در نمایشگاه الکامپ سالن ۱۸ غرفه ۱۱۰۳ با نام سامان تجارت منتظ شما هستیم
محصولات مدیر وب با ۵۰٪ تخفیف ویژه نمایشگاه ارائه خواهد شد
روز اول نمایشگاه الکامپ با دو برند آرمانیک و مدیر وب عالی برگزار شد و صدها نفر از همراهان ما با حضورشان ما را سرشار از شادی و انگیزه کردند، به همراه تخفیف ها و پیشنهادات فوق العاده منتظرتان هستیم. سالن ۱۸ ابتدای ورودی اصلی. #مدیروب#ارمانیک
خوندن اين مطلب به ادم انرژي خوبي ميده😊😊
آپارات، میهنبلاگ و شبکه اجتماعی کلوپ هر کدام به تنهایی چندین میلیون کاربر در ایران دارد. سایتهای که حتی یکی از آنها برای قرار دادن بنیانگذار آن در لیست کارآفرینان موفق وب فارسی کافی است. محمدجواد شکوری مقدم بنیانگذار گروه صبا ایده میباشد. شکوری مقدم متولد ۱۳۶۱ است و فعالیت خود را در حوزه فناوری اطلاعات از سال ۱۳۸۱ پس از انصراف از ادامه تحصیل در رشته مهندسی برق دانشگاه امیرکبیر آغاز کرد. او هم اکنون به عنوان مدیرعامل صبا ایده، بههمراه تیمش در حال اداره کردن وب سایتهای پرمخاطب و موفقی به نام های آپارات ، میهنبلاگ ، کلوب ، لنزور و فیلیمو هستند.
@modireweb
از نظر بسیاری از منتقدان و کاربران مهمترین ایدههای گروه صبا ایده برگرفته از سایتهای و شبکههای مطرح دنیا مانند یوتیوب و اورکات است. البته شکوری مقدم هیچگاه این امر را منکر نشده و در بسیاری از مصاحبهها مسدود بودن یوتیوب در ایران را یک فرصت برای توسعه آپارات قلمداد کرده است. در حال حاضر در آپارات روزانه نزدیک به ۵ هزار ویدئو آپلود می شود و نزدیک به ۱۵ میلیون کاربر در ماه دارد. مجله اقتصادی اکونومیست ارزش این شرکت را بیش از ۳۰ میلیون دلار اعلام کرده است.
شکوری مقدم همانند بسیار از کارآفرینان اینترنتی بزرگ دنیا تحصیلات دانشگاهی را نیمه کاره رها کرد، قبل از آن در طول دوران دانشجوی به برنامهنویسی به عنوان یک فعالیت جانبی کنار تحصیل میپرداخته است. از زندگی شخصی شکوری مقدم اطلاعات زیادی منتشر نشده است چرا که تمام مصاحبههای وی پیرامون راهاندازی سایتهای ذکر شده است.
@modireweb
شکوری مقدم شبکه اجتماعی کلوپ را با الهام از اورکات در سال ۸۳ راهاندازی کرد. در آن زمان با توجه به رواج تازه وبلاگ نویسی و فعالیت وبلاگهای فارسی کلوپ با استقبال خوبی از طرف کاربران مواجه شد. سه سال بعد یعنی در سال ۸۶ سامانه پرشین بلاگ را از دو نفر که قبلا آن را ایجاد کرده بودند خریداری کرده و آن را توسعه دادند. در سال ۸۹ بود که به درخواست کاربران تصمیم گرفتند که پشتیبانی و پخش ویدئو را به کلوپ اضافه کنند اما در آن زمان امکان تعامل و همکاری با هیچ سامانه دیگری امکان نداشت یا اصلا سامانه موفق و جامعی که خدمات اشتراکگذاری ویدئو فارسی ارائه کند وجود نداشت به همین دلیل ایده اولیه راه اندازی آپارات شکل گرفت. آپارات هم اکنون روزانه بیش از ۴ میلیون نمایش ویدئو و ۲۵۰ میلیون صفحه بازدید روزانه دارد.
پی نوشت از مهران منصوری فر:
دوستان عزیز و همراهان مدیر وب سلام
امروز در نمایشگاه دوستان زیادی را ملاقات کردم و انگیزه و شوق این عزیزان در اشتیاق به کار و تجارت آنلاین مرا شگفت زده کرد به همین منظور مورد موفق دیگری را برای شما که به قلمی دوستی برایم ارسال شد تشریح کردم.
