🖋#نظام_آراستگی یا (5s) چیست؟
نظام آراستگی ،
اولین بار توسط ژاپنی ها به اجرا درآمده و بیان کننده ی اهمیت موضوع آراستگی و نظم در سازمان ها و محل کار افراد می باشد.
در اصل به کارگیری 5s یک نظم و آراستگی در سازمان ایجاد میکند که باعث می شود افراد در محل کار خود از آشفتگی و خستگی کار رهایی یابند و احساس رضایت داشته باشند.
از فواید دیگر نظام آراستگی در سازمان ها می توان به افزایش بهره وری کارکنان،افزایش سرعت کار ها،افزایش عمر ابزار و وسایل سازمان ،کاهش هزینه ها، جلوگیری از اتلاف وقت و کاهش ضایعات و... اشاره کرد.
نظام آراستگی از ابتدای 5کلمه ی:
سازمان دهی (Seiri)،نظم و ترتیب (seiton)،نظافت(Seiso)،استانداردسازی(seiketsu)وانظباط (shitsuke)گرفته شده که در ادامه به آن خواهیم پرداخت :
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
نظام آراستگی ،
اولین بار توسط ژاپنی ها به اجرا درآمده و بیان کننده ی اهمیت موضوع آراستگی و نظم در سازمان ها و محل کار افراد می باشد.
در اصل به کارگیری 5s یک نظم و آراستگی در سازمان ایجاد میکند که باعث می شود افراد در محل کار خود از آشفتگی و خستگی کار رهایی یابند و احساس رضایت داشته باشند.
از فواید دیگر نظام آراستگی در سازمان ها می توان به افزایش بهره وری کارکنان،افزایش سرعت کار ها،افزایش عمر ابزار و وسایل سازمان ،کاهش هزینه ها، جلوگیری از اتلاف وقت و کاهش ضایعات و... اشاره کرد.
نظام آراستگی از ابتدای 5کلمه ی:
سازمان دهی (Seiri)،نظم و ترتیب (seiton)،نظافت(Seiso)،استانداردسازی(seiketsu)وانظباط (shitsuke)گرفته شده که در ادامه به آن خواهیم پرداخت :
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
🖋 اجزای #نظام_آراستگی چیست؟
✅سازماندهی (Seriri):
باید در محیط کار خود ،وسایل و ابزار ضرروری و مهم که مربوط به کارمون هست رو از وسایل غیر ضرروی جداکنیم.
✅ نظم و ترتیب(Setion):
هروسیله باید در سرجای خودش و در یک مکان مشخص قرارگیرد.
✅ نظافت(Seiso):
محل کار خود را باید پاکیزه و دور از هر ضایعات نگداشت تاروحیه لازم برای کار کردن وجود داشته باشد.
✅ استاندارد سازی (Seiketsu):
دریک سازمان همواره باید استاندارد هاو دستورالعمل هایی برای حفظ و تداوم نظافت و آراستگی وجود داشته باشد مثل بازبینی دوره ای،کمیته های بازرسی استفاده از علائم و نشانه ها.
✅ انظباط(Shitsuke):
یک سازمان باید به افراد خود روش های درست انجام کار را آموزش دهد و عادت های درست و غلط رو برای آنها تفکیک کند.
@modiryarii
✅سازماندهی (Seriri):
باید در محیط کار خود ،وسایل و ابزار ضرروری و مهم که مربوط به کارمون هست رو از وسایل غیر ضرروی جداکنیم.
✅ نظم و ترتیب(Setion):
هروسیله باید در سرجای خودش و در یک مکان مشخص قرارگیرد.
✅ نظافت(Seiso):
محل کار خود را باید پاکیزه و دور از هر ضایعات نگداشت تاروحیه لازم برای کار کردن وجود داشته باشد.
✅ استاندارد سازی (Seiketsu):
دریک سازمان همواره باید استاندارد هاو دستورالعمل هایی برای حفظ و تداوم نظافت و آراستگی وجود داشته باشد مثل بازبینی دوره ای،کمیته های بازرسی استفاده از علائم و نشانه ها.
✅ انظباط(Shitsuke):
یک سازمان باید به افراد خود روش های درست انجام کار را آموزش دهد و عادت های درست و غلط رو برای آنها تفکیک کند.
