Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎞 #نظریه_پنجره_شکسته
#The_broken_window_theory
▪️نظریه #پنجره_شکسته نظریه ای در جرم شناسی است. این نظریه دقیقاً می‌گوید دیدن یک پنجره شکسته در یک خانه، کارخانه یا نظایر آن، به شما این پیام را می‌دهد که در آن مکان اوضاع به‌سامان نیست و نظمی وجود ندارد این نظریه در #علوم_اقتصاد و جرم‌شناسی کاربرد دارد. به صورت خلاصه، این نظریه معتقد است که گاهی افراد یک جامعه درباره مسائل کلی توسط نشانه‌های جزئی داوری می‌کنند به عنوان مثال برای جرم شهری، نشان‌دهندهٔ میزان جاری اختلال شهری و خرابکاری و اثرگذاری آن بر افزایش جرم و رفتارهای ضداجتماعی است.
▪️نظریه بیان می‌کند که نظارت و نگهداری محیط‌های شهری در یک وضعیت خوب ممکن است از خرابکاری بیشتر و همچنین از تشدید جرم‌های جدی‌تری جلوگیری کند. این نظریه در سال ۱۹۸۲ توسط #جیمزکیو_ویلسون و #جرج_ال_کلینگ در مقاله‌ای معرفی شد. پس از آن بحث‌های زیادی در علوم اجتماعی و مجامع عمومی درگرفته است. این تئوری به عنوان یک انگیزه برای اصلاحات در سیاست جنایی به کار گرفته شده‌است. مطالعات تجربی زیادی دربارهٔ تئوری پنجره شکسته انجام شده‌است.
#کلیپ_کوتاه
#پایگاه_جامع_مدیریار
@modiryar
#The_broken_window_theory
▪️نظریه #پنجره_شکسته نظریه ای در جرم شناسی است. این نظریه دقیقاً می‌گوید دیدن یک پنجره شکسته در یک خانه، کارخانه یا نظایر آن، به شما این پیام را می‌دهد که در آن مکان اوضاع به‌سامان نیست و نظمی وجود ندارد این نظریه در #علوم_اقتصاد و جرم‌شناسی کاربرد دارد. به صورت خلاصه، این نظریه معتقد است که گاهی افراد یک جامعه درباره مسائل کلی توسط نشانه‌های جزئی داوری می‌کنند به عنوان مثال برای جرم شهری، نشان‌دهندهٔ میزان جاری اختلال شهری و خرابکاری و اثرگذاری آن بر افزایش جرم و رفتارهای ضداجتماعی است.
▪️نظریه بیان می‌کند که نظارت و نگهداری محیط‌های شهری در یک وضعیت خوب ممکن است از خرابکاری بیشتر و همچنین از تشدید جرم‌های جدی‌تری جلوگیری کند. این نظریه در سال ۱۹۸۲ توسط #جیمزکیو_ویلسون و #جرج_ال_کلینگ در مقاله‌ای معرفی شد. پس از آن بحث‌های زیادی در علوم اجتماعی و مجامع عمومی درگرفته است. این تئوری به عنوان یک انگیزه برای اصلاحات در سیاست جنایی به کار گرفته شده‌است. مطالعات تجربی زیادی دربارهٔ تئوری پنجره شکسته انجام شده‌است.
