مدیریار | Modiryar
831 subscribers
4.8K photos
670 videos
3 files
4.26K links
پایگاه جامع مدیریت
www.modiryar.com
مدیرمسئول
@mahdiyarahmadi
مشاور
@AhmadNiroomand
• اینستاگرام
https://www.instagram.com/modiryar_com
• ایتا
https://eitaa.com/modiryar
• گپ
https://gap.im/modiryar
لینک احراز ارشاد
http://t.me/itdmcbot?start=modiryar
Download Telegram
مدیریار | Modiryar
Photo
سو استفاده به احسن وجه
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
 
#وادادگی و بی مسئولیتی دولت های یازدهم و دوازدهم در مقوله سلامت مالی و اداری کشور را در برابر چالش جدی «مبارزه با فساد» قرار داده است. شاید آن روزی که رئیسی در کارزار انتخابات ریاست جمهوری هدف عمده خود برای حضور در میدان را «مبارزه با فساد در دولت به جای مبارزه با فاسد در قوه قضاییه» اعلام کرد و ریشه ها و منابع اصلی فساد را نشانه رفت عده ای این ادعا را صرفاً یک موضوع تبلیغاتی قلمداد کردند ولی اکنون به خوبی می توان فهمید آن چه او در جایگاه مسئولیت در دستگاه قضا مشاهده کرده واقعیت های تلخ و آزار دهنده ای بوده که وی را ترغیب به این امر نموده است.
 
از #بنگاه_داری مخرب و زیاده خواهی بانک ها و تعطیلی پشت سر هم واحدهای تولیدی (آن هم دقیقاً در سال هایی که رهبر انقلاب بر جهش و رونق تولید و حمایت از کار و سرمایه ایرانی تأکید داشته اند) بگیرید تا حکایت تلخ بورس، فساد نورچشمی ها، آقازاده ها، رئیس کل سابق بانک مرکزی، برخی معاونان وزیر، برادر رئیس جمهور سابق و برادر معاون اول وی و غیره. قصد سیاه نمایی ندارم ولی واقعاً جای بخشش ندارد آن هایی که باید سبب رونق بازار، کنترل تورم، حفظ سلامت در روند توزیع کالاهای اساسی و یا مدیریت نرخ ارز باشند غضنفرهایی هستند که گل به خودی می زنند و از جایگاه های خود به احسن وجه سو استفاده می کنند.
 
#رئیسی قبل از تشکیل دولت مبارزه با فساد را کلید زد وی در مقام رئیس‌جمهور منتخب قبل از تشکیل دولت، کمیته‌ای را برای مبارزه با فساد تشکیل داد. کمیته‌ای که اولین جلسه آن قبل از شروع به کار دولت سیزدهم با حضور وزیر اطلاعات، رئیس‌سازمان اطلاعات سپاه، رئیس‌سازمان اطلاعات سپاه، رئیس‌دیوان محاسبات، معاون سازمان بازرسی کل کشور، رئیس‌کمیسیون اصل نود مجلس و دبیر ستاد هماهنگی مبارزه با مفاسد اقتصادی برگزار شد.

قطعاً شرط اول قدم برای #موفقیت «دولت مردمی» ریشه کن کردن فسادی است که متأسفانه اکنون باید بگوییم دیگر سیستمی شده و نفس مدیریت کشور را گرفته است. دولت برای موفقیت در مسیر انجام این تکلیف مهم باید چند نکته را مورد توجه قرار دهد:
 
1⃣ #مبارزه_با_فساد باید در طول حیات دولت باید به عنوان فرایندی دائمی در جریان باشد اما باید مراقب بود امری فرسایشی، شعاری، مبتنی بر عادت و یا فرمایشی نگردد.

2⃣ گاهی فراموش می شود که مبارزه با فساد وظیفه همگانی #مسئولان_دولتی است نه صرفاً نهادهای نظارتی. بند مهمی در شرح وظایف هر وزیر، استاندار و مدیر دولتی نوشته یا نانوشته وجود دارد که طبق آن باید بر حفظ امانت مردم و بیت المال و سلامت حداکثری مرئوسین و سیستم ها اهتمام ورزند.

3⃣ یکی از موضوعات مهمی که در مناسبات و تعاملات #سران_قوا باید مورد توجه قرار گیرد انسجام و وحدت رویه از حیث تقنین، اجرا و مقابله با فساد است. در موارد بسیاری خلأ قانونی و یا عدم هماهنگی خود زمینه های بروز فساد را ایجاد می کند.