جناب شکوری نمونه دیگری از آن آدمهاست که نه شرایط و نه کشور و نه مسئولین آن و تحریم ها و نه هیچ چیز دیگر را بهانه برای دست از کار کشیدن ندید و اکنون این است نتایج حاصل از تلاش او...
محمدجواد شکوری مقدم ثابت کرد:
ثابت کرد فقط فروشگاه اینترنتی درآمد زایی ندارد
ثابت کرد در ایران هم می شود عالی کار کرد
ثابت کرد کندی اینترنت دلیل بر عدم پیشرفت ما نیست
ثابت کرد نمونه هایی که در خارج کشور نتیجه داده در ایران هم نتیجه می دهد
ثابت کرد در ایران هم می توان کسب و کار آنلاین میلیون دلاری داشت
ثابت کرد خلاقیت و شروع در زمان درست مهم است و نه کپی برداری و تکرار کارها
ثابت کرد که در هر شرایطی و با تمام محدودیت ها و تحریم ها نیز می شود در سطح جهانی کار کرد.
عاشقانه دوست دارم تا جایی که ممکن است در این مسیر با شما همراه باشم و باهم و در کنار هم تجارت الکترونیک ایران را در سطح جهانی رسانده و به رقابت با افراد غیر ایرانی در سطح جهان بپردازیم.
به امید موفقیت تک تک شما عزیزان
@modireweb
آپارات، میهنبلاگ و شبکه اجتماعی کلوپ هر کدام به تنهایی چندین میلیون کاربر در ایران دارد. سایتهای که حتی یکی از آنها برای قرار دادن بنیانگذار آن در لیست کارآفرینان موفق وب فارسی کافی است. محمدجواد شکوری مقدم بنیانگذار گروه صبا ایده میباشد. شکوری مقدم متولد ۱۳۶۱ است و فعالیت خود را در حوزه فناوری اطلاعات از سال ۱۳۸۱ پس از انصراف از ادامه تحصیل در رشته مهندسی برق دانشگاه امیرکبیر آغاز کرد. او هم اکنون به عنوان مدیرعامل صبا ایده، بههمراه تیمش در حال اداره کردن وب سایتهای پرمخاطب و موفقی به نام های آپارات ، میهنبلاگ ، کلوب ، لنزور و فیلیمو هستند.
@modireweb
از نظر بسیاری از منتقدان و کاربران مهمترین ایدههای گروه صبا ایده برگرفته از سایتهای و شبکههای مطرح دنیا مانند یوتیوب و اورکات است. البته شکوری مقدم هیچگاه این امر را منکر نشده و در بسیاری از مصاحبهها مسدود بودن یوتیوب در ایران را یک فرصت برای توسعه آپارات قلمداد کرده است. در حال حاضر در آپارات روزانه نزدیک به ۵ هزار ویدئو آپلود می شود و نزدیک به ۱۵ میلیون کاربر در ماه دارد. مجله اقتصادی اکونومیست ارزش این شرکت را بیش از ۳۰ میلیون دلار اعلام کرده است.
شکوری مقدم همانند بسیار از کارآفرینان اینترنتی بزرگ دنیا تحصیلات دانشگاهی را نیمه کاره رها کرد، قبل از آن در طول دوران دانشجوی به برنامهنویسی به عنوان یک فعالیت جانبی کنار تحصیل میپرداخته است. از زندگی شخصی شکوری مقدم اطلاعات زیادی منتشر نشده است چرا که تمام مصاحبههای وی پیرامون راهاندازی سایتهای ذکر شده است.
@modireweb
شکوری مقدم شبکه اجتماعی کلوپ را با الهام از اورکات در سال ۸۳ راهاندازی کرد. در آن زمان با توجه به رواج تازه وبلاگ نویسی و فعالیت وبلاگهای فارسی کلوپ با استقبال خوبی از طرف کاربران مواجه شد. سه سال بعد یعنی در سال ۸۶ سامانه پرشین بلاگ را از دو نفر که قبلا آن را ایجاد کرده بودند خریداری کرده و آن را توسعه دادند. در سال ۸۹ بود که به درخواست کاربران تصمیم گرفتند که پشتیبانی و پخش ویدئو را به کلوپ اضافه کنند اما در آن زمان امکان تعامل و همکاری با هیچ سامانه دیگری امکان نداشت یا اصلا سامانه موفق و جامعی که خدمات اشتراکگذاری ویدئو فارسی ارائه کند وجود نداشت به همین دلیل ایده اولیه راه اندازی آپارات شکل گرفت. آپارات هم اکنون روزانه بیش از ۴ میلیون نمایش ویدئو و ۲۵۰ میلیون صفحه بازدید روزانه دارد.
