Максим Никитин печатает…
1.69K subscribers
298 photos
15 videos
1 file
60 links
Evolution.place - партнер, ведущий, консультант
Scagency.ru, управляющий партнер
Download Telegram
Тависток и групповые динамики

Давно не писал, простите, был на международной конференции GRC (group relations conference) в Астане, посвященной проектированию будущего. И вот кажется наконец возвращаюсь к обычным жизненным настройкам, изрядно их пересмотрев.

Вообще из этой конференции я вытащил много всякого рода инсайтов про себя, людей вокруг и мир в целом.
1. Боль. Невероятно много накопилось боли у людей. Настолько много, что пока не видно даже края ее выражению. Любое соприкосновение с болью искрит чуть не молнией.

2. Быть услышанным важнее всего (ибо больно). Мы так боимся оказаться неуслышанными, что … не можем слышать других, не давая им услышать нас. Парадоксальный замкнутый круг.

3. Все динамики боли/агрессии/страха/зависти/вины начинаются внутри каждого. Мы себе напридумывали галактику социальных стереотипов и теперь пиздим себя за несоответствие. Круглосуточно. И транслируем эти процессы на все вокруг: группы, народы, страны, континенты, мир.

4. Мир не может наступить в мире, пока не сможет наступить в большинстве нас. Начать бы хорошо с большинства себя. А там динамика разовьется

Вот такие вот сухие выводы. Безрадостные на первый взгляд, но и обнадеживающие в то же время. Найти мир внутри себя, освободиться от вины - ответственность каждого. Перед собой, окружающими… миром)

Приходите кстати на Эволюцию. Вместе поработаем над этим!
Неочевидности мятежа

По мотивам произошедшего захотелось подметить несколько не самых очевидных выводов и наблюдений:

⁃ впервые в истории «кто-то (а это был танк) уехал, а цирк нет». И это, дорогие мои явный сигнал, что от нас даже клоуны разбегаются;)

⁃ Москва как «неверслипила» 15 лет назад, так и при угрозе въезда колонны военной техники с разгневанными музыкантами не очень-то напряглась: люди гуляли, веселились, жили своей прекрасной жизнью. Уровень принятия пи..еца у москвичей явно зашкаливает. Люблю нас

⁃ Все программы и курсы по управлению стрессом надо закрывать, у нас тут иммерсивные тренинги без остановки, устойчивы уже ко всему

⁃ Люди аккумулируют в себе боль, страх, гнев (как и было сказано в предыдущем посте), но все же имеют возможность остановиться в шаге от катастрофы взаимного уничтожения. И это очень отрадное наблюдение

И финальное. Коммуникационное. Переговорное.
Чтобы услышать другого, надо замолчать. Найти в себе силы выдерживать (не бороться) свой страх/боль/гнев и замолчать. Выслушать. Потом сказать…

Таков путь)))
Агентство Специальных Поручений вас внимательно слушает))
📸 Как рекламные и PR-агентства внедряют ESG-принципы в свою работу?

В 2022 г. Комитет Палаты представителей США по природным ресурсам выпустил отчет с описанием тактик гринвошинга, используемых рекламными и PR-агентствами при работе с нефтегазовыми компаниями.

После этого экоактивисты стали усиленнее преследовать PR-консультантов, появились списки “нежелательных” рекламных компаний. В ответ на это PR-агентства по всему миру были вынуждены изменить подход к работе и включить принципы устойчивого развития в свою деятельность.

🗣️ Российские компании не являются исключением. К примеру, Агентство специальных поручений” при работе с клиентами руководствуется правилами, основанными на ESG-принципах:

“Правила, которые мы приняли для ESG-повестки, были сформированы нами с партнером задолго до появления в публичном поле темы устойчивого развития. Мы прожили их на своей практике, а на этапе формирования агентства встроили в операционные процессы и вынесли в ценности”. - рассказала партнер “Агентства специальных поручений” Светлана Груздева.