4⃣ با توجه به اورژانسی بودن #وضعیت_اقتصادی کشور هرگونه مماشات، پرده پوشی، انکار واقعیت و چشم پوشی از فسادهای جزیی می تواند سبب بروز انحرافات گسترده و آسیب های اساسی شود.

5⃣ فساد به صورت تدریجی و در مرور زمان به صورت #گلوله_برفی شکل می گیرد ولی بعد از مدتی حالت سیلاب پیدا می کند و همه افراد، سازمان ها و سامانه های مدیریتی را درگیر خود می کند. پس کنترل آن امری بنیادی است که نیازمند اصلاحات ساختاری گسترده است.

6⃣ شناسایی زمینه های مستعد فساد، حذف امضاهای طلایی، نقره داغ کردن #عناصر_فاسد بدون تبعیض، ترویج و تصویب قوانین سوت زنی و افشای فساد و افزایش آگاهی عمومی جهت شناخت قانون از عوامل ضروری در این راستا می باشد.
 
سخن پایانی این که پاشنه آشیل تمامی خدمات دولتمردان #فساد_اداری است. چرا که هم ارزش خدمات صادقانه ی آن ها را ضایع می کند، هم اعتماد عمومی را به شدت کاهش داده و سبب نارضایتی مردم می گردد، هم ترویج لقمه های حرامِ حاصل از فساد خیر، برکت و سلامت را در جامعه از بین می برد. رهبر معظم انقلاب تمرکز دولت بر بازسازی «انقلابی، عقلانی و خردمندانه» در همه عرصه‌های مدیریتی کشور را ضروری خواندند که اولین گام در این راستا ریشه کن شدن انحرافات قانونی و شرعی در تصمیمات و عملکرد دولتمردان است.
 
🔺منبع: #جوان_آنلاین،
🔻شنبه ۲۲ آبان ۱۴۰۰، کد خبر ۱۰۴۸۴۸۳
 
https://www.javann.ir/004Txb


#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com

@modiryar
مدیریار | Modiryar
Photo
جلوه های دیداری شهر
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی

#زیباسازی_شهر همواره از دو بعد کارکردی و دیداری مورد مطالعه و توجه قرار می گیرد. بعد کارکردی به جنبه های عملکردی و بعد بصری به مقولاتی همچون رنگ، فرم، سازه و ترکیب فضا و محیط می پردازد. هر چند در سال های اخیر در کلان شهرهای کشور این امر بیشتر از گذشته مورد توجه و دقت مدیران شهری قرار گرفته است اما هنوز تا دستیابی به نقطه مطلوب فاصله بسیاری داریم.

اگر کمی در شهر چرخ بزنید و با دقت این موضوع را دنبال کنید در خواهید یافت آلودگی برخی رنگ ها، سازه ها، ساخت ها و نمادها چشمان شما را آزار می دهد. این در حالی است که قرن ها خصوصاً در دوره #صفویان ایران کشوری مدرن در حوزه معماری بوده است و هم اینک آثار ارزشمند و فاخر فراوانی از زمان های دور به صورت چشم نواز و درخشان مقابل چشم شهروندان و گردشگران برخی شهر های ما دلربایی می کنند.

اگر قرار است #کالبد_شهری «تجلی گاه معماری اسلامی و اصیل ایرانی» باشد «ساماندهی جلوه های دیداری شهر» باید به صورت جدی توسط مدیران و شهروندان دنبال گردد. در کشورهای توسعه یافته معمولاً ساخت و سازها، تبیلغات شهری و تصاویر موجود و منصوب در خیابان ها طبق قواعد شهرسازی استقرار یافته اند و هر محله بر اساس بافت شهری خود تبلغات خاصی دارد امری که حتی در رنگ بندی ساختمان ها نیز رعایت می گردد.

 اما به دلیل فقدان معیاری خاص این مهم کماکان پاشنه آشیل #زیباسازی بسیاری از شهرهای ما است. از مجسمه ها، پلاک ها و تابلوهای رنگارنگ و در سایزهای ناهمگون در و دیوار و مغازه ها بگیرید تا عدم بهره مندی از طراحی های منسجم در ساخت و سازها، آرایش منطقی معابرو برج ها و ... که جلوه های بصری را با اختلال مواجه ساخته است. باید این موضوع به دلیل اثر ناخودآگاهی که بر آرامش ذهن مردم و زیبایی محیط دارد مورد توجه قرار گیرد. مقابله قانونی با افرادی که این مهم را نقض می کنند نیز باید در دستور کار جدی دست اندرکاران باشد.

