Управление, медиа, карьера
112 subscribers
55 photos
16 links
Рассказываю про:
карьеру — свою и чужую
управление — людьми, задачами, собой
медиа, тексты, процессы
https://h.careers/curators/roza-kamalova

Поговорить @rozakamalova
Download Telegram
У нас в редакции есть чат имени пирога из хурмы 😍

Мы скидываем туда всякие блюда, которыми спасаемся от мыслей о работе.

А вот собственно сам пирог из хурмы. Мой — самый всратый.

Рецепт: https://lifehacker.ru/recipe/perevyornutyj-pirog-s-xurmoj/

Короче, блинов не будет 👽
❤‍🔥7🔥2👍1
Идея №567: пропускать встречи, где от тебя нет толку

Нет смысла ходить на рабочие встречи, на которых молчишь и параллельно занимаешься другими вопросами. Во-первых, это расфокусирует. Во-вторых, это дорого.

Если уж пришёл, то будь добр включать камеру, а периодически и микрофон — задавай каверзные вопросики или предлагай решения. Не сиди как эт самое.
👍4❤‍🔥32
🤫 Замалчивание проблем

Самое отвратительное, что может быть в производствах вроде агентств, — это замалчивание проблем.

Промолчали, отмахнулись от мысли, понадеялись на авось, испугались реакции начальства — всё. Обязательно бомбанет. Причем в самый неожиданный момент.

У меня как-то бомбануло, когда я взяла дэйоф и пила полуденное просекко. Пришлось выливать бокал и ехать на совещание.

Оказалось, дело шло к пожару, а я была не в курсе. Освежает, знаете ли.
8💯3🔥1
Чувствуете весну? А это мы с Настей ездили в Карелию год назад. Хорошо было 💕
6👍5🤩4
Переживаю и немножко радуюсь, что экспериментируем с подбором fast track.

Это как в Диснейленде. Покупаешь себе билет-вездеход, проходишь мимо очередей, которые тебя, конечно, ненавидят, и идешь прямо к аттракциону.

В нашем случае примерно то же самое. Если готов выйти на новую работу через пару дней, то держи тестовое, давай встретимся на собеседовании, и добро пожаловать в команду. На всё у нас примерно 2,5 дня и пара часиков. Без раздумий, без страха и без упрёка.

Замерила вводные, по результатам отпишусь 🌸
3👍3🔥3💯2
🤪 Топ-5 корпоративных грехов в творческих командах по моей версии ИЛИ бинго стрёмной команды, от которой надо бежааааать

5. Сплетни. Заранее создают какое-то впечатление о процессе/человеке. А потому могут разрушать, отвлекать и вести рабочий процесс в тупик.

4. Ложь. Рождает недоверие между коллегами и в команде, создаёт неловкие ситуации, ведёт к сплетням (а по сплетням см. предыдущий пункт).

3. Токсичная коммуникация. Убивает среду для развития. А также мешает процессам, прикидывается плесенью и очень быстро проникает во все диалоги и встречи внутри компании. Никому не хочется работать с тем, кто может тебя послать.

2. Неправильный подбор. Задерживает развитие компании — все вынуждены опираться на решения тех, кто откровенно не тянет.

1. Отсутствие системности. Многие думают, что творческие команды достаточно не трогать, и всё само по себе красиво заработает. Но сначала нужно задать рамки и предложить систему контроля, с которой согласится команда. А внутри рамок можно и свободу дать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6🔥5👍43❤‍🔥1
🤡 Как не выглядеть идиотом на собеседовании

Главное и основное: связать требования в вакансии со своим релевантным опытом.

И никогда, ни за что (я прошу и заклинаю) не вести себя как звезда, которая выбирает себе команду, а не наоборот.


Итак:
Изучить всё, что в интернете написано про компанию. Разделяйте то, что пишет о себе сама компания и то, что пишут конкуренты/сотрудники/коллеги. Анализируйте это.

Подставить свой релевантный опыт или кейс под каждое из требований, описанных в вакансии. Релевантный опыт — это когда ты что-то делал или продолжаешь что-то делать. Кейс — это когда ты решил задачу и результаты, плохие или хорошие, уже известны.

Говорить на языке бизнеса и цифр. Все говорят об этом, но не все понимают, как это. Совет простой: оцифровывайте все, что можно посчитать. Связывайте любую задачу с конкретной выгодой для бизнеса. Придумали, как написать статью не за 10 000, а за 2000? Результат. Знаете, как быстро решить задачу со сбором обратной связи от пользователей? Тоже результат, потому что его можно оцифровать.