@modiryarii
🖋#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار (BPM) چیست؟
مدیریت فرآیند کسب و کار یا (Business Process Management)،
شامل تکنیک ها و روش هایی است که به کمک آن میتواینم فرآیند کسب و کار خودرا طراحی و مدیریت کنیم.
در اصل BPM، فرآیند های سازمان رو با اهداف و استراتژی های آن همسو میکند که نتیجه ی آن افرایش کیفیت محصولات و خدمات ،بهبود کیفیت کار پرسنل و ارتباط آنها با مشتری و سایر اعضای سازمان و درنهایت افزایش رضایت مشتری است.
یکی از مهم ترین دلایل کارآمدی مدیریت فرآیند کسب و کار این است که ، BPmاز دوعلم مدیریت و فناوری اطلاعات گرفته شده و پلی میان این دو علم است.
از دیگر نتایج به کار گیری BPMمیتوان به موارد زیر اشاره کرد:
افزایش درآمد
افزایش سود
کاهش هزینهها
افزایش ارزش مشتری
کاهش خروج مشتری و کارکنان
در ادامه به بیان مراحل BPMخواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
مدیریت فرآیند کسب و کار یا (Business Process Management)،
شامل تکنیک ها و روش هایی است که به کمک آن میتواینم فرآیند کسب و کار خودرا طراحی و مدیریت کنیم.
در اصل BPM، فرآیند های سازمان رو با اهداف و استراتژی های آن همسو میکند که نتیجه ی آن افرایش کیفیت محصولات و خدمات ،بهبود کیفیت کار پرسنل و ارتباط آنها با مشتری و سایر اعضای سازمان و درنهایت افزایش رضایت مشتری است.
یکی از مهم ترین دلایل کارآمدی مدیریت فرآیند کسب و کار این است که ، BPmاز دوعلم مدیریت و فناوری اطلاعات گرفته شده و پلی میان این دو علم است.
از دیگر نتایج به کار گیری BPMمیتوان به موارد زیر اشاره کرد:
افزایش درآمد
افزایش سود
کاهش هزینهها
افزایش ارزش مشتری
کاهش خروج مشتری و کارکنان
در ادامه به بیان مراحل BPMخواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
🖋مراحل#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار
✅مدلسازی و طراحی فرآیندها:
در این مرحله فرآیندکسب و کار، با استفاده از نرم افزار هایی مانند ویرایشگرهای گرافیکی قبل از اجرایی شدن طراحی میشوند تا مدیران کسب و کار خودرابهتر درک کنند و درصورت نیاز تغییراتی را اعمال کنند
✅پیاده سازی و اجرای فرآینده ها:
فرآیند هایی که در مرحله ی قبل تعیین و تایید شد در سیستم سازمان پیاده سازی و اجرامی شود ودر اختیار همه ی افراد و ذی النفعان قرار میگیرد تا این فرآیند ها به صورت یکنواخت به اجرا درآید.
✅مدیریت فرآیند ها:
بعد از اجرای فرآیند ها مدیریت نتایج حاصل را اندازه گیری و کنترل کرده و آن را با نتایج از قبل تعیین شده مقایسه میکندو درصورت وجود مغایرت علت آن را پیدا کرده و درصدد رفع آن برمی آید.
✅بهینه سازی فرآیند ها:
اگر در مرحله ی قبل نقص و اشکالی در فرآیند ها یافت شود ،طی یک پروسه ی طراحی مجدد اشکالات موجود را رفع می شود.
@modiryarii
✅مدلسازی و طراحی فرآیندها:
در این مرحله فرآیندکسب و کار، با استفاده از نرم افزار هایی مانند ویرایشگرهای گرافیکی قبل از اجرایی شدن طراحی میشوند تا مدیران کسب و کار خودرابهتر درک کنند و درصورت نیاز تغییراتی را اعمال کنند
✅پیاده سازی و اجرای فرآینده ها:
فرآیند هایی که در مرحله ی قبل تعیین و تایید شد در سیستم سازمان پیاده سازی و اجرامی شود ودر اختیار همه ی افراد و ذی النفعان قرار میگیرد تا این فرآیند ها به صورت یکنواخت به اجرا درآید.
✅مدیریت فرآیند ها:
بعد از اجرای فرآیند ها مدیریت نتایج حاصل را اندازه گیری و کنترل کرده و آن را با نتایج از قبل تعیین شده مقایسه میکندو درصورت وجود مغایرت علت آن را پیدا کرده و درصدد رفع آن برمی آید.