فراموش نکنیم آنچه در برابر دیدگان عموم مردم قرار می گیرد #ماهیت_اجتماعی دارد هر چند امری خصوصی انگاشته شده است. کلام آخر این که شهر باید به «سلامت بصری» برسد. این مهم یک عزم و اقدام همگانی از سوی مدیران شهری، هنرمندان، مردم و کارشناسان حوزه شهرسازی را مطالبه می کند. «پیرایش شهر، بهبود سیمای رنگی، زیباسازی منظر و گرافیک شهری» در جهت ایجاد آرامش بصری و نشاط ذهنی شهروندان اهمیت فراوانی دارد که به تدریج با ایجاد نظم در طراحی و کاهش آلودگی های دیداری حاصل می گردد.


🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻چهارشنبه ۲۶ آبان ۱۴۰۰، شماره ۳۵۳۱

https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12301/337216

#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com

@modiryar
مدیریار | Modiryar
ولی افتاد مشکل ها #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۲۷ آبان ۱۴۰۰، شماره ۸۹۷ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
ولی افتاد مشکل ها
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی

چند ماهی است که دولت سیزدهم کارش را آغاز نموده و زمام امور را به دست گرفته است. هر چند جریان انتصابات و تعیین تکلیف سطوح مختلف مدیران دولت هنوز کامل نشده است و به نظر نگارنده با سرعت بسیار پایینی صورت می پذیرد اما به هر حال رویکردها و راهبردهای کلی دولت جدید با استقرار رئیس جمهور و وزرا آرام آرام بر جریان اجرایی کشور سایه می اندازد و روند اجرایی را شکل می دهد.

در این میان به میزانی که مدیران جدید بر امور اشراف پیدا می کنند و یا به بیان عامیانه تر سر نخ مسائل را را به دست می گیرند به عمق فاجعه اقتصادی و تنبلی اداری کشور بیشتر پی خواهند برد. که بارزترین این امر در چند موضوع مهم اقتصادی از جمله بورس، افزایش قیمت خودرو و تورمی که کماکان روندی صعودی دارد خود را نشان داده است.

به این موارد جریاناتی مثل بحران بنزین را هم اضافه کنید تا به خوبی دریابید دولت با چه مشکلات عظیمی مواجه است. البته غرض از بیان این مسائل سیاه نمایی یا تکرار مشکلاتی که همه ی ما کمابیش از آن با خبر هستیم نیست. بلکه این مقدمه را عرض کردم تا به چند نکته مهم اشاره کنم:

اول:

تا شناخت ما از عمق مشکلات و چالش های کشور خصوصاً در #حوزه_اقتصادی کامل و واقع بینانه نباشد حل و فصل آن نیز به صورت دقیقی صورت نخواهد پذیرفت. پس ضرورت دارد. کارگزاران امور زمان مناسبی را صرف احصا کم و کاستی ها و حدود و ثغور آن نمایند.

دوم:

هر چند نگاه راهبردی با برخی بازدیدهای محدود و جزیی نگری ها منافات دارد اما به هر حال برخی اوقات جزییاتی که به ظاهر مهم نیستند برای شناخت مسائل و حل مشکلات کلان کشور اهمیت فراوانی دارند. از این رو حتماً بازدیدهای میدانی و هفتگی #ریئس_جمهور و برخی اعضای کابینه از نقاط مختلف کشور (در صورتی که هدفمند و برنامه ریزی شده باشد) به خوبی اثربخش و راهگشا خواهد بود. که از آن می توان با عنوان «مدیریت بر مبنای بازدید از عملکرد واحدها» نام برد.

سوم:

مشکلات کشور گسترده و پیچیده هستند اما ما فرصتی برای آزمون و خطا نداریم. عمر #مدیران در خوشبینانه ترین حالت چهارساله و به اندازه ی عمر هر دولت است پس اگر قرار باشد این فرصت محدود به صورت تکرار تجربیات و اشتباهات گذشتگان سپری شود عاقلانه نیست و کشور زیان فراوانی را متحمل خواهد شد.


