❤️ Способ выйти из тупика

Посвящаю эту заметку всем, кто сейчас в тупике. Не поддавайтесь! Это пройдёт

Ищу всякие способы взбодриться. Вспомнила про анлёрнинг — такую штуку, которая помогает сдвинуться с мёртвой точки. Без курсов, коучей, регистрации и смс (шутки из десятых передают вам привет!)

Анлёрнинг /unlearning/ — это метанавык, техника разучивания. Нужно не просто забыть, а осознанно отказаться от устаревших ментальных моделей — привычных подходов, убеждений и стратегий. Это как сменить оптику: мир остаётся тем же, но вы видите его иначе.

Чем, собственно, плоха текущая база знаний в голове? Да ничем. Именно она помогла дойти до сегодняшнего дня. Но, возможно, чтобы выйти на новый уровень — в жизни, карьере, отношениях — иногда нужно пересмотреть саму основу своих решений и взглядов.

Суть анлёрнинга:
🔄 переосмыслить привычное действие →
✨ попробовать по-другому →
✅ получить лучший результат.

Начинать нужно с осознания устаревших убеждений и подходов. Потом найти и создать новые модели мышления и поведения. И внедрить их в повседневную жизнь так же, как новые привычки.

Разберу пример для управленцев в каментах 👏

Ладно, мне тут сказали, что у меня посты сложновые. Ну что поделать, люблю попиздеть

Теперь публикую то, что можно взять и унести в работу сразу, без рефлексии.

🎄 Классные привычки сильного управленца

👉Привычка доводить дела до конца
Проекты выигрывают настойчивостью. Надо уметь красиво завершать, чтобы не приходилось постоянно объяснять, почему не получилось.

👉Привычка не перекладывать ответственность
Управлять — это не просто координировать, а прямо отвечать. Не «они налажали», а «я налажал». Всегда видно, когда кто-то просто пересылает сообщения между отделами.

👉Привычка поддерживать порядок в рабочих процессах
Созвон без адженды? Нельзя! У встреч есть цели, у задач — сроки, у команды — ясность.

👉Привычка держать эмоциональный баланс
Паника и раздражение сверху быстро разносятся вниз. Поэтому важно уметь сохранять ясную голову, даже если всё идёт не по плану.

✅ Эйчары будут пищать от восторга

Даже если вы гуманитарий и работаете с контентом, то хорошо бы выучить эти метрики и козырять ими на собеседованиях.

А ещё лучше — по-настоящему их изучить и внедрить в работу творческих команд. Гарантирую, что жизнь станет понятнее. С цифрами оно всегда так 🤪

Вот эти метрики, слева направо.

1. Операционные метрики
Отслеживайте количество закрытых задач за неделю/месяц и смотрите на динамику. Это поможет понять реальный объём работы команды, её пропускную способность и себестоимость производства.

Отдельно считайте, сколько ресурсов и времени уходит на каждый проект (если вы – агентство) или формат задачи (если вы – корпорация). Это поможет оперативно пересобирать пазл под ситуацию.

Здорово, если получится следить за процессом производства и удерживать его от лишних движений. Я тут видела недавно, как идеальный процесс превратился в бразильские фавелы 😭 Очень обидно.

2. Качественные метрики
Оценивайте, насколько итоговый продукт соответствует техническому заданию, отвечает принятым стандартам качества и tone of voice.

Если вы про текст, то введите внутреннюю систему оценки глубины проработки темы, понятной структуры, логики, грамотности, стиля.

Если получается добиться цитируемости где-то вне ваших площадок, то круто. Это тоже качественный индикатор.

Следите за тональностью комментариев к вашему контенту. Как вас принимают пользователи? Кем они вас считают?

3. Количественные метрики
В креативной работе можно и нужно измерять метрики вовлечённости: охваты, шеры. Следите за CTR, конверсией на целевую страницу и ROI проекта. Обязательно свяжите свою работу с бизнес-метриками, а лучше – с реальной прибылью, если у вас есть такая возможность.

Сейчас будет квиз 📞