Ну и вести коммуникацию человеческую, в парадигме «я ок и ты ок». Бывает, что работодатель хочет, чтобы кандидат заискивал и преклонялся. Что ж, тоже вариант для тех, кому так спокойнее. Просто выбирайте свой стиль заранее. После офера может быть уже поздно 🙃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥54💯4
🫡 Э, слышь, амбиции есть? А если найду?

Видели этих амбициозных красавчиков, которые везде подчёркивают свою незаменимость? Аж зубы сводит

Так вот. Вы им не рассказывайте, но оказалось, что не существует корреляции между амбициозностью сотрудника и его эффективностью как лидера. Вот исследование.

Да, они склонны более высоко оценивать свои лидерские компетенции и верят, что способны управлять лучше, чем другие. Но их подчинённые, коллеги и руководители не видят особой разницы.

Учёные рекомендуют рассматривать на лидерские позиции способных сотрудников. Особенно тех, кто заинтересован в успехе команды, а не только в своем собственном. И пусть они не стремятся быть в первых рядах и не шарят за самопрезентацию — это норм, научатся, если захотят.
😁5👍3💯3🤨2👌1
Все говорят о важности отдыха, баланса. Рассуждают о дижитал-детоксах и ругаются, когда им пишут вне рабочего дня.

А я вам честно скажу — когда горит жопа и есть силы, не могу спокойно сидеть. И ты мне только дай мысль подумать, я тебя задолбаю вопросами и сомнительными идеями.

Раньше думала, что это юность, годам к 35 пройдет — стану серьезной взрослой женщиной, молчаливой, загадочной и очень мудрой.

Херня это всё.

Не лечится.

Куча постов за раз — как раз следствие 🙃
4🤗43😱2🤬2
Про любовь

Сегодня не 14 февраля и даже не День Петра и Февронии, но я должна признаться. Люблю:

🥰 когда интуиция и data driven работают вместе. Где-то 20х80 в пользу data driven,

🥰 когда продукты компании регулярно проверяются на качество — с точек зрения процессов производства и конечного пользователя,

🥰 когда у выпускаемого продукта есть подробно описанные, контролируемые стандарты качества,

🥰 когда деньги компании не растворяются в воздухе, а сотрудникам при этом ещё и хорошо платят за работу,

🥰 когда в компании есть отдельный стрим с бесконечной генерацией и проверкой гипотез,

🥰 когда проверенные и работающие гипотезы проецируются на другие продукты и улучшают и их,

🥰 когда сотрудники-головы дотошны и хотят быстрее, выше, сильнее,

🥰 когда люблю.


Любите и вы ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥53❤‍🔥2😁2💔1
Управление, медиа, карьера
Переживаю и немножко радуюсь, что экспериментируем с подбором fast track. Это как в Диснейленде. Покупаешь себе билет-вездеход, проходишь мимо очередей, которые тебя, конечно, ненавидят, и идешь прямо к аттракциону. В нашем случае примерно то же самое.…
Вот это не сработало. И у меня есть несколько гипотез на этот счёт:
1. не написала зарплату,
2. не четко описала прикол fast track'а,
3. рынок сдох и умер, все классные уже где-то работают,
4. кто-то пошел к бабке и наколдовал нам неудачу (наиболее вероятный вариант).

А я тем временем вернулась в свою любимую уютную квартирку и смотрю на закат 🌇 (Света, смотри, кактус жив!)
8🔥5🥰3
Раз уж я тут исследую карьеры и работы, то слушайте (читайте) про late bloomers. Это люди, которые добиваются карьерных высот в зрелом возрасте.

Почему-то считается, что твой максимум — это то, чего ты достиг до 30. Статистикой это утверждение, конечно, не доказано, поэтому мы его складываем в корзину «Хмммм сомнительно». Там его уже ждут «не сиди на углу — замуж не выйдешь», «дал бог зайку, даст и лужайку».

Ну так вот. Американский журналист Рич Карлгаард написал книгу про поздний расцвет, в которой негативно рассматривает ранние достижения и склоняет нас к более поздним.

Во-первых, считает он, нынешние подростки взрослеют позже предыдущих поколений. Во-вторых, бурный расцвет технологий требует постоянного развития — личного и профессионального. В-третьих, когнитивные способности, которые мы теряем с возрастом, заменяются новыми навыками.

