مدیریار | Modiryar
843 subscribers
4.9K photos
676 videos
3 files
4.42K links
پایگاه جامع مدیریت
www.modiryar.com
مدیرمسئول
@mahdiyarahmadi
رئیس هیئت‌مدیره
@AhmadNiroomand
• اینستاگرام
https://www.instagram.com/modiryar_com
• ایتا
https://eitaa.com/modiryar
• گپ
https://gap.im/modiryar
احرازارشاد
http://t.me/itdmcbot?start=modiryar
Download Telegram
#مبانی_مدیریت
هنری فایول

♦️ توانایی های مورد نیاز مدیران:

1⃣جسمی 2⃣ فکری 3⃣ اخلاقی
4⃣ تجربی 5⃣ عمومی6⃣ تخصصی

♦️ مهارت های مورد نیاز مدیران:

1⃣ ادراکی 2⃣ انسانی 3⃣ فنی
@modiryar
#مدیریت_منابع_انسانی
🔴شناسایی راه های نفوذ در دیگران

اصول شش گانه نفوذ عبارتند از:
1⃣ دوست داشتن
2⃣ انعکاس عمل
3⃣ محک اجتماعی
4⃣ سازگاری و انطباق
5⃣ اقتدار
6⃣ کمیابی
@modiryar
#تجربه‌نگار
🌈 عنوان: انگیزه آدامسی
اختصاصی: پایگاه جامع مدیریار

🔸زمانی که آدامس می جوید اولش عجب طعمی دارد و شما هم با چه شوق و ذوقی می جوید.
🔸زمانی که مزه اش رفت دیگر دوست ندارید دهانتان را اذیت کنید و بجوید.آن موقع آدامس جویدن فقط می شود عذاب!
🔸بعضی ها ابتدا که یک برنامه پایه ریزی می کنند یک هفته اول نمی خوابند تا در راستای هدفشان قدم بردارند و انگیزه ی بسیار بالایی دارند.
🔸ولی بعد از یک ماه کلا برنامه فراموش می شود.به راستی چرا انگیزه آنها از دست میرود؟
🔸دلیل اصلی اش آنست که علت اصلی اینکه می خواهند به آن هدف برسند را درک نکرده اند.
🔸اگر می خواهید وسط راه انگیزه تان سست نشود یا به قول گفتنی مزه آدامس تان کم نشود باید برای رسیدن به هر هدفت حداقل 5 دلیل محکم داشته باشید که چرا می خواهید به آن برسید.
🔸اگر انگیزه شما آدامسی است باید سریعاً دنبال دلایل اهدافتان باشید و آن ها را به روزرسانی کنید.
@modiryar
#عمومی
🍎سه سیب که تاریخ ساز شدند:

1⃣ سیبی که آدم و حوا خوردند.
2⃣ سیبی که بر سر نیوتن افتاد.
3⃣ سیبی که استیو جابز خلق کرد.
@modiryar
#انس‌بانهج‌البلاغه
📖حکمت 48
پيروزى با "احتياط" به دست مى آيد و احتياط با "انديشيدن و سنجيدن" و انديشيدن و سنجيدن با "رازدارى".
@modiryar
#کتابنگار
📔عنوان:از حال بد به حال خوب
نویسنده:دیویدبرنز
📚 اشخاص موفق میدانندکارمقدم برانگیزه است.مهم نیست که دوست داریدیاندارید بایددست بکارشوید!وقتی شروع کردید قدمهای بعدی ساده تر میشود.
@modiryar
#جملات‌برگزیده
#ویلیام_فاکنر
زندگی به من آموخت که همیشه منتظرِ حمله‌ ی احتمالی کسی باشم که به او خوبیِ فراوان کرده ام...!
@modiryar
#کتابنگار
📔فاطمه فاطمه است
یک دخترملاک ارزشهای پدرووارث مفاخرخانواده می‌گرددوادامه تباری که ازآدم آغازمیشودوابراهیم،موسی وعیسی رابخود می‌پیونددوبه محمدمی‌رسدوآخرین حلقه این زنجیر"فاطمه"ست.
@modiryar
#مدیریت‌عملکرد
دسته بندی کارکنان از نظرعملکرد:
🔸ستاره | Star
🔸موفق | Journeyman
🔸محبوب بی اثر | Lovable loser
🔸بدقلق | Prima Donna
🔸ناموفق | Failure
@modiryar
#جملات‌برگزیده
هیچ گاه حسرت یا غصه روزهای گذشته را نخورید:
🔸روزهای خوب شادی می بخشند،
🔸روزهای بد تجربه می دهند،
🔸بدترین روزها درس می دهند،
🔸بهترین‌ها خاطره می‌سازند.
@modiryar
#برنامه‌ریزی
برنامه ریزی راهبردی مدلBCG
🔸ساده ترین راه شناسایی وضعیت سرمایه گذاری
1⃣ خانه ستاره‌ها
2⃣ خانه سوال‌ها
3⃣ خانه گاوهای شیرده
4⃣ خانه سگ‌های هار
#گروه_مشاوران_بوستون
@modiryar
#تلنگر
✂️تنها مدیرانی از بلند شدن قد افراد تحت نظرشان می ترسند که خود قد کوتاهی دارند!
@modiryar
#تجربه‌نگار
🌯نمکدان پرمیکنی دقت نمیکنی.امازعفران که میسابی شدیداًدقت میکنی!حال آنکه غذارابی زعفران میتوان خوردولی بی نمک نه.مراقب نمکهای زندگی باشیدهمواره هستندامااگرنباشندوای برسفره زندگی
@modiryar
#تحلیل‌مسایل‌روز

