Конечно нет)
Во-первых, мы все испытывает эмоции, и они помогают нам выживать. Игнорировать их ни в коем случае нельзя.
Во-вторых, их стоит наоборот использовать для улучшения коммуникации.

Поняв это я выстроил для себя собственное правило восприятия человека.

«Все люди - это люди. Они поступают конкретным образом, потому что думают, что так правильно. Если бы я был ими, то поступил бы также. Люди не плохие, но это не значит, что я должен общаться со всеми людьми. Я имею полное право выбрать тех, с кем мне комфортнее»

Такое восприятие человека, позволяет мне обращать внимание на то, что несмотря на его качества, которые мне могут сильно не нравиться в нем, есть и качества, которые я считаю хорошими.

Такое восприятие открыло мне дополнительную способность, которую я считаю очень важной.

Если вы признаете достоинства человека, который вам не нравится, к нему появляется уважение. Если вы уважаете человека, вы можете учиться у него, когда это вам будет нужно.

Такое сочетание эмоций и «холодной головы» позволяет легче относиться к людям и уменьшает барьеры для коммуникации.

А то, как я вижу выстраивание коммуникации при таком восприятии людей, я хочу поговорить в следующем посте)

МЫ СИЛЬНЫЕ, ПОТОМУ ЧТО МЫ ОДИНАКОВЫЕ

Я считаю, что сейчас, в европейском мире, происходит конфликт между глобальным позиционированием человека и реальными действиями общества.

Сейчас очень сильно продвигается культ развития личности человека, его персональных особенностей и уникальности.
«Ты уникальный(ая)»
«Ты не такой(ая) как все»
«Не слушай, что говорят другие»
«Продвигай свое мнение»

Мы так часто слышим подобные слова в медиа пространстве, что даже не вдумываемся, что по факту они противоречат друг другу)

На самом же деле, все общение и между людьми базируется не на уникальности человека, а на моментах, где мы похожи.

Приведу небольшой пример:

Давайте представим «общество» из уникальных существ.
Каждой существо в этом обществе, имеет свой уникальный гендер, уникальный язык общения, уникальный скосов восприятия мира(кто-то только видит, кто-то только слышит, кто-то только осязает и тд).
У кого-то 3 ноги, у кого-то 6 рук и по 3 пальца на каждой, кто-то ест мясо, а кто-то питается исключительно солнечной энергией.

А теперь придумайте такой товар, которым смогут пользоваться все. Не спешите... Даю вам на это 500 лет, если проживете)

В таком виде общество обречено на вымирание. Так как не сможет быть сплоченным.

Наши сходства как раз и есть то, что позволяет нам собираться в группы, строить города, создавать профессии, создавать что-либо делающее нашу жизнь лучше.
Сейчас, наше коллективное развитие достигло такого уровня, что для создания чего-то нового, нельзя существовать единолично.

Фраза «Я всего добился сам!» - работает только если вы ничего особо не сделали этой жизни.

Те вещи, которые сейчас считаются инновациями, создаются только через объединение в группы.

Если бы Стив Джобс был один, мы бы никогда не увидели айфон.
Для того чтобы вы смогли им пользоваться, пришлось создать компанию, собрать инвесторов, привлечь программистов, инженеров, дизайнеров, маркетологов, логистов, бухгалтеров, работников заводов и еще кучу народу. Я уже не говорю про то, что пришлось партнериться с другими большими компаниями, которые одновременно с этим являются конкурентами.

Тот объем знаний, который необходимо охватить при создании подобных вещей, невозможен, если использовать одного человека.
Он быстрее умрет или сойдет с ума.

И с дальнейшим развитием человечества, нам придется объединяться все больше, потому что системы станут сложнее, и информации станет гораздо больше.
Человек, как единица, будет все больше терять в своей ценности. Но как член общества, будет все важнее и важнее.

Именно поэтому, если вы хотите выжить в современном мире, вам нужно сосредоточиться не на своей персоне, а на том, как хорошо вы через себя понимаете других людей.

КОГДА СХОДСТВА МЕШАЮТ, А РАЗЛИЧИЯ ПОМОГАЮТ? 

В прошлом посте я рассказывал, насколько важны наши сходства. Они помогают нам собираться, чтобы создавать сложные и удивительные вещи.

Однако собраться вместе, это лишь первый шаг. Дальше надо взаимодействовать. И вот тут начинается самое интересное)

Когда человек попадает в общество, он пытается занять в нем свое место. В зависимости от наших особенностей, нам комфортнее находится на той или иной позиции(лидер, исполнитель, юморист, поддержка и тд).