#کلیپ_کوتاه
#پایگاه_جامع_مدیریار
@modiryar
🔺 هرچه آید به سرم باز بگویم گذرد
🔻 وای از این عمر که با می‌گذرد می‌گذرد
#شعرنگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
🔻 وای از این عمر که با می‌گذرد می‌گذرد
#شعرنگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ نقاشی‌های مفهومی هنرمند فرانسوی از زندگی معاصر بشر
یک هنرمند از #تولوز فرانسه نقاشی های انتقادی از زندگی معاصر بشر و جوامع انسانی را به تصویر کشیده است. نقاشی های این هنرمند بر روی دیوارهای گوشه و کنار فرانسه به چشم می خورد. چند نمونه از نقاشی های او را خواهید دید.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
یک هنرمند از #تولوز فرانسه نقاشی های انتقادی از زندگی معاصر بشر و جوامع انسانی را به تصویر کشیده است. نقاشی های این هنرمند بر روی دیوارهای گوشه و کنار فرانسه به چشم می خورد. چند نمونه از نقاشی های او را خواهید دید.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #مدل_استقرار_هوشمندی_تکنولوژی
▪️در ادبیات علمی مدیریت فناوری، توافق قابل ملاحظه ای بر اهمیت و ضرورت پایش و پیش بینی دقیق و سریع نیازهای آینده و روند پیشرفت های فناورانه وجود دارد. دلایل این امر شامل تغییر و تحولات سریع فناوری، جهانی شدن بازار و رقابت، افزایش نوآوری های فناورانه و کاهش چرخه عمر فناوری ها می باشد.
▪️لذا، هوشمندی فناوری در سطوح مختلف سازمان ها به منظور کمک به شناسایی تهدیدها و فرصت های فناورانه و بهبود تصمیم گیری های فناورانه در اینچنین محیط متغیری، پیشنهاد می شود. موضوع هوشمندی فناوری طی سال های گذشته مورد توجه پژوهشگران زیادی قرار گرفته و از جنبه های مختلف مورد بررسی واقع شده است.
▪️آشنایی با یافته ها و دستاوردهای این پژوهشگران می تواند سهم بسزایی در درک و فهم بیشتر و بهتر موضوع هوشمندی فناوری داشته باشد، که از آثار آن می توان به بهبود فرآیندهای برنامه ریزی و تصمیم گیری در حوزه فناوری و ارتقای سطح یادگیری فناورانه سازمان اشاره نمود.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#هوشمندی_فناوری
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
▪️در ادبیات علمی مدیریت فناوری، توافق قابل ملاحظه ای بر اهمیت و ضرورت پایش و پیش بینی دقیق و سریع نیازهای آینده و روند پیشرفت های فناورانه وجود دارد. دلایل این امر شامل تغییر و تحولات سریع فناوری، جهانی شدن بازار و رقابت، افزایش نوآوری های فناورانه و کاهش چرخه عمر فناوری ها می باشد.
▪️لذا، هوشمندی فناوری در سطوح مختلف سازمان ها به منظور کمک به شناسایی تهدیدها و فرصت های فناورانه و بهبود تصمیم گیری های فناورانه در اینچنین محیط متغیری، پیشنهاد می شود. موضوع هوشمندی فناوری طی سال های گذشته مورد توجه پژوهشگران زیادی قرار گرفته و از جنبه های مختلف مورد بررسی واقع شده است.
▪️آشنایی با یافته ها و دستاوردهای این پژوهشگران می تواند سهم بسزایی در درک و فهم بیشتر و بهتر موضوع هوشمندی فناوری داشته باشد، که از آثار آن می توان به بهبود فرآیندهای برنامه ریزی و تصمیم گیری در حوزه فناوری و ارتقای سطح یادگیری فناورانه سازمان اشاره نمود.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#هوشمندی_فناوری
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #فرایند_مدیریت_تکنولوژی
▪️مدیریت فرآیند ایجاد تکنولوژی و یا #انتقال_فناوری از مرحله انتخاب تا کسب آن را مدیریت فناوری می گویند. حوزه ای از دانش که با تعیین و اجرای سیاست های لازم برای #توسعه و بکارگیری فناوری و طبیعت سروکار دارد و هدف آن #ترغیب_نوآوری، ایجاد رشد اقتصادی و رواج کاربرد مسئولانه ی فناوری برای رفاه بشر است.
▪️#مدیریت_فناوری در سطح منطقه ای بیشتر بر نقش سیاست های عمومی در پیشبرد علم و فناوری متمرکز است و تأثیرات کلی فناوری بر جامعه و به‌ویژه نقش آن در توسعه ی اقتصادی پایدار، را مورد بحث قرار می‌دهد. مدیریت فناوری یک حلقه ی ارتباطی بین رشته های علوم، مهندسی و #مدیریت ایجاد می‌کند.
