Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера у меня была двухчасовая встреча разбор с дизайнером интерьера. И вот чем я хочу поделиться с вами не в формате своего анонса. Так как это очень важно сказать каждому, кто сейчас проживает непростые времена.
———
Выход на новый уровень для эксперта: с чего начинать, если есть опыт, но нет системы
Я расскажу про алгоритм. Про то, что важно. И что я советую любому эксперту, который чувствует, что топчется на месте.
Вот ключевые этапы выхода на новый уровень.
ЭТАП 1. ПРИЗНАТЬ, ЧТО «ПРОСТО ДЕЛАТЬ СВОЁ ДЕЛО» — НЕ РАБОТАЕТ
Можно быть классным специалистом. Делать проекты, которые другие не могут. Но если об этом никто не знает — вы не эксперт. Вы просто «умелец на районе».
Первый шаг — честно себе сказать: «Моей квалификации недостаточно. Нужна система продвижения». Без этого вы будете вечно сидеть в сарафане и ждать, когда кто-то кого-то где-то порекомендует.
ЭТАП 2. УЗКО НАПРАВЛЕНИЕ. ПЕРЕСТАТЬ БЫТЬ «ПРО ВСЁ»
Самый частый страх эксперта: «Если я сужусь, я потеряю клиентов». На деле — наоборот.
Когда вы «про всё», вы никому не нужны. Потому что непонятно, зачем идти именно к вам.
Когда вы «про коммерческие интерьеры с элементами ВАСТУ» - вы решаете конкретные задачи, или «про загородные дома в скандинавском стиле»➡️ вас легко найти. Вас легко рекомендовать. Вы — решение конкретной проблемы, а не абстрактный «дизайнер».
Узкая ниша = понятный оффер = лёгкие продажи.
ЭТАП 3. НАЙТИ СВОЮ ФИШКУ. ТО, ЧТО ЕСТЬ ТОЛЬКО У ВАС
У каждого эксперта есть что-то уникальное. Какая-то технология, подход, метод, который он использует и который реально работает.
Проблема в том, что эксперт это не ценит. Для него это «обычное дело». Я не раз слышал от опытных дизайнеров, собственное обесценивание.
А для клиента — это ценность.
У вас наверняка тоже есть такая фишка. Найдите её. И начните о ней говорить.
ЭТАП 4. ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ ПРОДВИЖЕНИЯ
Личный бренд в соцсетях — это не «постить для галочки». Это система.
😱 Что вы транслируете (какие смыслы)
😱 Как вы это транслируете (какой контент)
😱 Кому вы это транслируете (ваша целевая аудитория)
😱 Как вы превращаете просмотры в заявки (воронка)
Без системы — хаос. А хаос не продаёт.
ЭТАП 5. НАЧАТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ. НЕ С ЗАВТРА, А СЕГОДНЯ
Самый сложный этап. Потому что страшно. Потому что непонятно, с чего начать. Потому что кажется, что «всё равно не получится».
Но выход на новый уровень всегда через дискомфорт. Через «непонятно». Через «а вдруг».
Поэтому мой главный совет любому эксперту: начните с малого. Определите узкую нишу. Сформулируйте свою фишку. Сделайте один пост об этом. Потом ещё один. И ещё.
Система не строится за день. Она строится шагами. Но первый шаг нужно сделать сейчас. А не когда «рынок станет лучше». И открою вам секрет все бизнесы которые стали большими и успешными, строили систему.
ИТОГ
Кризис➡️ это не время, когда все умирают. Это время, когда выживают те, кто нашёл свою узкую нишу, свою фишку и свою систему. Время когда надо многое пересмотреть.
Если вы чувствуете просадку, если опыт есть, а роста нет — не терпите. Разберитесь, куда идти.
Можно самому. Можно с кем-то, кто поможет структурировать мысли. Но лучше — не одному.
Потому что один в поле не воин. А в кризис — тем более.
Ну или включаете песню BearWolf и напевайте
———
Выход на новый уровень для эксперта: с чего начинать, если есть опыт, но нет системы
Я расскажу про алгоритм. Про то, что важно. И что я советую любому эксперту, который чувствует, что топчется на месте.
Вот ключевые этапы выхода на новый уровень.
ЭТАП 1. ПРИЗНАТЬ, ЧТО «ПРОСТО ДЕЛАТЬ СВОЁ ДЕЛО» — НЕ РАБОТАЕТ
Можно быть классным специалистом. Делать проекты, которые другие не могут. Но если об этом никто не знает — вы не эксперт. Вы просто «умелец на районе».
Первый шаг — честно себе сказать: «Моей квалификации недостаточно. Нужна система продвижения». Без этого вы будете вечно сидеть в сарафане и ждать, когда кто-то кого-то где-то порекомендует.
