید.
👤برایان تریسی
@modiryarii
Forwarded from مهندسی صنایع پارس پژوهان
🖋#مدیریت_ریسک چیست؟
هر پروژه ،از ابتدا تا انتهای عمر خود با ریسک هایی مواجه می شود که برای پروژه خطر ساز است و آن را دچار اختلال می سازد و باعث می شود پروژه در زمان موعد تحویل داده نشود و دچار شکست و هدر رفت منابع وانرژی شود.
برای جلوگیری از این امر باید ، این ریسک ها به طور صحیح مدیریت شوند.
مدیریت ریسک،
فرایندی است که عوامل خطر ساز در طول عمر یک پروژه رو شناسایی ، تجزیه و تحلیل میکند که نه تنها احتمال رخ دادن آن را کاهش می دهد بلکه تاثیر آن بر سایر عوامل پروژه رو کنترل و کاهش میدهد.
در اصل مدیریت ریسک فرآیندی مستمر است
که باید از ابتدا تا انتهای یک پروژه وجود داشته باشد تا ریسک ها ی احتمالی در هر مرحله از پروژه شناسایی و تعدیل شوند و برای زمان هایی که پروژه با ریسک مواجه میشود اصول منطقی تدوین و برنامه ریزی شود.
در ادامه به فرآیند های تجزیه و تحلیل ریسک میپردازیم:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
هر پروژه ،از ابتدا تا انتهای عمر خود با ریسک هایی مواجه می شود که برای پروژه خطر ساز است و آن را دچار اختلال می سازد و باعث می شود پروژه در زمان موعد تحویل داده نشود و دچار شکست و هدر رفت منابع وانرژی شود.
برای جلوگیری از این امر باید ، این ریسک ها به طور صحیح مدیریت شوند.
مدیریت ریسک،
فرایندی است که عوامل خطر ساز در طول عمر یک پروژه رو شناسایی ، تجزیه و تحلیل میکند که نه تنها احتمال رخ دادن آن را کاهش می دهد بلکه تاثیر آن بر سایر عوامل پروژه رو کنترل و کاهش میدهد.
در اصل مدیریت ریسک فرآیندی مستمر است
که باید از ابتدا تا انتهای یک پروژه وجود داشته باشد تا ریسک ها ی احتمالی در هر مرحله از پروژه شناسایی و تعدیل شوند و برای زمان هایی که پروژه با ریسک مواجه میشود اصول منطقی تدوین و برنامه ریزی شود.
در ادامه به فرآیند های تجزیه و تحلیل ریسک میپردازیم:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
#فرآیند_تجزیه_و_تحلیل_ریسک
✅ شناسایی ریسک:
در این مرحله تمام خطرات بالقوه ی پروژه شناسایی می شود .
ریسک ها و خطرات براساس تاثیری که دارند،احتمال وقوع آنها وزمان وقوع آنها سنجیده و الویت بندی میشود.
✅ ارزیابی ریسک
بعد از طبقه بندی ریسک ها، باید ببینم که علت ریشه ای ریسک چیه و چرا ریسک اتفاق افتاده حال که این خطرات احتمالی به و جو آمده چه تاثیری بر پروژه ی ما میگذارد.
✅ پاسخگویی به ریسک
دراین مرحله مدیران پروژه تمام راهحلها و ایده های ممکن برای اینکه ریسک های موجود رو مدیریت کنند و یا از وقوع آن پیش گیری کنن اراِئه میکنند .
✅برنامه ریزی و اقدامات پیشگیرانه برای ریسک
در مرحله ی آخر ،تمام ایده ها و را ه حل های یافت شده اجرا و عملی میشود.
وظایفی که برای مدیریت ریسک تعیین شدهاند، به برنامههای اضطراری کوتاهمدت تبدیل میشوند که میتوانند کنار گذاشته شوند. هنگامی که ریسک رخ داد، این برنامهها روی کار میآیند و بهسرعت اجرا میشوند.