«دگردیسی دیجیتال» چیست؟
♦️Digital Transormation

🔸تحولی است که طی آن فناوری دیجیتال به همه جنبه‎های جامعه و زندگی انسانی وارد می‎شود.
🔸سومین و آخرین گام در فرآیندی طولانی به حساب می‎آید که پس از دستیابی به توانایی و مهارت دیجیتال و سپس دانش دیجیتال رخ می دهد.
🔸به این معناست که سازمانها باید آماده شوند تا کسب و کار خود را در محیطی اداره کنند که در آن همه چیز از یک مؤلفه آنلاین برخوردار است.
🔸دیر یا زود همه چیز به هم دیگر متصل می‎شوند و همیشه به اینترنت متصل خواهند بود.
🔸هر لحظه احتمال تعامل با مصرف کنندگان، مشتریان و حتی رقبا وجود دارد و این تعاملات تقریباً به هر شکلی ممکن خواهد بود.
🔸یکی از نتایج چهارمین انقلاب صنعتی است که با سه ویژگی سرعت، گستردگی و تأثیر بر ساختارها، شناخته می‎شود.
@modiryar
#مدیریت‌_رفتار
💎 12 راهکار برای غلبه بر تنبلی
@modiryar
#مبانی_مدیریت
عنوان: تئوری خرسواری
🎖🏇
♦️چرا مسابقه"خرسواری"برگزار نمی شود؟❗️
🔸اسب ها در میدان مسابقه فقط در خط مستقیم حرکت کرده و نه تنها مانع تاختن سایر اسب ها نمی شوند بلکه اگر سوارکار خودشان یا سایر اسب ها به زمین بیفتد تا حد امکان آن را لگد نمی کنند.
🔸اما خرها وقتی در مسابقه قرار میگیرند توجهی به جلو نداشته و فقط به خر رقیب که در چپ و یا راستشان قرار دارد پرداخته و تمام تمرکزشان ممانعت از کار آنهاست. یعنی تنها هدفشان این است که مانع رسیدن خر دیگر به خط پایان شوند!
🔸امروزه از این موضوع در مدیریت استفاده میشود.افراد ناتوانی که میدانند خود به خط پایان نمیرسند با چوب لای چرخ دیگران گذاشتن مانع رسیدن آنها به اهدافشان می شوند که در اصطلاح می گویند:
♦️"فلانی، مسابقه خر سواری راه انداخته است"❗️
@modiryar
#تحلیل‌مسایل‌روز
🌈 عنوان: به زودی
منبع: روزنامه رسالت
@modiryar
#تفکرمثبت
زندگی کوتاه تر از آن است که به خصومت بگذرد و قلبها ارزشمندتر از آن هستند که بشکنند پس لبخند بزنید و زیبا زندگی کنید چرا که خورشید فردا طلوع خواهد کرد حتی اگر ما نباشیم!
@modiryar
#جملات‌برگزیده
#ویتگنشتاین
ت تاب آوردن زندگی که دشوارمیشود به دگرگونی وضع می‌اندیشیم.امامهم‌ترین دگرگونی،یعنی دگرگونی دیدگاه خودمان به فکرمان نمی‌رسدوبه سختی می‌توانیم تصمیم به آن بگیریم.
@modiryar
#ارگونومی
🌈روانشناسی رنگ ها
🏡خانه را چه رنگی کنیم و چرا؟
@modiryar
#تجربه‌نگار
💃سندروم سیندرلا
برگرفته از نظریه: کولت داولینگ

📚دخترها را اینگونه پرورش می‌دهیم؛
🔸زمانی که دختر ۳ ساله در عروسی با لباس سفید می‌رقصد، می‌گوییم: «انشاالله عروس شوی».
🔸زمانی که ۱۵ ساله شد میگوییم: «کِی می‌شود خوشبختی تو را ببینم دخترم؟»
🔸وقتی ۲۵ ساله شد میگوییم: «ای کاش بخت تو هم باز شود».
🔸این جمله یعنی چه؟ یعنی طی این دوران بخت تو بسته بود و طی یک رویداد درهای سعادت ناگهان باز می‌شود و تو از فردای ازدواج خوشبخت می‌شوی.
🔸«سندرم سیندرلا» یعنی همین، یعنی سواری با اسب‌های سفید و کالسکه‌ی طلایی دنبال دختر می‌آید و خوشبختش می‌کند.
🔸با این اندیشه‌ی سیندرلایی، من از فردای عقد نیازی به تلاش نخواهم داشت، همه‌چیز آماده است و نیازهای من برآورده خواهد شد.
🔸یعنی آموزشی داده نشده که چرخِ زندگی، همین جوری بدون کوشش نمی چرخد.
@modiryar