✅بهینه سازی فرآیند ها:
اگر در مرحله ی قبل نقص و اشکالی در فرآیند ها یافت شود ،طی یک پروسه ی طراحی مجدد اشکالات موجود را رفع می شود.
@modiryarii
#مدیریت_فرآیند
مهم ترین قانون استفاده از تکنولوژی این است که تکنولوژی و اتوماسیون به همان اندازه که فرآیند کارآمد را کارآمدتر میکند، میتواند فرآیند ناکارآمد را ناکارآمدتر کنند.
👤بیل گیتس
@modiryarii
مهم ترین قانون استفاده از تکنولوژی این است که تکنولوژی و اتوماسیون به همان اندازه که فرآیند کارآمد را کارآمدتر میکند، میتواند فرآیند ناکارآمد را ناکارآمدتر کنند.
👤بیل گیتس
@modiryarii
Audio
توضیحات جناب آقای عبایی مدرس دوره های آشنایی با مدیریت استراتژیک در دنیای مدرن
مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی مدیریت:
🆔@modiryarii
مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی مدیریت:
🆔@modiryarii
🖋#مدیریت_تعارض چیست؟
دراین پست قصد داریم بپردازیم به این که چگونه شما به عنوان یک مدیر تعارض های به و جودآمده در سازمان خود را به نحواحسن مدیریت کنید.
تعارض،
هنگامی رخ میدهدکه افراد یک سازمان برای جلوگیری از دستیابی ،فرد یا گروهی از افراد به اهدافشان با آنها به مقابله می پردازند. دراصل این افراد به صورت آگاهانه و ارادی باعث بروز اختلال و مشکل درامور سازمان می شوند.
تعارض ها در یک سازمان همیشه مضر نخواهند بود اما یک مدیر باید توانایی این رو داشته باشد که ازاین فرصت استفاده کند و به بهترین نتیجه ی ممکن دست یابد.
مدیر یک سازمان باید از تعارض به و جود آمده با طور کامل شناخت داشته باشد و به طور کامل به تجزیه و تحلیل آن بپردازد و با مهارت هایی مثل ارتباط موثر،حل مسئله و مذاکره به طور معقول و منطقی مدیریت کند.
مهم ترین مسئله در مدیریت تعارض انتخاب درست ،
سبک مدیریت تعارض است که درادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
دراین پست قصد داریم بپردازیم به این که چگونه شما به عنوان یک مدیر تعارض های به و جودآمده در سازمان خود را به نحواحسن مدیریت کنید.
تعارض،
هنگامی رخ میدهدکه افراد یک سازمان برای جلوگیری از دستیابی ،فرد یا گروهی از افراد به اهدافشان با آنها به مقابله می پردازند. دراصل این افراد به صورت آگاهانه و ارادی باعث بروز اختلال و مشکل درامور سازمان می شوند.
تعارض ها در یک سازمان همیشه مضر نخواهند بود اما یک مدیر باید توانایی این رو داشته باشد که ازاین فرصت استفاده کند و به بهترین نتیجه ی ممکن دست یابد.
مدیر یک سازمان باید از تعارض به و جود آمده با طور کامل شناخت داشته باشد و به طور کامل به تجزیه و تحلیل آن بپردازد و با مهارت هایی مثل ارتباط موثر،حل مسئله و مذاکره به طور معقول و منطقی مدیریت کند.
مهم ترین مسئله در مدیریت تعارض انتخاب درست ،
سبک مدیریت تعارض است که درادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
🖋روش های #مدیریت_تعارض
🔸حل مسئله به صورت مشارکتی:
در این روش افرادراه حل هایی پیدا میکنند که مورد علاقه ی آنها باشد وباعث ایجاد ارتباط خوب و موثر با یکدیگر شود این روش باعث می شود افراد یکدیگر را به خوبی شناخته و ارتباط برقرار کنند اما یکی از معایب این روش تلف شدن زمان و انرژی است.
🔸تحکم:
دراین روش یکی از طرفین نظرات خودرا مقدم و مهم تر میداند اما سعی میکند مانع مختل شدن رابطه شود در این سبک یکی از طرفین مجبور است که نظر طرف مقابل را بپذیرد.