ЭТАП 2. УЗКО НАПРАВЛЕНИЕ. ПЕРЕСТАТЬ БЫТЬ «ПРО ВСЁ»
Самый частый страх эксперта: «Если я сужусь, я потеряю клиентов». На деле — наоборот.
Когда вы «про всё», вы никому не нужны. Потому что непонятно, зачем идти именно к вам.
Когда вы «про коммерческие интерьеры с элементами ВАСТУ» - вы решаете конкретные задачи, или «про загородные дома в скандинавском стиле»
Узкая ниша = понятный оффер = лёгкие продажи.
ЭТАП 3. НАЙТИ СВОЮ ФИШКУ. ТО, ЧТО ЕСТЬ ТОЛЬКО У ВАС
У каждого эксперта есть что-то уникальное. Какая-то технология, подход, метод, который он использует и который реально работает.
Проблема в том, что эксперт это не ценит. Для него это «обычное дело». Я не раз слышал от опытных дизайнеров, собственное обесценивание.
А для клиента — это ценность.
Например вчера с Анной, она рассказала историю. И в её случае такой фишкой стала ВАСТУ. Древняя система, которая помогает правильно строить пространство. И которая реально повлияла на бизнес заказчика (ресторан не закрылся, а остался прибыльным). Это не «ещё один дизайн». Это дизайн + энергия + системный подход к пространству.
У вас наверняка тоже есть такая фишка. Найдите её. И начните о ней говорить.
ЭТАП 4. ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ ПРОДВИЖЕНИЯ
Личный бренд в соцсетях — это не «постить для галочки». Это система.
Без системы — хаос. А хаос не продаёт.
ЭТАП 5. НАЧАТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ. НЕ С ЗАВТРА, А СЕГОДНЯ
Самый сложный этап. Потому что страшно. Потому что непонятно, с чего начать. Потому что кажется, что «всё равно не получится».
Но выход на новый уровень всегда через дискомфорт. Через «непонятно». Через «а вдруг».
Поэтому мой главный совет любому эксперту: начните с малого. Определите узкую нишу. Сформулируйте свою фишку. Сделайте один пост об этом. Потом ещё один. И ещё.
Система не строится за день. Она строится шагами. Но первый шаг нужно сделать сейчас. А не когда «рынок станет лучше». И открою вам секрет все бизнесы которые стали большими и успешными, строили систему.
ИТОГ
Кризис
Если вы чувствуете просадку, если опыт есть, а роста нет — не терпите. Разберитесь, куда идти.
Можно самому. Можно с кем-то, кто поможет структурировать мысли. Но лучше — не одному.
Потому что один в поле не воин. А в кризис — тем более.
Ну или включаете песню BearWolf и напевайте
- Один в поле воин, воин в поле один
Они думали, ты болен, а ты — непобедим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥1
Сейчас я взял в работу компанию которая работает по многим городам России. Это не совсем федеральный поставщик. Это больше стартап.
И моя задача помочь ребятам в стратегии продвижения. Еще - это раскачать соцсети. Научить использовать во-первых контент маркетинг для бизнеса; а во-вторых, закрепить результаты, через стратегию.
Здесь еще раз скажу про систему. Без систем - вы зависимы от :
⬅️ сарафанки (типа рекомендации это хорошо, но это десерт. На десерте нет долгоиграющей энергии одни жировые отложения)
⬅️ бесконечного вливания бюджетов в рекламу с непонятными результатами
⬅️ вечно повторяющихся циклов операционки - где собственник застревает в процессах - как хомяк в колесе
Работаю одновременно с маркетологами, смм, и собственником. Так как невозможно пробить через кого-то одного. Нужен комплексный подход.
Нужно Давление на сложившуюся систему сопротивления. Но как правило она легче поддается, если:
➡️ бизнес и люди уже голодные
➡️ устали от бесконечно повторяющихся - не эффективных процессов
Сейчас что я вижу:
Соцсети ведутся. Но не регулярно. нет системы, нет профита. Одни трендовые видосики пустышки
Нейросети используются. Но на уровне поисковика. За 1.5 часа созвона ребята узнали больше чем за последние пару лет. Уже применяем
Позиционирование компании. Я уже проанализировал их текущее. И подготовил новое. Рабочее. Пока им не говорил об этом 😆 - будет весело.
Короче говоря - общаясь с предпринимателями и работая с ними за последние 1.5 года понял, что в бизнесах часто полный бардак.
Просто три вопроса:
1. Вы ведете соцсети?
2. Какие?
3. Что делаете конкретно? И какие результаты?
- сразу становится видно очень много пустых зон. А если спрашиваю про стратегии, системы, трафик, кипиай, возвращаемость аудитории, стоимость Лида, стоимость клиента, стоимость клиента при повторных продажах - здесь вообще страшно
Если вы видите себя в моих деферамбах, то поздравляю! Хотя бы это осознаете и ваш путь прямой, писать в личку на разговор)) @modipo
Но а если «всё замечательно», продолжайте.