@modiryarii
✅ شناسایی ریسک:
در این مرحله تمام خطرات بالقوه ی پروژه شناسایی می شود .
ریسک ها و خطرات براساس تاثیری که دارند،احتمال وقوع آنها وزمان وقوع آنها سنجیده و الویت بندی میشود.
✅ ارزیابی ریسک
بعد از طبقه بندی ریسک ها، باید ببینم که علت ریشه ای ریسک چیه و چرا ریسک اتفاق افتاده حال که این خطرات احتمالی به و جو آمده چه تاثیری بر پروژه ی ما میگذارد.
✅ پاسخگویی به ریسک
دراین مرحله مدیران پروژه تمام راهحلها و ایده های ممکن برای اینکه ریسک های موجود رو مدیریت کنند و یا از وقوع آن پیش گیری کنن اراِئه میکنند .
✅برنامه ریزی و اقدامات پیشگیرانه برای ریسک
در مرحله ی آخر ،تمام ایده ها و را ه حل های یافت شده اجرا و عملی میشود.
وظایفی که برای مدیریت ریسک تعیین شدهاند، به برنامههای اضطراری کوتاهمدت تبدیل میشوند که میتوانند کنار گذاشته شوند. هنگامی که ریسک رخ داد، این برنامهها روی کار میآیند و بهسرعت اجرا میشوند.
@modiryarii
#ریسک #مدیریت_ریسک
در تلاش کردن برای رویاهای مان هزینهها و ریسکهایی وجود دارد،اما ریسک و هزینهی بلندمدتی که در هیچکاری نکردن وجود دارد بسیار بیشتر است.
👤جان اف کندی
@modiryarii
در تلاش کردن برای رویاهای مان هزینهها و ریسکهایی وجود دارد،اما ریسک و هزینهی بلندمدتی که در هیچکاری نکردن وجود دارد بسیار بیشتر است.
👤جان اف کندی
@modiryarii
🖋 #اثر_شلاق_چرمی چیست؟
اثرشلاق چرمی،
یکی از مهم ترین و نامطلوب ترین مسائل در زنجیره تامین اطلاق میشود که هزینه های زیادی رو به زنجیره تحمیل می کنند .
هنگامی که مصرف کننده در تقاضای خود تغییراتی به وجود می آورد ،یا در سفارش ها تغییرات نامنظمی به وجود آید این تغییر کوچک در نقطه ی جلویی زنجیره باعث ایجاد تغییرات درسطوح بالاتر و نوسانات بزرگتری در کل زنجیره ی تامین میشود.
در اصل اين اثر براي اولين بار به وسيله پروكتل و گمبل (PSG) در ارتباط با يكي از محصولاتشان مشاهده و شناخته شد.
دراين مشكل گرچه فروش واقعي در فروشگاهها نسبتاً ثابت و قابل پيش بيني بود اما سفارشهاي عمده فروشان و توزيع كنندگان براي PSG (سازنده) دامنه نوسانات شديدي داشت و مشكلات موجودي محصول ساخته شده را براي PSG به بار آورد.
@modiryarii
اثرشلاق چرمی،
یکی از مهم ترین و نامطلوب ترین مسائل در زنجیره تامین اطلاق میشود که هزینه های زیادی رو به زنجیره تحمیل می کنند .
هنگامی که مصرف کننده در تقاضای خود تغییراتی به وجود می آورد ،یا در سفارش ها تغییرات نامنظمی به وجود آید این تغییر کوچک در نقطه ی جلویی زنجیره باعث ایجاد تغییرات درسطوح بالاتر و نوسانات بزرگتری در کل زنجیره ی تامین میشود.
در اصل اين اثر براي اولين بار به وسيله پروكتل و گمبل (PSG) در ارتباط با يكي از محصولاتشان مشاهده و شناخته شد.
