Что медиатехнологу взять с собой в новую реальность
Мы уже делились с вами главными трендами медиасреды из интервью «ФедералПресс» заместителя генерального директора АНО «Диалог Регионы» Юлии Аблец. Продолжим запасаться важными знаниями. И обсудим, какие компетенции необходимы медийщикам в 2023 году.
Компетенции медиатехнолога будущего от Юлии Аблец⏺ ⏺ ⚙️
Мне кажется, что 2023 год, как и предыдущий, будет интенсивным, очень турбулентным. Лично я ожидаю заметных переломов, в том числе в медиа.
Первая компетенция, которая нужна в этих условиях, – креативность. Способность нестандартно посмотреть на привычные вещи, наполнить новыми смыслами обычные вещи – это вообще залог успеха для медиа, да и не только для этой сферы. Или даже просто начать делать привычные вещи новыми способами: работать с новыми каналами коммуникации, пробовать новые форматы и так далее
Вторая суперважная компетенция – умение работать в команде. Не достигать личного успеха вопреки всему, не побеждать в персональном первенстве, а выигрывать в групповом турнире. Это про умение находить компромиссы, иногда свое эго отодвигать в сторону, делать шаг назад и давать возможность проявить себя тому, кто будет сейчас полезнее для команды.
Третий блок компетенций – хотя это скорее не компетенции, а знания, – это цифровая грамотность. Уверена, что современные медиапроекты не могут не быть технологичными. Это критический фактор успеха масштабируемости того, что вы делаете в медиа.
И четвертый блок компетенций – это социальная чуткость, или эмоциональный интеллект: умение сопереживать другим людям, принимать на себя их проблемы, боли, счастье, радости... Сочувствовать людям, ставить себя на их место, смотреть на мир их глазами и понимать мир, чувствовать мир, так, как чувствуют они.
Мы уже говорили о том, что в основе сегодняшних успешных медиапроектов должен быть человек, но для того вы должны очень хорошо его понять, очень хорошо прочувствовать, какими эмоциями наполнена его жизнь. Без умения чувствовать других людей, сопереживать им, без высокого социального и эмоционального интеллекта это практически невозможно.
Мы уже делились с вами главными трендами медиасреды из интервью «ФедералПресс» заместителя генерального директора АНО «Диалог Регионы» Юлии Аблец. Продолжим запасаться важными знаниями. И обсудим, какие компетенции необходимы медийщикам в 2023 году.
Компетенции медиатехнолога будущего от Юлии Аблец
Мне кажется, что 2023 год, как и предыдущий, будет интенсивным, очень турбулентным. Лично я ожидаю заметных переломов, в том числе в медиа.
Первая компетенция, которая нужна в этих условиях, – креативность. Способность нестандартно посмотреть на привычные вещи, наполнить новыми смыслами обычные вещи – это вообще залог успеха для медиа, да и не только для этой сферы. Или даже просто начать делать привычные вещи новыми способами: работать с новыми каналами коммуникации, пробовать новые форматы и так далее
Вторая суперважная компетенция – умение работать в команде. Не достигать личного успеха вопреки всему, не побеждать в персональном первенстве, а выигрывать в групповом турнире. Это про умение находить компромиссы, иногда свое эго отодвигать в сторону, делать шаг назад и давать возможность проявить себя тому, кто будет сейчас полезнее для команды.
Третий блок компетенций – хотя это скорее не компетенции, а знания, – это цифровая грамотность. Уверена, что современные медиапроекты не могут не быть технологичными. Это критический фактор успеха масштабируемости того, что вы делаете в медиа.
И четвертый блок компетенций – это социальная чуткость, или эмоциональный интеллект: умение сопереживать другим людям, принимать на себя их проблемы, боли, счастье, радости... Сочувствовать людям, ставить себя на их место, смотреть на мир их глазами и понимать мир, чувствовать мир, так, как чувствуют они.
Мы уже говорили о том, что в основе сегодняшних успешных медиапроектов должен быть человек, но для того вы должны очень хорошо его понять, очень хорошо прочувствовать, какими эмоциями наполнена его жизнь. Без умения чувствовать других людей, сопереживать им, без высокого социального и эмоционального интеллекта это практически невозможно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Слово «аврал» пришло к нам из лексики моряков. Аврал – это сигнал «все наверх!» – когда весь экипаж включен в работу, выполняет ее быстро и слажено.
Кажется, у нас в медиасреде часто нужно кричать «аврал» и собирать всю команду, приходить от индивидуализма к совместной работе.
Как помочь своему коллективу справляться с любыми проектами и оставаться слаженым экипажем в кризис, нам рассказал капитан-наставник барков «Крузенштерн» и «Седов» Михаил Новиков.
Объединяйте смыслами и целями
Стимул команды – общая цель, ответ на вопрос: «Зачем это нужно?». Важно понимать, что мы идем к одной цели, а не каждый к какой-то своей.