پی نوشت از مهران منصوری فر:
دوستان عزیز و همراهان مدیر وب سلام
امروز در نمایشگاه دوستان زیادی را ملاقات کردم و انگیزه و شوق این عزیزان در اشتیاق به کار و تجارت آنلاین مرا شگفت زده کرد به همین منظور مورد موفق دیگری را برای شما که به قلمی دوستی برایم ارسال شد تشریح کردم.
جناب شکوری نمونه دیگری از آن آدمهاست که نه شرایط و نه کشور و نه مسئولین آن و تحریم ها و نه هیچ چیز دیگر را بهانه برای دست از کار کشیدن ندید و اکنون این است نتایج حاصل از تلاش او...
محمدجواد شکوری مقدم ثابت کرد:
ثابت کرد فقط فروشگاه اینترنتی درآمد زایی ندارد
ثابت کرد در ایران هم می شود عالی کار کرد
ثابت کرد کندی اینترنت دلیل بر عدم پیشرفت ما نیست
ثابت کرد نمونه هایی که در خارج کشور نتیجه داده در ایران هم نتیجه می دهد
ثابت کرد در ایران هم می توان کسب و کار آنلاین میلیون دلاری داشت
ثابت کرد خلاقیت و شروع در زمان درست مهم است و نه کپی برداری و تکرار کارها
ثابت کرد که در هر شرایطی و با تمام محدودیت ها و تحریم ها نیز می شود در سطح جهانی کار کرد.
عاشقانه دوست دارم تا جایی که ممکن است در این مسیر با شما همراه باشم و باهم و در کنار هم تجارت الکترونیک ایران را در سطح جهانی رسانده و به رقابت با افراد غیر ایرانی در سطح جهان بپردازیم.
به امید موفقیت تک تک شما عزیزان
@modireweb
ده دلیل مهم بازاریابی محتوایی از طریق ویدیو
1. داشتن محتوای ویدیویی 53 برابر شانس نمایش در نتایج موتورهای جستجو را افزایش می¬دهد. به عبارت دیگر، با استفاده از ویدئو، شانس دیدن شما در جستجوهای اینترنتی، 53 برابر می¬شود.
2. جلب توجه قوی مصرف کنندگان را بدنبال دارد!
3. مشتریان احتمالی شما با تماشای یک ویدئو، 10 برابر بیشتر با موضوع مورد بحث درگیر می شوند.
@modireweb
4. تمامی شبکه های اجتماعی حتی اینستاگرام نیز با قابلیت پخش 15 ثانیه ای ویدیو، روند بازاریابی محتوایی را بسوی ویدیو سوق می دهند. به عبارت دیگر، مشتریان امروزی، تمایل بیشتری به تماشای ویدئوها دارند.
5. در بازاریابی محتوا از طریق ویدئو، امکان بررسی دقیق مشاهدات، تعداد به اشتراک¬گذاریها، تعداد مشتریانی که ویدئو رو ناتمام رها کرده¬اند، لحظه¬ای که این کار را کرده اند و... قابل پیگیری است.
6. نرخ برگشت بالا (تقریبا 65% بازدید کنندگان سه چهارم ویدیوها را تماشا می کنند که این موضوع در مورد محتواهای متنی قابل اندازه گیری نیست!)
7. ایمیلهایی که حاوی ویدیو می باشند 2 برابر بیشتر از ایمیلهای معمولی شانش کلیک خوردن دارند،.
8. مقرون به صرفه بودن ویدئوها
9. ارتباط عاطفی قوی تری با بیننده ایجاد می کنند. با توجه به استفاده از لحن کلام، حالات صورت، موسیقی، دکوراسیون و خیلی تکنیکهای دیگر.