دراين مشكل گرچه فروش واقعي در فروشگاهها نسبتاً ثابت و قابل پيش بيني بود اما سفارشهاي عمده فروشان و توزيع كنندگان براي PSG (سازنده) دامنه نوسانات شديدي داشت و مشكلات موجودي محصول ساخته شده را براي PSG به بار آورد.
@modiryarii
Forwarded from مهندسی صنایع پارس پژوهان
💥قطعی شد💥
دوره مدیریت زنجیره تامین
🗓پنج شنبه ها از 13 آذر
⏰8 ساعت؛ 250 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس دوره(کلیک کنید)
💥آنلاین و حضوری
مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan_industrial
🌐ParsPajouhaan.com
☎️66432054
کانال آموزشی مهندسی صنایع:
🆔@parspajouhaan_industry
خرید مستقیم از فروشگاه ما:
https://plink.ir/gmyAk
دوره مدیریت زنجیره تامین
🗓پنج شنبه ها از 13 آذر
⏰8 ساعت؛ 250 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس دوره(کلیک کنید)
💥آنلاین و حضوری
مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan_industrial
🌐ParsPajouhaan.com
☎️66432054
کانال آموزشی مهندسی صنایع:
🆔@parspajouhaan_industry
خرید مستقیم از فروشگاه ما:
https://plink.ir/gmyAk
🖋 #ارزش_طول_عمر_مشتری چیست؟
ارزش طول عمر مشتری(Customer Life Value) ،
به این معنا است که یک مشتری در طول عمر خود و در طول مدت زمانیکه مشتری ما است چقدر برای کسب و کار ما ارزش و سود ایجاد خواهد کرد.
ارزش طول عمر مشتری ازجمله مفاهیم بسیار مهم در حوزه بازاریابی است که باید درشرکت های در حال رشد حتما سنجیده و اندازه گیری شود.
دراصل هرچقدر که یک مشتری، در بازه زمانی طولانی تری خرید انجام دهد،ارزش طول عمر آن بیشتر خواهد بود.
براساس اصل پارتو 80درصد درآمد کسب وکار ها از 20درصد مشتریان حاصل میشود که این 20درصد همان مشتریان ارزشمند هستند و شرکت یا سازمان مورد نظر باید به وسیله ی CLVاین مشتریان ارزشمند رو شناسایی کرده و برای حفظ آنها تلاش کند.
برای اندازه گیری ارزش طول عمر مشتری 3عنصر وجود دارد که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
ارزش طول عمر مشتری(Customer Life Value) ،
به این معنا است که یک مشتری در طول عمر خود و در طول مدت زمانیکه مشتری ما است چقدر برای کسب و کار ما ارزش و سود ایجاد خواهد کرد.
ارزش طول عمر مشتری ازجمله مفاهیم بسیار مهم در حوزه بازاریابی است که باید درشرکت های در حال رشد حتما سنجیده و اندازه گیری شود.
دراصل هرچقدر که یک مشتری، در بازه زمانی طولانی تری خرید انجام دهد،ارزش طول عمر آن بیشتر خواهد بود.
براساس اصل پارتو 80درصد درآمد کسب وکار ها از 20درصد مشتریان حاصل میشود که این 20درصد همان مشتریان ارزشمند هستند و شرکت یا سازمان مورد نظر باید به وسیله ی CLVاین مشتریان ارزشمند رو شناسایی کرده و برای حفظ آنها تلاش کند.
برای اندازه گیری ارزش طول عمر مشتری 3عنصر وجود دارد که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
🖋 #ارزش_طول_عمر_مشتری چیست؟
عناصر اندازه گیری ارزش طول عمر مشتری شامل:
✅مقدار متوسط سفارش (AOV):
این عنصر نشان میدهد که مشتری شما در هربار خرید و سفارش چقدر هزینه میکند. که باید برای اندازه گیری آن کل خرید های مشتری بر تعداد دفعات خرید خرید آن در یک زمان مشخص تقسیم کنیم.
