مدیریار | Modiryar
839 subscribers
4.87K photos
675 videos
3 files
4.37K links
پایگاه جامع مدیریت
www.modiryar.com
مدیرمسئول
@mahdiyarahmadi
رئیس هیئت‌مدیره
@AhmadNiroomand
• اینستاگرام
https://www.instagram.com/modiryar_com
• ایتا
https://eitaa.com/modiryar
• گپ
https://gap.im/modiryar
احرازارشاد
http://t.me/itdmcbot?start=modiryar
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#مدیریت‌تبلیغات
🚘 تبلیغ خلاقانه فولکس‌ واگن در فینال لیگ ملت‌ های اروپا
‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌@modiryar
مدیریار | Modiryar pinned «#تجربه‌نگار 💎 جنگ را می‌بریم، چون قانون حاکم است 🔺 سِر وینستون لئونارد اسپنسر چرچیل 🔻 پایگاه جامع مدیریار • از چرچیل نخست وزیر انگلستان در ایام جنگ جهانی دوم پرسیدند آیا می دانستی فاتح جنگ خواهی شد؟ پاسخ داد: با یک حادثه ساده پی بردم که جنگ را خواهیم برد.…»
#جملات‌برگزیده
برایان گرین

هر وقت نوجوانان، دانشمندان بزرگ را آن چنان که خوانندگان و بازیگران را تحسین می کنند، تحسین کنند، تمدن به مرحله بالاتر خواهد رفت.
@modiryar
#عکس‌نگار
این گاوصندوق محل قرار گیری فرمول کوکاکولاست که موفق شده از سال ۱۸۸۶ تا به الان از آن محافظت کرده و کسی نتواند از روی این‌ محصول کپی کند.
@modiryar
#عکس‌نگار
خودروی روسای جمهور آمریکا، فرانسه و ایتالیا، ملکه انگلیس، صدراعظم آلمان و نخست‌ وزیر ژاپن خودروی ملی شان است! آیا مسئولان ما حاضرند از خودروی داخلی استفاده کنند؟
@modiryar
مدیریار | Modiryar pinned « رسم تازه‌ به‌ دوران رسیده‌ها #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی این قدر با صدای بلند زندگی نکنید. به دیگران چه ارتباطی دارد شما دیشب شام را در کدام رستوران خورده اید. چرا عقده های درونی خود را در فضای مجازی فریاد می زنید و یا در عمومی ترین جای ممکن خودنمایی…»
#مدیریت‌رفتار
سوگیری شناختی «اثر مقایسه»
حسین حسینی پناه

در تصویر بالا دو دایره وسط به یک اندازه هستند. اما به نظرمان می رسد دایره وسطی سمت راست بزرگتر باشد. اگر ما یک دستمان را در آب سرد و دست دیگرمان را در آب گرم قرار دهیم و پس از حدود ۳۰ ثانیه دو دستمان را وارد آب ولرم کنیم، دستی که در آب سرد بوده است آب ولرم را گرم احساس کرده و دستی که در آب گرم بوده است آب ولرم را سرد احساس می کند. یا هنگامی که یک جعبه سنگین را بلند می کنیم و بلافاصله بعد از آن یک جعبه سبک تر را بلند می کنیم، جعبه دوم به نظرمان سبک تر از وزن واقعی آن به نظرمان می رسد. علت چنین برداشت های غلطی این است که مغز ما تمایل به سنجش و ارزیابی چیزها بر مبنای مقایسه دارد؛ حتی اگر استانداردهای مشخص و ثابتی برای ارزیابی آن ها وجود داشته باشد. زیرا مقایسه برای ذهن راحت ترین و در دسترس ترین راه است. در مصاحبه های استخدامی و ارزیابی افراد نیز فردی که بلافاصله بعد از یک فرد ضعیف مصاحبه می شود ممکن است به دلیل خطای مقایسه بین این دو نفر توسط مصاحبه گر، واجد شرایط شناخته شود.
@modiryar
#کتابنگار
📔 فهم عاشقانه‌ هستی
مسیحا برزگر

زندگی‌ات را بر مبنای ترس بنا نکن؛ بی‌هیچ واهمه‌ ای زندگی کن. تنها در این صورت است که به معنای واقعی کلمه، زندگی کرده‌ای. ترس، تو را بسته نگه می‌دارد و مانعِ باز شدن و شکوفایی‌ات می شود. ترس موجب می شود که پیش از اقدام به هرکاری، هزار و یک نگرانی و دغدغه راهِ تو را سد کنند. دغدغه‌ها و وسواس‌ها، تو را سردرگم تر می‌کنند. این‌ها سیاه چاله‌های کهکشانِ روح تواند. انسان جایز الخطاست. خطا کردن، لازمه‌ی انسان بودن و نیز انسان شدن است. فقط یک چیز را در خاطر داشته باش: سعی کن خطاهای خود را تکرار نکنی. تکرارِ خطاها نشانۀ حماقت است.