И моя задача помочь ребятам в стратегии продвижения. Еще - это раскачать соцсети. Научить использовать во-первых контент маркетинг для бизнеса; а во-вторых, закрепить результаты, через стратегию.
Здесь еще раз скажу про систему. Без систем - вы зависимы от :
Работаю одновременно с маркетологами, смм, и собственником. Так как невозможно пробить через кого-то одного. Нужен комплексный подход.
Нужно Давление на сложившуюся систему сопротивления. Но как правило она легче поддается, если:
Сейчас что я вижу:
Соцсети ведутся. Но не регулярно. нет системы, нет профита. Одни трендовые видосики пустышки
Нейросети используются. Но на уровне поисковика. За 1.5 часа созвона ребята узнали больше чем за последние пару лет. Уже применяем
Позиционирование компании. Я уже проанализировал их текущее. И подготовил новое. Рабочее. Пока им не говорил об этом 😆 - будет весело.
Короче говоря - общаясь с предпринимателями и работая с ними за последние 1.5 года понял, что в бизнесах часто полный бардак.
Просто три вопроса:
1. Вы ведете соцсети?
2. Какие?
3. Что делаете конкретно? И какие результаты?
- сразу становится видно очень много пустых зон. А если спрашиваю про стратегии, системы, трафик, кипиай, возвращаемость аудитории, стоимость Лида, стоимость клиента, стоимость клиента при повторных продажах - здесь вообще страшно
Если вы видите себя в моих деферамбах, то поздравляю! Хотя бы это осознаете и ваш путь прямой, писать в личку на разговор)) @modipo
Но а если «всё замечательно», продолжайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Samui Elephant Haven: кафе, которое работает как система
Расскажу про место, где я снимал этот ролик. Про кафе, в котором слоны — не просто «аттракцион», а часть продуманной бизнес-модели.
Коротко о месте:
Название: Samui Elephant Haven
Где: север острова Самуи (Таиланд)
Сайт: samuielephanthaven.org
Площадь: более 23 акров - холмы, джунгли, естественные озёра и искусственные пруды
Статус: этичный слоновий заповедник (спасли 14 слонов из цирков, треккинговых лагерей и лесозаготовок)
Что там есть
Не просто «слоны и кафе». А полноценная экосистема услуг:
1. Full Day Volunteer Program (8 часов) — помочь ухаживать за слонами: чистить вольеры, резать траву, готовить еду. Группа 2-6 человек.
2. Half Day Tour Program (3 часа) — прогулка по парку, наблюдение за поведением слонов, информация об азиатских слонах.
3. Feed The Herd Program (45-60 минут) — покормить слонов фруктами и рисовыми шариками.
4. Elephant Cakes — заказать именной «торт» для слона из свежих фруктов и овощей. Пришлют видео и фото с personalised-открыткой. Заказ минимум за 7 дней.
5. Кафе — стилизовано под пещеру, скалы, террасы и закрытые зоны с кондиционером. Можно сидеть и смотреть на слонов.
Про систему, о которой я говорил
Визуальный маркетинг: иностранцы снимают слонов, выкладывают в соцсети, видео разлетаются по миру. Заповедник получает бесплатный трафик из десятков стран.
Комплексный продукт: просто «посмотреть на слонов» — скучно. Покормить, помочь ухаживать, заказать торт, вкусно поесть — уже интересно и надолго. Люди остаются дольше➡️ платят больше.
Упаковка пространства: зоны под разные задачи. Для семей с детьми, для романтиков, для тех, кто пришёл работать с ноутбуком.
Цифры и факты
😱 14 спасённых слонов
😱 Работают с августа 2018 года
😱 Основатель — Maew Suriya (выросла в семье, которая управляла цирком, с 7 лет мечтала создать этичный приют)
😱 В ноябре 2022 открыли филиал на соседнем острове (Koh Phangan Elephant Sanctuary)
😱 Отзывы на сайте — только 5 звёзд (туристы из США, Европы, Австралии)
Что важно
Это не «развлекаловка», где слоны возят туристов или позируют за еду. Заповедник запрещает катание, купание и любые действия, которые стрессируют животных. Приоритет — благополучие слонов, а не прибыль.
Как добраться
Заповедник находится на севере Самуи. Точные координаты и карта — на сайте. Организованный трансфер, скорее всего, можно заказать при бронировании тура.
Вердикт
Место, где бизнес, маркетинг и этика работают вместе. Слоны в порядке. Посетители довольны. Деньги зарабатываются без эксплуатации. Пример для любого предпринимателя, который хочет построить устойчивую систему, а не «быстро срубить бабла».
Если будете на Самуи — рекомендую. Хотя бы ради того, чтобы увидеть, как работает живая система из визуала, продукта и сервиса.
П.С. Если хотите, чтобы я так же разобрал ваш бизнес на элементы системы — пишите. Со слонами или без.