А ещё взрослые подходят к карьерному треку и развитию навыков осознанно, а не хаотично. Поэтому у них есть все шансы добиться успеха и в 40, и в 50, и в 60. Чешский композитор Леош Яначек, например, написал знаменитые «Симфониетту» и «Глаголическую мессу» в 74 года.

Вопрос-то в другом. Оно правда всё это нужно?

❤️ дааа! У меня до 74 ещё куча времени!
🤡 хоспаде, да нафиг уже всё это достигаторство! Дайте пожить нормально!
🤡9👏84😁3
⛳️ Ред флаги от соискателей ⛳️

Как вы знаете, мы искали шеф-редактора на одну из наших позиций внутри агентства. У нас это управляющая роль: шеф одновременно контролирует качество, процесс на проекте с нашей стороны, рентабельность. Поэтому найти подходящего человека непросто.

Да что уж там. Мы до какого-то серьезного этапа так и не дошли. Пришлось продираться сквозь ред флаги.

Вот они:
❤️ Хамство на этапе выяснения зарплаты и условий. Я точно не буду работать с человеком, который не умеет поддерживать деловую коммуникацию. Будь он трижды гениальным
❤️ Шантаж. И такое было
❤️ Обидки из-за того, что не взяли. Человек на полном серьезе обиделся и сказал, что мы ему не нужны, он-то себе работу найдет, а вот мы потеряли возможность побыть рядом с этим цветочком
❤️ Бесконечный пинг «ну че там, ну посмотрите, ну когда там»

Выводов не будет. Я ещё не придумала 💋
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💔65😱5😢4👍1
📌Соображение №890097234567890 (типа у меня до фига соображений, поняли, да?)

Вот редакционные менеджеры делятся на два типа:

💫 одни строят процессы,
💫 вторые видят текст частью конверсии в продуктовой воронке.

За продуктовый подход платят больше, потому что таких спецов на рынке почти нет. Чтобы и по тексту было круто, и по продуктовым мозгам.

Короче, круто, если козыряешь сбором редакций и процессов. Но по сути весь процесс производства любого текста — он один, только со всякими вариациями в соответствии с задачами там, бюджетом и всякое такое. Главное иметь проектное мышление и видеть риски. Поэтому готовься к обычной зарплате.
❤‍🔥7👍54
Управление, медиа, карьера
Раз уж я тут исследую карьеры и работы, то слушайте (читайте) про late bloomers. Это люди, которые добиваются карьерных высот в зрелом возрасте. Почему-то считается, что твой максимум — это то, чего ты достиг до 30. Статистикой это утверждение, конечно, не…
У меня не было каментов тут, поэтому про этот пост мне писали в личку. Спасибо большое всем, кто написал 🤗

Чувствую социальную ответственность. Поэтому давайте попробуем понять, что делать, если ощущаешь, что ты и сам своего рода late bloomer, и хочешь дискотеки после 35.

Я бы действовала так.

▶️ 0. Понять, чего хочешь. Определенной должности? Суммы дохода? Популярности? А может, просто суперкрутых задач, через которые можно самореализоваться и чаще чувствовать себя счастливым?

Так представляю себе эту мотивацию: жизнь одна, и если хочется реализации, то какого чёрта! Горячо поддерживаю 🥰

▶️ 1. Составить план-роудмап скилов или действий на пути к цели. Какие скилы у вас сейчас есть? Каких не хватает для желаемого результата?

Надо смотреть широко, возможно, запараллелить разные подходы. Авось какой-то из них и приведет к нужному результату быстрее.

▶️ 2. Чаще обсуждать свои цели с умными, на ваш взгляд, людьми. Возможно, записаться к ментору, который уже занимает позицию вашей мечты или делает то, что вы хотите.

Кстати, не терпите плохое или не поддерживающее к себе отношение от ментора. Чувствовать себя никчемным говном можно и бесплатно, знаете ли.

▶️ 3. Пробовать, пробовать, пробовать. Тестировать гипотезы, собирать результаты в копилку и возводить себе красивое резюме/портфолио.

А дальше — разные маркетинговые штучки вроде нетворкинга, откликов на вакансии, сообщений эйчарам напрямую или посевов в релевантных каналах. У большинства эти пути будут раличаться.

Самое важное — не опускать руки и не фокусироваться на неудачах. Тем более что ощущение неудачи, скорее всего, будет очень субъективным.

Странно, кстати, что реакции к оригинальному посту противоположные. Ох уж этот эсэмэм.
❤‍🔥5🔥43👍3