🔸اجتناب:
این روش برای موضوعات غیر ضروری استفاده می شود وافراد سعی میکنند زیاد خود را درگیر این مسائل نکند و به موضاعت مهم تر بپردازند.
🔸انعطاف پذیری و مدارا:
دراین سبک افراد از خواسته ها و علایق خود میگذرند و به خواسته ی دیگران اهمیت میدهند. افراد با انتخاب این سبک حفظ رابطه ی دوستانه رابه هرچیز دیگری ترجیح می دهند حتی اگر باعث از دست رفتن اعتبارشان بشود.
🔸صلح و توافق:
دراین روش افراد نیاز های خود را الویت بندی کرده و فقط به رفع نیاز هایی می پردازند که برایشان جایگاه مهمی دارد و به فکر رفع تمام نیاز های خود نیستند.
اما از آنجایی که افراد بیشتر به آنچه که از دست می دهند فکر میکنند تا آنچه به دست می آورند ممکن است در بعضی مواقع با اعث ایجاد جو بدبینی شود.
@modiryarii
🔸حل مسئله به صورت مشارکتی:
در این روش افرادراه حل هایی پیدا میکنند که مورد علاقه ی آنها باشد وباعث ایجاد ارتباط خوب و موثر با یکدیگر شود این روش باعث می شود افراد یکدیگر را به خوبی شناخته و ارتباط برقرار کنند اما یکی از معایب این روش تلف شدن زمان و انرژی است.
🔸تحکم:
دراین روش یکی از طرفین نظرات خودرا مقدم و مهم تر میداند اما سعی میکند مانع مختل شدن رابطه شود در این سبک یکی از طرفین مجبور است که نظر طرف مقابل را بپذیرد.
🔸اجتناب:
این روش برای موضوعات غیر ضروری استفاده می شود وافراد سعی میکنند زیاد خود را درگیر این مسائل نکند و به موضاعت مهم تر بپردازند.
🔸انعطاف پذیری و مدارا:
دراین سبک افراد از خواسته ها و علایق خود میگذرند و به خواسته ی دیگران اهمیت میدهند. افراد با انتخاب این سبک حفظ رابطه ی دوستانه رابه هرچیز دیگری ترجیح می دهند حتی اگر باعث از دست رفتن اعتبارشان بشود.
🔸صلح و توافق:
دراین روش افراد نیاز های خود را الویت بندی کرده و فقط به رفع نیاز هایی می پردازند که برایشان جایگاه مهمی دارد و به فکر رفع تمام نیاز های خود نیستند.
اما از آنجایی که افراد بیشتر به آنچه که از دست می دهند فکر میکنند تا آنچه به دست می آورند ممکن است در بعضی مواقع با اعث ایجاد جو بدبینی شود.
@modiryarii
#تعارض #مدیریت_تعارض
تعارض فرآيندي است که درآن شخص الف بطور عمدي مي کوشد تابه گونه اي بازدارنده سبب ناکامي شخص ب دررسيدن به علايق و اهدافش گردد.
👤رابینز
@modiryarii
تعارض فرآيندي است که درآن شخص الف بطور عمدي مي کوشد تابه گونه اي بازدارنده سبب ناکامي شخص ب دررسيدن به علايق و اهدافش گردد.
👤رابینز
@modiryarii
💥لایو اینستاگرام💥
جمعه 9آبان ساعت ۱۱صبح منتظرتون هستیم. لایو رو از دست ندید.
موضوع: جلسه پرسش و پاسخ در خصوص آشنایی با دوره اصول و فنون مذاکره
با حضور جناب آقای دکتر سروش حریر فروش
آدرس اینستاگرام:
https://instagram.com/parspajouhaan_co
@modiryarii
جمعه 9آبان ساعت ۱۱صبح منتظرتون هستیم. لایو رو از دست ندید.
موضوع: جلسه پرسش و پاسخ در خصوص آشنایی با دوره اصول و فنون مذاکره
با حضور جناب آقای دکتر سروش حریر فروش
آدرس اینستاگرام:
https://instagram.com/parspajouhaan_co
@modiryarii
هم اکنون لایو پرسش و پاسخ درخصوص آشنایی با اصول و فنون مذاکره با حضور جناب آقای دکتر حریر فروش
آدرس:
https://instagram.com/parspajouhaan_co
@modiryarii
آدرس:
https://instagram.com/parspajouhaan_co
@modiryarii
چگونه یک #تیم_کاری موفق داشته باشیم؟
هر سازمان و کسب و کاری برای اینکه به هدف مورد نظر خود برسد ، باید دارای یک تیم کاری قوی باشد .