✅فرکانس خرید (PF):
تعداد دفعات خرید در یک بازه معلوم را فرکانس خرید می گویند. به دست آوردن اطلاعات خرید مشتری در یک هفته، یک ماه یا یک سال و یا گرفتن میانگین از هر بازه معلوم، این فاکتور را مشخص می کند.
طول عمر مشتری (CLL):
این پارامتر بیشتر برای شرکت و کسب و کار هایی است که دارای چندین سال سابقه هستند .در این روش فاصله ی زمانی که بین خرید و سفارش های یک مشتری هست رو اندازه گیری میکنند.
@modiryarii
عناصر اندازه گیری ارزش طول عمر مشتری شامل:
✅مقدار متوسط سفارش (AOV):
این عنصر نشان میدهد که مشتری شما در هربار خرید و سفارش چقدر هزینه میکند. که باید برای اندازه گیری آن کل خرید های مشتری بر تعداد دفعات خرید خرید آن در یک زمان مشخص تقسیم کنیم.
✅فرکانس خرید (PF):
تعداد دفعات خرید در یک بازه معلوم را فرکانس خرید می گویند. به دست آوردن اطلاعات خرید مشتری در یک هفته، یک ماه یا یک سال و یا گرفتن میانگین از هر بازه معلوم، این فاکتور را مشخص می کند.
طول عمر مشتری (CLL):
این پارامتر بیشتر برای شرکت و کسب و کار هایی است که دارای چندین سال سابقه هستند .در این روش فاصله ی زمانی که بین خرید و سفارش های یک مشتری هست رو اندازه گیری میکنند.
@modiryarii
#مشتری #ارزش_مشتری
تنها یک رئیس وجود دارد.
مشتــــری، او می تواند هر کسی در شرکت، از مدیرعامل گرفته تا پائین را اخراج کند تنها با خرج کردن پولش در جایی دیگر.
👤سم والتون
بنیانگذار فروشگاه های زنجیره ای والمارت
@modiryarii
تنها یک رئیس وجود دارد.
مشتــــری، او می تواند هر کسی در شرکت، از مدیرعامل گرفته تا پائین را اخراج کند تنها با خرج کردن پولش در جایی دیگر.
👤سم والتون
بنیانگذار فروشگاه های زنجیره ای والمارت
@modiryarii
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#صفر_تا_صد_ارز_دیجیتال
🎥چند دقیقه با ارز های دیجیتال...
بارمز ارز ها و فضای بلاکچین آشنا شوید ....
مشاوره و ثبت نام
@parspajouhaan
@modiryarii
🎥چند دقیقه با ارز های دیجیتال...
بارمز ارز ها و فضای بلاکچین آشنا شوید ....
مشاوره و ثبت نام
@parspajouhaan
@modiryarii
🖋 #اثر_پروانه_ای چیست و چه تاثیری در مدیریت دارد؟
اثر پروانه ای ،
بیان میکند که اگر در گوشه ای از جهان یک پروانه شروع به بال زدن کند در گوشه ای دیگر از جهان طوفان و تحول عظیمی به پا میشود.
دراصل اثر پروانه ای به این معنی است که ،اگر در هرسیستمی یک تغییر کوچک و جزئی رخ دهد باید منتظر عکس العمل سیسستم به آن تغییر باشیم .
در دنیای کسب و کار و یا مدیریت هم این اصل غیر قابل انکار است .
یک تغییر کوچک در شرایط اولیه کار میتواند نقطه ای از بحران را در کل کسب و کار به و جودآورد .
یک نهاده ی کوچک ستاده های بزرگی را به و جود می آورند که دیگر با شیوه های از قبل تعیین شده قابل حل نیستند و باید به دنبال راه حل های جدید باشیم.
مدیران و مسئولین با حرکت های کوچک مناسب یا نامناسب می توانند موجبات تحول ودگرگونی های عظیم وتوفیق های شگرفی را برای سازمان وکارکنان خود فراهم آورند.
پس باید توجه داشته باشیم همه ی اعمال و کار های ما در هرزمینه و شغلی حتی کوچک دارای اثر و بازخوردی بزرگ است که شاید در لحظه و حال متوجه آن نشویم.