#مدیریت_تکنولوژی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
▪️مدیریت فرآیند ایجاد تکنولوژی و یا #انتقال_فناوری از مرحله انتخاب تا کسب آن را مدیریت فناوری می گویند. حوزه ای از دانش که با تعیین و اجرای سیاست های لازم برای #توسعه و بکارگیری فناوری و طبیعت سروکار دارد و هدف آن #ترغیب_نوآوری، ایجاد رشد اقتصادی و رواج کاربرد مسئولانه ی فناوری برای رفاه بشر است.
▪️#مدیریت_فناوری در سطح منطقه ای بیشتر بر نقش سیاست های عمومی در پیشبرد علم و فناوری متمرکز است و تأثیرات کلی فناوری بر جامعه و به‌ویژه نقش آن در توسعه ی اقتصادی پایدار، را مورد بحث قرار می‌دهد. مدیریت فناوری یک حلقه ی ارتباطی بین رشته های علوم، مهندسی و #مدیریت ایجاد می‌کند.
#مدیریت_تکنولوژی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
🏝 مدیریت منابع انسانی سبز #پایگاه_جامع_مدیریار #مدیریت_منابع_انسانی_سبز www.modiryar.com @modiryar
🏝 مدیریت منابع انسانی سبز
▪️کسب و کارها در تغییرات اقلیمی و مشکلات روز افزون محیط زیستی از قبیل معضل زباله، گازهای گلخانه های و گرمایش زمین، سیل های ویرانگر، آلودگی رودخانه ها و دریاها، تخریب جنگل ها و مواردی از این دست، نقش بزرگی دارند.
▪️اگر آنها قدمی برای کاهش اثرات مخرب خود بردارند تاثیرات آن در جامعه اطرافشان دو چندان خواهد بود. مدیریت منابع انسانی از آنجایی که بازیگران سازمان ها را انتخاب می کنند، آموزش می دهند و شکوفا می کنند، می توانند نقش مهمی را در کاهش این نگرانی همگانی بازی کنند.
💢 تعریف مدیریت منابع انسانی سبز:
▪️یعنی "فلسفه، سیاست ها، فعالیت‌ها و اعمال مدیریت منابع انسانی که به کاهش خسارت‌های زیست محیطی کمک می‌کند."
▪️در واقع مدیریت منابع انسانی سبز فرایندی را به مدیریت منابع انسانی سنتی اضافه نمی کند بلکه تفکر و اعمال سبز را در روح همه فرایندهای HRM می دمد.
💢 ابعاد مدیریت منابع انسانی سبز:
1⃣ #فرایند_سبز:
▪️یعنی در تمام فرایندهای سازمان معیارهای زیست محیطی گنجانده شود. در جذب، افرادی انتخاب شوند که به محیط زیست احترام می گذارند. در فرایند آموزش، آموزش های مرتبط با محیط زیست ارائه گردد و آگاهی کارکنان را در این زمینه افزایش دهد. در ارزیابی عملکرد، معیارهای زیست محیطی جزو معیارهای ارزیابی اثربخشی کارکنان باشد. در جبران خدمات، رفتارهای شهروندی دوستدار محیط زیست مورد قدردانی قرار گیرد.
▪️در مورد فرایندهای اداری نیز، به معنای طراحی ساختار سبز (در نظر گرفتن جایگاه و یا واحدی برای این رسیدگی به مسئولیت سبز سازمان) و همچنین استفاده از IT برای کاهش مصرف انرژی و مواد، در فرایندهای پیش گفته نظیر فرایند انتشار آگهی استخدام، ارزیابی عملکرد الکترونیک، نامه های اداری الکترونیک، آموزش های از راه دور و مواردی از این دست، است.
2⃣ #استراتژی_سبز:
▪️یعنی وارد کردن اهداف و سیاست های زیست محیطی در استراتژی های کلان منابع انسانی. علاوه بر این واحد منابع انسانی با سازمان ها و انجمن حامی محیط زیست و همچنین نهادهای قانون گذار ارتباط استراتژیک برقرار می‌کند.