П.С.С. Мы добрались туда на машине за 14 мин. Потратили всего 500₽ на пару пирожных и прекрасно провели там 1.5 часа))
Расскажу про место, где я снимал этот ролик. Про кафе, в котором слоны — не просто «аттракцион», а часть продуманной бизнес-модели.
Коротко о месте:
Название: Samui Elephant Haven
Где: север острова Самуи (Таиланд)
Сайт: samuielephanthaven.org
Площадь: более 23 акров - холмы, джунгли, естественные озёра и искусственные пруды
Статус: этичный слоновий заповедник (спасли 14 слонов из цирков, треккинговых лагерей и лесозаготовок)
Что там есть
Не просто «слоны и кафе». А полноценная экосистема услуг:
1. Full Day Volunteer Program (8 часов) — помочь ухаживать за слонами: чистить вольеры, резать траву, готовить еду. Группа 2-6 человек.
2. Half Day Tour Program (3 часа) — прогулка по парку, наблюдение за поведением слонов, информация об азиатских слонах.
3. Feed The Herd Program (45-60 минут) — покормить слонов фруктами и рисовыми шариками.
4. Elephant Cakes — заказать именной «торт» для слона из свежих фруктов и овощей. Пришлют видео и фото с personalised-открыткой. Заказ минимум за 7 дней.
5. Кафе — стилизовано под пещеру, скалы, террасы и закрытые зоны с кондиционером. Можно сидеть и смотреть на слонов.
Про систему, о которой я говорил
Визуальный маркетинг: иностранцы снимают слонов, выкладывают в соцсети, видео разлетаются по миру. Заповедник получает бесплатный трафик из десятков стран.
Комплексный продукт: просто «посмотреть на слонов» — скучно. Покормить, помочь ухаживать, заказать торт, вкусно поесть — уже интересно и надолго. Люди остаются дольше
Упаковка пространства: зоны под разные задачи. Для семей с детьми, для романтиков, для тех, кто пришёл работать с ноутбуком.
Цифры и факты
Что важно
Это не «развлекаловка», где слоны возят туристов или позируют за еду. Заповедник запрещает катание, купание и любые действия, которые стрессируют животных. Приоритет — благополучие слонов, а не прибыль.
Как добраться
Заповедник находится на севере Самуи. Точные координаты и карта — на сайте. Организованный трансфер, скорее всего, можно заказать при бронировании тура.
Вердикт
Место, где бизнес, маркетинг и этика работают вместе. Слоны в порядке. Посетители довольны. Деньги зарабатываются без эксплуатации. Пример для любого предпринимателя, который хочет построить устойчивую систему, а не «быстро срубить бабла».
Если будете на Самуи — рекомендую. Хотя бы ради того, чтобы увидеть, как работает живая система из визуала, продукта и сервиса.
П.С. Если хотите, чтобы я так же разобрал ваш бизнес на элементы системы — пишите. Со слонами или без.
П.С.С. Мы добрались туда на машине за 14 мин. Потратили всего 500₽ на пару пирожных и прекрасно провели там 1.5 часа))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤4⚡1🔥1
Ваш бизнес Хомяк в колесе? как понять, что ваш бизнес застрял, и что с этим делать
Знаете это предательское чувство? вроде работаешь. вроде что-то движется. а по факту — день сурка. Один и тот же список задач, одни и те же проблемы, одни и те же клиенты с одними и теми же возражениями.
Вы крутите педали. Быстро. Сильно. С утра до ночи. Иногда и ночью.
Но колёса не выносят вас на новый уровень. Они просто шуршат. А вы всё бежите и бежите. Это работа ради … (сами понимаете).
Самый частые показатели - собственник застрял в операционке. Он сам принимает заказы, сам отвечает в мессенджерах, сам разруливает косяки, сам иногда даже посты пишет (хотя на этапе стартапа это нормально). Потому что «никто не сделает лучше». Или «некому сделать».
Итог: бизнес не растёт, команда не развивается (или её нет), а вы выгораете и не понимаете, зачем всё это.
Откуда берётся всё?
Причин несколько. Вот три главные:
1. Отсутствие системы в маркетинге
Клиенты приходят «как бог на душу положит». Вы не знаете, откуда они узнали про вас, почему выбрали именно вас, как повторить этот успех. Нет вообще понимания, одни предположения.
2. Отсутствие системы в продажах
Каждая сделка — как выстрел в воздух. Нет воронки, нет скриптов, нет анализа. Вы не можете предсказать, сколько заявок будет завтра.
3. Отсутствие системы в управлении
Задачи висят в воздухе, сотрудники не знают, кто за что отвечает, а вы контролируете всё через «напомни-ка мне». Хаос становится нормой. Сам это проживал #рукалицо
Как завязать с этим?
Система. Только система.
Система — это когда вы можете уехать в отпуск (или в больницу с ребёнком, как я на Самуи), и бизнес не развалится. Потому что процессы описаны, ответственность распределена, маркетинг работает, а продажи идут.