@modiryarii
اثر پروانه ای ،
بیان میکند که اگر در گوشه ای از جهان یک پروانه شروع به بال زدن کند در گوشه ای دیگر از جهان طوفان و تحول عظیمی به پا میشود.
دراصل اثر پروانه ای به این معنی است که ،اگر در هرسیستمی یک تغییر کوچک و جزئی رخ دهد باید منتظر عکس العمل سیسستم به آن تغییر باشیم .
در دنیای کسب و کار و یا مدیریت هم این اصل غیر قابل انکار است .
یک تغییر کوچک در شرایط اولیه کار میتواند نقطه ای از بحران را در کل کسب و کار به و جودآورد .
یک نهاده ی کوچک ستاده های بزرگی را به و جود می آورند که دیگر با شیوه های از قبل تعیین شده قابل حل نیستند و باید به دنبال راه حل های جدید باشیم.
مدیران و مسئولین با حرکت های کوچک مناسب یا نامناسب می توانند موجبات تحول ودگرگونی های عظیم وتوفیق های شگرفی را برای سازمان وکارکنان خود فراهم آورند.
پس باید توجه داشته باشیم همه ی اعمال و کار های ما در هرزمینه و شغلی حتی کوچک دارای اثر و بازخوردی بزرگ است که شاید در لحظه و حال متوجه آن نشویم.
@modiryarii
#اثر_پروانه_ای
یک هواشناس به من گفت، اگر تئوری تو درست باشد،
حتی یک بار بال زدن یک مرغ دریایی در نقطه ای از جهان،
ممکن است سرنوشت آب و هوای جهان را برای همیشه دگرگون کند.
این بحث هنوز نهایی نشده، اما شواهد فعلی به نفع مرغان دریایی است.
👤ادوارد لورنز
ریاضی دان و پیشگام نظریه آشوب
@modiryarii
یک هواشناس به من گفت، اگر تئوری تو درست باشد،
حتی یک بار بال زدن یک مرغ دریایی در نقطه ای از جهان،
ممکن است سرنوشت آب و هوای جهان را برای همیشه دگرگون کند.
این بحث هنوز نهایی نشده، اما شواهد فعلی به نفع مرغان دریایی است.
👤ادوارد لورنز
ریاضی دان و پیشگام نظریه آشوب
@modiryarii
🖋#هد_هانتینگ یا شکار مغز ها به چه معناست؟
هدهانتینگ،
یکی از رایج ترین اصطلاحات در زمینه ی استخدام و جذب نیرو در حوزه ی منابع انسانی سازمان ها است.
در واقع در فرآیند هدهانتینگ مدیران و مسئولین استخدام سازمان ها ،در پی جذب و استخدام فراد متخصص و با استعدادی هستندکه ممکن است در سازمان های دیگری مشغول به کار باشند .
این روش برای کسب و کار ها و رقبایی است که به دنبال جذب مدیران ارشد یکدیگر هستند .
از آنجایی که نیروی انسانی یکی از مهم ترین سرمایه ها و وجه تمایز کسب و کار ها است ، استخدام یک نیروی متخصص به کمک هد هانتینگ باعث جهت گیری صحیح سازمان درراستای اهداف خود و تزریق ایده ها ی مفید و نوآوری در سازمان می شود.
در هدهانتینگ به دلیل این که افراد متخصص و کاربلد جذب می شوند از یک سو هزینه های سازمان برای آموزش نیرو ها کاهش می یابد از سوی دیگر مشتریان و افراد جدید به سمت سازمان می آیند و ارتباطات گسترده تری شکل میگیرد.
اما اینکه هدهانتینگ چگونه انجام می شود درادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
هدهانتینگ،
یکی از رایج ترین اصطلاحات در زمینه ی استخدام و جذب نیرو در حوزه ی منابع انسانی سازمان ها است.