👉 Правила, разработанные "Агентством специальных поручений", представлены на карточках. Они позволяют агентству выстроить доверительные отношения с клиентом и сохранить репутацию.

Такой подход PR-агенств к работе с клиентами также способствует развитию ответственных коммуникационных практик и росту прозрачности ESG-инициатив компаний.

#ESG_кейс | #коммуникации | #PR
Эволюция: новый поток
Пост секретный и только для своих (пересылать только по секрету и только своим, потому что мы этих «своих» очень ценим)

Мы запустили набор на 16-ый поток. Все снова не как всегда, ибо «как всегда» нам скучно.

⁃ Запуск асинхронный (можно подключиться в любой момент до первой интеграционной сессии - 29 сентября-1 октября)
⁃ Все начинается с эволюционного чекапа (опросники, индивидуальные сессии и мастерские - подготовка персональной стратегии развития)
⁃ Можно пройти только чекап и не идти дальше

Теперь секретный ингредиент! С 1 августа цены вырастут довольно сильно (см.сайт), а вот до 1 августа действуют старые тарифы. Если вы и ваши близкие знают, кто твердо решился участвовать - торопите регистрироваться до 31 июля и зафиксировать цену.
Вот такие вот early birds у нас.

https://evolution.place/openevolution16 (кнопка «Я в деле!» почти в самом начале)
АСП. Начало. Или при чем тут Академия КВН

Я тут задумался, а что в моем жизненном багаже заставляет меня продолжать заниматься пиаром в формате Агентства Специальных Поручений? Вспомнил об этом, благодаря чудесной встрече с Кирой Альтман, Артемом Соловейчиком и Женей Волянской в Ноодоме.

Мы говорили с ними о подходе к подросткам, почему с кем-то подростки неразговорчивы или даже агрессивны, а с кем-то напротив словоохотливы и готовы пойти в глубину своих рассуждений. И я вспомнил о своем опыте.

В моей ранней молодости мы с Татьяной Безух придумали в Красногорске Академию КВН. И, откровенно говоря, наработанных нами там материалов хватило бы на кандидатскую еще 25 лет назад. Но в нынешней беседе на веранде Ноодома я вдруг вспомнил, что подростки как будто интуитивно чувствуют притворство. Не дай бог прийти к ним с манипуляцией или недоверием. Или того хуже - обмануть ожидания или недооценить пытливость юных умов. Они моментально закрываются и выдают тебе социально терпимый образ молчания или бунт.

Мы тогда в конце 90-ых помнили себя тинейджерами и говорили с ребятами на равных. Обо всем. Не чураясь некрасивой правды, понимая чудовищность ребячьих страхов от того, что их не так поймут или не поймут вовсе. Поддерживая их в стремлении найти настоящее и опереться на живую реальность.
Это стало нашим кредо по жизни.

Таня стала прекрасным психотерапевтом и занимается этим по-прежнему.

А я придумал Агентство, где мы вместе с партнером и командой идем в такие разговоры с владельцами и топ-менеджерами крупных бизнесов. Они гораздо требовательнее подростков, но если ты научился открывать мир тинейджеров и хранить как святыню робкое доверие юных парней и девчонок, то и мир бизнеса доверит тебе свое сокровенное.

Вот такая вот воскресная загогулина

#АСП
Если «Я есть», то что это вообще за Я?

Когда мы говорим о каком-то себе, которого ощущаем или воспринимаем именно тем самым «мной», чаще всего мы имеем в виду свое тело в качестве живого организма.
Тело - вместилище души и духа.

Удивительно, ведь мы воспринимаем свое тело как нечто изначально целое, неделимое… потому что оно является нами только до момента отделения. Есть у меня аппендикс - это я. Отрезали мне аппендикс - это уже больше не я. Мы ведь уверены, что раз его отрезали, то он уже мертвая часть меня… или вовсе не я.
Когда мы хотим почувствовать свою связанность со всем сущим, мы как правило представляем, как что-то объединяет нас со всеми неоднородными, разными и сложнозачатыми объектами. Но помните великую истину, данную нам Христом: что внутри, то и снаружи?