▪️این ارتباط به آنها کمک می کند تا ضمن جلب حمایت اجتماعی و قانونی، بتوانند به اطلاعات و منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت های دوستدار محیط زیست دسترسی پیدا کنند.
3⃣ #حمایت_سبز:
▪️به معنی ارائه حمایت های اطلاعاتی از طریق اطلاع رسانی چگونگی مواجه شدن با محیط زیست. همچنین ارائه خدمات رفاهی دوستدار محیط زیست مانند عرضه محصولات سبز، آشپزی سبز، خدمات اجاره دوچرخه، اشتراک گذاری اتومبیل و پیشنهاد بسته‌های سلامت و کاهش استرس.
▪️از طرفی دیگر، حمایت مالی مثل تخفیف گرفتن برای کارکنان در خرید محصولات سبز، تخفیف های استفاده از حمل و نقل عمومی، حمایت مالی برای سبز کردن محیط زندگی شخصی، می تواند افراد را ترغیب به زندگی دوستدار محیط زیست کند. حتی حمایت زمانی از طریق تدارک دیدن ساعات کاری شناور و دورکاری به منظور کمک به کاهش آلودگی هوا، می تواند در اینا مدنظر قرار گیرد.
4⃣ #فرهنگ_سبز:
▪️پس از اینکه حمایت ذینفعان کلیدی جلب شد و پایداری زیست محیطی به عنوان یک اصل ضروری وارد اسناد بالادستی سازمان شد، همه کارکنان باید از ضرورت آن آگاه شوند و چگونگی حرکت در راستای حفظ محیط زیست را یاد بگیرند.
▪️در این نقش مدیران منابع انسانی با ابزارهایی که در اختیار دارند فرهنگ سازمان را به سمت فرهنگ حفظ محیط زیست و اهمیت دادن به مسائل زیست محیطی پیش می‌برند. در واقع واحد منابع انسانی در این لایه بر نگرش و دانش افراد تاثیر می‌گذارد.
💢 ترویج فرهنگ سبز:
برای ترویج فرهنگ سبز به عنوان ارزش سازمانی، دو دوسته اقدامات اثربخش است:
① اقدامات آگاهی بخش (منطقی)
② اقدامات برانگیزاننده (احساسی)
▪️همچنین طراحی فضای کاری که دوستدار محیط زیست باشد یعنی از انرژی خورشیدی بهترین بهره را ببرد، کمترین اتلاف انرژی را داشته باشد، از گل و گیاه در تزئین اتاق‌های کاری استفاده شود و مواردی از این دست.
▪️این نمادسازی اثر تعاملی بر لایه ها ارزش ها نیز دارد. این مسئولیت همه ما است که روند گرم شدن زمین و آلودگی های زیست محیطی را معکوس کنیم، قبل از اینکه به نقطه بی بازگست برسد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
#مدیریت_منابع_انسانی_سبز
www.modiryar.com
@modiryar
▪️کسب و کارها در تغییرات اقلیمی و مشکلات روز افزون محیط زیستی از قبیل معضل زباله، گازهای گلخانه های و گرمایش زمین، سیل های ویرانگر، آلودگی رودخانه ها و دریاها، تخریب جنگل ها و مواردی از این دست، نقش بزرگی دارند.
▪️اگر آنها قدمی برای کاهش اثرات مخرب خود بردارند تاثیرات آن در جامعه اطرافشان دو چندان خواهد بود. مدیریت منابع انسانی از آنجایی که بازیگران سازمان ها را انتخاب می کنند، آموزش می دهند و شکوفا می کنند، می توانند نقش مهمی را در کاهش این نگرانی همگانی بازی کنند.
💢 تعریف مدیریت منابع انسانی سبز:
▪️یعنی "فلسفه، سیاست ها، فعالیت‌ها و اعمال مدیریت منابع انسانی که به کاهش خسارت‌های زیست محیطی کمک می‌کند."