Здесь наши сходства с другим человеком могут сыграть для нас плохую службу. 
Наши особенности и особые навыки формируют нашу ценность для общества. Другими словами, чем больше мы похоже на других, тем меньше мы нужны.

Чем более особыми навыками ты обладаешь, тем труднее тебя заменить. В таком случае эти навыки обеспечивают тебя «особыми привилегиями» (авторитет, повышенное влияние на коллективные решения, необходимость у других людей в потребность хороших отношений именно с тобой).

А что же происходит, если рядом есть человек, который может заменить тебя по навыкам? Естественно из этого появляется конкуренция и конфликты. 
Это одна из причин, почему у нас вызывают симпатию люди с похожим мировоззрением, но раздражают люди с похожим поведением и характером.

И это прекрасно! Конфликты и конкуренция стимулирую нас к развитию. 

Но здесь, как и во всем, самое важное выдерживать баланс.
Чем больше людей в обществе, тем больше похожих друг на друга индивидуумов. Следственно, выше конкуренция и больше конфликтов. А это в свою очередь не к созиданию, а к разрушению.

Интересные рассуждения на тему пропаганды
https://www.youtube.com/watch?v=VFFo-HyHeGY

ИДЕЯ КОМПРОМИССНОГО ОБЩЕНИЯ

Сразу уточню, что «компромиссное общение», это далеко не единственная стратегия, которую вы можете использовать при коммуникации с другими людьми. 
На самом деле ее в целом стоит применять в случае, когда вы находитесь с человеком в равной позиции или же, если он говорит с вами из сильной позиции, но открыт к диалогу.

Данная стратегия очень хорошо помогает в случае, когда необходимо разрешить задачу столкновения интересов. 
Я пришел к ней отталкиваясь от мыслей, которые я описал в трех предыдущих постах. Поэтому советую перечитать их или прочитать в первый раз, если вы пропустили их)

«Идея компромиссного общения» - это стратегия коммуникации, при которой ты принимаешь два конфликтующих интереса, как равноважные стороны. 

Приняв обе стороны, вы попадаете в ситуацию, где вы уже не спорите с вашим оппонентом, а решаете внутреннюю дилемму. 
Таким образом вы сможете определить, что именно является наиболее ценным в каждом интересе и найти вариант, при котором сохраняется большинство ценностей, для каждого. 

Исходя из это может возникнуть вопрос: «Как мне принять точку зрения оппонента, чтобы я посчитал ее важной, если я с ней не согласен?»

Можете расслабиться) Вам не надо менять свою точку зрения или начинать верить, во что вам не хочется.
А теперь давайте напряжемся, потому что мнение менять нам не нужно, а конфликт все таки надо решить) 
И для этого нам надо понять ценность в отстаивании мнения, которое вам не нравится.

И для этого необходимо научится следующим вещам:

1. Перестать отстаивать свое мнение.
Многие люди думают, что нужно понятно объяснить свою точку зрения и аргументировать ее, тогда другие люди не смогут найти контраргументы и примут ее или вы послушаете их позицию и примите ее, если посчитаете логичной и аргументированной.

И потом люди удивляются почему на их сторону не встают и считают других неадекватными. Именно поэтому мы можем так прекрасно вести многочасовые беседы по поводу политики и оставаться каждый при своем)

На самом же деле, всем пофиг на ваши аргументы, если они постигаются на внутреннюю ценность другого человека. Ему будет плевать, насколько вы логичны и насколько хорошо вы разбираетесь в теме. Любой ваш аргумент будет считаться глупым и неважным.

Поэтому важно перестать говорить о своих ценностях. Их вы, скорее всего, понимаете(если нет, то советую начать изучать себя). В диалоге вам стоит сосредоточиться на там, что ценно для оппонента.

Так как понять, что важно? Попробуйте спросить) И это вторая вещь, которой стоит научиться)

2. Примите тот факт, что мы не знаете, о чем говорит человек. 
Да, мы общаемся на одном языке и в целом понимаем значения слов. Но мы частенько в эти слова вкладываем разные смыслы. И здесь важно учитывать этот факт.

Да, вы можете быть очень эмпатичны и хорошо знать собеседника. Но это не дает вам гарантий, что вы правильно понимаете другого человека. Единственный способ точно понять человек - это начать с ним обсуждать его чувства и нужды.

Что ты чувствуешь? Какова твоя цель? Как ты видишь ситуацию? Почему для тебя важны эти вещи? Как сделать так, чтобы тебе было комфортно?

Это вопросы, которые творят чудеса, если вы начнете их использовать в своей коммуникации.