Внутри нас тоже идет великий процесс творения. И нет там никакой однородности жизни. Те же бактерии, обеспечивающее пищеварение - это вообще-то не я… это живые организмы, которые могут жить вне меня… То есть они обладают суверенитетом и обособоленностью (самостью?). Какой же это я?

Клетки крови вполне себе продолжают жизнь вне меня, если им создать нужные условия. И многие другие клетки тоже…, какая-то часть меня в постоянном режиме умирает, а какая-то постоянно рождается. Понимаете? там внутри есть просто вселенная, элементы которой умирают-возрождаются-живут-умирают-… и все ради того, чтобы мы вдруг заявили «мое тело - мое дело».

Осознание, что внутри меня огромная жизнь, потрясает… там реально вселенная каких-то существ, которых я даже не знаю, но с понтом зову собой.

А что, если они имеют сознание (ну какую-то свою форму сознания) и могут чувствовать и мыслить? И кстати могут иногда даже думать, что они есть. Прям по-настоящему есть!
#evolution.place
К предыдущей теме я скоро вернусь… а пока про PR

Регулярно даже давние знакомые спрашивают, почему я придумал такое замысловатое название для коммуникационного агентства - Агентство Специальных Поручений.
А я оказывается про это писал, а с вами не делился

Специальные поручения

Клиент всегда прав, это общеизвестно, как дважды два. Но порой клиент приходит к тебе с такой дичью, что агентство пугается и квадратно-гнездовым способом отползает на безопасную дистанцию.
Вот тут и роется наша собака с 2014 (даже 2008) года.

Мы не падаем в обморок от слова «жопа», иногда кажется, что жопа - наш позывной и придумана для нас.

Глубинное убеждение в этом смысле - у всех может случиться все, жопа тоже. Жизнь гораздо сложнее, чем порой кажется коллегам.

Чаще всего после этого заявления я слышал вопросы об этике и муках совести. Общий ответ: за все годы практики было лишь 2 поручения, которые заставили вспомнить об этике, и на них как раз откалибровались. Этика важна. Точка

Мы с вниманием относимся к любым специальным поручениям, уважаем всех клиентов за то, что они делятся своими сложностями и доверяют нам. И мы это доверие всегда оберегаем. Даже если не сможем помочь! Такое тоже иногда бывает, у нас коммуникационное агентство, а не небесная канцелярия. Не всесильны, чего уж тут. Кстати, если не смогли, то и денег не взяли! Тоже правило.

Что мы умеем лучше других? Этот вопрос нам задают, поэтому долой выссокомерие, давайте попробуем разобраться и честно поговорить.
1. Системный взгляд. Мы не верим в чудеса и случайности, поэтому дотошно ищем закономерности и нелинейные связи.
2. Долой поверхностные оценки, вся красота в глубине. Мы будем исследовать ситуацию в самых неожиданных плоскостях, чтобы найти ту самую точку, которая перезапустит процесс и позволит реализовать ваше поручение.
3. Мы ищем решения, которые положительно воздействуют на всех стейкхолдеров специального поручения. Это пожалуй сложнее всего объяснять. Пример: у вас с кем-то конфликт и вам хочется супостата одолеть. Вероятнее всего мы будем искать решение, которое приведет вас к договоренностям с супостатом, которые позитивны для вас и для супостата.
4. А еще мы лучше других умеем договариваться. Без магии, приворотов, насилия и угроз

Если вы все еще интересуетесь, почему «специальные поручения»? Ответ прост: потому что такое по силам только очень специальным агентствам и пиарщикам

#АСП
У природы нет плохой погоды… или «все берем»

Один из признаков зрелости - принятие негативно окрашенных явлений как живого проявления жизни.
Что-то радует, что-то печалит… Ж-жизнь.