Обретение смыслов появляется в радости от дела – в той любознательности, с которой вы относитесь к миру. Это достигается образованием: когда вы постоянно что-то изучаете, рефлексируете. И, конечно, когда обсуждаете изученное вместе с командой.
Чтобы команда совершила «подвиг», нужны доверие и поддержка. Если руководитель не идет навстречу в ситуации неопределенности, то у сотрудника не будет мотивации.
Начинайте новые проекты, забыв про неудачи
Команда новичков-курсантов как-то прошла опасный морской маршрут, который не осилили опытные команды.
Просто они не знали, что это сложно. Если вам нужно сделать прорыв, «ставьте» на тех людей, кто не отвергает идеи и не сомневается, а кто готов к новому.
Переживайте кризис вместе
Прорабатывать кризисные ситуации нужно до их начала. Вместе с командой поймите, что может случиться, определите стратегию поведения. Тогда в сложной ситуации вы сможете действовать, а не паниковать.
Когда экипажу трудно, капитан должен быть на виду. Может, лидер в критический момент и не совершает конкретных действий. Но он должен быть с командой. Так, если есть проблема в рубке управления, капитан поднимется в нее сам. Его присутствие уберет волнение. А не волноваться в кризис важно, чтобы нервы не мешали думать. Лидер может дать наметки на первые шаги, а человек начинает решать проблему сам.
Кажется, у нас в медиасреде часто нужно кричать «аврал» и собирать всю команду, приходить от индивидуализма к совместной работе.
Как помочь своему коллективу справляться с любыми проектами и оставаться слаженым экипажем в кризис, нам рассказал капитан-наставник барков «Крузенштерн» и «Седов» Михаил Новиков.
Объединяйте смыслами и целями
Стимул команды – общая цель, ответ на вопрос: «Зачем это нужно?». Важно понимать, что мы идем к одной цели, а не каждый к какой-то своей.
Обретение смыслов появляется в радости от дела – в той любознательности, с которой вы относитесь к миру. Это достигается образованием: когда вы постоянно что-то изучаете, рефлексируете. И, конечно, когда обсуждаете изученное вместе с командой.
Чтобы команда совершила «подвиг», нужны доверие и поддержка. Если руководитель не идет навстречу в ситуации неопределенности, то у сотрудника не будет мотивации.
Начинайте новые проекты, забыв про неудачи
Команда новичков-курсантов как-то прошла опасный морской маршрут, который не осилили опытные команды.
Просто они не знали, что это сложно. Если вам нужно сделать прорыв, «ставьте» на тех людей, кто не отвергает идеи и не сомневается, а кто готов к новому.
Переживайте кризис вместе
Прорабатывать кризисные ситуации нужно до их начала. Вместе с командой поймите, что может случиться, определите стратегию поведения. Тогда в сложной ситуации вы сможете действовать, а не паниковать.
Когда экипажу трудно, капитан должен быть на виду. Может, лидер в критический момент и не совершает конкретных действий. Но он должен быть с командой. Так, если есть проблема в рубке управления, капитан поднимется в нее сам. Его присутствие уберет волнение. А не волноваться в кризис важно, чтобы нервы не мешали думать. Лидер может дать наметки на первые шаги, а человек начинает решать проблему сам.
300 часов – на обучение. 100 часов – на домашнее задание. 15 проектов, которые изменят жизнь россиян. Самая ценная инвестиция времени в медиасфере России!
«Мастерская новых медиа» запускает образовательный проект «Академия эмоций».
Приглашаем молодых медиатехнологов России, чтобы вместе создавать масштабные проекты для развития страны!
⚙️ Наставник программы – редакционный директор «Ньюс медиа» Арам Габрелянов – создатель Life, Mash и других крупных медиаресурсов.
Среди преподавателей – автор проекта WarGonzo Семен Пегов, профессор МГИМО Виктор Согомонян, генеральный директор «Диалога» Владимир Табак, эксперт по социальной инженерии, руководитель Мастерской новых медиа Михаил Канавцев.
✅ Кто может участвовать?
Медиаменеджеры, продюсеры, создатели авторских медиа и проектов, ведущие сотрудники СМИ, креаторы, блогеры, контент-мейкеры в возрасте от 18 до 35 лет.
Возьмем на программу, если есть:
– релевантный профессиональный опыт в медиасфере,
– уникальные идеи медиапроектов,
– мотивация на обучение, создание и реализацию собственного проекта,
– опыт реализации медиапроектов.
✅ Что будем делать?
Изучать историю, литературу, мировую политику, драматургию, медиадисциплины. Учиться обгонять время. А еще смотреть фильмы, посещать крутые культурные локации Москвы – не только для эстетического наслаждения, а для практики.
Все это – для того, чтобы создать медиапроекты, которых еще не было в России.
✅ Как попасть?