در واقع در فرآیند هدهانتینگ مدیران و مسئولین استخدام سازمان ها ،در پی جذب و استخدام فراد متخصص و با استعدادی هستندکه ممکن است در سازمان های دیگری مشغول به کار باشند .
این روش برای کسب و کار ها و رقبایی است که به دنبال جذب مدیران ارشد یکدیگر هستند .
از آنجایی که نیروی انسانی یکی از مهم ترین سرمایه ها و وجه تمایز کسب و کار ها است ، استخدام یک نیروی متخصص به کمک هد هانتینگ باعث جهت گیری صحیح سازمان درراستای اهداف خود و تزریق ایده ها ی مفید و نوآوری در سازمان می شود.
در هدهانتینگ به دلیل این که افراد متخصص و کاربلد جذب می شوند از یک سو هزینه های سازمان برای آموزش نیرو ها کاهش می یابد از سوی دیگر مشتریان و افراد جدید به سمت سازمان می آیند و ارتباطات گسترده تری شکل میگیرد.
اما اینکه هدهانتینگ چگونه انجام می شود درادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
🖋#هد_هانتینگ چیست؟
در هدهانتینگ
مدیران منابع انسانی زبده به شناسایی ،جذب و استخدام مدیران و متخصصان مورد نیاز سازمان ها می پردازند.
در هدهانتیگ کم پیش می آید که به دنبال جذب افراد و نیروی معمولی باشیم و در اکثر موارد مربوط به استخدام و جذب مدیران متخصص است.
در بسیاری از سازمان ها وظیفه ی هدهانتینگ به خارج از سازمان سپرده شده و به سازمان هایی که در زمینه ی مشاوره منابع انسانی مهارت دارند ،در اصل هدهانتر های حرفه ای سپرده می شود.
اما هنر اصلی این هدهانترها، داشتن توانایی مذاکره ومتقاعد سازی افراد با دادن پیشنهاد جذب افرادباجایگاه و مزایای بالاتر است.
اما این نکته حائز اهمیت است که، عاملی که باعث می شود هدهانتینگ به رشد و پیشرفت سازمان ها و کسب و کار کمک کند این است که ، مدیران و صاحبان کسب و کار برای حفظ نیروی انسانی خود و جلوگیری از هدهانتینگ شدن افراد خود شرایط کار و مزایای آن را برای افراد بهینه خواهند کرد.
@modiryarii
در هدهانتینگ
مدیران منابع انسانی زبده به شناسایی ،جذب و استخدام مدیران و متخصصان مورد نیاز سازمان ها می پردازند.
در هدهانتیگ کم پیش می آید که به دنبال جذب افراد و نیروی معمولی باشیم و در اکثر موارد مربوط به استخدام و جذب مدیران متخصص است.
در بسیاری از سازمان ها وظیفه ی هدهانتینگ به خارج از سازمان سپرده شده و به سازمان هایی که در زمینه ی مشاوره منابع انسانی مهارت دارند ،در اصل هدهانتر های حرفه ای سپرده می شود.
اما هنر اصلی این هدهانترها، داشتن توانایی مذاکره ومتقاعد سازی افراد با دادن پیشنهاد جذب افرادباجایگاه و مزایای بالاتر است.
اما این نکته حائز اهمیت است که، عاملی که باعث می شود هدهانتینگ به رشد و پیشرفت سازمان ها و کسب و کار کمک کند این است که ، مدیران و صاحبان کسب و کار برای حفظ نیروی انسانی خود و جلوگیری از هدهانتینگ شدن افراد خود شرایط کار و مزایای آن را برای افراد بهینه خواهند کرد.
@modiryarii
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#استخدام #هد_هانتینگ
🎥 به جای استخدام گروهی از افراد ناکارآمد ، متخصصین رو استخدام کنید...
#طنز
@modiryarii
🎥 به جای استخدام گروهی از افراد ناکارآمد ، متخصصین رو استخدام کنید...
#طنز
@modiryarii