Заметки системного руководителя | Хлестов Михаил
241 subscribers
385 photos
27 videos
46 links
💡 Пишу, как строить систему и руководить через цифры
📌 Внутренняя кухня маркетингового агентства L7
📌 С 2017 года (30+ человек в команде)
📌 Наставник Бизнес Клуба Терра
📌 Диплом Executive & Business coach ICU

----------
контакты для связи - @hlestov_m
Download Telegram
Первое место в SEO выдачи Яндекс
+ Мы уже в Алисе

Результат за 2 недели SEO + GEO

Наш сайт - https://avat.studio

Хотите также - пишите @hlestov_m
🔥7👏6
Пятничная мудрость от нашего нового менеджера отдела маркетплейсов Наталии👩‍💻

Жил на свете мудрец, который всегда делился своими знаниями с другими.

Однажды к нему пришел молодой человек и спросил:
— О, мудрейший! Как достичь счастья?

Мудрец задумался и ответил:
— Представь, что у тебя в руках пустая чаша. Если ты наполнишь её водой, она станет тяжелой и трудной для переноса. Если же ты будешь добавлять в неё радость, любовь и доброту, чаша также наполнится, но станет легкой для ношения.

Молодой человек, не понимая, спросил:
— Как же это возможно?
Мудрец улыбнулся:
— Счастье не в том, чтобы иметь больше, а в том, чтобы отдать. Дари свои лучшие качества, и чаша твоей жизни будет легка и полна.

С тех пор молодой человек начал делиться с окружающими тем, что у него есть, и его жизнь наполнилась настоящим счастьем.
#пятничнаяпритча
3👍3🔥2
🚀 Май 2026: 6 сервисов на коленке

С 1 мая собираю сервисы через ClaudeCode. За месяц в разработке оказалось 6 штук, все для агентства L7:

🔵Пульсар7. План/факт KPI команды, утреннее РНП, совещания, воронки, в общем, вся кухня.

🔵Финансовое Планирование. Финансы агентства с ИИ-аналитиком Альбертом.

🔵МП Приборка. Аналитика маркетплейсов для 40 наших клиентов.

🔵Орг.Структура. Публичный конструктор оргструктур.

🔵Стратегия L7. Внутренний документ на 2026.

🔵Контент-завод. То, на чём вы это читаете.

Прикол хотите? Этот пост написал не я.

Я сказал ИИ-агенту «расскажи про май», он выдал 4 версии под разные платформы, сделал обложку и положил в админку. Полина зашла, поправила, нажала кнопку. Так что прямо сейчас вы читаете нейронку 🙂


Так делать постоянно не буду. Дальше пишу сам, как и раньше. А сервис останется как автоматизация выкладки.
Май получился насыщенный. Жду июнь🔥
#вайбкодинг #ClaudeCode
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱4🔥21👍1🫡1
Почему агентство просит за SaaS 4 миллиона, а я делаю за 300 тысяч🤔

Любой SaaS это скелет (авторизация, база, биллинг, кабинет, админка) плюс бизнес-логика сверху. Скелет везде плюс-минус одинаковый 🔄

Я этот набор уже собрал шесть раз в Пульсар7, ФП, ПиксельМани и других своих продуктах. У меня уже есть готовые модули (Supabase с Row Level Security, ЮKassa, Т-Банк), которые переношу и адаптирую0️⃣

Агентство старого формата пишет всё с нуля. Команда из пяти человек, полгода, маржа сверху. Отсюда и 3-5 млн. Они не жулики, просто у них экономика такая.

💰Тарифы AVAT: Лендинг 30к за 3 дня. MVP 80к за 5 дней. SaaS под ключ от 200к за 1-2 недели. 200к, если структура похожа на то, что я делал. 500к, если нужна нетиповая логика и интеграции. Фикс в договоре, не «посмотрим по ходу».