@modiryar
#کسب‌و‌کار
💎 مغازه بخریم؟
✍️ بهروز ملکی

💢 اشباع تدریجی عرضهٔ املاک تجاری:
در سالهای بعد جنگ (دهه ١٣٧٠) قیمت یک متر مربع مغازه تا ۱۰ برابر قیمت یک متر مربع آپارتمان همان محله بود و داشتن مِلک تجاری حاکی از تمکن بود. در آن شرایط، بانک‌ها و نهادهای شبه دولتی، با مشاهدهٔ سود سرشار سرمایه گذاری املاک تجاری، به ساخت پاساژهای تجاری روی آوردند. البته نباید از انگیزهٔ پنهان و آشکار شهرداری ها [به جهت سود ناشی از فروش مجوز املاک تجاری] چشم پوشی نمود. در ادامه با چشیدن مزهٔ شیرین سرمایه گذاری، ساخت مالهای عظیم تجاری رونق گرفت. با اشباع تدریجی عرضهٔ املاک تجاری، جذابیت این املاک، کاهش یافت. طوری که اکنون، قیمت یک متر مربع مغازه حدود ٢ تا ٤ برابر یک متر مربع آپارتمان همان محله شده است. طی ۲ سال قبل نیز که املاک مسکونی با رشد قیمت مواجه بوده اند املاک تجاری افزایش قیمت کمتری را تجربه نمودند.


💢 چرا املاک تجاری به این حال افتاده‌اند؟
در ایران به ازاء هر ۸ خانوار (۲۶ نفر) یک مغازه وجود دارد که بطور محسوسی بیش از نیاز است. بنابراین بدیهی است که بسیاری از افرادی که هم اکنون به ساخت یا خرید واحدهای تجاری مبادرت می کنند در آينده از سرمایه گذاری شان ناراضی خواهند شد. علاوه بر حجم نامتعارف عرضه واحدهای تجاری، سمت تقاضای واحدهای تجاری نیز با تحولاتی اساسی، دست به گریبان شده است: با گسترش کسب و کارهای اینترنتی، به تدریج برخی از فعالیت های تجاری (مثل؛ آژانس های تاکسی، آژانس های هواپیمایی و...) نیازمند مغازه نخواهند بود و تقاضای مغازه برای برخی اصناف کاهش می یابد.

🔚 کلام آخر:
براین مبنا می توان پیش بینی کرد که در آینده نیز [بجز در برخی شرایط خاص] املاک تجاری، شانس به مراتب کمتری از املاک مسکونی خواهند داشت.
@modiryar
#کرونوتایپ (عادت‌خواب)
#Chronotype

هر فردی کرونوتایپ مخصوص به خود را دارد. مثلاً یک فرد ممکن است سحرخیز یا شب زنده دار باشد. اگر شما زمانی از خواب بیدار شوید که با کرونوتایپ شما سازگار نباشد، این امر می‌ تواند سبب بروز مشکل در صبح شود. بعنوان مثال اگر شما فردی شب زنده دار باشید و بخواهید ۶ صبح بیدار شوید، حتی اگر ساعت ۱۰ شب خوابیده باشید، با این حال، در صبح احساس خستگی خواهید کرد، زیرا مغز شما هنوز می‌خواهد هورمون ملاتونین را تولید کند، در حالی که سعی می‌کنید از خواب بیدار شوید. انسان ها از نظر عادت خواب به ۴ دسته زیر تقسیم می شوند:

گرگ‌‌ | Wolf
افرادی که شب بیداری را ترجیح می دهند.
شیر ‌‌| Lion
افرادی که کار در طول روز را ترجیح می دهند.
خرس | Bear
افرادی که نیاز به چرت روزانه دارند.
دلفین‌ | Dolphin
افرادی که عصرها بیشترین کارایی و هوشیاری را دارند.

