#تحول از جمله #استراتژی هایی است ک خصوصا این روزها به شدت برای هر سازمانی نیازش احساس می شه.
۱۲ مدل استراتژی تحول با جزییات در بالا آورده شده است.
@modiryarii
۱۲ مدل استراتژی تحول با جزییات در بالا آورده شده است.
@modiryarii
صاحب نظران بر این باورند #سازمانی که خوب و منصفانه #حقوق نمی پردازد به آموزشگاه شرکت ها و سازمان هایی تبدیل می شود که خوب و منصفانه حقوق می پردازند.
از کتاب پاسخ به سوالهای #مدیران دکتر #ابولعلایی
#منابع_انسانی
@modiryarii
از کتاب پاسخ به سوالهای #مدیران دکتر #ابولعلایی
#منابع_انسانی
@modiryarii
#رفتار_سازمانی
انواع تیپ های شخصیتی طبق تست #MBTI و مشاغلی که به هر تیپ شخصیتی نزدیک تر است.
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
@modiryarii
انواع تیپ های شخصیتی طبق تست #MBTI و مشاغلی که به هر تیپ شخصیتی نزدیک تر است.
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
@modiryarii
#رفتار_سازمانی
#MBTI
🖌 این آزمون نوع برقراری ارتباط با دیگران، ترجیحات شما در محل کار و تمایلات شما در گذراندن اوقات فراغت را نشان می دهد.تست شخصیت شناسی MBTI شامل چهار مقیاس دو قطبی است که به هر قطب یک ترجیح شخصیتی گفته می شود و سبک شما را در تعاملات اجتماعی، جمع آوری اطلاعات، ارزیابی و تصمیم گیری ، هدایت و برخورد با جهان خارج نشان میدهد.
@modiryarii
#MBTI
🖌 این آزمون نوع برقراری ارتباط با دیگران، ترجیحات شما در محل کار و تمایلات شما در گذراندن اوقات فراغت را نشان می دهد.تست شخصیت شناسی MBTI شامل چهار مقیاس دو قطبی است که به هر قطب یک ترجیح شخصیتی گفته می شود و سبک شما را در تعاملات اجتماعی، جمع آوری اطلاعات، ارزیابی و تصمیم گیری ، هدایت و برخورد با جهان خارج نشان میدهد.
@modiryarii
#بیزنس_مدل چیست؟
مدل کسب و کار ساختار سادهای از واقعيت است. تعريف مدل کسب و کار غالباً با دشواری همراه است زيرا در زمينههای متفاوت کسب و کار، معانی متفاوتی از آن برداشت میشود، تعاريف ارائهشده از مدل کسب و کار بر اساس ديدگاههای ارائهدهندگان تعاريف، ممکن است متفاوت باشد.
@modiryarii
مدل کسب و کار ساختار سادهای از واقعيت است. تعريف مدل کسب و کار غالباً با دشواری همراه است زيرا در زمينههای متفاوت کسب و کار، معانی متفاوتی از آن برداشت میشود، تعاريف ارائهشده از مدل کسب و کار بر اساس ديدگاههای ارائهدهندگان تعاريف، ممکن است متفاوت باشد.
@modiryarii
#بیزنس_مدل چیست؟
🖌برای اینکه بتونین کسب و کاری که توی ذهنتون هست رو راحت تر و با چشم بازتر ران کنین نیازه که یک دید ماکرو از کل بیزنس داشته باشین و توی مرحله بعد ریزتر شین و مایکرو به جزییات بپردازین!
در ادامه چند تعریف از بیزنس مدل ارائه می شود!
1 .خلاصهای از اينکه چطور مجموعهای از متغيرهای تصميمگيری در رابطه با استراتژیهای بنگاه، معماری و اقتصاد جهت ايجاد مزيت رقابتی در بازارهای تعريفشده عمل میکنند.
2. بيان چگونگی منطق اسایس و انتخاب استراتژيک جهت خلق و دريافت ارزش درون يک شبکه ارزشی.
3. مدل کسبوکار ساختاري است که فرآيند خلق ارزش را با انتخاب گزينش تکنولوژيها ايدهها فراهم میآورد و آنها را در پيکرهبندي خاص بستهبندی میکند تا به بازار هدف انتخابی ارائه دهد.
4. مدل کسبوکار سیستمی از فعاليتهاي بههمپيوسته است که به بنگاه مرکزي کمک ميکند تا فراتر از مرزهاي خود برود. آنها دودسته فعاليت را در خلق ارزش سيستم توضيح ميدهند: عناصر طراحي (محتواي تراکنش، ساختار، اداره تراکنش) و زمينههاي طراحي (ابتکار، کارايي، مکملها و قفلکردن روي مشتري)
@modiryarii
🖌برای اینکه بتونین کسب و کاری که توی ذهنتون هست رو راحت تر و با چشم بازتر ران کنین نیازه که یک دید ماکرو از کل بیزنس داشته باشین و توی مرحله بعد ریزتر شین و مایکرو به جزییات بپردازین!