Вот три шага, с которых можно начать:
Шаг 1. Диагностика.
Сядьте и честно ответьте себе: где в бизнесе хаос? Какие задачи вы делаете сами, хотя должны делегировать? Какие процессы никто не описал?
Шаг 2. Опишите главное.
Не нужно писать 100-страничную инструкцию. Начните с трёх ключевых процессов: как к вам приходит клиент, как вы ему продаёте, как вы его обслуживаете. Сделайте чек-листы. Нарисуйте схемы.
Шаг 3. Внедрите регулярный менеджмент.
Планёрки, отчёты по цифрам, общий чат для задач. Не для контроля, а для синхронизации. Чтобы все знали, кто что делает и когда дедлайн.
А дальше
Когда система начнёт работать, вы почувствуете это. У вас появится свободное время. И энергия. И голова перестанет кипеть.
Вы сможете думать не о том, «как разрулить очередной косяк», а о том, куда двигаться дальше. Как масштабироваться. Как выйти на новые рынки. Это уже СТРАТЕГИЯ - то чем и должен заниматься предприниматель. (Есть еще кое-что, но об этом в личку).
И колесо перестанет быть вашей клеткой. Оно станет вашим мотором.
Проверено на себе. И на клиентах.
P.S. Если вы узнали себя в этом тексте и хотите слезть с колеса — пишите. Разберём ваш бизнес на элементы системы. Без этого можно бежать долго. Но можно и не бежать. А ехать. Или лететь.
@modipo
С 1-м мая всех!
#деньтруда
Знаете это предательское чувство? вроде работаешь. вроде что-то движется. а по факту — день сурка. Один и тот же список задач, одни и те же проблемы, одни и те же клиенты с одними и теми же возражениями.
Вы крутите педали. Быстро. Сильно. С утра до ночи. Иногда и ночью.
Но колёса не выносят вас на новый уровень. Они просто шуршат. А вы всё бежите и бежите. Это работа ради … (сами понимаете).
Самый частые показатели - собственник застрял в операционке. Он сам принимает заказы, сам отвечает в мессенджерах, сам разруливает косяки, сам иногда даже посты пишет (хотя на этапе стартапа это нормально). Потому что «никто не сделает лучше». Или «некому сделать».
Итог: бизнес не растёт, команда не развивается (или её нет), а вы выгораете и не понимаете, зачем всё это.
Откуда берётся всё?
Причин несколько. Вот три главные:
1. Отсутствие системы в маркетинге
Клиенты приходят «как бог на душу положит». Вы не знаете, откуда они узнали про вас, почему выбрали именно вас, как повторить этот успех. Нет вообще понимания, одни предположения.
2. Отсутствие системы в продажах
Каждая сделка — как выстрел в воздух. Нет воронки, нет скриптов, нет анализа. Вы не можете предсказать, сколько заявок будет завтра.
3. Отсутствие системы в управлении
Задачи висят в воздухе, сотрудники не знают, кто за что отвечает, а вы контролируете всё через «напомни-ка мне». Хаос становится нормой. Сам это проживал #рукалицо
Как завязать с этим?
Система. Только система.
Система — это когда вы можете уехать в отпуск (или в больницу с ребёнком, как я на Самуи), и бизнес не развалится. Потому что процессы описаны, ответственность распределена, маркетинг работает, а продажи идут.
Вот три шага, с которых можно начать:
Шаг 1. Диагностика.
Сядьте и честно ответьте себе: где в бизнесе хаос? Какие задачи вы делаете сами, хотя должны делегировать? Какие процессы никто не описал?
Шаг 2. Опишите главное.
Не нужно писать 100-страничную инструкцию. Начните с трёх ключевых процессов: как к вам приходит клиент, как вы ему продаёте, как вы его обслуживаете. Сделайте чек-листы. Нарисуйте схемы.
Шаг 3. Внедрите регулярный менеджмент.
Планёрки, отчёты по цифрам, общий чат для задач. Не для контроля, а для синхронизации. Чтобы все знали, кто что делает и когда дедлайн.
А дальше
Когда система начнёт работать, вы почувствуете это. У вас появится свободное время. И энергия. И голова перестанет кипеть.
Вы сможете думать не о том, «как разрулить очередной косяк», а о том, куда двигаться дальше. Как масштабироваться. Как выйти на новые рынки. Это уже СТРАТЕГИЯ - то чем и должен заниматься предприниматель. (Есть еще кое-что, но об этом в личку).
И колесо перестанет быть вашей клеткой. Оно станет вашим мотором.
Проверено на себе. И на клиентах.
P.S. Если вы узнали себя в этом тексте и хотите слезть с колеса — пишите. Разберём ваш бизнес на элементы системы. Без этого можно бежать долго. Но можно и не бежать. А ехать. Или лететь.
@modipo
С 1-м мая всех!