#ارگونومی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com

@modiryar
#عکس‌نگار
تبلیغ ماشین آریا مدل ۱۳۴۷ در ۵۱ سال پیش
@modiryar
#مدیریت‌تبلیغات
تبلیغ خلاقانه بنیاد بهداشت روانی

• چه چیزی ذهن شما را مشغول کرده است؟
• استرس هایی که یک مربی مهد کودک دارد.
• استرس خود را با تمرکز حواس مدیریت کنید.
@modiryar
#دلنوشته
💎 او نمی فهمد!
مهدی یاراحمدی خراسانی

او نمی فهمد! فقط همین. یعنی هیچ اشکالی ندارد. خیلی هم آدم خوبی است. حسن نیت دارد. اهل حال گرفتن و نامردی هم نیست. ولی عیب بزرگی دارد. نمی فهمد! این کلمه شاید خیلی مختصر باشد. ولی معنای عمیقی دارد. درک واقعی از عشق، محبت، عاطفه، گذشت و هر چیزی دیگری از این جنس را ندارد. به خدا توقع ندارم احساسی باشد و یا دلش زود بلرزد. به هر حال هر آدمی سرشت متفاوتی دارد. فقط دلم می خواست دست و پا زدن های من را درک کند. احساسات مرا نادیده نگیرد، خودش را به آن راه نزند و خلاصه این که کمی حال و هوای آدم را بفهمد.

وقتی تو شاخه گلی را با تمام عشق بو می کنی او نمی تواند تو را بو کند ولی لااقل زیبایی را به تو هدیه می دهد. او از گل هم کمتر است چون فقط به نظاره می نشیند. و جالب اینکه برای خودش احترام زیادی قائل است و از گل نباید بالاتر چیزی بشنود. حتی راضی نیست ذره ای از محبتی که دریافت کرده را با لبخندی رضایت بخش پاسخ دهد. گاهی فقط به زور سری تکان می دهد و تشکر می کند. آن هم صرفاً از سر ادب نه از روی محبت.

از آدم هایی که راحت گذر می کنند باید ترسید. همان هایی که تا به سنین جوانی می رسند از پدر و مادر می گذرند، تا به پول می رسند دوستانشان را فراموش می کنند و تا نو به بازار می آید کهنه برایشان دل آزار می گردد. برای خودم و شما توصیه ای دارم؛ یا شما هم از دل بگذرید یا اینکه با کسی که نمی فهمد .... اصلاً ولش کنید! چه بگویم؟ از این جا به بعد شاید سکوت بهتر باشد.

#غارتنهایی
@modiryar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#کلیپ‌کوتاه
#دهه‌کرامت
🔺شفای دوقلوهای نابینا
🔻معجزۀ امام رضا (ع)

🎞 صابر خراسانی
@modiryar
تلفن چی های همه کاره
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی

▪️آقای دکتر دستور دادند، مهندس گفت، حاجی پیام داده، بفرستید دفتر معاونت، گفتند همین الان راننده بیاد، این دستور شخص مدیرکل است، این فرمایش استاندار است، جناب شهردار این طور گفتند، جناب وزیر قراره تشریف بیارن بازدید و ... این چند جمله مطلع کلام و تماس بسیاری از مسئولین دفترها، مدیران دفتر یا به تعبیر عامیانۀ آن منشی ها و تلفن چی های مقامات مسئول است. همان هایی که بعد از دوره کوتاهی که پیام ها و دستورات مقامات را به مرئوسین و سایر مسئولین سازمانی منتقل می کنند آرام آرام یاد می گیرند در موارد فراوانی جای مدیران شخصاً اجتهاد کرده و دستور صادر کنند. دستوراتی که بیشتر در راستای منافع شخصی خود آن هاست و در بسیاری از موارد اگر مقام مسئول از آن باخبر باشد قطعاً مخالفت می کند.

▪️متأسفانه وقتی سر مدیران آنقدر شلوغ می شود که دیگر وقتی برای رسیدگی به امور جاری ندارند و به دلیل مشغله و فشار کاری ارتباط مستقیم شان در طول سلسله مراتب سازمانی به حداقل می رسد و هر پیام و دستوری را تنها از طریق مسئول دفتر صادر می کنند، کارتابل ها و حق امضایشان را در اختیار آن ها قرار می دهند و حتی پیام های شخصی شان را همین افراد پاسخ می دهند دیگر چیزی برای مدیر باقی نمی ماند جز جلسات مکرر و ملاقات های تشریفاتی. در کنار این اتفاق یک تلفنچی با حداقل کفایت همه کاره سیستم می شود. البته قطعاً این بیماری سازمانی عمومیت ندارد و استثنائات فراوانی هم از افرادی که پایشان را از گلیم شان بیشتر دراز نمی کنند وجود دارد ولی متأسفانه این معضل گریبان بسیاری از سازمان ها را گرفته است.