اگر کارکنان یک سازمان و یک شرکت نتوانند به خوبی بایکدیگر ارتباط برقرار کنند وهماهنگ شوند عملا در امور سازمان اختلال و مشکلاتی پدید خواهد آمد که باعث تضعیف سازمان و تعارض درونی آن خواهد شد.
اما تیم کاری موفق اصولی دارد که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
هر سازمان و کسب و کاری برای اینکه به هدف مورد نظر خود برسد ، باید دارای یک تیم کاری قوی باشد .
اگر کارکنان یک سازمان و یک شرکت نتوانند به خوبی بایکدیگر ارتباط برقرار کنند وهماهنگ شوند عملا در امور سازمان اختلال و مشکلاتی پدید خواهد آمد که باعث تضعیف سازمان و تعارض درونی آن خواهد شد.
اما تیم کاری موفق اصولی دارد که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
🖋اصول#تیم_کاری موفق
1️⃣ بایکدیگر ارتباط خوب برقرار کنید
افراد در یک تیم کاری سعی میکنند به صورت هوشمندانه بایکدیگر ارتباط برقرار کنند و به عقاید و تفکر یکدیگر،
احترام گذاشته و آن را با اعضای گروه درمیان میگذارند .اگر ارتباط بین اعضا ضعیف باشد باعث ایجاد سوء تفاهم و تناقض در امورسازمان می شود.
2️⃣ روی اهداف و چشم انداز های سازمان تمرکز کنید
افراد یک تیم باید روی اهداف سازمان تمرکز کرده و نتیجه ی عملکرد خودرا با اهداف سازمان بسنجند.
3️⃣ هریک از افراد وظیفه ی خود را به خوبی انجام دهد
هریک از افراد تیم باید درک واضح و روشنی از وظایف خود در تیم داشته باشد و وظیفه ای که به عهده ی او گذاشته شده را به شکل عادلانه به انجام رساند.
4️⃣ اعضای تیم باید یکدیگر را حمایت کنند
گروههای مختلف سازمان وقتی احساس کنند افراد بالادست، آنها را مورد حمایت خود قرار داده و به منابع و نیازهای آنها آگاه هستند، با انگیزه و بهرهوری بیشتری کار میکنند.
5️⃣ یک تیم موفق باید رهبر خوب داشته باشد
هر تیم موفقی دارای رهبری قابل اعتماد است که احترام تمام افراد سازمان را به خود جلب میکند. یک رهبر باید توانایی این را داشته باشد که افراد را تشویق کند و روحیه و انگیره ی لازم برای حفظ و نگهداری آنها رادر سازمان ایجاد کند.
6️⃣ سازماندهی خوبی داشته باشد
مهم ترین عامل در تیم کاری سازماندهی است .تمام افراد یک نیم باید امور مربوط به خودرا سازماندهی کنند تا مدیر از طریق جلسات مستمربه این اطمینان برسد تمام کارها مطابق با اهداف از پیش تعیینشده جلو میرود و هریک از اعضا کارهایش را بطور موثر به انجام میرساند.
7️⃣به تفریح اهمیت دهید
باید برای جلوگیری از هدر رفت انرژی و بهره وری کارکنان باید برای تفریح آنها ارزش قائل شویم . تیمهایی که به خوبی با یکدیگر کار میکنند، از همکاری با هم خوشحال هستند و در خارج از ساعات کاری و محیط کار نیز با انجام تفریحات مختلف از زندگیشان لذت میبرند.
@modiryarii
1️⃣ بایکدیگر ارتباط خوب برقرار کنید
افراد در یک تیم کاری سعی میکنند به صورت هوشمندانه بایکدیگر ارتباط برقرار کنند و به عقاید و تفکر یکدیگر،
احترام گذاشته و آن را با اعضای گروه درمیان میگذارند .اگر ارتباط بین اعضا ضعیف باشد باعث ایجاد سوء تفاهم و تناقض در امورسازمان می شود.
2️⃣ روی اهداف و چشم انداز های سازمان تمرکز کنید
افراد یک تیم باید روی اهداف سازمان تمرکز کرده و نتیجه ی عملکرد خودرا با اهداف سازمان بسنجند.