А если вы эмпиричный человек, то сможете использовать конструкцию «Мне кажется, что ты чувствуешь себя/тебе важно…. Я правильно тебя понимаю?»
И это настолько мощный инструмент, что мы еще потом поговорим о нем отдельно)

3. Научитесь искать баланс ценностей.
Как только как только вы дали понять человеку, что он начнет ощущать, что вы «играете на его стороне». Это позволит вместе искать «золотую середину ваших ценностей». И прийти к этой середине можно за счет взаиможертвования. Если вы уменьшаете ценность одного участника переговоров, тогда вы также должны поступить и со вторым. Таким образом вы найдете компромисс, при котором все будут удовлетворены. Естественно жертвовать ценностью надо с умом) Поэтому приоритетности ценностей также должны быть равны.

Вопрос дня на размышление:

Что делает вас счастливым?

ПИРАМИДА ВЛАСТИ И ВЛИЯНИЯ
КАКУЮ ПОЗИЦИЮ ВАМ СТОИТ ЗАНЯТЬ?

Хочу немного вернуться в прошлое и вспомнить моего учителя по вождению. Это очень приятный мужчина 50 лет, которому действительно было важно не просто научить меня давить на педали в железной коробке, а дать опыт вождения в реальной среде.

Именно поэтому, когда я сидел за рулем, о вел со мной диалог на различные философские темы.
Одна их этих тем была свобода. Под свободой он подразумевал возможность поступать так, как тебе хочется. Однако при этом он отметил важную вещь: «Чем больше у тебя свободы - тем больше твоя ответственность за совершенные поступки».

Мне было 18 лет и это высказывание подтолкнуло меня на пересмотр моих взглядов и том, точно ли я хочу быть «успешным человеком».

Тогда я думал, что если ты успешный человек - ты владелец своего бизнеса или имеешь высокую должность в большой компании.
Наличие власти для меня являлось решением всех проблем.

Но какую цену надо заплатить? Если за свободу ты покатишь ответственностью, то за власть ты чаще всего платишь одиночеством и вечной борьбой.

Размышляя на эту тему я сформировал следующую мысль

В ПИРАМИДЕ ВЛАСТИ И ВЛИЯНИЯ НЕ НАДО ЛЕЗТЬ НА ВЕРХУШКУ.
ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ЖИТЬ СЧАСТЛИВО, ТОГДА ИЩЕТЕ МЕСТО, ГДЕ ВАМ БУДЕТ УЮТНО.

ДЛЯ НЕКОТОРЫХ ЛЮДЕЙ БЫТЬ ГЛАВНЫМ - ОПАСНО ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ

О позитивных моментах наличия власти нам постоянно транслируют медиа:
- Возможность иметь ресурсы(деньги)
- Влияние на окружающих, чтобы добиваться желаемого
- Уважение и почитание со стороны общества
- и тд

Однако давайте вспомним об обратной стороне монеты:

1. Постоянное участие в решении конфликтов в обществе.
Вы, как лидер определенного комьюнити, неформально(или формально) обязываетесь принимать наибольшую вовлечённость в решении кризисных ситуаций. Этого будет ожидать от вас каждый участник и, в случае вашей отстранённости, авторитет и влияние будет стремительно уменьшаться. Решение проблем требует много энергии. Поэтому вы должны уметь ее постоянно восполнять.

2. Повышенные ожидания со стороны участников сообщества
«Оставайся с нами, будешь нашим королем!». Я бы добавил продолжение) «...и мы будем ожидать от тебя ответов на все вопросы и отсутствия неправильных решений».
Люди склонны перекладывать ответственность. Это просто то, как мы устроены. Пересилить это очень сложно. Поэтому люди склонно перекладывать ответственность за свои неудачи на человека, который имеет над ними большую власть. Если вы не готовы, что вас будут постоянно во всем обвинять, то возможно вам стоит занять менее влиятельную позицию.

3. Одиночество
Пирамида - очень хорошее слово для описания того, как коррелирует власть и количество окружения, которому человек может доверять. Многие люди считают, что почитание и признание в обществе позволяют создать большой круг друзей. Однако, чем более влиятельной фигурой вы становитесь, тем больше вы в глазах общества из человека превращаетесь в персонажа. А персонажа любят за его историю, а не обыденную жизнь.

