Мебельная королева 🫶🏻
Я хотела начать писать про своих участников СД, но не думала, что начну со своей тёзки. Кристина Баленко — основательница и совладелица крупной мебельной компании «Мебелони», «БТС».
Мы приехали к ней в Пензу, чтобы подробнее познакомиться с командой и производством. Но я даже не представляла, что там скрывается. Воля и масштаб — не внутренние, а уже реализованные в реальности. Проведу метафору: это ощущается как мебельное царство, где она не просто королева, а властная хозяйка всего — и это будоражит. Ребята конкурируют с крупными игроками, такими как «Лемана Про», и держат фокус на захвате рынка России.
Мать четверых детей, второе поколение мебельщиков, крупное производство, растут на падающем рынке, удвоят площади в 2027 году.
На видео — лишь часть складов и производственных мощностей: сейчас общая площадь 40 тыс., ещё 60 достраивают и поэтапно запускают.
Высокая производительность и уровень цифровизации. Многие линии обслуживают всего 2–4 оператора. Работают «в белую», строят новое производство: 700+ человек в команде, топ-команда почти полностью выращена внутри.
Горжусь, что меня тоже зовут Кристина. Кто бы мог подумать. Прекрасная, красивая женщина владеет мощной, многомиллиардной мебельной компанией, при этом остаётся любимой женой и мамой четверых детей… Простите, для меня это настолько показательная модель человека, кем бы я хотела стать в будущем.
Обнимаю, Кристин ❤️🫶🏻
Я хотела начать писать про своих участников СД, но не думала, что начну со своей тёзки. Кристина Баленко — основательница и совладелица крупной мебельной компании «Мебелони», «БТС».
Мы приехали к ней в Пензу, чтобы подробнее познакомиться с командой и производством. Но я даже не представляла, что там скрывается. Воля и масштаб — не внутренние, а уже реализованные в реальности. Проведу метафору: это ощущается как мебельное царство, где она не просто королева, а властная хозяйка всего — и это будоражит. Ребята конкурируют с крупными игроками, такими как «Лемана Про», и держат фокус на захвате рынка России.
Мать четверых детей, второе поколение мебельщиков, крупное производство, растут на падающем рынке, удвоят площади в 2027 году.
На видео — лишь часть складов и производственных мощностей: сейчас общая площадь 40 тыс., ещё 60 достраивают и поэтапно запускают.
Высокая производительность и уровень цифровизации. Многие линии обслуживают всего 2–4 оператора. Работают «в белую», строят новое производство: 700+ человек в команде, топ-команда почти полностью выращена внутри.
Горжусь, что меня тоже зовут Кристина. Кто бы мог подумать. Прекрасная, красивая женщина владеет мощной, многомиллиардной мебельной компанией, при этом остаётся любимой женой и мамой четверых детей… Простите, для меня это настолько показательная модель человека, кем бы я хотела стать в будущем.
Обнимаю, Кристин ❤️🫶🏻
8❤13👏7🔥4
Лечу домой из Новосибирска…
Благо, у меня в окружении мудрые женщины, и поездка домой — это всегда про вправленные мозги от мамы и бабушки ;) Не знаю, кого бы я ещё так же слушала по жизни, кроме них. Хотела написать что-то приятное о поездке, но думаю, что это и так всем понятно, поэтому напишу о теме, которую мы обсуждали последние два дня. Тема косвенно связана с сомнением, а если конкретно, то со страхом. Как же мы постоянно боимся чего-то и из-за этого не меняем свою жизнь или меняем что-то из страха, хотя менять это не нужно…
Ты можешь давать комментарии со стороны, но когда дело касается тебя, ты не задумываешься, верно ли это? Нет, я не призываю действовать бездумно и инфантильно. Я не собираюсь ставить себя в пример или называть кумира. Представь себе своего кумира — себя того, кто не боится осуждения и сомнений. Какой бы он был и какой совет мог бы дать? Просто подумай, сколько раз ты отказывал себе в чем-то из-за страха или не мог решиться на что-то важное. Ах да, и финальный вопрос: сколько лет ты готов потратить на это?
*на подумать вам и нам;)
Благо, у меня в окружении мудрые женщины, и поездка домой — это всегда про вправленные мозги от мамы и бабушки ;) Не знаю, кого бы я ещё так же слушала по жизни, кроме них. Хотела написать что-то приятное о поездке, но думаю, что это и так всем понятно, поэтому напишу о теме, которую мы обсуждали последние два дня. Тема косвенно связана с сомнением, а если конкретно, то со страхом. Как же мы постоянно боимся чего-то и из-за этого не меняем свою жизнь или меняем что-то из страха, хотя менять это не нужно…
Ты можешь давать комментарии со стороны, но когда дело касается тебя, ты не задумываешься, верно ли это? Нет, я не призываю действовать бездумно и инфантильно. Я не собираюсь ставить себя в пример или называть кумира. Представь себе своего кумира — себя того, кто не боится осуждения и сомнений. Какой бы он был и какой совет мог бы дать? Просто подумай, сколько раз ты отказывал себе в чем-то из-за страха или не мог решиться на что-то важное. Ах да, и финальный вопрос: сколько лет ты готов потратить на это?
13❤9🔥8👏7
Наверное, впервые за долгое время мне хочется по-настоящему рассказать, чем я живу последние месяцы💔
Уже больше полугода я создаю проект «Совет Директоров».
И это, без преувеличения, одна из самых глубоких вещей, к которым я когда-либо была причастна.
Иногда со стороны кажется, что предприниматели, руководители, сильные люди — всегда знают, что делать. Но чем больше ответственность, масштаб и скорость жизни, тем чаще ты остаёшься один на один со своими решениями, страхами, давлением и постоянной необходимостью быть «собранным».