در ادامه چند تعریف از بیزنس مدل ارائه می شود!
1 .خلاصهای از اينکه چطور مجموعهای از متغيرهای تصميمگيری در رابطه با استراتژیهای بنگاه، معماری و اقتصاد جهت ايجاد مزيت رقابتی در بازارهای تعريفشده عمل میکنند.
2. بيان چگونگی منطق اسایس و انتخاب استراتژيک جهت خلق و دريافت ارزش درون يک شبکه ارزشی.
3. مدل کسبوکار ساختاري است که فرآيند خلق ارزش را با انتخاب گزينش تکنولوژيها ايدهها فراهم میآورد و آنها را در پيکرهبندي خاص بستهبندی میکند تا به بازار هدف انتخابی ارائه دهد.
4. مدل کسبوکار سیستمی از فعاليتهاي بههمپيوسته است که به بنگاه مرکزي کمک ميکند تا فراتر از مرزهاي خود برود. آنها دودسته فعاليت را در خلق ارزش سيستم توضيح ميدهند: عناصر طراحي (محتواي تراکنش، ساختار، اداره تراکنش) و زمينههاي طراحي (ابتکار، کارايي، مکملها و قفلکردن روي مشتري)
@modiryarii
#بازاریابی_محتوایی چیست؟
تعریف پیش قدم این عرصه (Joe pulizzi) از بازاریابی محتوایی:
یک رویکرد استراتژیک به حوزه مارکتینگ است که تمرکز داره روی تولید و توزیع محتوایی که سه شرط داره:
1- ارزش افرین است
2- مرتبط با کسب و کار
3- مستمر
و با هدف جذب و حفظ مشتری موردنظر که در نهایت بتونیم از این مشتری ها سودآوردی داشته باشیم!
@modiryarii
تعریف پیش قدم این عرصه (Joe pulizzi) از بازاریابی محتوایی:
یک رویکرد استراتژیک به حوزه مارکتینگ است که تمرکز داره روی تولید و توزیع محتوایی که سه شرط داره:
1- ارزش افرین است
2- مرتبط با کسب و کار
3- مستمر
و با هدف جذب و حفظ مشتری موردنظر که در نهایت بتونیم از این مشتری ها سودآوردی داشته باشیم!
@modiryarii
#بازاریابی_محتوایی چیست؟
🖌بازاریابی محتوایی از نوع مارکتینگ درونگرا (مشتری رو به دنبال برند میاریم، در رویکرد برونگرا ما به دنبال مشتری هستیم) هست که بلند مدت تاثیرش روی بازار هدفتون نشون میده!
باور غلطی که خیلی از دوستان دارند این هست که بازاریابی محتوایی لزوما مناسب برای زمانی است که بودجه برای مارکتینگ محدوده. برندهای بسیار زیادی رو سراغ داریم که با ارزش برند چند صد میلیارد دلاری رو به این نوع مارکتینگ اوردن چون میتونه مشتری وفادار و فالوور واقعی برای برند ایجاد کنه!
نکته مهمی که درباره این نوع مارکتینگ در ایران باید گفته بشه این هست که به شدت نوپا هست و همونطور که تقاضا از سوی برندها برای یک بازاریاب محتوایی بالاست به همون نسبت بازاریاب محتوایی خوب بسیار توی کشور کم هست، این خبر خوبیه برای دوستانی که به این حوزه علاقمند هستند!
ما رو دنبال کنین سعی میکنیم بیشتر از این حوزه براتون بگیم!
@modiryarii
🖌بازاریابی محتوایی از نوع مارکتینگ درونگرا (مشتری رو به دنبال برند میاریم، در رویکرد برونگرا ما به دنبال مشتری هستیم) هست که بلند مدت تاثیرش روی بازار هدفتون نشون میده!
باور غلطی که خیلی از دوستان دارند این هست که بازاریابی محتوایی لزوما مناسب برای زمانی است که بودجه برای مارکتینگ محدوده. برندهای بسیار زیادی رو سراغ داریم که با ارزش برند چند صد میلیارد دلاری رو به این نوع مارکتینگ اوردن چون میتونه مشتری وفادار و فالوور واقعی برای برند ایجاد کنه!
نکته مهمی که درباره این نوع مارکتینگ در ایران باید گفته بشه این هست که به شدت نوپا هست و همونطور که تقاضا از سوی برندها برای یک بازاریاب محتوایی بالاست به همون نسبت بازاریاب محتوایی خوب بسیار توی کشور کم هست، این خبر خوبیه برای دوستانی که به این حوزه علاقمند هستند!