Заполнить анкету, рассказать в ней о себе и об идее медиапроекта, пройти личное собеседование с наставником.
❗️ Чем подробнее будет заполнена анкета, тем правильнее мы сформируем представление о вас и тем больше шансов у вас будет попасть на программу.
Старт обучения запланирован на апрель. Необходимо будет приехать в Москву два раза по две недели и погрузиться в образовательный процесс с раннего утра до позднего вечера. Проживание, питание и обучение – за счет организаторов. Дорогу оплачивают участники.
Попасть на программу смогут всего 30 лучших кандидатов. Готовы к такой конкуренции?
«Мастерская новых медиа» запускает образовательный проект «Академия эмоций».
Приглашаем молодых медиатехнологов России, чтобы вместе создавать масштабные проекты для развития страны!
Среди преподавателей – автор проекта WarGonzo Семен Пегов, профессор МГИМО Виктор Согомонян, генеральный директор «Диалога» Владимир Табак, эксперт по социальной инженерии, руководитель Мастерской новых медиа Михаил Канавцев.
✅ Кто может участвовать?
Медиаменеджеры, продюсеры, создатели авторских медиа и проектов, ведущие сотрудники СМИ, креаторы, блогеры, контент-мейкеры в возрасте от 18 до 35 лет.
Возьмем на программу, если есть:
– релевантный профессиональный опыт в медиасфере,
– уникальные идеи медиапроектов,
– мотивация на обучение, создание и реализацию собственного проекта,
– опыт реализации медиапроектов.
✅ Что будем делать?
Изучать историю, литературу, мировую политику, драматургию, медиадисциплины. Учиться обгонять время. А еще смотреть фильмы, посещать крутые культурные локации Москвы – не только для эстетического наслаждения, а для практики.
Все это – для того, чтобы создать медиапроекты, которых еще не было в России.
✅ Как попасть?
Заполнить анкету, рассказать в ней о себе и об идее медиапроекта, пройти личное собеседование с наставником.
Старт обучения запланирован на апрель. Необходимо будет приехать в Москву два раза по две недели и погрузиться в образовательный процесс с раннего утра до позднего вечера. Проживание, питание и обучение – за счет организаторов. Дорогу оплачивают участники.
Попасть на программу смогут всего 30 лучших кандидатов. Готовы к такой конкуренции?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Многие выпускники «Мастерской новых медиа» не просто работают в медиасфере и создают контент, но и реализуют проекты для людей, помогают развивать свой регион и его жителей.
Мария Созыкина, председатель Молодежной организации «Атмосфера», реализует вместе с Федерацией биатлона Удмуртии спортивно-образовательный проект для детей из ЛНР и ДНР, проживающих на территории Удмуртии.
Проект «Зимний кубок»поддержал Фонд президентских грантов. Тренеры Республики провели для детей мастер-классы по пяти зимним видам спорта: хоккей, горные лыжи, биатлон, фигурное катание и лыжные гонки.
Скоро финал проекта – весёлые старты «Зимнего кубка» для детей и взрослых. Но ребята смогут продолжить занятия, записаться в секцию, если вид спорта им понравился.
Мария Созыкина сама создает социальные проекты и помогает оформлять проекты на гранты активным жителям региона и НКО.
«Главное не просто создавать проект, а делать это ”с душой”. Обязательно привлечь команду, партнеров, волонтеров. Заинтересовать участников, чтобы они ждали каждую новость в рамках проекта. Выиграть грант – это не главное. Любой проект можно реализовать и без денег. Главное — желание создавать что-то важное и заниматься тем, чем любишь», — рассказывает Мария Созыкина.
Еще среди проектов Марии – МедиаФест «Я люблю Россию» и блог-тур по Северной Осетии. В 2023 году пройдут другие блог-туры – в июне блог-тур «Жемчужина Кавказа», в июле блог-тур по Адыгее, в августе тревел-шоу «PRосторы Удмуртии». В них можно принять участие, оставив заявку на сайте.
Мария Созыкина, председатель Молодежной организации «Атмосфера», реализует вместе с Федерацией биатлона Удмуртии спортивно-образовательный проект для детей из ЛНР и ДНР, проживающих на территории Удмуртии.
Проект «Зимний кубок»поддержал Фонд президентских грантов. Тренеры Республики провели для детей мастер-классы по пяти зимним видам спорта: хоккей, горные лыжи, биатлон, фигурное катание и лыжные гонки.
Скоро финал проекта – весёлые старты «Зимнего кубка» для детей и взрослых. Но ребята смогут продолжить занятия, записаться в секцию, если вид спорта им понравился.
Мария Созыкина сама создает социальные проекты и помогает оформлять проекты на гранты активным жителям региона и НКО.