#деньтруда
👍5❤3
Красивая картинка в сторис и реальность
Сижу сейчас на террасе в резорте на Самуи. MacBook, iPhone, кофе. Бассейн, Пальмы, дети бегают, не жарко. Красота.
Только что опубликовал сторис: идеальный кадр — ноутбук, кофе, в расфокусе тропики. Подпись могла бы быть
А за кадром 😆 - младший сын, 4,5 года, самый наш напрягающий товарищ.
… рубит листья на пальмах (портит инфраструктуру)
… пробует воду в бассейне на вкус
… орёт и мешает играть соседским девочкам
Я пытаюсь работать. Супруга говорит: «Иди туда, где они играют, и там сиди».
Перемещаюсь.
Потому что красивая картинка в сторис — это одно. А реальность, где ребёнок - другое.
И тут меня накрывает бизнес-аналогия
В стартапе то же самое.
Сначала ты рисуешь идеальную картинку:
😁 огромные доходы
😆 свободное время
🥹 масштабирование без твоего участия
Ты веришь. Вкладываешь все деньги, всю энергию, все нервы.
А потом включается операционка
Та самая. Изо дня в день. Набор повторяющихся действий. Где клиенты тупят, сотрудники косячат, а ребёнок орёт на террасе.
И многие перегорают именно на этом этапе. Потому что красивая картинка разбивается о реальность.
Что делать опытному предпринимателю?
Я уже прошёл через это. Не один раз. И теперь просто подстраиваюсь.
Не могу работать за ноутбуком на террасе? Значит, пишу пост в тг. Это тоже работа. Тоже развитие - личного бренда.
Не выходит одно, делаю другое.
Использую время максимально эффективно. Без нытья, без «всё пропало». Просто перестраиваюсь под реальность.
В бизнесе это называется гибкость. А в жизни➡️ умение не париться там, где ничего не изменить.
Вывод
Красивая картинка в сторис — это не ложь. Это просто один кадр из тысячи.
Реальность — она всегда сложнее. С детьми, с операционкой, с вечными «иди туда».
Но если вы умеете перестраиваться и не залипать на идеальной картинке — вы пройдёте.
А если нет… то кофе остынет, пока вы будете ждать тишины на террасе.
P.S. Дети в порядке. Пальмы тоже.
Сижу сейчас на террасе в резорте на Самуи. MacBook, iPhone, кофе. Бассейн, Пальмы, дети бегают, не жарко. Красота.
Только что опубликовал сторис: идеальный кадр — ноутбук, кофе, в расфокусе тропики. Подпись могла бы быть
«жизнь удалась»
А за кадром 😆 - младший сын, 4,5 года, самый наш напрягающий товарищ.
… рубит листья на пальмах (портит инфраструктуру)
… пробует воду в бассейне на вкус
… орёт и мешает играть соседским девочкам
Я пытаюсь работать. Супруга говорит: «Иди туда, где они играют, и там сиди».
Перемещаюсь.
Потому что красивая картинка в сторис — это одно. А реальность, где ребёнок - другое.
И тут меня накрывает бизнес-аналогия
В стартапе то же самое.
Сначала ты рисуешь идеальную картинку:
😁 огромные доходы
😆 свободное время
🥹 масштабирование без твоего участия
Ты веришь. Вкладываешь все деньги, всю энергию, все нервы.
А потом включается операционка
Та самая. Изо дня в день. Набор повторяющихся действий. Где клиенты тупят, сотрудники косячат, а ребёнок орёт на террасе.
И многие перегорают именно на этом этапе. Потому что красивая картинка разбивается о реальность.
Что делать опытному предпринимателю?
Я уже прошёл через это. Не один раз. И теперь просто подстраиваюсь.
Не могу работать за ноутбуком на террасе? Значит, пишу пост в тг. Это тоже работа. Тоже развитие - личного бренда.
Не выходит одно, делаю другое.
Использую время максимально эффективно. Без нытья, без «всё пропало». Просто перестраиваюсь под реальность.
В бизнесе это называется гибкость. А в жизни
Вывод
Красивая картинка в сторис — это не ложь. Это просто один кадр из тысячи.
Реальность — она всегда сложнее. С детьми, с операционкой, с вечными «иди туда».
Но если вы умеете перестраиваться и не залипать на идеальной картинке — вы пройдёте.
А если нет… то кофе остынет, пока вы будете ждать тишины на террасе.
P.S. Дети в порядке. Пальмы тоже.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤7
Был у меня проект в Иркутске с 2012 по 2018. Где я думал, что я офигенный бизнесмен. Ни хуя не делал (по сравнению с собой, через 5 лет). Нанял директора, двух менеджеров, взял большой кредит, купил новый грузовик на него и средства от проданной Хонды…. Для бизнеса всё.