В какой-то момент они очень ясно понимают одну вещь: сильным людям тоже нужны сильные люди рядом. Так постепенно и родился «Совет Директоров». Это закрытый формат работы для собственников бизнеса, где выстраивается системное управление компанией через стратегию, решения и сильное окружение.
Не обучение и не классический клуб.
А пространство, где собственник перестаёт принимать решения в одиночку и начинает смотреть на бизнес на уровне архитектуры, а не постоянной операционки.
Формат очень камерный — до 10–12 участников. Каждого нового человека группа рассматривает отдельно, и если хотя бы один участник против — человек не заходит. Для меня это очень важно, потому что среда внутри решает всё.
Внутри:
— регулярные стратегические сессии и групповые встречи;
— глубокие разборы бизнеса и роли собственника;
— аналитика и фиксация решений;
— работа не только с компанией, но и с личной стратегией человека;
— сильное окружение предпринимателей сопоставимого масштаба.
Также при необходимости мы приглашаем ключевых экспертов-практиков — как правило, это непубличные люди изнутри индустрий, которые уже построили большие масштабы и могут дать решения из реального опыта, а не теории. Все участники подписывают NDA, потому что внутри обсуждаются реальные цифры, процессы, стратегии и сложные решения.
Наверное, самое ценное для меня во всём этом — наблюдать, как люди перестают тащить всё в одиночку.
Как начинают мыслить шире.
Как рядом с правильным окружением растут быстрее, спокойнее и масштабнее.
И я правда очень бережно отношусь к этому проекту. Потому что знаю, насколько сильная среда может поменять человеку мышление, решения и в целом траекторию жизни💪🏻🫂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
24❤19⚡8🔥8
Forwarded from Кристина Маляренко
Друзья, 20 мая с 16:00 до 19:00 пройдёт закрытый эфир от Андрея Ванина и Павла Курьянова
На эфире:
— Павел и Андрей проведут живые разборы бизнесов и запросов участников
— разберём, как устроена работа внутри сообщества и по каким критериям проходит отбор
— обсудим, какие задачи предприниматели решают внутри Совета Директоров и за счёт чего выходят на новый уровень роста
Вы сможете прийти на эфир со своим запросом и получить разбор от Павла и Андрея по вопросам бизнеса, стратегии, масштабирования, управления и точек роста.
⚠️ Важно:
Разборы будут проходить только по заранее сформированным спискам и не для всех участников эфира.
Эфир подойдёт предпринимателям и собственникам бизнеса, которые хотят расти через сильное окружение, стратегический взгляд и системный подход к развитию компании.
Для участия необходима предварительная регистрация:
@sd_sovetdirektorov
На эфире:
— Павел и Андрей проведут живые разборы бизнесов и запросов участников
— разберём, как устроена работа внутри сообщества и по каким критериям проходит отбор
— обсудим, какие задачи предприниматели решают внутри Совета Директоров и за счёт чего выходят на новый уровень роста
Вы сможете прийти на эфир со своим запросом и получить разбор от Павла и Андрея по вопросам бизнеса, стратегии, масштабирования, управления и точек роста.
⚠️ Важно:
Разборы будут проходить только по заранее сформированным спискам и не для всех участников эфира.
Эфир подойдёт предпринимателям и собственникам бизнеса, которые хотят расти через сильное окружение, стратегический взгляд и системный подход к развитию компании.
Для участия необходима предварительная регистрация:
@sd_sovetdirektorov
❤7🔥6👏4👍1
22 мая были в Китае на 2026 Silk Road International Conference on Industry–University–Research–Application Cooperation in Education — Международной конференции Шёлкового пути по сотрудничеству образования, промышленности, науки и бизнеса.
/ и только сейчас дошли руки спокойно про это рассказать /
На конференции представляла продукт «Совет директоров» и обсуждала международные форматы сотрудничества между Россией и Китаем через призму реальных запросов бизнеса и предпринимателей.
Сегодня запросы у рынка уже сильно глубже, чем просто поиск поставщиков или производства. Мы обсуждали:
— создание совместных предприятий с китайскими партнёрами;
— привлечение китайских специалистов в дефицитные для российского рынка направления;
— запуск образовательных и адаптационных программ для предпринимателей и команд;
— участие предпринимателей и практикующих экспертов в международных образовательных треках;
— совместные программы для детей предпринимателей и будущих управленцев.
Сейчас продолжаем выбирать международных партнёров и всё больше рассматриваем Китай как ключевую точку запуска международного направления🤞🏼
Если честно, я до сих пор немного в шоке от масштаба происходящего и от того, как быстро меняется мир предпринимательских сообществ.
Очень интересное и сильное время🔥💪🏻
/ и только сейчас дошли руки спокойно про это рассказать /
На конференции представляла продукт «Совет директоров» и обсуждала международные форматы сотрудничества между Россией и Китаем через призму реальных запросов бизнеса и предпринимателей.
Сегодня запросы у рынка уже сильно глубже, чем просто поиск поставщиков или производства. Мы обсуждали:
— создание совместных предприятий с китайскими партнёрами;
— привлечение китайских специалистов в дефицитные для российского рынка направления;
— запуск образовательных и адаптационных программ для предпринимателей и команд;
— участие предпринимателей и практикующих экспертов в международных образовательных треках;
— совместные программы для детей предпринимателей и будущих управленцев.
Сейчас продолжаем выбирать международных партнёров и всё больше рассматриваем Китай как ключевую точку запуска международного направления🤞🏼
Если честно, я до сих пор немного в шоке от масштаба происходящего и от того, как быстро меняется мир предпринимательских сообществ.
Очень интересное и сильное время🔥💪🏻
12❤7👏4🔥3