10. تبادل نظر بین مشتریان بشدت افزایش می یابد! (71% بازاریابان اعتراف می کنند که ویدیو از دیگر فرمهای بازاریابی محتوایی در این زمینه موثرتر عمل می کند!)
1. داشتن محتوای ویدیویی 53 برابر شانس نمایش در نتایج موتورهای جستجو را افزایش می¬دهد. به عبارت دیگر، با استفاده از ویدئو، شانس دیدن شما در جستجوهای اینترنتی، 53 برابر می¬شود.
2. جلب توجه قوی مصرف کنندگان را بدنبال دارد!
3. مشتریان احتمالی شما با تماشای یک ویدئو، 10 برابر بیشتر با موضوع مورد بحث درگیر می شوند.
@modireweb
4. تمامی شبکه های اجتماعی حتی اینستاگرام نیز با قابلیت پخش 15 ثانیه ای ویدیو، روند بازاریابی محتوایی را بسوی ویدیو سوق می دهند. به عبارت دیگر، مشتریان امروزی، تمایل بیشتری به تماشای ویدئوها دارند.
5. در بازاریابی محتوا از طریق ویدئو، امکان بررسی دقیق مشاهدات، تعداد به اشتراک¬گذاریها، تعداد مشتریانی که ویدئو رو ناتمام رها کرده¬اند، لحظه¬ای که این کار را کرده اند و... قابل پیگیری است.
6. نرخ برگشت بالا (تقریبا 65% بازدید کنندگان سه چهارم ویدیوها را تماشا می کنند که این موضوع در مورد محتواهای متنی قابل اندازه گیری نیست!)
7. ایمیلهایی که حاوی ویدیو می باشند 2 برابر بیشتر از ایمیلهای معمولی شانش کلیک خوردن دارند،.
8. مقرون به صرفه بودن ویدئوها
9. ارتباط عاطفی قوی تری با بیننده ایجاد می کنند. با توجه به استفاده از لحن کلام، حالات صورت، موسیقی، دکوراسیون و خیلی تکنیکهای دیگر.
10. تبادل نظر بین مشتریان بشدت افزایش می یابد! (71% بازاریابان اعتراف می کنند که ویدیو از دیگر فرمهای بازاریابی محتوایی در این زمینه موثرتر عمل می کند!)
دوستان زیادی با شرکت مدیر وب تماس گرفتند که تهران نیستند و بنا به هر دلیلی امکان حضور در نمایشگاه را ندارد اما تمایل به خرید محصولات مدیر وب و استفاده از تخفیف های نمایشگاه دارند.
در نمایشگاه تخفیف خرید هر محصول ۳۰٪ می باشد کد تخفیف ۳۰٪ برای خرید محصولات از وب سایت نیز برای این دوستان ایجاد گردید.
کد تخفیف : elecomp2015
در هنگام خرید هر محصول در سایت می توانید این کد را وارد نمایید و تخفیف در سبد خرید شما اعمال خواهد شد.
در نمایشگاه تخفیف خرید هر محصول ۳۰٪ می باشد کد تخفیف ۳۰٪ برای خرید محصولات از وب سایت نیز برای این دوستان ایجاد گردید.
کد تخفیف : elecomp2015
در هنگام خرید هر محصول در سایت می توانید این کد را وارد نمایید و تخفیف در سبد خرید شما اعمال خواهد شد.
حتما بخوان تا متحول شوی:
تفاوت كشورهای ثروتمند و فقير، تفاوت قدمت آنها نيست.
براي مثال كشور مصر بيش از ۳۰۰۰ سال تاريخ مكتوب دارد و فقير است!
اما كشورهای جديدی مانند كانادا، نيوزيلند، استراليا كه ۱۵۰ سال پيش وضعيت قابل توجهی نداشتند، اكنون كشورهایی توسعهيافته و ثروتمند هستند.
تفاوت كشورهای فقير و ثروتمند در ميزان منابع طبيعی قابل استحصال آنها هم نيست.
ژاپن كشوری است كه سرزمين بسيار محدودی دارد كه ۸۰ درصد آن كوههایی است كه مناسب كشاورزی و دامداری نيست اما دومين اقتصاد قدرتمند جهان پس از آمريكا را دارد. اين كشور مانند يك كارخانه پهناور و شناوری می باشد كه مواد خام را از همه جهان وارد كرده و به صورت محصولات پيشرفته صادر میكند.
مثال بعدی کشور سوئيس است.
