🔹خداوند دوری از تهمت زدن را واجب کرد، تا مانع دور شدن از رحمت حق باشد. (حضرت فاطمه (س) )

الاحتجاج : ج ۱ ص ۲۵۸ ح ۴۹

🖤ایام شهادت حضرت فاطمه (س) تسلیت باد.

💼 مدیر بودن نقش مهم و سختیه، به‌خصوص در شرایط امروز که سازمان‌ها همواره در حال تغییرن‌. اما اصلاً وظیفه یه مدیر چیه و چه مهارت‌هایی لازم داره؟

🔹 یه مدیر در سطح اول باید مهارت‌هایی مثل برنامه‌ریزی، سازماندهی، نظارت و هدایت رو داشته باشه تا بتونه مطمئن بشه که کارها درست، سریع و باکیفیت انجام می‌شن. در سطح دوم مهارت‌هایی قرار دادن که نیازن تا مدیر بتونه به کارکنان انگیزه بده و بهشون کمک کنه رشد کنن. در مرحله بعدی مهمه که مدیر بتونه خودش و زمانش رو به درستی مدیریت کنه. در مرحله آخر و بالاترین سطح یه مدیر برای موفقیت باید مهارت رهبری داشته باشه تا بتونه الهام‌بخش افراد باشه و مطمئن بشه که استراتژی و عملکرد شرکت با رسالت و چشم‌انداز اون هم‌راستا هستن‌.

❓شما کدوم یکی از این مهارت‌ها رو دارین؟ چه مهارت دیگه‌ای می‌تونین اضافه کنین؟

✍️ تکراسا
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎥 فیلم وبینار رایگان نحوه مستندسازیISO9001

📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

https://www.aparat.com/v/RfhiB

🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💼 چگونه «چرایی» خود را کشف کنید؛ مجموعه نکاتی از زبان متخصص مدیریت و رهبری
سایمون سینک، متخصص رهبری و نویسنده برجسته، طی یک مکالمه‌ی عمیق، دوستانه و پرمحتوا، تجربه‌ی شخصی خودش در مورد مراقبت از سلامت روان، زمانی که جهان خاموش شد را با ما درمیان می‌گذارد. او در این مورد بحث می‌کند که چرا ما نیاز داریم دوستی‌های خود را پرورش دهیم، چه در زمان‌های خوشی و چه ناخوشی، و در ادامه توضیح می‌دهد که چرا هرکسی می‌تواند یک رهبر باشد و نیز راز کشف چرایی در زندگی را فاش می‌کند.
👤Simon Sinek
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💼 چهار دلیل اهمیت وجود رهبری کسب و کار

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔸دوره نظام آراستگی - 5S


⏰8 ساعت، 490 هزار تومان
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
🌐 store.parspajouhaan.com/5s
☎️021-88322992(108)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥#هم_اکنون وبینار آموزشی رایگان اصول بازاریابی🔥

👤مدرس دوره: حمیدرضا سمیع پور

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

📌خبر
📣پارس پژوهان در لیست حامیان ششمین کنفرانس بین‌المللی جوشکاری و آزمایش‌های غیرمخرب، بیست و چهارمين كنفرانس ملی جوش و بازرسی، سیزدهمين كنفرانس ملی آزمايش‌های غيرمخرب و دومین کنفرانس ملی ساخت افزایشی
👈گروه آموزشی پارس پژوهان مفتخر است که یکی از حامیان این کنفرانس می باشد و اسم پارس پژوهان در سایت رسمی این کنفرانس به نشانی icwndt.ir آورده شده است. همچنین مطابق اسفند ماه 1401 که پارس پژوهانه حامی این کنفرانس بود و یادبودی رو خدمت دوستان تقدیم کرد، در این همایش به تمامی شرکت کنندگان عزیز یادبود پارس پژوهان تقدیم خواهد شد.

ادامه خبر👈👈 اینجا کلیک کن

🌐 parspajouhaan.com/

📌 شاخص فساد در ایران و سایر کشورهای جهان
رتبه ایران چند است؟


مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎥 فیلم وبینار رایگان اصول بازاریابی

#رسانه_باشیم

اطلاعات دوره جدید قطعی شده👉کلیک کنید

📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

شب یلدا همیشه جاودانی است
🍉🍉زمستان را بهارزندگانی است🍉🍉
شب یلدا شب فر و کیان است
🍉🍉نشان ازسنت ایرانیان است🍉🍉

♥️پیشاپیش یلداتون مبارک ♥️

@modiryarii

💢 مدیریت تضاد (تعارض) در سازمان

در جهان در حال توسعه، بیش از ۵۰ درصد از وقت مدیران، صرف حل تضاد می شود. در حالت کلی، دو نوع تضاد وجود دارد:

📌تضاد منطقی (Functional Conflict) :
تضاد منطقی، اختلاف سالم و سازنده بین دو یا چند نفر است. مطالعات انجام شده اخیر روی ۲۰ شرکت نشان داد که تعداد کمی از مدیران درک می کنند که چگونه تضاد ممکن است برای سازمان مفید باشد.
تضاد منطقی باعث ایجاد ایده های جدید می شود و یادگیری و رشد افراد را به همراه دارد. زمانی که افراد در تضادهای سازنده درگیر می شوند، آگاهی و توجهشان به خود و دیگران بیشتر می شود.


