Почему я ушел из DELI?
Это наверное самый популярный вопрос за последние пару месяцев. Так вот. Однозначного ответа у меня нет.

Но есть вот такой. А что если представить себя в другом амплуа? Когда я еще в DELI, но при этом смотрю дальше. И что же я вижу… А то что могу иначе и точно больше.

Иначе это работать не с одним проектом, а с несколькими. Причем это будет эффективно. Позже расскажу.

А больше это как если самому ходить и влиять на людей, ну типа каждый день встречаться и влиять, так или иначе на какие-то их области. Чтобы они росли. Или работать с теми, кто тоже влияет на людей и их жизнь. И просто влиять на этих масштабных людей. Тогда получается что уже через таких людей влияешь на этот мир в разы больше!

Понятно хоть говорю? Мне кажется иногда, что я понимаю, что хочу сказать, но говорю как-то не так. Но опять же я уверен, что на кого надо это всё-таки повлияет.

В итоге, я в один момент понял, что застрял. Застрял в своем же проекте. И всё уже как бы вокруг мне это подсвечивало, но я никак не хотел смотреть. Шторка иллюзии снова надвинулась на глаза. Но хорошо уже был опыт застревания в таких попытках, казаться кем-то иным миру. И я достаточно быстро признал поражение. В итоге во время осознаний собственного бессилия меня накрыло. Я заболел. 1.5 месяца это весь октябрь и половина ноября колбасило не по детски.

В итоге пока болел я много думал. Смотрю долги. И уже побили 20 🍋. Так… Внутри с командой выросло напряжение. Так… Партнер недовольна. Так… Я выгорел. Так… Жена в напряжении. Так! Мне это точно не сниться!!! Я не развиваюсь уже 1.5 года. Всё. И тут началось.

Во время этих размышлений мне написала Наташа (сестра Ани) и предложила зайти в её курс Основы ТетаХилинг. Я понял - Надо. И 1 ноября ухожу на три недели в обучение. Огромная благодарность Наташе и всем девушкам, что были на курсе и работали со мной, но вошел туда я одним человеком, а вышел другим.

И конечно же при этом я не сидел и ждал, что всё само решится. А я действовал и каждый день. Но об этом завтра в 12.

Немного поделюсь мыслями в конце дня. То что проживаю за сегодня

Почему я ушел из DELI, всё-таки?
Так вот, я осознал. Принял. Прожил. И запустил новые процессы внутри себя. Теперь нужно было договорится со всеми. Иначе я и не хотел. Я уже жег мосты и расставался со скандалом. Сейчас хотел завершить всё гармонично.

Но как-это гармонично? Так то большой долг. В компании большая часть маркетинга была на мне. Я лицо бренда. Я собственник наконец. У меня есть команда. Ответственность. И здесь очень помогло несколько факторов.

Во-первых, тетахилинг. Мне помогали выстраивать новую реальность сначала внутри себя. Это давало мощнейший эффект благоприятного исхода. Плюс я проживал ментально всё плохое, это снимало множество вопросов. И ТетаХилинг это не про волшебство, а про науку. Просто разберись.

Во-вторых, люди. Мой стратегический маркетолог коуч, помогала структурно разложить всё в мельчайших подробностях. Мой друг, финансовый директор Deli, и грамотный переговорщик, помогала нам с партнером не уходить в эмоции. А доносить смыслы и глубину из нашего конфликта. И конечно мой прекрасный партнер с которой мы начинали из ничего строить компанию. Когда я жил в магазине и не мог платить ей тогда, она была со мной. Сейчас тоже мы проходили это вместе с ней и её семьей.
В итоге усилиями всех этих людей и удалось завершить переход в новую реальность. И новая реальность , не только у меня. В компании тоже всё иначе и это новая история. Но уже без меня.

Но самое главное. Что мы сохранив отношения еще и сохранили компанию. А это дорогого стоит. Ведь я знаю, как мы дороги всем нашим прошлым, настоящим и будущим клиентам!

На фото мой последний корпоратив с DELI. (Это часть команды).

Небольшое душевное видео с нашей встречи командой в сентябре ))

Перефразирую немного выражение из книги Дизпенза на свой лад: «К середине жизни мы на 95% БОТЫ. И делаем много вещей на автоматизме!»

Это не про всех. Но большинство.

Это у меня СОЗВОН. Взгляд со стороны. На созвоне интервьюирую клиента. Готовим инфоповод в соцсети

Утром созвон по телефону с клиентом. Планерка. Обсудили дела прошедших двух дней и планы на неделю вперед. Такие вот короткие планерки помогают держать тонус и идти согласно стратегии.

Сегодня начинаю работу с новым клиентом и это будет что-то интересное. Потому что это люкс. Ну типа работа в высоком чеке. Это когда твои клиенты заказывают не простые вещи, а уникальные.

Уникальность их не просто в том что они дорогие. А в том, что там всегда вшита какая-то история. Например компания Hermes не продает сумки 👜 людям с улицы, а сначала ты должен купить какие-то более простые товары, типа аксессуары. Так ты попадаешь в клуб. После уже ты можешь приобретать, что-то дороже. И растешь внутри системы. Это история недоступности.

Еще есть история бренда. Как правило, она нарастает десятилетиями и даже столетиями. Они придерживаются традиций, чтят их и могут позволить себе отобрать право пользования их продуктом! Это реальная практика. Так компания Ferrari запретила пожизненно продавать авто Джастину Биберу. Потому что он нарушил кодекс Феррари и перекрасил автомобиль в первый год пользования. А назвали они это «святотатством».

Начинаю работу в люкс и уже вижу плюсы и минусы. Об этом я буду говорить только здесь.

Немного экшн за сегодня. Остальное позже.

Но наснимали мы знатно. Всю неделю монтировать будут ребята)

Сегодня поста в 12 не будет. Могу снять где я.

Еще потом на сцене покажу