«Главное не просто создавать проект, а делать это ”с душой”. Обязательно привлечь команду, партнеров, волонтеров. Заинтересовать участников, чтобы они ждали каждую новость в рамках проекта. Выиграть грант – это не главное. Любой проект можно реализовать и без денег. Главное — желание создавать что-то важное и заниматься тем, чем любишь», — рассказывает Мария Созыкина.
Еще среди проектов Марии – МедиаФест «Я люблю Россию» и блог-тур по Северной Осетии. В 2023 году пройдут другие блог-туры – в июне блог-тур «Жемчужина Кавказа», в июле блог-тур по Адыгее, в августе тревел-шоу «PRосторы Удмуртии». В них можно принять участие, оставив заявку на сайте.
Нам нужно быть еще внимательнее. Примерно в два раза
🚩 Именно настолько, по оценкам экспертов АНО «Диалог Регионы», может вырасти число фейковых новостей к 2024 году.
Советник генерального директора АНО «Диалог Регионы» Тихон Макаров рассказал ТАСС, что общее число копий фейковых сообщений в 2022 году составило 10 млн, а может вырасти – до 22 млн. Это рост в 6 раз по сравнению с 2021 годом.
Исследование провела команда фактчекинговой платформы «Лапша медиа» – проекта АНО «Диалог Регионы» по противодействию фейковой информации в сети.
Меняется механика фейка
Нельзя верить ушам и глазам своим. К примеру, в начале СВО активно использовались поддельные фото и видеозаписи.
Если в 2022 году украинской стороной предпринимались попытки взлома крупных информационных ресурсов, органов исполнительной власти и СМИ, то в начале 2023 года под удар попали ресурсы регионального уровня.
Как быть?
Если кратко, то остановиться и подумать.🔽
Тихон Макаров: «Самое неправильное при столкновении с фейком - эмоциональная и быстрая реакция. Именно такой реакции ждут мошенники, когда невозможно остановиться и подумать о сути сообщения, проанализировать.
Излишняя скорость снижает эффективность критического мышления, может повлечь непредсказуемые и даже трагические последствия, связанные с вредом здоровью, финансовому благополучию, влиянием на взаимоотношения».
Кстати запросить проверку информации можно через чат-ботов проекта «Лапша медиа» в Telegram и «ВКонтакте». Или на сайте.
Источник ТАСС.
Советник генерального директора АНО «Диалог Регионы» Тихон Макаров рассказал ТАСС, что общее число копий фейковых сообщений в 2022 году составило 10 млн, а может вырасти – до 22 млн. Это рост в 6 раз по сравнению с 2021 годом.
Исследование провела команда фактчекинговой платформы «Лапша медиа» – проекта АНО «Диалог Регионы» по противодействию фейковой информации в сети.
Меняется механика фейка
Нельзя верить ушам и глазам своим. К примеру, в начале СВО активно использовались поддельные фото и видеозаписи.
Если в 2022 году украинской стороной предпринимались попытки взлома крупных информационных ресурсов, органов исполнительной власти и СМИ, то в начале 2023 года под удар попали ресурсы регионального уровня.
Как быть?
Если кратко, то остановиться и подумать.
Тихон Макаров: «Самое неправильное при столкновении с фейком - эмоциональная и быстрая реакция. Именно такой реакции ждут мошенники, когда невозможно остановиться и подумать о сути сообщения, проанализировать.
Излишняя скорость снижает эффективность критического мышления, может повлечь непредсказуемые и даже трагические последствия, связанные с вредом здоровью, финансовому благополучию, влиянием на взаимоотношения».
Кстати запросить проверку информации можно через чат-ботов проекта «Лапша медиа» в Telegram и «ВКонтакте». Или на сайте.
Источник ТАСС.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что изучать и какие компетенции развивать, чтобы быть лидером в медиасреде?
Об этом рассказал на панельной дискуссии Московского международного Салона образования руководитель «Мастерской новых медиа» Михаил Канавцев.
Делимся главными тезисами, чтобы мы вместе работали с прицелом на десятилетия вперед и делали мир новых медиа лучше.⬇️
Медиатехнологи – социальные инженеры
Когда «Диалог» и платформа «Россия - страна возможностей» запускали «Мастерскую новых медиа», мы полагали, что у нас будет «инструментальная» программа – будем учить представителей медиа и пресс-служб создавать и продвигать контент. Но постепенно пришло понимание, что этот вопрос сегодня во многом закрыт, эти знания легко найти.
✔️ Чего же на самом деле не хватает? Содержательного умения заглядывать на годы вперёд, создавать фундаментальный и влияющий на ценности контент.
Когда заходишь в павильон, где проходит наше мероприятие, видишь сталинский ампир. Прошла эпоха, сменилась идеология в стране, а он стоит и поражает.
Так и в медиа: важно научить создавать то, что сквозь десятилетия проходит и продолжает двигать людей в правильном направлении, приучать к нашим ценностям, созиданию, справедливости. Акцент в программе ставим именно на этом.