3️⃣ هریک از افراد وظیفه ی خود را به خوبی انجام دهد
هریک از افراد تیم باید درک واضح و روشنی از وظایف خود در تیم داشته باشد و وظیفه ای که به عهده ی او گذاشته شده را به شکل عادلانه به انجام رساند.
4️⃣ اعضای تیم باید یکدیگر را حمایت کنند
گروههای مختلف سازمان وقتی احساس کنند افراد بالادست، آنها را مورد حمایت خود قرار داده و به منابع و نیازهای آنها آگاه هستند، با انگیزه و بهرهوری بیشتری کار میکنند.
5️⃣ یک تیم موفق باید رهبر خوب داشته باشد
هر تیم موفقی دارای رهبری قابل اعتماد است که احترام تمام افراد سازمان را به خود جلب میکند. یک رهبر باید توانایی این را داشته باشد که افراد را تشویق کند و روحیه و انگیره ی لازم برای حفظ و نگهداری آنها رادر سازمان ایجاد کند.
6️⃣ سازماندهی خوبی داشته باشد
مهم ترین عامل در تیم کاری سازماندهی است .تمام افراد یک نیم باید امور مربوط به خودرا سازماندهی کنند تا مدیر از طریق جلسات مستمربه این اطمینان برسد تمام کارها مطابق با اهداف از پیش تعیینشده جلو میرود و هریک از اعضا کارهایش را بطور موثر به انجام میرساند.
7️⃣به تفریح اهمیت دهید
باید برای جلوگیری از هدر رفت انرژی و بهره وری کارکنان باید برای تفریح آنها ارزش قائل شویم . تیمهایی که به خوبی با یکدیگر کار میکنند، از همکاری با هم خوشحال هستند و در خارج از ساعات کاری و محیط کار نیز با انجام تفریحات مختلف از زندگیشان لذت میبرند.
@modiryarii
📍شروع دوره تحلیل کسب و کار
📅جمعه ها از 23 آبان
⏰32ساعت،600هزار تومان
🎥ویدیو پرسش و پاسخ با مدرس دوره (کلیک کنید)
💥آنلاین و حضوری
مشاوره و ثبت نام:
👨💼@Parspajouhaan
🌐store.parspajouhaan.com
☎️ 021-77679806
021-77678035
021-77678952
کانال اطلاع رسانی دپارتمان مدیریت
🆔@modiryarii
📅جمعه ها از 23 آبان
⏰32ساعت،600هزار تومان
🎥ویدیو پرسش و پاسخ با مدرس دوره (کلیک کنید)
💥آنلاین و حضوری
مشاوره و ثبت نام:
👨💼@Parspajouhaan
🌐store.parspajouhaan.com
☎️ 021-77679806
021-77678035
021-77678952
کانال اطلاع رسانی دپارتمان مدیریت
🆔@modiryarii
#تیم_کاری
کار گروهی نه خوب است و نه پسندیده،بلکه امری مسلم است.هرجایی که انسان ها با یکدیگر کار یا بازی می کنند،گروهی تشکیل می شود.و اینکه مدیران تصمیم بگیرند از هر گروهی برای چه هدفی استفاده کنند ، تصمیمی سرنوشت ساز،مهم و خطرناک است و آن ها باید یاد بگیرند چگونه چنین تصمیم مهمی را بگیرند.
👤پیتر دراکر
@modiryarii
کار گروهی نه خوب است و نه پسندیده،بلکه امری مسلم است.هرجایی که انسان ها با یکدیگر کار یا بازی می کنند،گروهی تشکیل می شود.و اینکه مدیران تصمیم بگیرند از هر گروهی برای چه هدفی استفاده کنند ، تصمیمی سرنوشت ساز،مهم و خطرناک است و آن ها باید یاد بگیرند چگونه چنین تصمیم مهمی را بگیرند.
👤پیتر دراکر
@modiryarii
🖋#تبلیغات_محیطی چیست؟
تبلیغات محیطی،
فرآیندی است که طی آن یک شرکت یا کسب و کار، تبلیغ کالا و خدمات مورد نظر خود را خارج از محل نهایی برای فروش و ارائه ی خدمات و محصولات به مشتری
انجام می دهد.در نقاط مختلف جهان برای تبلیغات محیطی معمولاً از چهار روش و ابزار مختلف مانند بیلبوردها، مبلمان شهری، وسایل حمل و نقل، سایر رسانه های محیطی استفاده می شود.