كشوری كه اصلاً كاكائو در آن به عمل نمیآيد اما بهترين شكلاتهای جهان را توليد و صادر ميكند. در سرزمين كوچك و سرد سوئيس كه تنها در چهار ماه سال ميتوان كشاورزی و دامداري انجام داد، بهترين لبنيات (پنير) دنيا توليد میشود.
سوئيس كشوری است كه به امنيت، نظم و سختكوشی مشهور است و به همين خاطر به گاوصندوق دنيا مشهور شدهاست (بانكهای سوئيس).
افراد تحصيل کردهای كه از كشورهای ثروتمند با همتايان خود در كشورهای فقير برخورد دارند برای ما مشخص میكنند كه سطح هوش و فهم نيز تفاوت قابل توجهی در اين ميان ندارد.
نژاد و رنگ پوست نيز مهم نيستند. زيرا مهاجرانی كه در كشور خود برچسب تنبلی می گيرند، در كشورهای اروپایی به نيروهای مولد و فعال تبديل میشوند.
پس تفاوت در چيست؟
تفاوت در رفتارهایی است كه در طول سالها فرهنگ و دانش نام گرفته است.
وقتی كه رفتارهای مردم كشورهای پيشرفته و ثروتمند را تحليل میكنيم، متوجه میشويم كه اكثريت غالب آنها از اصول زير در زندگی خود پيروی میكنند:
۱ .اخلاق به عنوان اصل پايه
۲.وحدت
۳.مسئوليت پذيری
۴.احترام به قانون و مقررات
۵.احترام به حقوق شهروندان ديگر
۶.عشق به كار
۷.تحمل سختیها به منظور سرمايهگذاری روي آينده
۸.ميل به ارائه كارهای برتر و فوقالعاده
۹.نظم پذيری
۱۰.دروغ کثیفترین فعل غیر انسانی دنیا است
اما در كشورهای فقير تنها عده قليلی از مردم از اين اصول پيروی میكنند.
در کشور ما کسی که زیاد کار کند تراکتور نامیده می شود
کسی که به قوانین احترام بگذارد بچه مثبت است
کسی که اخلاقیات را رعایت کند برچسب پاستوریزه خواهد گرفت
کسی که از وطنش حرف میزند توسط عده ایی مخالف مذهب شناخته میشود.
کسانی که حقوق دیگران را زیر پا می گذارند و افراد قالتاق، آدمهای زرنگ خوانده می شوند
انسانهای منظم و منطقی افراد خشک وحوصله سر بر هستند
انسانهای با ادب و مبادی آداب متملق به حساب می آیند.
جوانان بسیار ساعی وکوشا، خرخوان نامیده میشوند.
همه به دنبال یک شبه رفتن ره صد ساله هستند.
و......... شما بگوئید...!!
باید از خودمان شروع کنیم و از همین لحظه،
ما ايرانيان فقير هستيم نه به اين خاطر كه منابع طبيعی نداريم يا اينكه طبيعت نسبت به ما بيرحم بودهاست.
ما فقير هستيم برای اينكه رفتارمان چنين سبب شدهاست.
ما براي آموختن و رعايت اصول فوق كه (توسط كشورهای پيشرفته شناسایی شده است) فاقد اهتمام لازم هستيم.
اگر شما اين مقاله را برای ديگران نفرستيد:
اتفاقی برای شما نمی افتد،
از محل كارتان اخراج نمی شويد،
شغلتان را از دست نمی دهید،
هفت سال بدبختی بر سرتان آوار نميشود، و مريض هم نخواهيد شد.
@modireweb
اما اگر اين پيغام را به گردش بیندازید شايد تعداد بيشتری تغيير كرده و عمل كنند.
باشد که فرزندانمان صاحب و مالک ملیتی باشند که حاصلش در دنیا سرافکندگی و عقب ماندگی فرهنگی نباشد.
@modireweb
تفاوت كشورهای ثروتمند و فقير، تفاوت قدمت آنها نيست.
براي مثال كشور مصر بيش از ۳۰۰۰ سال تاريخ مكتوب دارد و فقير است!
اما كشورهای جديدی مانند كانادا، نيوزيلند، استراليا كه ۱۵۰ سال پيش وضعيت قابل توجهی نداشتند، اكنون كشورهایی توسعهيافته و ثروتمند هستند.