Итог: команда ушла, кто не ушел уволил со скандалом, кассовый разрыв 3 млн, развод, жизнь в магазине, спал на полу, каждый день разговоры с кредиторами (банки, коллекторы, клиенты, поставщики). Оборот в месяц 200 тыс. Минуса везде.
Что я сделал думаете?
Итог: команда ушла, кто не ушел уволил со скандалом, кассовый разрыв 3 млн, развод, жизнь в магазине, спал на полу, каждый день разговоры с кредиторами (банки, коллекторы, клиенты, поставщики). Оборот в месяц 200 тыс. Минуса везде.
Что я сделал думаете?
⚡3🔥2
Иван Дёгтев | «Мне не всё равно»
Был у меня проект в Иркутске с 2012 по 2018. Где я думал, что я офигенный бизнесмен. Ни хуя не делал (по сравнению с собой, через 5 лет). Нанял директора, двух менеджеров, взял большой кредит, купил новый грузовик на него и средства от проданной Хонды…. Для…
Так вот. Что я сделал:
- команда. после потери команды я делал все сам. Жил в магазине, утром с 5-10 было время для себя и несколько практик. После открывал магазин и работал до 19.
- долги. Долги отдавал по такому принципу: сначала клиентам, далее поставщикам, кто не особо давил (те кто давил попадали в конец списка), после банки. Конечно было не просто. Звонили, угрожали, давили, но в итоге все ждали - вариантов не было.
- я. Работал с утра до вечера и без выходных. Через 1.5 года оборот в бизнесе был 1.2-1.5 млн в месяц.
- в апреле 2017 года начал снимать контент в инсту и ютуб. Через пару месяцев уже были первые клиенты с ютуба (они прямо говорили: «я видел вас по телеку! Мне нужна дверь. Посоветуйте») Это было очень показательно и лояльность такой аудитории в разы выше обычных клиентов компании.
В итоге вся эта ситуация помогла понять, что бизнес это не сидеть и ждать когда кто-то сделает тебя богатым. А это ежедневная работа, развитие, постоянный поиск решений, компромисс с людьми и главное это люди на своих местах, а еще что я понял - спустя еще 8 лет: в какой-то момент нужна будет система. Без этого вообще не возможно вырасти.
- команда. после потери команды я делал все сам. Жил в магазине, утром с 5-10 было время для себя и несколько практик. После открывал магазин и работал до 19.
- долги. Долги отдавал по такому принципу: сначала клиентам, далее поставщикам, кто не особо давил (те кто давил попадали в конец списка), после банки. Конечно было не просто. Звонили, угрожали, давили, но в итоге все ждали - вариантов не было.
- я. Работал с утра до вечера и без выходных. Через 1.5 года оборот в бизнесе был 1.2-1.5 млн в месяц.
- в апреле 2017 года начал снимать контент в инсту и ютуб. Через пару месяцев уже были первые клиенты с ютуба (они прямо говорили: «я видел вас по телеку! Мне нужна дверь. Посоветуйте») Это было очень показательно и лояльность такой аудитории в разы выше обычных клиентов компании.
В итоге вся эта ситуация помогла понять, что бизнес это не сидеть и ждать когда кто-то сделает тебя богатым. А это ежедневная работа, развитие, постоянный поиск решений, компромисс с людьми и главное это люди на своих местах, а еще что я понял - спустя еще 8 лет: в какой-то момент нужна будет система. Без этого вообще не возможно вырасти.
👍5❤2🔥1
Спустя пару недель мы наконец закончили монтаж и вот вчера вышел полный обзор Байкал Дизайн День.
А под видео (а описании) есть каталог поставщиков и производителей, по ссылке можно скачать ;)
https://youtu.be/NRqiArGBICg?si=Tr2rfyPIJbZ47fFu
https://vkvideo.ru/video-42708344_456239065?list=ln-9uIZ4HNZZ8ohEinjru
А под видео (а описании) есть каталог поставщиков и производителей, по ссылке можно скачать ;)
https://youtu.be/NRqiArGBICg?si=Tr2rfyPIJbZ47fFu
https://vkvideo.ru/video-42708344_456239065?list=ln-9uIZ4HNZZ8ohEinjru
YouTube
Крупнейшее дизайн событие Сибири. Иркутск
В апреле 2026 года в Иркутске, прошло третье мероприятие Байкал Дизайн Дня. За 8 месяцев мы выросли с 13 до 30 компаний. Собрали 500+ дизайнеров, 1500+ частных клиентов и более 2200 гостей за три дня.
В этом видео — полный обзор выставки: как выглядели стенды…
В этом видео — полный обзор выставки: как выглядели стенды…
👍5❤4
Этот пост больше для мужчин предпринимателей, хотя женщинам тоже будет интересно. Он о силе влияния женщины на мужчину. Речь конечно о супруге
Я сегодня получил сильнейшее осознание об этом во время разговора со своей женой. Моя жена если кто-то не знает, является тем человеком, который не тратит время попусту, человек который движима целями и для кого не интересно ничего в этом мире, если нет целей.