▪️مشکل اینجاست که مدیر بیچاره حتی از این مسأله که در بغل گوشش اتفاق می افتد خبر هم ندارد که بخواهد مانع یکه تازی منشی خود شود. پس مقام عالی وزارت، آقای استاندار، جناب معاون، شهردار محترم، مدیرکل عزیز لازم است قبل از هر چیزی از سلامت و امانت داری مسئولین دفتر خود اطمینان حاصل کنید و بعد به آن ها اختیارات بدهید. ضمن این که بسته بودن راه ارتباطی سایر مسئولین و مقامات سازمان و حتی کارکنان سطوح پایین با شما سبب می شود که از بخش قابل توجهی از اتفاقات سیستم بی خبر بمانید و افرادی بدون صلاحیت و توانایی جای شما تصمیم بگیرند و سبب بدنامی شما و تضییع امور گردند.

#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com

@modiryar
#رهبری
عناصر مشترک تعاریف رهبری
✍️ پایگاه جامع مدیریار

نفوذ و اثرگذاری اجتماعی:
فرآیند بودن، نفوذ معنوی، تعامل، یافتن راه حل های بی نظیر
ایجاد میل و رغبت در کارکنان:
ویژگی های رهبر، همکاری و مشارکت داوطلبانه، مهارت و بصیرت، آینده نگری
هدف مشترک و عمومی:
گروه و مرئوسین، مشروعیت، هماهنگی، تسهیل گر نیل به هدف
هدف سازمانی و غیرسازمانی:
ارتباطات مؤثر، هدایت، علاقه و اشتیاق پیروان، فضیلت عالی تر

@modiryar
#مفاهیم‌نوین
#رهبری
مقایسه دیدگاه های نیوتونی و کوانتومی در نظریه های مدیریت و رهبری
@modiryar
#دلنوشته
#موفقیت
💎 ترس؛ کلیدواژه شکست و پیروزی
✍️ مهدی یاراحمدی خراسانی

اگر بخواهم بر اساس آنچه دیده و شنیده و یا تجاربی که در طول عمر کسب کرده ام رمز شکست و پیروزی انسان در زندگی را تنها در یک واژه خلاصه کنم می گویم "ترس". ترس هم عامل شکست است هم رمز پیروزی، هم باعث خوشبختی است هم سبب بدبختی، هم می تواند شما را به عرش ببرد هم به فرش برساند. فقط باید به جا و به موقع باشد و حد آن رعایت گردد.

انسان باید از یک سری چیزها بترسد؛ باید از عاق والدین، آه مظلوم، شکستن دل دیگران، تضییع بیت المال، خوردن مال یتیم و بی سرپرست، آزار حیوانات، ستم به کسی که جز خدا کسی را ندارد و خیلی چیزهای دیگر از این دست ترسید. این ها با کسی شوخی ندارند اگر نترسی زمین گیرت می کنند و دنیا و آخرتت را به تباهی می کشانند.

اما از یک سری چیزها هم اصلاً نباید ترسید؛ از گفتن حقیقت، گرفتن حق، شکست و ناکامی، انسان های دیگر، به اتمام رساندن رابطه ای که زمان اتمامش فرا رسیده و سایر مسائل این چنینی. اگر حق با شماست، اگر تصمیمی را با عقل و شرع می گیرید، اگر طرف شما حرف زور می زند، اگر کسی می خواهد باج بگیرد یا آبرو و اعتبار شما را وجه المصالحه قرار داده، اگر کسی شما را تهدید می کند نترسید.

اگر بترسید می بازید. نترسید تا پیروز شوید. اگر بی جا بترسید هم شکست می خورید هم این که هر آنچه از آن ترس داشتید قطعاً سرتان می آید. این را دیده ام که می گویم! ترس تیغ دودم است و کلید واژه شکست و پیروزی.

@modiryar
#کسب‌و‌کار
🔺اپل چقدر بزرگ است؟
🔻مقایسه ۱۶ ارزش اپل

این تصویر نمای مناسبی از بزرگیِ شرکت اپل ارائه می دهد. ارزش بازار اپل بزرگتر از GDP (تولید ناخالص سالانه) بیست و پنج کشور ساکن آفریقای شمالی، بزرگتر از GDP کشور هلند و ۲ برابرِ ثروتِ پنج ثروتمند نخست جهان است. اپل در سال ۲۰۱۲ با ارزش ترین شرکت دنیا شد، در سال ۲۰۱۸ ارزش آن به بیش از ۱.۱ تریلیون دلار رسید و درحال حاضر بالای ۹۰۰میلیارد دلار است.

@modiryar