چهارم:

پاشنه آشیل #دولت برای موفقیت در دو حوزه اساسی پیش بینی می شود. اول؛ توانمندی و کارآمدی مدیران و دوم سلامت اداری و مالی. اگر قبل از هر اقدام و تصمیم مهمی هر کدام از موارد فوق به عنوان پیش نیاز اساسی و ضروری ایجاد نگردد پیشرفت قابل توجهی رخ نخواهد داد. دو موردی که گفتم امور مهمی هستند که در سال های اخیر خسارات فراوانی به مردم وارد کرده اند که کماکان اثرات آن باقی است و سبب آزار آحاد جامعه نیز می گردد.

سخن پایانی

اینکه اقتصاد و نظام اداری کشور و آحاد جامعه دیگر طاقت بی کفایتی، بی عدالتی و بی مسئولیتی بجا مانده از دولت قبل را ندارند. پس باید همان طوری که #رهبر_انقلاب بارها تأکید کرده اند عزم جدی و متفاوت از آن چه در دولت های قبلی وجود داشته است توسط دولت سیزدهم ایجاد گردد تا ضمن عمل به وعده ها معیشت مردم بهبود یابد. آرامش، آسایش، اخلاق و عدالت دقیقاً همان چیزی است که مردم از «دولت مردمی» توقع دارند.

🔺منبع: #هفته_نامه_نخست،
🔻پنجشنبه ۲۷ آبان ۱۴۰۰، شماره ۸۹۷

#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com

@modiryar
مدیریار | Modiryar
Photo
فرسایشی و فرمایشی
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی

#مدیریت_شهری همواره در معرض دو آسیب جدی قرار دارد: اول «فرسایشی شدن فعالیت ها، خدمات و فرایندها» و دوم «فرمایشی شدن اصول شهروند مداری و رعایت مصالح، اولویت ها و نیازهای مردم». البته این آسیب ها بیشتر مواقع به صورت ناخودآگاه در دوران مختلف مدیریت شهری رخ می دهد که شاید بخشی از آن بنا به دلایلی مانند؛

«پیچیدگی و تنوع خدمات، شبانه روزی بودن وظایف و مسئولیت ها، ذینفعان و ذیربطان فراوان و متشکل از گروه های مختلف، مورد قضاوت قرار گرفتن همیشگی و ...» طبیعی باشد. برای امان ماندن #مدیران_شهر از آسیب های ذکر شده در نظر گرفتن چند واژه کلیدی برگرفته از «چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت» در رویکردها و فرایندها ضرورت داد:

1⃣ تازه گردانی:

همانند سیستم یک خودرو که همواره نیازمند تعویض روغن و معاینه فنی منظم، سوخت گیری به موقع و با کیفیت و در مسیرهای طولانی راننده جانشین است #سیستم_مدیریت نیز باید همواره بر کلیه عناصر، روندها، نیروی انسانی و فرایندهای خود نظارت دقیق داشته باشد و با تازه گردانی سامانه ها از فرسودگی و گرفتاری در چرخه عادت جلوگیری نماید.

2⃣ تاب آوری و پایداری:

با توجه به سختی کار و #پیچیدگی_خدمات شهرداری ها این ابر سازمان خصوصاً در کلان شهرها باید از ویژگی «تاب آوری و پایداری سازمانی و انسانی» با رعایت اصول «انعطاف پذیری، انطاق پذیری عالمانه، شناسایی مستمر آسیب های سیستم، تحلیل محیطی، آینده پژوهی، مسئولیت پذیری و پاسخگویی» بهره مند باشد.

3⃣ تأثیرگذاری در سطح ملی و جهانی:

سیستمی که #اثرگذاری_اجتماعی را به عنوان خصلت ویژه خود نهادینه کرده باشد هیچگاه دچار آسیب های فرسایشی و فرمایشی نمی گردد. زیرا برای نقش آفرینی در جریان ها باید هم خود را به روز نگه دارد و هم در ارتباط با مردم به عنوان صاحبان اصلی نهادهای عمومی دارای روحی شاداب و کالبدی «آباد، متوازن و زیست پذیر» باشد.

4⃣ دانش بنیان و مولد:

جریان های مولد و #دانش_بنیان به دلیل بهبود مستمر و دوام پیشرفت از دو آسیب ذکر شده فاصله دارند. «شهر هوشمند» و «شهروند آگاه» بنیان اصلی این امر هستند که باید در مراکز مطالعاتی و قانون گذاری مدیریت شهری برای تحقق آن اهتمام لازم صورت پذیرد.