📌تضاد مخرب (Dysfunctional Conflict) :
تضاد مخرب، پایه ی احساساتی و رفتاری دارد. تضاد مخرب نوعی عدم تفاهم و بیماری است که بین دو یا چند نفر پدید می آید. خطر این تضاد آنست که کانون توجه را از کاری که باید انجام شود، گرفته و به خود تضاد و طرفین درگیر در آن معطوف می نماید. تضاد مخرب زمانی که بیش از حد افزایش یابد، انرژی را کاهش می دهد که در غیر اینصورت می توانست برای افزایش بهره وری مورد استفاده قرار گیرد.

👈  برای مدیریت مؤثر آن باید از یکی از پنج تکنیک زیر استفاده کرد:

◾️ اهداف عالیه (Super-Ordinate Goals): یک هدف سازمانی که برای دو طرف تضاد، مهمتر از اهداف فردی آنهاست. رسیدن به این اهداف، تعاون و همکاری هر دو طرف را می خواهد و تمرکز را روی تشابهات می برد.

◾️ تغییر پرسنل (Changing Personnel): در زمان هایی که تضاد، طولانی و جدی شده و تلاش ها برای حل آن به شکست می خورد، انتقال یا اخراج فرد می تواند تنها راه حل باشد.

◾️ توسعه ی منابع (Expanding Resources): اگر منبع تضاد، مشترک و یا از منابع کمیاب باشد، این تکنیک می تواند مؤثر باشد.

◾️ تغییر ساختار (Changing Structure): می توان با ایجاد نقش رابط که یک فرد ثالث بی طرف است، بین دو طرف ارتباط ایجاد کرد، همینطور استفاده از تیم هایی با کارکردهای مختلف و مرتبط.

◾️ مقابله و مذاکره (Confronting & Negotiating): شامل بحث باز بر روی راه حل های مسئله می باشد و نتیجه معمولاً تبادلی است که در آن، هر دو طرف برای رسیدن به یک راه حل سودآور دوطرفه از چیزی صرف نظر کرده اند.

یکی از اشتباهات سازمان ها در زمان مواجه شدن با تضادهای پیچیده این است که آنها را به عنوان یک سیر طبیعی تلقی کرده و از حل آنها خودداری می کنند.



@modiryarii

📌خبر
📣پارس پژوهان 12 ساله شد😍

🎈🎈آذر ماه دیگری بمناسبت 🔥سالگرد تاسیس گروه آموزشی پارس پژوهان🔥، ما تیم پشتیبان پارس پژوهان کنار هم جمع شدیم تا باهم شمع 12 سالگی پارس پژوهان رو فوت کنیم و سالی دیگر را برای ارائه خدمات تخصصی فوق العاده به شما عزیزان شروع کنیم.🎈🎈

ادامه خبر🏃اینجا کلیک کن

🌐 parspajouhaan.com/

گزارش تصویری دورهمی تیم پشتیبانی پارس پژوهان(29 آذر 1402)


و این هویت ۱۲ ساله شد...
هویتی که از آذر ۱۳۹۰ با اولین کلاس در برج های کاوه انقلاب در یک اتاق ۶ متری کلید خورد. عمرش حدود یک سوم عمر من شد و هر چه جلوتر میریم این نسبت بزرگتر میشه که هم جذابه هم ترسناک! ترسناک از این جهت ....

حمیدرضا سمیع پور مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان

ادامه در لینکدین شخصی ایشان
https://www.linkedin.com/in/hamidsamipour/

🔳⭕️بهترین راه برای تبدیل شدن به یک مدیر صاحب نفوذ

🔴در اینجا لازم است به چند نکته پرداخته شود:

1⃣ ایجاد ارتباطات
کلارک می‌گوید در یک سطح اساسی یکی از دلایلی که مردم برای شما کاری انجام می‌دهند این است که شما را دوست دارند.

2⃣ قبل از تلاش برای متقاعد کردن گوش دهید
بهترین راه برای اینکه همکاران از شما پشتیبانی کنند اینست که آنها احساس کنند شما شنونده نظرات آنها هستید.

3⃣ مراقبت از زبان بدن
زبان بدن شما در درستی شکل انتقال پیام مدنظر شما، نقش بسیار مهمی دارد.

4⃣ توسعه تخصص
راه دیگر برای افزایش نفوذ در محل کار این است که در صنعت یا سازمان خود به ‌عنوان یک متخصص شناخته شوید.

5⃣ نقشه راه استراتژیک
یک نمودار سازمانی از تصمیم‌گیرندگان مرتبط با موضوع مد نظر خود ایجاد کنید و از خود بپرسید بر چه کسی می‌توانید نفوذ داشته باشید؟

6⃣ به مردم آنچه می‌خواهند ارائه دهید
شما می‌توانید به‌وسیله شرح صادقانه به‌عنوان یک مزیت برای افرادی که می‌خواهید در کنار شما باشند، نفوذ خود را افزایش دهید.

@modiryarii

✅چرا کارت رو نیمه‌کاره رها می‌کنی؟


@modiryarii