Звучит парадоксально, но парадоксальность мышления тоже преимущество зрелых людей.

Для успеха в любом проекте важно заметить как можно больше факторов, влияющих на результат - это, слава создателю, очевидно. От себя отмечу, что если речь о репутационных проектах, коммуникациях, продвижении и вообще любом деле, где много людей, то сложность возрастает в разы, мы слишком неочевидны.

Мы такие сложные, что отбрасывать неприятное и некрасивое - расточительство! Все в дом!!!

И в первую очередь важно учесть то, что мы отрицаем/вытесняем/отталкиваем. Именно там прячется львиная доля нелинейных объяснений, почему гениальный замысел никак не обретет воплощения.

Все это сложно и тема не для одного поста. А вот начать просто: начать благодарно принимать все невзгоды. И приятности тоже.
Надо благодарно принимать)

(фотка просто так)
Тоже является частью вселенной

После перерыва на «ни фига себе сколько дел» продолжаю размышления про то, что все является частью чего-то, а каждое новое Я включает в себя Я поменьше. Те же бактерии, микробы, клетки.

Мысли мои едва ли новы, но думать их крайне занятно… Все микроорганизмы во мне взаимодействуют, чтобы я мог жить и называть их — собой… Они как будто в служении, благодаря которому я живу… Они связаны чем-то, что дает мне возможность осознавать какое-то я. И я благодарен им всем за то, что они и есть это самое я. Мы с ними неразрывно связаны в благодарности от большего к меньшему и служении от меньшего к большему.

И вот тут для меня самое ценное! Значит я, ну то есть то, что я считаю собой, могу быть только частью чего-то еще большего, чему я должен служить, чтобы оно жило, осознавало себя, было благодарно мне за служение. И тогда мы все и правда связаны… может быть мы и есть те кровяные тельца, которые шарахаются по кровеносным сосудам вселенной, чтобы она осознавала себя живой. И тогда мы все по сути из одной материи… Горы, города, люди, животные - мы части огромной системы, которой должны служить, чтобы жить самим и обеспечивать жизнь большому.
А мы готовы ли служить? Потому что если нет, то мы похоже опухоль, имеющая тенденцию к злокачественности. И миру может быть пора от нас избавиться?

Как-то вдруг совсем по-другому сейчас думаю про «по образу и подобию». То есть я возможно просто охреневшая от глюка собственной важности клетка в теле Бога, и регулярно забываю, что вообще я жив только если я в служении к Нему и в благодарности ко всем сущностям внутри меня… и похоже в благодарности ко всему, что вокруг меня.
Дико красиво складывается этот пазл сегодня.
Минутка самолюбования))
Экспертное жюри АМР включило проект «Агентства специальных поручений» (АСП) и компании «Донстрой» в шорт-лист конкурса в новой номинации «ESG-коммуникации».

«Для нас крайне важно совпадать с партнером на уровне ценностей. Мы говорим «партнер», а не «клиент», потому что наше сотрудничество посвящено общей цели и каждый из нас вкладывает в него свою репутацию», — заявил Максим Никитин, управляющий партнер «Агентства специальных поручений».

Коммуникационное агентство АСП уже несколько лет является партнером компании «Донстрой» по ESG-коммуникациям. Агентство сопровождает информационную работу застройщика на всех этапах. За время сотрудничества «Донстрой» и АСП тема ESG в строительстве активно вошла в повестку ведущих российских СМИ и соцмедиа-пространства.

«Просвещение в области ESG — благородная и опасная территория одновременно. Если компания заявила о приверженности принципам устойчивого развития, но не увидела понимания со стороны целевых аудиторий — такая работа может принести больше вреда, чем пользы, поэтому важно не только реализовать инициативы, но и корректно их транслировать», — прокомментировала Светлана Груздева, партнер «Агентства специальных поручений».

Донстрой ведет системную работу по ESG-образованию и популяризации экологичного образа жизни не только среди жителей своих проектов, но и в целом рынка, подключая и вовлекая в тему ESG своих партнеров и поставщиков.