Медиатехнологам важно понимать, что они еще и социальные инженеры, которые формируют человеческие судьбы и мышление. Как преподаватели закладывают знания и ценности у студентов, так и, например, пресс-секретарь губернатора может не просто отрабатывать мероприятие, а закладывать при его освещении для аудитории долгосрочные тренды.
⚙️ Главная компетенция медиаспециалиста нового времени
Клиповое мышление и системное стоят на разных чашах весов. Высок риск, что в сознании коммуникаторов доминирует клиповость, разрозненность, потому как информационная среда агрессивная и деструктивно воздействует, дробя картину мира на клипы.
Идеология – это человек, за которым хочется идти, а коммуникаторы – те люди, которые за собой ведут. И очень важно, чтобы коммуникатор, который определяет стандарты, внутри себя развивал и сохранял системность взглядов, транслируя не только данные, но и алгоритм системного мышления. Такие люди нам нужны сейчас.
Модерировали панельную дискуссию: руководитель департамента коммуникации АНО «Россия – страна возможностей» Сергей Коляда и научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов. Подробнее прочитать о дискуссии и найти ее запись (видео выложат с 1 апреля) можно на сайте.
Об этом рассказал на панельной дискуссии Московского международного Салона образования руководитель «Мастерской новых медиа» Михаил Канавцев.
Делимся главными тезисами, чтобы мы вместе работали с прицелом на десятилетия вперед и делали мир новых медиа лучше.
Медиатехнологи – социальные инженеры
Когда «Диалог» и платформа «Россия - страна возможностей» запускали «Мастерскую новых медиа», мы полагали, что у нас будет «инструментальная» программа – будем учить представителей медиа и пресс-служб создавать и продвигать контент. Но постепенно пришло понимание, что этот вопрос сегодня во многом закрыт, эти знания легко найти.
Когда заходишь в павильон, где проходит наше мероприятие, видишь сталинский ампир. Прошла эпоха, сменилась идеология в стране, а он стоит и поражает.
Так и в медиа: важно научить создавать то, что сквозь десятилетия проходит и продолжает двигать людей в правильном направлении, приучать к нашим ценностям, созиданию, справедливости. Акцент в программе ставим именно на этом.
Медиатехнологам важно понимать, что они еще и социальные инженеры, которые формируют человеческие судьбы и мышление. Как преподаватели закладывают знания и ценности у студентов, так и, например, пресс-секретарь губернатора может не просто отрабатывать мероприятие, а закладывать при его освещении для аудитории долгосрочные тренды.
Клиповое мышление и системное стоят на разных чашах весов. Высок риск, что в сознании коммуникаторов доминирует клиповость, разрозненность, потому как информационная среда агрессивная и деструктивно воздействует, дробя картину мира на клипы.
Идеология – это человек, за которым хочется идти, а коммуникаторы – те люди, которые за собой ведут. И очень важно, чтобы коммуникатор, который определяет стандарты, внутри себя развивал и сохранял системность взглядов, транслируя не только данные, но и алгоритм системного мышления. Такие люди нам нужны сейчас.
Модерировали панельную дискуссию: руководитель департамента коммуникации АНО «Россия – страна возможностей» Сергей Коляда и научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов. Подробнее прочитать о дискуссии и найти ее запись (видео выложат с 1 апреля) можно на сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Залим Маргушев живет в небольшом селе Залукодес в Кабардино-Балкарии. Занимается фермерством, выращивает яблони.
А еще он ведет свой блог, в котором интересно показывает сельскую жизнь.
В этом видео о том, почему он стал блогером и какую важную мысль забрал с обучения в «Мастерской новых медиа».
А еще он ведет свой блог, в котором интересно показывает сельскую жизнь.
В этом видео о том, почему он стал блогером и какую важную мысль забрал с обучения в «Мастерской новых медиа».
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Интеграция – стратегически важное для нашей страны слово в последнее время.
Именно так называется наша проектная мастерская для ведущих региональных СМИ. Сейчас идет ее второй этап – команда проекта проводит семинары-консультации для сотрудников СМИ и проектных команд в разных регионах. Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов.
🤝 В этом видео участники и спикеры проектной мастерской «Интеграция» рассказывают: что поможет создавать крупные проекты, какая задача сегодня должна быть в приоритете у представителей медиа и как новые регионы видят развитие медиа в России.
Именно так называется наша проектная мастерская для ведущих региональных СМИ. Сейчас идет ее второй этап – команда проекта проводит семинары-консультации для сотрудников СМИ и проектных команд в разных регионах. Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов.
🤝 В этом видео участники и спикеры проектной мастерской «Интеграция» рассказывают: что поможет создавать крупные проекты, какая задача сегодня должна быть в приоритете у представителей медиа и как новые регионы видят развитие медиа в России.
Северный Кавказ, рассказываем про новые кадровые возможности для вас!