تفاوت كشورهای فقير و ثروتمند در ميزان منابع طبيعی قابل استحصال آنها هم نيست.
ژاپن كشوری است كه سرزمين بسيار محدودی دارد كه ۸۰ درصد آن كوههایی است كه مناسب كشاورزی و دامداری نيست اما دومين اقتصاد قدرتمند جهان پس از آمريكا را دارد. اين كشور مانند يك كارخانه پهناور و شناوری می باشد كه مواد خام را از همه جهان وارد كرده و به صورت محصولات پيشرفته صادر میكند.
مثال بعدی کشور سوئيس است.
كشوری كه اصلاً كاكائو در آن به عمل نمیآيد اما بهترين شكلاتهای جهان را توليد و صادر ميكند. در سرزمين كوچك و سرد سوئيس كه تنها در چهار ماه سال ميتوان كشاورزی و دامداري انجام داد، بهترين لبنيات (پنير) دنيا توليد میشود.
سوئيس كشوری است كه به امنيت، نظم و سختكوشی مشهور است و به همين خاطر به گاوصندوق دنيا مشهور شدهاست (بانكهای سوئيس).
افراد تحصيل کردهای كه از كشورهای ثروتمند با همتايان خود در كشورهای فقير برخورد دارند برای ما مشخص میكنند كه سطح هوش و فهم نيز تفاوت قابل توجهی در اين ميان ندارد.
نژاد و رنگ پوست نيز مهم نيستند. زيرا مهاجرانی كه در كشور خود برچسب تنبلی می گيرند، در كشورهای اروپایی به نيروهای مولد و فعال تبديل میشوند.
پس تفاوت در چيست؟
تفاوت در رفتارهایی است كه در طول سالها فرهنگ و دانش نام گرفته است.
وقتی كه رفتارهای مردم كشورهای پيشرفته و ثروتمند را تحليل میكنيم، متوجه میشويم كه اكثريت غالب آنها از اصول زير در زندگی خود پيروی میكنند:
۱ .اخلاق به عنوان اصل پايه
۲.وحدت
۳.مسئوليت پذيری
۴.احترام به قانون و مقررات
۵.احترام به حقوق شهروندان ديگر
۶.عشق به كار
۷.تحمل سختیها به منظور سرمايهگذاری روي آينده
۸.ميل به ارائه كارهای برتر و فوقالعاده
۹.نظم پذيری
۱۰.دروغ کثیفترین فعل غیر انسانی دنیا است
اما در كشورهای فقير تنها عده قليلی از مردم از اين اصول پيروی میكنند.
در کشور ما کسی که زیاد کار کند تراکتور نامیده می شود
کسی که به قوانین احترام بگذارد بچه مثبت است
کسی که اخلاقیات را رعایت کند برچسب پاستوریزه خواهد گرفت
کسی که از وطنش حرف میزند توسط عده ایی مخالف مذهب شناخته میشود.
کسانی که حقوق دیگران را زیر پا می گذارند و افراد قالتاق، آدمهای زرنگ خوانده می شوند
انسانهای منظم و منطقی افراد خشک وحوصله سر بر هستند
انسانهای با ادب و مبادی آداب متملق به حساب می آیند.
جوانان بسیار ساعی وکوشا، خرخوان نامیده میشوند.
همه به دنبال یک شبه رفتن ره صد ساله هستند.
و......... شما بگوئید...!!
باید از خودمان شروع کنیم و از همین لحظه،
ما ايرانيان فقير هستيم نه به اين خاطر كه منابع طبيعی نداريم يا اينكه طبيعت نسبت به ما بيرحم بودهاست.
ما فقير هستيم برای اينكه رفتارمان چنين سبب شدهاست.
ما براي آموختن و رعايت اصول فوق كه (توسط كشورهای پيشرفته شناسایی شده است) فاقد اهتمام لازم هستيم.
اگر شما اين مقاله را برای ديگران نفرستيد:
اتفاقی برای شما نمی افتد،
از محل كارتان اخراج نمی شويد،
شغلتان را از دست نمی دهید،
هفت سال بدبختی بر سرتان آوار نميشود، و مريض هم نخواهيد شد.
@modireweb
اما اگر اين پيغام را به گردش بیندازید شايد تعداد بيشتری تغيير كرده و عمل كنند.