Она не манифестор в чистом виде (кто знает про дизайн человека), а манифестирующий генератор. Но при этом всегда - сколько я её знаю говорит про цели. С самого начала наших отношений она спрашивала про мои цели. Говорила про цели. Цели. Цели. Цееееелии )))
В один момент моей жизни я взбесился и мы поссорились. Я сказал: «не все работает так. Не всегда нужны эти чертовы цели!» - что то такое было сказано в эмоциях.
В итоге мы стали меньше говорить о целях и с того момента началась другая жизнь. Вроде мне стало легче. От меня отстали. Но как итог - через какое-то время, я заметил стагнации. Причем в разных сферах своей жизни. Мы не ставили цели, не шли к ним, все превратилось в самотек. Да я конечно какие-то свои цели ставил в бизнесе и семье. Но они были мои. Я не согласовывал их с женой, не обсуждал, не получал благословение от неё. Как итог мои цели - были моими.
И что из этого вышло?
Я сегодня понял, что в тот момент - я потерял стабильность. Опору. Стержень. О который я опирался и мотивировался. И буквально за пару лет так раскачал свою нестабильность, что это выглядело так…
… Это и дало мне мысль - как некий возврат на несколько лет назад. Где я отказался быть заодно. И перестал быть партнером своей супруге по намерениям и целям. Как итог, я как эта кружка, болтался на вроде ровном столе. Но малейшие вибрации опоры раскачивали во мне сильные вибрации нестабильности. Потому что отсутствие целей у мужчины это отсутствие стабильности. Опоры.
Вот такое осознание сегодня накрыло меня. Это было сильно. И уже назревало несколько последних недель.
Сейчас я не жалею обо всём. Я сделал выводы. Есть конечно мысль, что могло быть иначе и была бы совершенно другая история. Но как есть, так пусть будет. Дальше моя цель - жить в ладах с любимой женщиной. Ведь я выбрал ее и в моих силах стать львом для этой львицы. Иначе и она бы не выбрала меня.
Мужчина познает свою женщину всю жизнь. И это прекрасно любить одну и узнавать её.
Я сегодня получил сильнейшее осознание об этом во время разговора со своей женой. Моя жена если кто-то не знает, является тем человеком, который не тратит время попусту, человек который движима целями и для кого не интересно ничего в этом мире, если нет целей.
Она не манифестор в чистом виде (кто знает про дизайн человека), а манифестирующий генератор. Но при этом всегда - сколько я её знаю говорит про цели. С самого начала наших отношений она спрашивала про мои цели. Говорила про цели. Цели. Цели. Цееееелии )))
В один момент моей жизни я взбесился и мы поссорились. Я сказал: «не все работает так. Не всегда нужны эти чертовы цели!» - что то такое было сказано в эмоциях.
В итоге мы стали меньше говорить о целях и с того момента началась другая жизнь. Вроде мне стало легче. От меня отстали. Но как итог - через какое-то время, я заметил стагнации. Причем в разных сферах своей жизни. Мы не ставили цели, не шли к ним, все превратилось в самотек. Да я конечно какие-то свои цели ставил в бизнесе и семье. Но они были мои. Я не согласовывал их с женой, не обсуждал, не получал благословение от неё. Как итог мои цели - были моими.
И что из этого вышло?
Я сегодня понял, что в тот момент - я потерял стабильность. Опору. Стержень. О который я опирался и мотивировался. И буквально за пару лет так раскачал свою нестабильность, что это выглядело так…
Сегодня я сидел за столиком в кафе с женой. Мы говорили. А рядом стояла кружка от кофе. У этой кружки было неровное дно. И она где бы не стояла : в блюдце или на ровном столе, постоянно дребезжала. От любых прикосновений к столу. Я правил её несколько раз пытаясь уловить баланс. Но нет. Усилия тщетны. У нее был дефект и из-за него её так штормило. Вот и всё.
… Это и дало мне мысль - как некий возврат на несколько лет назад. Где я отказался быть заодно. И перестал быть партнером своей супруге по намерениям и целям. Как итог, я как эта кружка, болтался на вроде ровном столе. Но малейшие вибрации опоры раскачивали во мне сильные вибрации нестабильности. Потому что отсутствие целей у мужчины это отсутствие стабильности. Опоры.
Вот такое осознание сегодня накрыло меня. Это было сильно. И уже назревало несколько последних недель.
Сейчас я не жалею обо всём. Я сделал выводы. Есть конечно мысль, что могло быть иначе и была бы совершенно другая история. Но как есть, так пусть будет. Дальше моя цель - жить в ладах с любимой женщиной. Ведь я выбрал ее и в моих силах стать львом для этой львицы. Иначе и она бы не выбрала меня.
Мужчина познает свою женщину всю жизнь. И это прекрасно любить одну и узнавать её.
❤7🔥2