В 2023 г. Всероссийский конкурс корпоративных проектов «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее» проходит в 16-й раз. Всего в конкурсе приняли участие 146 проектов от 98 российских компаний. В этом году Ассоциация менеджеров России (АМР) впервые объявила отдельную номинацию  в области ESG-коммуникаций. В шорт-лист вошли 4 реализованных проекта. Финалистов ждет очная защита проектов в формате открытых слушаний перед жюри и членами экспертного сообщества. 

«Дело в людях» (ранее – «People Investor») реализуется с 2008 года. Это комплексный проект, включающий в себя конкурс лучших практик по ESG и корпоративно-социальной ответственности, а также форум, в рамках которого топовые спикеры-эксперты делятся своим опытом и видением построения устойчивого развития и ответственного подхода к бизнесу.

Агентство специальных поручений (АСП) — коммуникационное агентство, специализирующееся на задачах, которые требуют неординарного подхода, свежего взгляда и нестандартных инструментов для реализации. Ведет бизнес, руководствуясь философией устойчивого развития. Правила работы АСП, основанные на ESG-принципах, одобрены Центром устойчивого развития Сколково.

Донстрой — ведущая девелоперская компания Москвы. С 1994 года компания построила около 5,5 млн кв. м недвижимости. Сегодня Донстрой реализует четыре масштабных проекта комплексного освоения территорий. Это жилой комплекс «Символ» в Лефортово (1,5 млн кв. м), новый проект компании «Остров» в Мневниковской пойме (1,5 млн кв. м), территория застройки в Раменках, где Донстрой возводит три жилых комплекса: «Река», «Огни», «Событие» (1,3 млн кв. м) — а также «Сердце Столицы» в Хорошево-Мневниках (814 тыс. кв. м). По данным ДОМ.РФ, Донстрой входит в топ-3 рейтинга по энергоэффективному строительству жилых комплексов среди девелоперских компаний на столичном рынке недвижимости. Строительство всех объектов осуществляется при поддержке финансового партнера — Банка ВТБ (ПАО).
Так все же едины или нет

В одной крайне недурной книге про мужское («Он», Джонсон Р. А.) есть любопытная цитата: «Не стоит толковать о единстве со Вселенной, пока человек не ощутит и не осознает себя отдельно от нее»

Очень точно оно описывает мой жизненный трек. Невозможно никакого единства ни с кем и ни с чем выстроить, пока ты не научишься отделять себя ото всего.

Сначала с мыслью о своем существовании - я есть, смотрите как круто.

Потом с желанием быть с кем-то другим - меня не берут, что со мной не так?

С потребностью самовыражения - я не такой, как все, я работаю в офисе

С замыслом стать самым успешным - я вас вокруг себя соберу и такое забабахаю, что все ахнете!

Со странным наблюдением - а что все это значит для отдельного меня, а как я это чувствую? А могу я исключительный еще как-то к этому отнестись?

И только потом пришло понимание, что все Я очень отдельные … и очень совместные. И близость это не просто формат, а похоже закон жизни, как бы мы порой ни сопротивлялись
Про консалтинговое

Обожаю эту работу за возможность общаться с грандиозными людьми.
Без имен и компаний, конечно (я тут ретроград и у меня табу на называние клиентов), но порой придешь на бриф к СЕО и стенографируешь, чтобы не забыть ни слова.
Прошедший месяц обогатил таким.

Если бизнес растет стремительно и быстрее рынка, это страшно. Это может пугать акционеров и совет директоров! Парадокс! Но если нет уверенности, что операционно компания может это переварить, то риски колоссальные.
И вот казалось бы ситуация мечты - все растет, как на дрожжах, но это время задуматься - а мы можем это переварить? И время обратить внимание совсем в другую сторону, сбалансировать систему.

Парадоксы - ключ к эволюции. Их прям важно видеть.