در اصل تبلیغات محیطی باعث می شود مشتری قبل ازاینکه به مرکز خرید و یا بازار مراجعه کند از محصول مورد نظر یک پیش زمینه ای در ذهن خود داشته باشد و بعد با علاقه یا از روی کنجکاوی به دنبال آن بروند.
امروزه در دنیای رقابتی کسب وکار ،سازمان ها وشرکت ها برای اینکه مشتری رو بیشتر به سمت محصولات خود ترغیب کنند باید تبلیغات محصولات خود را خللاقانه تر کرده و از همه مهم تر نیاز آن هارو مورد توجه قرار دهد تا بتواندسهم مناسبی در میان بازار رقبا نیز به دست آورد.
تبلیغات محصولات به صورت محیطی مزایا و معایبی دارد که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
تبلیغات محیطی،
فرآیندی است که طی آن یک شرکت یا کسب و کار، تبلیغ کالا و خدمات مورد نظر خود را خارج از محل نهایی برای فروش و ارائه ی خدمات و محصولات به مشتری
انجام می دهد.در نقاط مختلف جهان برای تبلیغات محیطی معمولاً از چهار روش و ابزار مختلف مانند بیلبوردها، مبلمان شهری، وسایل حمل و نقل، سایر رسانه های محیطی استفاده می شود.
در اصل تبلیغات محیطی باعث می شود مشتری قبل ازاینکه به مرکز خرید و یا بازار مراجعه کند از محصول مورد نظر یک پیش زمینه ای در ذهن خود داشته باشد و بعد با علاقه یا از روی کنجکاوی به دنبال آن بروند.
امروزه در دنیای رقابتی کسب وکار ،سازمان ها وشرکت ها برای اینکه مشتری رو بیشتر به سمت محصولات خود ترغیب کنند باید تبلیغات محصولات خود را خللاقانه تر کرده و از همه مهم تر نیاز آن هارو مورد توجه قرار دهد تا بتواندسهم مناسبی در میان بازار رقبا نیز به دست آورد.
تبلیغات محصولات به صورت محیطی مزایا و معایبی دارد که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
🖋مزایا و معایب #تبلیغات_محیطی چیست؟
مزایا:
✅ معرفی کالاو خدمات و افزایش فروش محصولات.
✅افزایش سود به دنبال افزایش فروش بیشتر محصولات.
✅هدف گیری مشتری در مراکز تصمیم گیری، آگاهی رسانی نسبت به ورود یک محصول جدید به بازار، معرفی بهتر و بیشتر یک برند به مشتریان و ...
معایب:
⭕️بالا بودن هزینه ی تبلیغات.
⭕️برای تبلیغات درسطح شهر، باید مجوز های لازم رو داشته باشیم که با دردسر های زیادی همراه است.
⭕️در تبلیغات محیطی امکان سنجش میزان بازدید وجود ندارد.
⭕️این نوع تبلیغات در مقایسه با روش های دیگر ریسک های بیشتری را به همراه دارد و اگر اصول تبلیغات در آن رعایت نشود ممکن است باعث کاهش محبوبیت برند و بیزینس مورد نظر شود.
@modiryarii
مزایا:
✅ معرفی کالاو خدمات و افزایش فروش محصولات.
✅افزایش سود به دنبال افزایش فروش بیشتر محصولات.
✅هدف گیری مشتری در مراکز تصمیم گیری، آگاهی رسانی نسبت به ورود یک محصول جدید به بازار، معرفی بهتر و بیشتر یک برند به مشتریان و ...
معایب:
⭕️بالا بودن هزینه ی تبلیغات.
⭕️برای تبلیغات درسطح شهر، باید مجوز های لازم رو داشته باشیم که با دردسر های زیادی همراه است.
⭕️در تبلیغات محیطی امکان سنجش میزان بازدید وجود ندارد.
⭕️این نوع تبلیغات در مقایسه با روش های دیگر ریسک های بیشتری را به همراه دارد و اگر اصول تبلیغات در آن رعایت نشود ممکن است باعث کاهش محبوبیت برند و بیزینس مورد نظر شود.
@modiryarii