Студентов выпускного курса бакалавриата и магистратуры приглашают в проект «Кавказ.Кадры» — это место встречи молодых специалистов-гуманитариев с экспертами-наставниками и заинтересованными работодателями.
Среди организаторов проекта «Кавказ.Кадры» — выпускник «Мастерской новых медиа» Александр Карманов.
Проект реализует АНО «Лаборатория общественных проектов» при поддержке Фонда президентских грантов.
❗️ Что это будет?
1️⃣ Сначала кандидаты в проект, эксперты и крупнейшие работодатели региона встретятся очно. Профориентационные встречи пройдут в формате живого общения и деловых игр. Их участников отберут для участия в проекте.
2️⃣ Затем участники пройдут стажировки в компаниях-партнёрах проекта и местных органах власти. Их обучат навыкам, которые нужны для узкоквалифицированных специальностей, например онлайн-социологов и аналитиков.
3️⃣ 100 лучших пригласят на профессиональный интенсив от федеральных экспертов-практиков медиакоммуникаций на базе Центра знаний «Машук».
Чтобы принять участие, заполните короткую анкету.
Организаторы изучат анкеты и пригласят кандидатов на ближайшую открытую встречу в их городе.
Студентов выпускного курса бакалавриата и магистратуры приглашают в проект «Кавказ.Кадры» — это место встречи молодых специалистов-гуманитариев с экспертами-наставниками и заинтересованными работодателями.
Среди организаторов проекта «Кавказ.Кадры» — выпускник «Мастерской новых медиа» Александр Карманов.
Проект реализует АНО «Лаборатория общественных проектов» при поддержке Фонда президентских грантов.
1️⃣ Сначала кандидаты в проект, эксперты и крупнейшие работодатели региона встретятся очно. Профориентационные встречи пройдут в формате живого общения и деловых игр. Их участников отберут для участия в проекте.
2️⃣ Затем участники пройдут стажировки в компаниях-партнёрах проекта и местных органах власти. Их обучат навыкам, которые нужны для узкоквалифицированных специальностей, например онлайн-социологов и аналитиков.
3️⃣ 100 лучших пригласят на профессиональный интенсив от федеральных экспертов-практиков медиакоммуникаций на базе Центра знаний «Машук».
Чтобы принять участие, заполните короткую анкету.
Организаторы изучат анкеты и пригласят кандидатов на ближайшую открытую встречу в их городе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Мастерская новых медиа» начинает новый сезон с обновлений! 30 марта запустим первый поток программы в этом году для медиатехнологов.
Участников уже ждут Мастера и их команды. Одна Мастерская у нас новая – это подразделение крупной технологической компании России.
✔️ В этом году одна из наших Мастерских будет организована департаментом по работе с инфлюенсерами VK ! Будем говорить про создание бренда и личного блога (в VK, конечно же), продюсирование, тренды индустрии и работу с лидерами общественного мнения.
Представители VK – постоянные спикеры нашей программы, поэтому мы уже рассказывали вам здесь, как развиваться в этой соцсети. Собрали полезные ссылки:
– Как развить свой блог ВКонтакте
– Книжные советы от руководителя команды внешнего продвижения ВКонтакте Вячеслава Прохорова
✔️ Еще одна Мастерская – телерадиоведущего Владимира Соловьева. В его Мастерской поговорим про работу в прямом эфире, ведение стримов, работу со звуком, современный медиаменеджмент.
Здесь несколько материалов из этой Мастерской:
– Владимир Соловьев о том, как сделать сложный прямой эфир успешным
– Подкаст, который алгоритмы выведут в топ
– Секреты Владимира Соловьева – как увлечь аудиторию даже через экран смартфона
✔️ Мастером программы также будет генеральный директор АНО «Институт развития интернета» Алексей Гореславский. В его Мастерской научимся создавать актуальные медиапроекты для интернет-среды.
– Алексей Гореславский о том, как создавать контент, востребованный обществом
– Почему важно работать с конкретными запросами аудитории
Участников уже ждут Мастера и их команды. Одна Мастерская у нас новая – это подразделение крупной технологической компании России.
Представители VK – постоянные спикеры нашей программы, поэтому мы уже рассказывали вам здесь, как развиваться в этой соцсети. Собрали полезные ссылки:
– Как развить свой блог ВКонтакте
– Книжные советы от руководителя команды внешнего продвижения ВКонтакте Вячеслава Прохорова
Здесь несколько материалов из этой Мастерской:
– Владимир Соловьев о том, как сделать сложный прямой эфир успешным
– Подкаст, который алгоритмы выведут в топ
– Секреты Владимира Соловьева – как увлечь аудиторию даже через экран смартфона
✔️ Мастером программы также будет генеральный директор АНО «Институт развития интернета» Алексей Гореславский. В его Мастерской научимся создавать актуальные медиапроекты для интернет-среды.
