MELKUMOV
16 subscribers
3 photos
11 links
Предприниматель, маркетолог.
Пишу тут о вызовах, проектах.
.
https://instagram.com/rmelkumov
.
https://fb.com/rmelkumov
Download Telegram
Channel created
Запускаю в своем фб и здесь тестовый жанр. Буду приоткрывать занавес на жизнь нашего агентства, рассказывать о новых проектах над которыми работаем.

Постараюсь добавить максимально интерактива, визуального контента и инсайтов 😉

До связи)
Бизнес с друзьями?

Год назад мы со Степой были конкурентами. Не знаю почему, но в какой то момент мы списались, встретились и решили вместе создать образовательную платформу. Готовились к запуску недели две.
Но что-то пошло не так.
И как это обычно бывает, в процессе продакшена поняли, что рано.
Не то качество продукта, не тот формат который хотели и все такое.
Решили делать то, что отлично умеем оба - Маркетинг.
А почему бы и нет?
Так случился наш симбиоз и BLUOCEAN.
Мы собрали классную команду, проекты и даже сами покрасили стены в нашем офисе)

Обычно делают бизнес с друзьями, но у нас получилось наоборот - сначала партнерство, а теперь и дружба!

Вы можете подписаться на наши аккаунты и следить
а) За тем как мы красим стены в офисе и за нашей жизнью вот тут - https://instagram.com/bluocean.agency
б) Читать полезную информацию и наши кейсы вот тут - https://fb.com/Bluocean.agency

А я буду рассказывать о внутренней работе агенства и делиться инсайдами, поэтому не переключайтесь!
​​В МЕРЕЖІ

Друзья, МСБ получил новую дозу поддержки от совместного проекта ЕБРР и ISD Group.
Акцент сделали на направлениях, которые дают самый ощутимый буст. Поэтому, если у вас есть задачи/вопросы связанные с маркетингом, автоматизацией, менеджментом, велкам на Merezha.

Меня пригласили, как эксперта, поделиться своим опытом и знаниями в маркетинге.
О том, чем конкретно могу помочь - смотрите в видео
​​ПОЧЕМУ?
Почему одни получают платежеспособных клиентов, а другие не могут выпросить и доллара за, казалось бы, идеальный продукт?

Все просто, по данным Ernst & Young, ежегодно больше 18 млрд $ тратится впустую - на разработку и поддержку сервисов и фич, которыми пользуется меньше 1% потребителей.

А все из-за того, что несмотря на приход новой экономики и глобальную диджитализацию бизнес все еще, как и 50 лет назад описывает свою аудиторию демографическими клише: женщина 30-35 лет, имеет 1 ребенка. Любит красный цвет и читает журнал ELLE о моде. Средний доход.

В колонке постарался рассказать альтернативный подход к осмыслению того, как действует потребитель:
​​#бизнесвкризис, часть 1

Месяц назад нам написали клиенты из Израиля, Швейцарии и США с просьбой временно приостановить проекты. Мы получили звоночек оттуда, откуда меньше всего его ожидали.
Первое что делает любой бизнес в кризис - урезает косты и останавливает программы развития. Под эту статью часто попадают все маркетинг кампании, направленные на рост.

НО, есть немало направлений, которые сейчас заняты тем, что активно захватывают свои рынки. Ecommerce, онлайн образование, фуд-ритейл, домашний контент (ютуб, фильмы, книги, игры), сервисы доставки. Об этом недавно поделился Алексей Юхимчук у Андрея Федорива.

Мы у себя видим рост вокруг электронной коммерции. На скринах ниже - показатели доходности одного нашего клиента. Это украинский производитель, который продает все через сеть своих интернет магазинов и партнеров по типу ROZETKA. Ни одной оффлайн точки, никаких остатков на складах.
Посмотрите, на скринах видно, что март лучше чем февраль. А первые дни апреля показывают, что и в этом месяце динамика сохранится.

В понедельник Олег Шуляк поделился, как переживал кризисы в 90-х и начале 2000-х. Главное - сохранить команду и оставаться порядочным. Кризис пройдет и нужно будет строить отношения дальше.
Пока их конкуренты сокращают косты за счет команды и играются в отжимал, команды brabrabra и Dalnoboy создают продукты, которые меняют способ потребления и заботятся о клиентах.
​​Прошло чуть больше месяца, как ввели карантин. Тогда, в середине марта мы с командой кинули все силы, чтобы удержать проекты клиентов, оптимизировать работу и сохранить компанию.
Нас спасло то, что мы гибкие и небольшие. У нас не было раздутых костов (благо, научились на ошибках зимы 2018-2019 - об этом чуть позже расскажу) и кредитов.

Мы выплатили 100% зарплат за март и так же будет в апреле. Сейчас всеми силами хотим сохранить нашу rockstar команду, с которой нас ждут еще очень громкие и яркие проекты.
Одним из таких, который родился в конце марта стал Київ Овочі. Сервис по доставке свежих овощей-фруктов-зелени в Киеве и Киевской области.

Мы 4 раза пересчитывали UNIT-экономику, скандалили с поставщиками в надежде получить лучшее качество, выбирали название, которое будет легко запоминаться и ассоциироваться с продуктом. И вот, спустя 3 недели проект выходит в люди. Уже сегодня ovochi.online откроется для приема заказов и завтра пойдут первые отправки.

Приглашаю попробовать наш сервис. Пишите мне или Stepan все замечания и советы, что улучшить и как сделать проект лучше.
Спасибо каждому, кто в это турбулентное время поддерживает нас и другой малый-средний бизнес.
По промо коду "TOGETHER" вы можете получить скидку 5% + 10% с каждого чека мы перечислим на поддержку в фонд Гарика Корогодского Життєлюб.

🚀
​​День 3: KYIV OVOCHI 🥕

Прошло 3 дня работы нашего нового сервиса по доставке овощей-фруктов-зелени по Киеву и области - ovochi.online.
Спасибо каждому, кто нас поддержал заказом, репостом или просто подпиской!

Делюсь результатами.
Получили фидбэк по сервису и сразу первые правки:
1. На сайте не было возможности оплаты наличными. (Думали, в условиях карантина будет не актуально, ошиблись). Теперь можно оплачивать картой и наличными курьеру.
2. Доработали Thank You Page. Теперь расписано, как происходит процесс после оформления заказа. Спасибо, https://www.facebook.com/marshrootka за рекомендации.
3. Подключили информирование по СМС.
4. Уменьшили сумму минимального заказа.
5. В корзине добавили опцию выбора, в какую сторону округлять вес: недовес или перевес. (Получить точный вес тяжело, поэтому итоговый может отличаться на 30-70 грамм).
6. Завтра будет добавлена страна происхождения по каждой позиции.

Много кто спрашивает, где собирается их продукция и откуда это все. Внизу прикрепляю видео со склада. Изначально, когда все затевали, мы поставили запрет на компромис по качеству товара. Наши поставщики - те, кто работает с самыми крупными сетями Украины.

Заметили первые плюсы нашей мобильности. Пока формируются заказы на крупные сети (с момента сборки проходит до 4 дней пока товар появится на полке), мы быстро забираем лучшие продукты и рассылаем нашим клиентам.

Кстати, Авокадо(ready to eat) по 59 грн 😉