▪️در واقع مدیریت منابع انسانی سبز فرایندی را به مدیریت منابع انسانی سنتی اضافه نمی کند بلکه تفکر و اعمال سبز را در روح همه فرایندهای HRM می دمد.
💢 ابعاد مدیریت منابع انسانی سبز:
1⃣ #فرایند_سبز:
▪️یعنی در تمام فرایندهای سازمان معیارهای زیست محیطی گنجانده شود. در جذب، افرادی انتخاب شوند که به محیط زیست احترام می گذارند. در فرایند آموزش، آموزش های مرتبط با محیط زیست ارائه گردد و آگاهی کارکنان را در این زمینه افزایش دهد. در ارزیابی عملکرد، معیارهای زیست محیطی جزو معیارهای ارزیابی اثربخشی کارکنان باشد. در جبران خدمات، رفتارهای شهروندی دوستدار محیط زیست مورد قدردانی قرار گیرد.
▪️در مورد فرایندهای اداری نیز، به معنای طراحی ساختار سبز (در نظر گرفتن جایگاه و یا واحدی برای این رسیدگی به مسئولیت سبز سازمان) و همچنین استفاده از IT برای کاهش مصرف انرژی و مواد، در فرایندهای پیش گفته نظیر فرایند انتشار آگهی استخدام، ارزیابی عملکرد الکترونیک، نامه های اداری الکترونیک، آموزش های از راه دور و مواردی از این دست، است.
2⃣ #استراتژی_سبز:
▪️یعنی وارد کردن اهداف و سیاست های زیست محیطی در استراتژی های کلان منابع انسانی. علاوه بر این واحد منابع انسانی با سازمان ها و انجمن حامی محیط زیست و همچنین نهادهای قانون گذار ارتباط استراتژیک برقرار می‌کند.
▪️این ارتباط به آنها کمک می کند تا ضمن جلب حمایت اجتماعی و قانونی، بتوانند به اطلاعات و منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت های دوستدار محیط زیست دسترسی پیدا کنند.
3⃣ #حمایت_سبز:
▪️به معنی ارائه حمایت های اطلاعاتی از طریق اطلاع رسانی چگونگی مواجه شدن با محیط زیست. همچنین ارائه خدمات رفاهی دوستدار محیط زیست مانند عرضه محصولات سبز، آشپزی سبز، خدمات اجاره دوچرخه، اشتراک گذاری اتومبیل و پیشنهاد بسته‌های سلامت و کاهش استرس.
▪️از طرفی دیگر، حمایت مالی مثل تخفیف گرفتن برای کارکنان در خرید محصولات سبز، تخفیف های استفاده از حمل و نقل عمومی، حمایت مالی برای سبز کردن محیط زندگی شخصی، می تواند افراد را ترغیب به زندگی دوستدار محیط زیست کند. حتی حمایت زمانی از طریق تدارک دیدن ساعات کاری شناور و دورکاری به منظور کمک به کاهش آلودگی هوا، می تواند در اینا مدنظر قرار گیرد.
4⃣ #فرهنگ_سبز:
▪️پس از اینکه حمایت ذینفعان کلیدی جلب شد و پایداری زیست محیطی به عنوان یک اصل ضروری وارد اسناد بالادستی سازمان شد، همه کارکنان باید از ضرورت آن آگاه شوند و چگونگی حرکت در راستای حفظ محیط زیست را یاد بگیرند.
▪️در این نقش مدیران منابع انسانی با ابزارهایی که در اختیار دارند فرهنگ سازمان را به سمت فرهنگ حفظ محیط زیست و اهمیت دادن به مسائل زیست محیطی پیش می‌برند. در واقع واحد منابع انسانی در این لایه بر نگرش و دانش افراد تاثیر می‌گذارد.