– Алексей Гореславский о том, как создавать контент, востребованный обществом
– Почему важно работать с конкретными запросами аудитории
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Начинаем третий сезон «Мастерской новых медиа»!
Стартовало обучение для первого медиапотока этого года. В нем 81 участник из 39 регионов нашей страны.
Тема первого модуля – вызовы медиасреды.
Собрали для вас тезисы спикеров первого дня — они о том, что поможет медиатехнологам противостоять этим вызовам и как в этом помогает «Мастерская новых медиа».
Программу создают:
• «Диалог»
• Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей»
Стартовало обучение для первого медиапотока этого года. В нем 81 участник из 39 регионов нашей страны.
Тема первого модуля – вызовы медиасреды.
Собрали для вас тезисы спикеров первого дня — они о том, что поможет медиатехнологам противостоять этим вызовам и как в этом помогает «Мастерская новых медиа».
Программу создают:
• «Диалог»
• Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей»
За нами правда, но мы не всегда можем ее интересно рассказать — Александр Малькевич
Первый модуль «Мастерской новых медиа» этого года посвящен вызовам в медиасреде.
Как противостоять информационной войне и какие проекты сегодня нужны стране в условиях вызовов, поговорили с журналистом, членом Общественной палаты России Александром Малькевичем.
Александр с июня прошлого года живет и работает в новых регионах. За организацию работы телеканалов на освобождаемых территориях награжден правительственной премией в области СМИ.
Важные мысли из диалога Александра с участниками Мастерской⬇️
☑️ Против нас ведут агрессивную информационную войну. За нами правда, но мы не всегда можем ее интересно рассказать.
Думаю, отчасти виной этому природная скромность нашего народа. Порой кажется, что стыдно «продавать» правду. Но это ложный стыд.
Важно показывать людям, что у нас и сегодня есть герои. И что настоящие герои – это не раскрученные голливудские образы, а наши современники. Те, кто сегодня на фронте или помогает в тылу.
☑️ Чтобы сделать интересно и с пользой для людей – нужно напрягаться. А это не всем по душе. Хочется сделать программу или канал с большими охватами и монетизировать его — такой потребительский и не дальновидный подход. А медиа не про это, не про бизнес и высокие рейтинги ради рейтингов.
Какие истории нужны сегодня?
☑️ Чтобы истории действительно трогали людей, это должны быть не просто красивые образы, а люди, которые действительно меняю мир, действуют.
Как раньше уже не будет. Должны быть системные информационные кампании. Уже не получится эффективно просто отработать информационный повод, отчитаться и забыть. Вы сделали 100 публикаций? А какая у них вовлечённость? Что изменили в своей жизни люди, которые посмотрели ваш контент?
И точно нельзя работать «для галочки». Работа без души в сфере медиа просто опасна: и для человека, и для общества.
Первый модуль «Мастерской новых медиа» этого года посвящен вызовам в медиасреде.
Как противостоять информационной войне и какие проекты сегодня нужны стране в условиях вызовов, поговорили с журналистом, членом Общественной палаты России Александром Малькевичем.
Александр с июня прошлого года живет и работает в новых регионах. За организацию работы телеканалов на освобождаемых территориях награжден правительственной премией в области СМИ.
Важные мысли из диалога Александра с участниками Мастерской
☑️ Против нас ведут агрессивную информационную войну. За нами правда, но мы не всегда можем ее интересно рассказать.
Думаю, отчасти виной этому природная скромность нашего народа. Порой кажется, что стыдно «продавать» правду. Но это ложный стыд.
Важно показывать людям, что у нас и сегодня есть герои. И что настоящие герои – это не раскрученные голливудские образы, а наши современники. Те, кто сегодня на фронте или помогает в тылу.
☑️ Чтобы сделать интересно и с пользой для людей – нужно напрягаться. А это не всем по душе. Хочется сделать программу или канал с большими охватами и монетизировать его — такой потребительский и не дальновидный подход. А медиа не про это, не про бизнес и высокие рейтинги ради рейтингов.
Какие истории нужны сегодня?
☑️ Чтобы истории действительно трогали людей, это должны быть не просто красивые образы, а люди, которые действительно меняю мир, действуют.
Как раньше уже не будет. Должны быть системные информационные кампании. Уже не получится эффективно просто отработать информационный повод, отчитаться и забыть. Вы сделали 100 публикаций? А какая у них вовлечённость? Что изменили в своей жизни люди, которые посмотрели ваш контент?
И точно нельзя работать «для галочки». Работа без души в сфере медиа просто опасна: и для человека, и для общества.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Блогер Юлия Бондарева решила, что должна своей работой нести в мир добро.
После обучения в Мастерской новых медиа она создала видеопроект о социальных предпринимателях «Добрый бизнес».
В этом видео о том, как заряжаться энергией от своей работы и как социальный проект можно сделать интересным.