Если называют 3 миллиона за стандартный SaaS, вы пришли не туда.
#вайбкодинг #ИИ #AVAT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍21
В древней японской духовной школе ученики обучались молчанию. Как-то раз четыре ученика, которые являлись друзьями, решили провести семь дней в таком молчании. Первый день медитации продвигался нормально. Но к вечеру, когда масляные лампы стали гаснуть, один из учеников не удержался и крикнул слуге:

— Поправь лампы.

Второй ученик, сильно удивившись реплике, крикнул:

— Ведь мы же договорились, что будем молчать.

— Какие же вы глупцы, вы же разговариваете! – крикнул третий.

— Только я ничего не сказал, только я молчу, — довольно сказал четвертый.

Легко заметить ошибку другого, но труднее увидеть свою. Ошибки не делят людей на «правильных» и «неправильных» — они лишь показывают, в чём каждый из нас пока слаб.
#пятничнаяпритча
4🔥2😁1
Часто спрашивают: Cursor или Claude Code?🤔

Отвечаю: я плачу за обе подписки. И да, иногда смотрю на счёт и думаю: «Серьёзно, ты не мог выбрать одну?». Не мог. Объясняю почему.

🅰️Cursor открываю, когда надо поправить конкретный файл. Точечный рефакторинг, переписать функцию в компоненте, посмотреть код глазами. Навигация удобнее, ощущение редактора, а не чата.

🅰️Claude Code открываю, когда задача большая. «Добавь страницу настроек, подтяни данные из Supabase, обнови сайдбар, закоммить». Пять файлов, миграция, git. Он идёт по проекту в терминале, я пью кофе.

🅰️GitHub Copilot отдельно, для автодополнения по строчке. Фоновый помощник.

Это не «X лучше Y», это про разные задачи. Тот, кто продаёт единственно правильный выбор, обычно хочет реферальную копейку 💲

А у вас один инструмент или тоже зоопарк?
👍5🍾42
⚪️Все мы являемся руководителем как минимум одного человека.

⚪️Желание определяет успех.

⚪️Система сама стремится к хаосу, а вот чтобы поддерживать порядок, нужно прилагать усилия.

⚪️Сон – основа ритма.

⚪️Достичь успеха можно только делая фокус на том, чтобы создать больше пользы.

⚪️Духовности нельзя достичь через принуждение.

⚪️Единственный выбор, который мы можем сделать - это выбор своего окружения. Все остальное мы выбираем под влиянием своего окружения. Чтобы оказаться в сильном окружении, нужно показать свою ценность.

⚪️Маркеры неэффективности:
- желание понравиться
- неготовность переносить стресс
- ведет соцсети
- публичный
- жалуется
- излишнее внимание к внешнему виду
- слишком много увлечений и путешествий
- не умеет слушать
- не чувствует, не понимает цифры
- стремится к ИБД
- хвастается
- много говорит/ размыто
- не может контролировать эго
- не видит детали
- берет на себя чужие достижения

#инсайтыШУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥21
Несколько лет я был уверен, что экономлю, когда беру джунов вместо сеньоров.
Считал оклады и радовался. А надо было считать стоимость готовой задачи.

По факту платил дважды: оклад джуну и время мидла, который за ним переделывал. Через полгода мидл выгорал от роли няньки и уходил. Минус два человека и три месяца проекта

Теперь в L7 правило простое: только сеньоры, ноль аутсорса. У каждого свой кусок бизнеса - отдельный человек на маркетинге, отдельный на трафике, текстах, аналитике, финансах и продажах. Направление😘процент с продукта 😘доля

Они идут не за окладом, а за результатом, который считают своим. И не уходят через полгода, потому что уходить некуда: это уже их дело.

И да, самое противное: тяга к джунам у меня была не про деньги. Она была про привычку быть самым умным в комнате. Пришлось выбирать между этим чувством и ростом бизнеса.

