Заметки системного руководителя | Хлестов Михаил
239 subscribers
394 photos
27 videos
48 links
💡 Пишу, как строить систему и руководить через цифры
📌 Внутренняя кухня маркетингового агентства L7
📌 С 2017 года (30+ человек в команде)
📌 Наставник Бизнес Клуба Терра
📌 Диплом Executive & Business coach ICU

----------
контакты для связи - @hlestov_m
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🏀 Команда
«Суперская 5-ка»

Благотворительный Проект:
Донорство
🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🏐Команда
«33 поток»

Благотворительный проект:
«Еда нуждающимся Добродомик»
🔥4
Выбираем, чей проект больше понравился? (можно выбрать несколько)
Anonymous Poll
58%
⚽️Чемпионы бизнеса
50%
🏀Суперская 5-ка
33%
🏐33 поток
👍5🔥3🥰2
Конкурентный анализ👀

В бизнесе всегда есть конкуренты. И это не минус — это кладезь информации. Правильно проведённый конкурентный анализ может подсказать, что именно нужно улучшить в вашем бизнесе, чтобы забирать клиентов себе.


Что смотреть у конкурентов?

1⃣Трафик и бюджеты

Сервисы вроде SimilarWeb или SpyWords позволяют увидеть:

какие бюджеты конкуренты тратят в Яндекс.Директе,
по каким ключевым словам они рекламируются,
какие площадки им приносят больше всего трафика.

Если конкурент стабильно льёт большие бюджеты на одни и те же ключи — скорее всего, это работает. Это сигнал присмотреться и взять на заметку.

2⃣Сайт/соцсети и другие посадочные страницы

На сколько у вас понятнее на сайте изложен оффер (предложение)
Цены
Удобство навигации
Социальные доказательства в видео фото, видео, грамот, отзывов

3⃣Оффер
Это то, что компания обещает клиенту. Сравните свои оферы с конкурентами. В чём вы реально отличаетесь? Почему клиент должен выбрать именно вас?

4⃣Визуал и упаковка
Как выглядят их сайты, соцсети, коммерческие предложения? Выглядят ли они надёжнее, современнее, структурированнее вашего бизнеса?

5⃣Скорость и качество обработки заявки
Станьте тайным покупателем. Оставьте заявку у конкурентов:

через сколько минут/часов вам перезвонят?
как с вами общается менеджер?
какое КП высылают и насколько оно убедительное?

Это даёт понимание, какой уровень сервиса принят за «норму» в вашей нише.

6⃣Сам продукт
Лучше или хуже вашего, что вам стоит изменить, чтобы он стал еще лучше конкурентов.

Зачем всё это делать
Конкурентный анализ помогает найти слабые и сильные стороны в своей компании.

😘Если вы хуже по скорости отклика — усиливайте отдел продаж.
😘Если у вас слабее офер — ищите, чем удивить клиента.
😘Если сайт конкурентов чище и удобнее — дорабатывайте свой.
😘Если продукт слабее конкурентов — подумайте как его усилить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍411🔥1👏1
Сегодня слушали притчу "О двух работниках" от Станислава — менеджера отдела маркетплейсов👨‍💻


Работник зашел к барину и говорит:
- Барин! Почему ты мне платишь всего пять копеек, а Ивану всегда пять рублей?

Барин смотрит в окно и говорит:

- Вижу я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут. Выйди-ка, посмотри.
Вышел работник. Зашел снова и говорит:
- Правда, барин. Вроде сено.
- А не знаешь откуда? Может, с Семеновских лугов?
- Не знаю.
- Сходи и узнай. Пошел работник. Снова входит.
- Барин! Точно, с Семеновских.
- А не знаешь, сено первого или второго укоса?
- Не знаю.
- Так сходи, узнай!
Вышел работник. Возвращается снова.
- Барин! Первого укоса!
- А не знаешь, по чем?
- Не знаю.
- Так сходи, узнай.
Сходил. Вернулся и говорит:
- Барин! По пять рублей.
- А дешевле не отдают?
- Не знаю.
В этот момент входит Иван и говорит:
- Барин! Мимо везли сено с Семеновских лугов первого укоса. Просили по 5 рублей. Сторговались по 3 рубля за воз. Я их загнал во двор, и они там разгружают. Барин обращается к первому работнику и говорит:

- Теперь ты понял, почему тебе платят 5 копеек, а Ивану 5 рублей?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥32
УТП: чем вы реально отличаетесь от конкурентов🔝

В любом бизнесе есть конкуренция. И если у вас нет чёткого ответа на вопрос: «Почему клиент должен выбрать именно вас?» — то клиент выберет кого-то другого. Ответом на этот вопрос и является УТП — уникальное торговое предложение.