ما رو دنبال کنین سعی میکنیم بیشتر از این حوزه براتون بگیم!
@modiryarii
کارلو #انجلوتی:
در تمام مدتی که در جاهای مختلف دنیا مربیگری کرده ام، اینرا یاد گرفته ام که #رهبری قابل آموختن است. اما تقلید کردنی نیست.
https://www.instagram.com/p/BjCw6pClVSS/?igshid=1xy2w40d513vm
در تمام مدتی که در جاهای مختلف دنیا مربیگری کرده ام، اینرا یاد گرفته ام که #رهبری قابل آموختن است. اما تقلید کردنی نیست.
https://www.instagram.com/p/BjCw6pClVSS/?igshid=1xy2w40d513vm
Instagram
modiryarii
کارلو آنجلوتی: در تمام مدتی که در جاهای مختلف دنیا مربیگری کرده ام، اینرا یاد گرفته ام که رهبری قابل آموختن است. اما تقلید کردنی نیست. #رهبری #سازمان #مدیریت #ancelloti #leadership #management
چرخه #PDCA یا چرخه #دمینگ چیست؟
چرخه ی #بهبود_مستمر، ابزاری است که در تمامی بخش های کسب و کار به کمکتان می آید. در نتیجه یک رشد ثابت و بهسازی در تمامی بخش ها را ایجاد می کند. وقتی هدف شما رشد، ترقی و توسعه سازمان به صورت تدریجی ولی پایدار و نتیجه بخش باشد، می توانید از چرخه ی دمینگ استفاده کنید.
@modiryarii
چرخه ی #بهبود_مستمر، ابزاری است که در تمامی بخش های کسب و کار به کمکتان می آید. در نتیجه یک رشد ثابت و بهسازی در تمامی بخش ها را ایجاد می کند. وقتی هدف شما رشد، ترقی و توسعه سازمان به صورت تدریجی ولی پایدار و نتیجه بخش باشد، می توانید از چرخه ی دمینگ استفاده کنید.
@modiryarii
چرخه #PDCA یا چرخه #دمینگ چیست؟
🖌برای اینکه چرخه دمینگ رو بیشتر و بهتر بشناسیم مختصری از اقای دمینگ داشته باشیم. فکر میکنم خیلی از ماها به کرات این داستان رو شنیدیم که بعد از جنگ جهانی دوم یه آمریکایی به ژاپن میره و باعث رشد و پیشرفت ژاپنیها میشه و ژاپن رو میرسونه به اینجایی که دیگه از لحاظ تکنولوژی و کیفیت حرف اول رو تو دنیا میزنه.
دمینگ تحولی که در امریکا به یکباره و دفعی مدنظر قرار می گرفت با فرهنگ کایزن (بهبود مستمر) ژاپنی ها در هم آمیخت و با معرفی چرخه بهبود مستمر، بهبود رو فرآیندی تدریجی و در عمل دست یافتنی تر به عالم علم مدیریت و خود جامعه علمی امریکا شناسوند.
امیدواریم در کسب و کارهاتون از این چرخه بیشتر بهره بگیرید و یادتون باشه موفق شدن توی کسب و کار حوصله و مداومت میخواد.
@modiryarii
🖌برای اینکه چرخه دمینگ رو بیشتر و بهتر بشناسیم مختصری از اقای دمینگ داشته باشیم. فکر میکنم خیلی از ماها به کرات این داستان رو شنیدیم که بعد از جنگ جهانی دوم یه آمریکایی به ژاپن میره و باعث رشد و پیشرفت ژاپنیها میشه و ژاپن رو میرسونه به اینجایی که دیگه از لحاظ تکنولوژی و کیفیت حرف اول رو تو دنیا میزنه.
دمینگ تحولی که در امریکا به یکباره و دفعی مدنظر قرار می گرفت با فرهنگ کایزن (بهبود مستمر) ژاپنی ها در هم آمیخت و با معرفی چرخه بهبود مستمر، بهبود رو فرآیندی تدریجی و در عمل دست یافتنی تر به عالم علم مدیریت و خود جامعه علمی امریکا شناسوند.
امیدواریم در کسب و کارهاتون از این چرخه بیشتر بهره بگیرید و یادتون باشه موفق شدن توی کسب و کار حوصله و مداومت میخواد.
@modiryarii
#فرهنگ_سازمانی #سازمان_یادگیرنده
ما افراد با استعدادی را استخدام میکنیم و محیطی به وجود می آوریم که در آن بتوانند اشتباه کنند و رشد کنند
استیو جابز
@modiryarii
ما افراد با استعدادی را استخدام میکنیم و محیطی به وجود می آوریم که در آن بتوانند اشتباه کنند و رشد کنند
استیو جابز
@modiryarii