💢 ترویج فرهنگ سبز:
برای ترویج فرهنگ سبز به عنوان ارزش سازمانی، دو دوسته اقدامات اثربخش است:
① اقدامات آگاهی بخش (منطقی)
② اقدامات برانگیزاننده (احساسی)
▪️همچنین طراحی فضای کاری که دوستدار محیط زیست باشد یعنی از انرژی خورشیدی بهترین بهره را ببرد، کمترین اتلاف انرژی را داشته باشد، از گل و گیاه در تزئین اتاق‌های کاری استفاده شود و مواردی از این دست.
▪️این نمادسازی اثر تعاملی بر لایه ها ارزش ها نیز دارد. این مسئولیت همه ما است که روند گرم شدن زمین و آلودگی های زیست محیطی را معکوس کنیم، قبل از اینکه به نقطه بی بازگست برسد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
#مدیریت_منابع_انسانی_سبز
www.modiryar.com
@modiryar
۲ نصیحت برای موفقیت
✍ #گری_وینرچاک
1⃣ هر ثانیه ای که فکر خود را مشغول دیگران می کنید عملاً انرژی که می توانستید برای پیشبرد اهداف خودصرف کنید را هدر می دهید.
▪️ما شاید نصف بیشتر انرژی خود را یا صرف بررسی زندگی دیگران یا بیش از حد فکر کردن می گذرانیم. در صورتی که اگر روی موفقیت خود متمرکز باشیم این انرژی نه تنها قدرت بیشتری پیدا می کند که شاد تر هم هستیم.
▪️این نکته بنیان مقایسه نکردن خودت با دیگران است. اکانت های رقیبت را فالو نکن که مدام به آن ها نگاه کنی و نا امید شوی. همه را آنفالو کن و فقط روی پیشرفت و توسعه خود متمرکز شو!
2⃣ صبور باشید؛ از صبح تا شب تلاش کنید ولی توجه کنید که احتمالاً تا چند سال اول قرار نیست معجزه بشود.
▪️در کنار صبر باید سریع حرکت کنید: در کنار اینکه می دانید؛ " تا اینکه یک فعالیتی درست حسابی جواب بدهد حداقل باید یکی دو سال بدون انتظار برایش انرژی و وقت گذاشت"
▪️این را هم بدانید که هرچقدر این مدت بیشتر تلاش کنید وسعت موفقیت تان بعداً خیلی سریع تر رشد خواهد کرد.
#گری_وی
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #گری_وینرچاک
1⃣ هر ثانیه ای که فکر خود را مشغول دیگران می کنید عملاً انرژی که می توانستید برای پیشبرد اهداف خودصرف کنید را هدر می دهید.
▪️ما شاید نصف بیشتر انرژی خود را یا صرف بررسی زندگی دیگران یا بیش از حد فکر کردن می گذرانیم. در صورتی که اگر روی موفقیت خود متمرکز باشیم این انرژی نه تنها قدرت بیشتری پیدا می کند که شاد تر هم هستیم.
▪️این نکته بنیان مقایسه نکردن خودت با دیگران است. اکانت های رقیبت را فالو نکن که مدام به آن ها نگاه کنی و نا امید شوی. همه را آنفالو کن و فقط روی پیشرفت و توسعه خود متمرکز شو!
2⃣ صبور باشید؛ از صبح تا شب تلاش کنید ولی توجه کنید که احتمالاً تا چند سال اول قرار نیست معجزه بشود.
▪️در کنار صبر باید سریع حرکت کنید: در کنار اینکه می دانید؛ " تا اینکه یک فعالیتی درست حسابی جواب بدهد حداقل باید یکی دو سال بدون انتظار برایش انرژی و وقت گذاشت"
▪️این را هم بدانید که هرچقدر این مدت بیشتر تلاش کنید وسعت موفقیت تان بعداً خیلی سریع تر رشد خواهد کرد.
#گری_وی
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ ۱۱ گفتگوی درونی در مسیر تبدیل شکست به موفقیت
از صفر تا صد گفتمان شکست و موفقیت
🔺 سواد زندگی؛
🔻 توسعه توانمندی های فردی
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
از صفر تا صد گفتمان شکست و موفقیت
🔺 سواد زندگی؛
🔻 توسعه توانمندی های فردی
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar