مدیریار | Modiryar
837 subscribers
4.83K photos
671 videos
3 files
4.3K links
پایگاه جامع مدیریت
www.modiryar.com
مدیرمسئول
@mahdiyarahmadi
رئیس هیئت‌مدیره
@AhmadNiroomand
• اینستاگرام
https://www.instagram.com/modiryar_com
• ایتا
https://eitaa.com/modiryar
• گپ
https://gap.im/modiryar
احرازارشاد
http://t.me/itdmcbot?start=modiryar
Download Telegram
#سیستم_کانبان چیست؟
#پایگاه_جامع_مدیریار

#کانبان کلمه‌ای #ژاپنی است که از دو کلمۀ ژاپنی Kan (دیدنی) وBan (کارت یا تخته)، تشکیل شده است. این سیستم در دهه ۱۹۴۰ توسط تایچی اووهنو Taiichi Ohno و در غول خودروسازی ژاپن و جهان، #تویوتا برای افزایش بازده مورد استفاده قرارگرفت. کانبان یکی از روش‌های مدیریت پروژه است که هدف آن حذف هرج‌ و مرج‌های درون #پروژه با تمرکز بر اولویت‌هاست. کانبان در واقع مدیریت تولید است و به ما جهت شروع و توقف تولید یاری می‌رساند. کانبان سیستمی برای رسیدن بهJIT یا همان تولید به هنگام است.

@modiryar
کانبان چیست؟

کانبان لغتی #ژاپنی است که از زادگاه خود به سایر زبان های دنیا راه پیدا کرده است. تخته اعلان عمومی، کارت یا نشانه های بصری؛ معادل این لغت مورد استفاده قرار میگیرند. کانبان را می توان یک ابزار، روش یا مدلی دانست که از آن برای پیاده سازی و اجرای «مدیریت پروژه چابک» استفاده کرد.

این روش توسط #تائیچی_اونو (مهندس صنایع ژاپنی فعال در شرکت خودروسازی تویوتا) در دهه ۱۹۴۰، با هدف بهبود کارایی در تولید، توسعه داده شد. امروز این روش برای مدیریت انواع پروژه ها مورد استفاده قرار میگیرد و شرکت های بزرگی از آن بهره می برند. در روش کانبان کارت ها اجزای کلیدی هستند.

#کانبان یک روش برنامه ریزی است که برای رویکردهای تولید ناب و ساخت در لحظه مورد استفاده قرار میگیرد.

#پایگاه_جامع_مدیریار

www.modiryar.com

@modiryar