⚡️Что такое УТП
Это ваше чёткое конкурентное преимущество, выраженное максимально конкретно. УТП должно отвечать на три вопроса:
1⃣Чем вы выгодно отличаетесь от конкурентов?
2⃣Почему клиенту это важно?
3⃣Можно ли это проверить/пощупать?

Плохие УТП (вода):
«Гарантия качества» → а у кого её нет?
«Быстрая доставка» → насколько быстрая? за час? за неделю?
«Лучшие цены» → по сравнению с кем?

Такие формулировки ничего не дают, клиент их не воспринимает всерьёз.

✔️Хорошие УТП (конкретика):
«Гарантия 10 лет на все работы»
«Доставка до двери за 60 минут или пицца бесплатно»
«Выведем Ваш товар в ТОП 3 за 14 дней или вернем деньги»
«Цена ниже рынка на 15% за счёт собственного производства»
«Обслуживание без выходных, 24/7»

Заметьте: везде есть цифры, сроки, конкретика.

Совет🔉
Если у вас пока нет очевидного УТП, нужно его найти или создать.
🅰️Подсмотрите, чем хвастаются конкуренты.
🅰️Подумайте, что для клиента реально важно: цена, скорость, сервис, гарантия.
🅰️И упакуйте это в конкретику.

📍УТП — это не про красивые слова. Это про конкретное отличие, которое цепляет клиента. Если у вас его нет — значит, вы ничем не отличаетесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👏2👍1
Настоящий руководитель берёт больше ответственности и не перекладывает её — он хозяин своей жизни.

Делегирование = развивающее давление.

Главное для роста сотрудников (–1): не мешать учиться, если цена ошибки невелика.

Развитие –1 идёт через давление и ответственность.

Отчёт для +1 = прозрачность: цифры, план-факт, причины, задачи недели, фокус дня, вопросы, инсайты.

Чем выше уровень управленца — тем больше цифр и анализа в отчёте.

По итогам анализа всегда должен быть план действий со сроками.

4 роли по Адизису:

Производитель
трудоспособность, сила воли
плохо делегирует, не растят новых руководителей, мало креатива

Администратор
системность, предсказуемость
бюрократия, страх изменений

Предприниматель
идеи, новые проекты
перегоревшие сотрудники, раскиданные камни

Интегратор
высокий EQ
популизм, много слов — мало дела

#инсайтыШУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2🔥2
Объясняем на котиках, что такое NPS, и для чего он нужен🐱

NPS (Net Promoter Score, или индекс потребительской лояльности) — это метрика, которую используют для измерения лояльности клиентов к бренду или компании ☺️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍3😱21🔥1😁1🍾1
Смотрите рейтинг компаний с самым высоким NPS☝️
🔥2👏1
📌И рейтинг NPS по отраслям

Ух провайдерам не сладко, много хейта слышат наверно при сборе обратной связи🤣
🤣4👍1🔥1
Алгоритмы и ключевые факторы ранжирования💻

Многие думают, что поисковики и маркетплейсы — это про «волшебные кнопки» и «секретные методы». На деле всё куда проще (и жёстче): алгоритмы ранжирования заточены под деньги и пользу для пользователя.

⚡️ Главный принцип:
площадки будут показывать выше те сайты, товары и объявления,
которые:
1⃣приносят им больше денег
2⃣лучше закрывают запрос пользователя внутри экосистемы

Если вас нет на выдаче — значит, платформа уверена, что конкуренты заработают для неё больше и закроют запрос лучше.

📊Универсальная формула ранжирования (условно, но близко к правде):

Каждый фактор имеет вес (от -1 до 1), а сверху накладывается аукцион (реклама).
Релевантность запроса🅰️Объём продаж🅰️Закрытие потребности🅰️Время чтения/просмотра🅰️Скорость сайта/страницы🅰️Потенциальная конверсия🅰️Рейтинг/отзывы)🅰️Надбавка за рекламное размещение

🧮Пример расчёта: (1 + 0,4 + (-0,2) + 0 + 0,9 + 0,4 + (-0,5)) * 5 = 10


👉🏻Если у конкурента формула даёт меньше, он будет ниже. Если выше — он поднимется над вами.

Вывод: хочешь быть в топе — смотри на сайт и продукт глазами площадки.

Насколько релевантен ваш оффер запросу?
Насколько быстро грузится сайт?
Удобно ли клиенту закрыть свою потребность?
Есть ли у вас продажи, рейтинг, хорошие отзывы?
Готовы ли вы платить больше в аукционе?

Алгоритм — это математика, а не магия⛏️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥211👍1
🔝Например сейчас в SEO Яндекса при запросе: «аутсорсинг маркетинга» наш сайт стоит на 1-ом месте, даже выше Авито, Услуг, Профи ру и другого агентства

Значит Яндекс считает, что пользователю наш сайт по этому запросу будет полезней, чем остальные
🔥7👍2👏2🤣1
Делюсь с вами притчей "Сосуд для счастья", которую впервые услышал в далеком 2018, когда когда команда #L7 только зарождалась👥

Однажды человек, который всю жизнь искал счастье, пришёл к правителю, известному своей мудростью.