سخن پایانی این که استفاده از روش ها و گروه های مختلف برای رسیدن به اهداف تعیین شده، قوانین به روز و مطابق با نیازها، نرم افزارهای مدرن، مشارکت افکار تازه و جوان، ایده های جدید، سامانه ارتباطی پیشرفته و ...  در ارتباط با نحوه ارائه خدمات و تعامل با #شهروندان اهمیت فراوانی دارد که می تواند از بروز آسیب های مورد اشاره جلوگیری نماید.


🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻پنجشنبه ۲۷ آبان ۱۴۰۰، شماره ۳۵۳۲

https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12304/337316

#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com

@modiryar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
لعنت بر این حس های بد
#مهدی_یاراحمدی_خراسانی

لعنت به خنده های تلخ، لعنت به دیدگان سرد، لعنت به تنهایی مرد، لعنت بر این حس های بد، لعنت بر این صفرهای صد. لعنت به خواستن و نتوانستن، لعنت به دویدن و نرسیدن، لعنت به بودن و دیده نشدن، لعنت به بی عدالتی و بی رحمی دنیا. وقتی هیچ چیز جای خودش نیست و انسان به هر دری می زند ولی به آرامش نمی رسد همچون پیرزنان بیوه گیسوان پریشان می کند به زمین و زمان بد و بیراه می گوید و همه ی آنچه آرامش وجودی اش را به هم ریخته نفرین می کند و با خودش می گوید:

این منم و عمری که چون برق و باد می گذرد، دستان بی نمک، بار سنگین گناه، امید از دست رفته، بغض در گلو فرو نشسته و هزاران سخن ناگفته. پناه می برم به خدا از شر آدم هایش، از شر دنیا و تلخ کامی هایش، از شر نامردی هایش و از شر خودم و کاستی هایم. پناه می برم به او که محبوب من، معشوق من، مهر ثابت و عشق پایدار من و خدای مهربان من است. هم او که مرا با همه ضعف ها و کاستی هایم می خرد، می پسندد، در آغوش می گیرد، دوستم دارد و بدون عذر و منت سلامتی، مهربانی، عشق و زندگی را به من ارزانی داشته است.

#دلنوشته
#غارتنهایی
@ghare_tanhae
مدیریار | Modiryar
#مسیر_موفقیت #موفقیت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
راه قرار گرفتن در مسیر موفقیت‌ها

یک انسان در زندگی فردی و اجتماعی نیاز به رسیدن به #موفقیت دارد و ریشه رسیدن به تمام این موفقیت ها در درون افراد است. از اساسی ترین و اصلی ترین شرایط موفقیت یک انسان در زندگی فردی و اجتماعی داشتن قدرت «مدیریت خود» است.

#انسان_موفق، ریشه همه موفقیت ها را در درون خود جست و جو می کند. امروز قصد داریم در مورد مهم ترین مقوله در زندگی هر فرد به نام موفقیت و راه های رسیدن به آن صحبت کنیم. ایجاد یک بیزینس، تحصیل در یک رشته خاص، پیدا کردن شغل جدید و ... همگی می توانند عاملی برای موفقیت فرد باشند.

قطعاً زمانی که به گذشته خود نگاه می کنید، متوجه می شوید که چه انتخاب ها و چه اشتباهاتی باعث شده که از موفقیت دور شوید. حال در این مقاله راه های جدیدی را برای رسیدن به موفقیت به شما معرفی می کنیم که برایتان #کارآمد باشد و مسیر شما را آسان تر کند. 

① برنامه‌ریزی کنید. 
② تعیین اهداف کنید.
③ به دیگران دل خوش نکنید.
④ از تصویرسازی کمک بگیرید. 
⑤ بدون وقفه کار و تلاش کنید.
⑥ حواس پرتی‌ ها را دور بریزید.
⑦ خودتان را از کار افتاده نکنید.
⑧ بهترین استفاده را از زمان ببرید.
⑨ به دنبال اطلاعات باشید، نه نتیجه. 
⑩ سفر را برای خود هیجان انگیز کنید. 
⑪ زندگی سالم و تندرست داشته باشید.
⑫ بیش از حد با خودتان مهربان نباشید. 
⑬ خودتان را از افکار کسل کننده دور کنید. 
⑭ روی تعهد خود تمرکز کنید، نه روی انگیزه. 

#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com

@modiryar