باشد که فرزندانمان صاحب و مالک ملیتی باشند که حاصلش در دنیا سرافکندگی و عقب ماندگی فرهنگی نباشد.
@modireweb
رقيب شما كيست؟
@modireweb
وقتي روبرتو گويزوتا (Roberto Goizueta) در دهه 1980 مديرعامل كوكاكولا شد، با رقابت شديد پپسي مواجه شدكه باعث كاهش رشد سهم كوكا شده بود. مديرانش بر رقابت با پپسي متمركز شده بودند و قصد داشتند در هر دوره زماني برنامه رقابتي، سهم بازار كوكا را 0/1 درصد افزايش دهند.
روبرتو تصميم گرفت رقابت عليه پپسي را متوقف كند و به جاي آن عليه شرايط افزايش 0/1 درصد رشد رقابت كند.
او از مديرانش پرسيد: «ميانگين مايعاتي كه هر آمريكايي در روز مي نوشد چقدر است؟» جواب 14 اونس بود.
«سهم كوكا از اين مقدار چقدر است؟» دو انس.
روبرتو گفت: «كوكا به سهم بيشتري از اين بازار نياز دارد.»
رقيب، پپسي نبود بلكه آب، چاي، قهوه، شير و آبميوه ها بودند كه 12 اونس باقيمانده را تشكيل مي دادند.
روبرتو گفت: «مردم هر وقت احساس كردند كه دوست دارند چيزي بنوشند بايد به كوكا دسترسي داشته باشند.»
براي اجراي اين استراتژي، شركت كوكاكولا در گوشه و كنار هر خيابان دستگاه هاي فروش كوكا قرار داد. با اين كار، كوكا به سهم قابل ملاحظه اي از بازار دست يافت و پپسي هرگز به چنين سهمي دست نيافته است.
شرح حكايت:
وقتي رقابت عليه رقيب را متوقف كنيم و به جاي آن رقابت عليه شرايط را آغاز كنيم، مي توانيم خيلي بهتر عمل كنيم.
پ ن: بیش از ۹۰ درصد بازار آنلاین ایران دست نخورده باقی مانده و همه می خواهند در همان ۱۰ درصد دیجی کالا و بامیلو و چند کسب و کار موفق آنلاین ایرانی دست به رقابت بزنند!!!
@modireweb
وقتي روبرتو گويزوتا (Roberto Goizueta) در دهه 1980 مديرعامل كوكاكولا شد، با رقابت شديد پپسي مواجه شدكه باعث كاهش رشد سهم كوكا شده بود. مديرانش بر رقابت با پپسي متمركز شده بودند و قصد داشتند در هر دوره زماني برنامه رقابتي، سهم بازار كوكا را 0/1 درصد افزايش دهند.
روبرتو تصميم گرفت رقابت عليه پپسي را متوقف كند و به جاي آن عليه شرايط افزايش 0/1 درصد رشد رقابت كند.
او از مديرانش پرسيد: «ميانگين مايعاتي كه هر آمريكايي در روز مي نوشد چقدر است؟» جواب 14 اونس بود.
«سهم كوكا از اين مقدار چقدر است؟» دو انس.
روبرتو گفت: «كوكا به سهم بيشتري از اين بازار نياز دارد.»
رقيب، پپسي نبود بلكه آب، چاي، قهوه، شير و آبميوه ها بودند كه 12 اونس باقيمانده را تشكيل مي دادند.
روبرتو گفت: «مردم هر وقت احساس كردند كه دوست دارند چيزي بنوشند بايد به كوكا دسترسي داشته باشند.»
براي اجراي اين استراتژي، شركت كوكاكولا در گوشه و كنار هر خيابان دستگاه هاي فروش كوكا قرار داد. با اين كار، كوكا به سهم قابل ملاحظه اي از بازار دست يافت و پپسي هرگز به چنين سهمي دست نيافته است.
شرح حكايت:
وقتي رقابت عليه رقيب را متوقف كنيم و به جاي آن رقابت عليه شرايط را آغاز كنيم، مي توانيم خيلي بهتر عمل كنيم.
پ ن: بیش از ۹۰ درصد بازار آنلاین ایران دست نخورده باقی مانده و همه می خواهند در همان ۱۰ درصد دیجی کالا و بامیلو و چند کسب و کار موفق آنلاین ایرانی دست به رقابت بزنند!!!