После обучения в Мастерской новых медиа она создала видеопроект о социальных предпринимателях «Добрый бизнес».
В этом видео о том, как заряжаться энергией от своей работы и как социальный проект можно сделать интересным.
Наши участники уже провели несколько прямых эфиров в студии Соловьев Live!
В одном из них обсудили с экспертами предложение ввести особый статус военкоров «ветеран военной журналистики».
Среди гостей эфира — спикер «Мастерской новых медиа» журналист Александр Малькевич.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Военкоры: особый статус | Мастерская Соловьёв LIVE
Watch Военкоры: особый статус | Мастерская Соловьёв.. 22 min 34 s from 31 March 2023 online in HD for free in the VK catalog without signing up! Views: 15466. Likes: 314.
С началом СВО я как будто умер – Владимир Соловьев
Как эффективно работать, когда медиасреда накалена, какие действия помогут вам стать медиалидером – рассказал участникам «Мастерской новых медиа» телерадиоведущий Владимир Соловьев.
Про искренность и честность
У меня странное ощущение, что 24 февраля 2022 года я умер. Стали уходить целые пласты – друзей, знакомых, стран, континентов. И вдруг стало ясно: все эти годы я жил, чтобы умереть и родиться для новой жизни, в которой слетела вся шелуха, ушли случайные люди, образы иной культуры, и в которой становится ясно, для чего жило мое поколение. И появляется много нового, настоящего.
Для меня работа – это труд, честный труд. Я не смогу просто говорить про специальную военную операцию, не побывав «за ленточкой». Все свободные выходные поэтому провожу на Донбассе. Это честно по отношению к аудитории, которую я зову на войну. Люди чувствуют неискренность, это важно помнить.
Про ответственность
Кому-то кажется, что достаточно желания стать звездой: писать хайповые вещи и зарабатывать деньги. А что дальше? Так не оставить глубокий след. Надо ответить себе честно на вопросы: «Почему я интересен? Где я настоящий?».
Необходимо серьезно думать о том, что и зачем пишете. На войне бывает все, и когда вы что-то пишете, нужно задавать вопрос: вы стране помогаете или вредите? На кого работает эта правда? Кому ты служишь – Родине или себе?
Про новые реалии
Мы работаем в условиях серьезных вызовов. Поэтому надо бороться за повестку, бороться с безразличием и равнодушием, которые появляются сегодня. Искать триггеры, чтобы люди осознавали реальную глубину проблемы.
Доверяйте здравому смыслу, включайте скептика, проверяйте всю входящую информацию и меняйте подходы. Ощущение собственной непогрешимости может превратить вас в городского сумасшедшего, что вредно: падает уровень общения, доступа к информации. Иное позиционирование при решении той же задачи резко повышает ваши возможности.
Как эффективно работать, когда медиасреда накалена, какие действия помогут вам стать медиалидером – рассказал участникам «Мастерской новых медиа» телерадиоведущий Владимир Соловьев.
Про искренность и честность
У меня странное ощущение, что 24 февраля 2022 года я умер. Стали уходить целые пласты – друзей, знакомых, стран, континентов. И вдруг стало ясно: все эти годы я жил, чтобы умереть и родиться для новой жизни, в которой слетела вся шелуха, ушли случайные люди, образы иной культуры, и в которой становится ясно, для чего жило мое поколение. И появляется много нового, настоящего.
Для меня работа – это труд, честный труд. Я не смогу просто говорить про специальную военную операцию, не побывав «за ленточкой». Все свободные выходные поэтому провожу на Донбассе. Это честно по отношению к аудитории, которую я зову на войну. Люди чувствуют неискренность, это важно помнить.
Про ответственность
Кому-то кажется, что достаточно желания стать звездой: писать хайповые вещи и зарабатывать деньги. А что дальше? Так не оставить глубокий след. Надо ответить себе честно на вопросы: «Почему я интересен? Где я настоящий?».
Необходимо серьезно думать о том, что и зачем пишете. На войне бывает все, и когда вы что-то пишете, нужно задавать вопрос: вы стране помогаете или вредите? На кого работает эта правда? Кому ты служишь – Родине или себе?
Про новые реалии
Мы работаем в условиях серьезных вызовов. Поэтому надо бороться за повестку, бороться с безразличием и равнодушием, которые появляются сегодня. Искать триггеры, чтобы люди осознавали реальную глубину проблемы.
Доверяйте здравому смыслу, включайте скептика, проверяйте всю входящую информацию и меняйте подходы. Ощущение собственной непогрешимости может превратить вас в городского сумасшедшего, что вредно: падает уровень общения, доступа к информации. Иное позиционирование при решении той же задачи резко повышает ваши возможности.
Тренды, на которые стоит обратить внимание тем, кто создает контент в VK, — из Мастерской департамента по работе с инфлюенсерами VK.