— Я всю свою жизнь ищу счастье и радость, и всё равно мне кажется, что я недостаточно счастлив, что жизнь моя недостаточно полна…

— Вот видишь кувшин? — сказал, прервав его, правитель.

— Да.

— Это — твоя жизнь. Пусть счастье и радость в нём будут сахаром, — и он насыпал в него горсть сахара. — Пусть печаль будет солью, — и он насыпал в кувшин горсть соли. — Пусть горчица будет горем…

Он стал перечислять эмоции, события, насыпая в кувшин крупы и специи:

— Это то, что наполняет твою жизнь и ждёт тебя в ней.

И тут он резким движением высыпал всё содержимое кувшина на пол:

— Ты в праве сам наполнить свой кувшин чем пожелаешь, а завтра я приду сюда, и ты покажешь мне свой кувшин.

Человек начал выбирать крупицы сахара и складывать их в сосуд. На следующий день пришёл правитель и спросил:

— Ты уже закончил?

— Нет, я пытался отобрать в свой кувшин счастье и радость, но не успел. Мне нужно ещё время, так как где-то ещё осталось немного.

На дне кувшина была лишь небольшая горка сахара с крупицами чего-то ещё.

— Тебе не кажется, что твой кувшин слегка пустоват? А вот что сделал бы я на твоём месте, — правитель взял и сгрёб руками всё, что было рассыпано на полу, а потом стал горстями ссыпать это в кувшин.

— Но кроме счастья, вы собрали и горе, и печаль! — возмутился человек.

— Зато я точно собрал всё счастье, что было мне отмерено судьбой. И теперь в моей жизни будет нечто большее, чем его бесконечный поиск. К тому же, у меня осталось достаточно времени, чтобы я мог сделать ещё что-нибудь важное!
#пятничнаяпритча
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32🥰1
Продажи: любовь, страх и практика🫤

Для многих тема продаж кажется сложной.

Для кого-то это самое важное
Для кого-то продажи — это зло
Для кого-то — совсем неважно
Кто-то просто не любит продавать
Кто-то не знает, как продавать


Я сам раньше не очень любил продавать, ведь «кому надо, сам купит»🤷🏼‍♂️

Но когда агентство развивалось, я сам занимался продажами 5 лет. До появления нашего отдела продаж я лично занимался всеми сделками, все клиенты проходили через меня, и это дало ценнейший опыт:

Понимание, что продажа — это не про «впаривание», а про помощь клиенту

Понимание, что продажи, это приятно

Осознание, что умение продавать — это навык, который мы применяем каждый день в жизни, когда «продаем» идею команде/жене/друзьям, когда ведем переговоры о том какие напитки будут на вечеринке, о том что нужно перебрать подвеску у машины, вместо выходного в спа (а лучше и то, и то)

🧠Мнение о продажах поменялось: теперь я вижу их как инструмент создания ценности, а не просто обмен денег на услугу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32👍2
Бизнесом можно управлять только через цифры. Нужно идеально знать свои показатели наизусть, чтобы решения принимались почти на подсознательном уровне.

Важно определить ключевые метрики компании и каждого сотрудника.

Сила и уверенность руководителя определяют силу команды.

Требуйте от себя того же, что и от сотрудников.

Чтобы быть хорошим офицером, нужно уметь быть солдатом — сначала научиться подчиняться.

Главное — направлять команду через вопросы и уточнения, а не только директивами.

Отдел должен постоянно находиться в состоянии найма.

Инвестируйте в сотрудников: давайте им то, что им действительно нужно.

Принцип «давать на 10, требовать на 7»: сначала обеспечьте максимум поддержки, потом повышайте планку. Допустимы ошибки, но если они системные — увольняйте. Если сотрудник открыто подрывает авторитет руководителя, это недопустимо.

Постоянно спрашивайте себя: «Какое одно ключевое действие сейчас даст рост?» — и фокусируйтесь на нём.

Поддерживайте здоровую конкуренцию: между сотрудниками, отделами, даже компаниями.

Главная команда должна работать в офлайне для плотного взаимодействия.

Бизнес обязан быть высокомаржинальным. Мы работаем ради прибыли, а на заработанные деньги совершенствуем технологии.

Думайте короткими, законченными фразами — это ускоряет принятие решений.
#инсайтыШУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍4🔥32🍾1
Сегодня последний день моего наставничества 🚀

По традиции групповой отзыв
👍4
Ученики подарили настолку ТОП 1 в рейтинге БГГ, ну все, вечерами я знаю чем заняться 🤣
🔥16🕊6🥰5😱2