4. Постоянная борьба за вершину У меня есть хороший знакомый, который прошел большой путь от статуса золотой молодежи, до падения в финансовую нищету и построения прибыльного бизнеса. Когда мы общаемся, он часто повторяет следующие слова: «Я думал, что всегда буду бороться за то, чтобы получить большее, но сейчас только и пытаюсь сохранить то, что заработал». И это очень хорошо описывает вечную борьбу на позиции лидера. Вам всегда будут противостоять. Каким бы хорошим, плохим или средним вы бы ни были. Всегда будут люди, которые хотят занять ваше место. И таких претендентов будет множество. Не хотите веяно бороться? Тогда вам стоит выбрать другую позицию.

Быть лидером - это очень сложный путь, который почти никто не проходит. Тех, кого вы знаете - это скорее ошибка выжившего)
Тут прекрасно подходят слова по поводу предпринимательства от основателя компании Flocktory, которые я услышал на семинаре: "Предприниматель - это человек, у которого не все в порядке с чувством самосохранения".

Я ни в коем случае не хочу отговорить вас от мечты построить свою империю, занять высокую должность или же быть лидером в вашей компании друзей.
Просто, когда вы стремитесь к какой-либо «силе», всегда помните о том, что за нее есть цена.
А также стоит подумать, может быть то, что вы считаете успехом, это абсолютно не подходящая, да и не нужная для вас вещь.

Не забывайте себя любить

Рассуждали с моей подругой по поводу ностальгии

И это превратилось в интереснейший пост в ее канале)

Маша интересно рассуждает о юморе и жизни с точки зрения науки

Обсуждали с Артуром, который в своем канале спросил подписчиков про счастье, как ностальгия может или не может сделать нас счастливыми.

Пришли к выводу, что как минимум в хорошем текущем состоянии ностальгия помогает — причем неважно, было ли раньше хорошо или плохо. В первом случае можно порадоваться, что и раньше было классно, но по-другому, а во втором — что есть какие-то положительные изменения.

Но если тебе прямо сейчас плохо, стоит ли вспоминать, как #раньшебылолучше?

Исследования показывают, что да.

Причем механизмы в основном те же, что были показаны во многих предыдущих исследованиях счастья: позитивные эмоции, ощущение осмысленности жизни, виртуальная протирка социальных контактов. А еще ностальгия приводит нас в контакт с нами аутентичными. В результате это переносит фокус с внешних ожиданий на потребность быть собой (вау).

Вот тут много ссылок на работы по теме. Статья на английском, но я, возможно, подготовлю ее русскоязычную версию, если будет интересно.

О ЮМОРЕ КАК ИНСТРУМЕНТЕ

В прошлом году я познакомился с комедийной импровизацией, благодаря бесплатному мастер-классу.
Если бы мне тогда сказали, какую цепочку событий запустит этот день и как сильно сама импровизация повлияет на меня, то я бы сказал, чтобы мой собеседник умерил ожидания.

Но, если коротко:
- Познакомился прекраснейшими людьми
- Увидел то, как занятие юмором может заставить сотрудничать даже самых непохожих людей
- Прокачал выступление на публике
- Нашел в себе талант комика
- Узнал о том, как ассоциативное мышление и навыки импровизации помогают в деловой среде.
- Увидел на практике, как строится сообщество внутри бизнеса.
- И многое другое)

Но сегодня хочу с вами поговорить о том, как связан юмор и интеллект.
В сове время это исследовал А. Кларк в книге «The Pattern Recognition Theory of Humor»

МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЮМОР В РАЗГОВОРЕ, ЧТОБЫ ОПРЕДЕЛИТЬ, НАСКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО РАЗВИТ И КАКОВ ЕГО ХАРАКТЕР

Это может быть очень эффективный способ определения стратегии коммуникации с вашим собеседником. К тому же, вы сможете применять его в любой сфере вашей жизни.

Почему именно юмор?
Я заметил интересную тенденцию.
Есть много людей, которые читали Канта, Декарта, Ницше, но не смогут объяснить вам почему их труды так важны.
Есть множество людей, которые любят слушать Вивальди и Бетховена, но не отличат пианино от клавесина(конечно я утрирую)

Но что касается юмора. Здесь я имею в виду юмор, над которым надо размышлять. Базис которого строится на знании культуры, профессиональной сферы, истории и тд.
Это не тот детектор, который можно обмануть, общаясь 1 на 1 с человеком(особенно, если он пытается таким образом вас проверить).

Юмор сам по себе является отражением нашей реальности. Чем больше ажиотажа вокруг какого-либо события, тем больше шуток будет вокруг него образовываться.
Если спуститься от общества на уровень конкретного человека, то ситуация сильно не изменится.

«Глупый» человек не сможет понять «умную» шутку.

Но здесь нельзя забывать об еще одной нашей интересной особенности.