#руководство #управление #L7 #персонал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
54👍2
⚪️Чтобы войти в ритм, важно начинать с чего-то простого. Важно сделать хоть как-нибудь, но сделать.

⚪️Если работу хотят делать многие, они приятная и классная, там не будет больших денег.

⚪️Нанимайте потенциал, а не опыт (опыт - как делали вчера, потенциал - способность учиться, адаптироваться и не бояться ошибаться сегодня).

⚪️Умение «дожимать» - это не насилие над собой или другими, а осознанная смена установок (перепрограммирование). Чтобы перепрограммировать кого-то (команду, партнёра), начни с себя. Самый быстрый способ перепрограммировать себя - сменить окружение.

⚪️Неуверенность в себе происходит от незнания своих собственных сил, а уверенность - от незнания чужих.

⚪️Фокус – это не умение говорить «да» важному, а умение говорить «нет» неважному. Фокус не врождённый дар, а мышца. Её можно и нужно качать ежедневно.

⚪️Человек может быть загружен 24/7, но его проблемы при этом могут стоять на месте. Это не лень, это расфокус - подмена результата процессом. Высокий фокус может быть максимум 5 часов (1-1,5 часа сфокусированной работы – хорошо). Признаки высокого фокуса – скорость х4 от обычной; раздражение от отвлечений.

⚪️Увеличение количества КОПов не всегда ведёт к результату, если выбраны неверные КОПы.

⚪️Есть первичные действия (те, на которые мы влияем напрямую) и вторичные (следствия, которые мы уже не контролируем, но они ведут к результату). Задача руководителя - найти то одно первичное действие, которое запустит цепную реакцию остальных. Надо знать, куда ударить, чтобы остальные действия «распаковались» сами.
#инсайтыШУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
Сегодня притчей с командой поделилась Анна – руководитель отдела маркетплейсов 💻

У крестьянина сбежал конь. Соседи сказали: «Какое несчастье». Он ответил: «Посмотрим».

Через несколько дней конь вернулся и привёл с собой табун диких лошадей. Соседи сказали: «Какая удача». Он снова ответил: «Посмотрим».

Сын крестьянина начал объезжать одну из лошадей, упал и сломал ногу.
«Какое горе», – сказали люди.
«Посмотрим», – ответил крестьянин.

А потом началась война, и всех здоровых мужчин забрали, кроме его сына.

Мы стремимся мгновенно назначить событию ярлык: «плохо», «ужасно», «катастрофа» или наоборот – «идеально». Но психика не умеет видеть всю дистанцию жизни сразу. Она оценивает момент, а не последствия. Именно поэтому многие решения, которые сначала казались ошибкой, позже становятся точкой роста. А то, что выглядело спасением, иногда приводит к разрушению.

Психологическая зрелость – это способность выдерживать неопределённость и не впадать в крайности раньше времени. Не рушиться от сложностей и не терять голову от успеха. Между событием и его реальным смыслом почти всегда есть время.

#пятничнаяпритча
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥1
Совещания растягиваются там, где обсуждение идет не по цифрам. Как только есть платформа, куда мы вместе смотрим (цифры и задачи), время совещаний сокращается. Короткие совещания - фокусируют, длинные - расфокусируют.

Сопротивление - процесс, который позволяет отказаться от чего-то, ради чего-то большего. Оно индивидуально, не нужно копировать чужое.

Единственная причина выгорания - наличие большого количества незавершенных задач. Это всегда следствие нарушения ритмов.

Если прошло любопытство, значит, ты задолбался.

Все знают, что нужно делать. Мало кто знает, что нужно делать в первую очередь.

Главный похититель фокуса - желание понравиться. Наличие более чем 3-х фокусов снижает эффективность до нуля.

Маркер ИБД (имитация бурной деятельности) )- дело не во мне и позиция жертвы.

Важная задача руководителя - держать себя в фокусе работать на уровне физики и психики.
#инсайтыШУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍1