🌐 ناگفته هایی از #توسعه بزرگترین #میدان نفتی #مشترک #ایران
✔️ پس از بررسی‌های #کارشناسی و اطمینان از طرح‌ها و همچنین توان اجرایی پیشنهاد دهندگان، #برداشت اولیه از میدان #آزادگان به مناطق نفتخیز جنوب واگذار شد.طرح برداشت زودهنگام از میدان آزادگان با هدف کسب اطلاعات #دینامکی #مخزن، اصلاح و تجدیدنظر در برنامه کل توسعه میدان و به تولید رساندن ۶ حلقه چاه #اکتشافی موجود که دو حلقه آنها توسط #ژاپنی‌ها غیر قابل تعمیر اعلام شده بود به منظور استحصال نفت خام و تأمین ارز مورد نیاز برای توسعه نهایی میدان آغاز شد.
✔️ پس از فاز دوم #مناطق نفتخیز تصمیم گرفت بیشتر توان خود را معطوف به #تولید از این میدان مشترک کند؛ در همان روزها اعلام شد اگر توسعه این میدان به مناطق واگذار شود تا پایان سال ۹۰ تولید نفت به ۱۷۵ هزار بشکه در روز می رسید که با توجه به تصمیم یک شبه شرکت ملی نفت ، توسعه این میدان با رقم هنگفتی به شرکت CNPCI چین واگذار شد. این در حالی بود که مناطق نفتخیز جنوب به شرکت ملی نفت طرح توسعه ۱۰۰ هزار و ۱۲۰ هزار بشکه را با مبلغی ناچیز نسبت به رقم شرکت های خارجی پیشنهاد داد اما با نهایت تعجب با مخالفت سید مسعود #میرکاظمی روبه رو شد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/oYVjRX
@asrenaftcom
✔️ پس از بررسی‌های #کارشناسی و اطمینان از طرح‌ها و همچنین توان اجرایی پیشنهاد دهندگان، #برداشت اولیه از میدان #آزادگان به مناطق نفتخیز جنوب واگذار شد.طرح برداشت زودهنگام از میدان آزادگان با هدف کسب اطلاعات #دینامکی #مخزن، اصلاح و تجدیدنظر در برنامه کل توسعه میدان و به تولید رساندن ۶ حلقه چاه #اکتشافی موجود که دو حلقه آنها توسط #ژاپنی‌ها غیر قابل تعمیر اعلام شده بود به منظور استحصال نفت خام و تأمین ارز مورد نیاز برای توسعه نهایی میدان آغاز شد.
✔️ پس از فاز دوم #مناطق نفتخیز تصمیم گرفت بیشتر توان خود را معطوف به #تولید از این میدان مشترک کند؛ در همان روزها اعلام شد اگر توسعه این میدان به مناطق واگذار شود تا پایان سال ۹۰ تولید نفت به ۱۷۵ هزار بشکه در روز می رسید که با توجه به تصمیم یک شبه شرکت ملی نفت ، توسعه این میدان با رقم هنگفتی به شرکت CNPCI چین واگذار شد. این در حالی بود که مناطق نفتخیز جنوب به شرکت ملی نفت طرح توسعه ۱۰۰ هزار و ۱۲۰ هزار بشکه را با مبلغی ناچیز نسبت به رقم شرکت های خارجی پیشنهاد داد اما با نهایت تعجب با مخالفت سید مسعود #میرکاظمی روبه رو شد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/oYVjRX
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - ناگفته هایی از توسعه بزرگترین میدان نفتی مشترک ایران
اردیبهشت ماه سال ۸۶ ؛ دفتر مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب جلسه ای فوری گرفته می شود و مدیران فنی و معاونت ها بلافاصله در دفتر حاضر می شوند؛ دستور جلسه:« ژاپنی ها می خواهند کنار بروند و وظیفه توسعه میدان نفتی آزادگان به شرکت های ایرانی واگذار شده است.»
🌐 صفر تا صد #بیع #متقابل به روایت #آل آقا/1
خود تحقیری نکنیم؛ توان داریم
✔️ #شرکت‌های خارجی که در صنعت نفت ایران با قراردادهای بیع متقابل کار کرده‌اند، حتی یک پيچ به نام خود ندارند، پيمانكار هر چه براي اجراي پروژه نياز دارد، به نام شركت ملي نفت ايران مي‌خرد، يعني وقتي #پيمانكار كالاي خارجي خريد كرده است، براي تحويل گرفتن آن از گمرك هم نماينده شركت ملي نفت ايران حضور پيدا مي‌كند، در واقع برای راه‌اندازی و #توسعه يك پروژه، منابع مالي آورده‌اند و در آخر پول خود را با سودش دريافت كرده‌اند. دولت نخواسته است كه بر اين رويكرد نام #استقراض را بگذارد.
✔️ شرکت ملي #مناطق #نفتخیز جنوب، پس از پيروزي انقلاب اسلامي همواره در حال اجراي طرح‌هاي #توسعه و طرح‌هاي حفظ و #نگهداشت توليد در #ميدان‌هاي تحت مديريت خود بوده است، وبياد دارم كه حتي فهرستي از میدان‌هایي که مناطق نفتخيز خودش توسعه داده بود، از سوي #كارشناسان اين مجموعه در نشستي ارائه شد.
✔️ قرارداد بستن اساسا دلیل بر ضعف نیست، بلکه نوع قرارداد می‌تواند نشانگرضعف باشد، اگر شما در قراردادي، کنترل #منافع و حقوق خود را به دست غیر دادید؛ آن قرارداد بد و نشانه ضعف است، اما اگر شما در #قراردادي توانستید همه منافع و #حاکمیت و #مالکیت خود را حفظ کنید، موفق بوده‌اید.
✔️ #قراردادهاي نفتي در همه كشورها، با ارتقاي سطح آگاهي، دانش، توانمندی و قدرت حاکمیت آنها، سیر تکاملی داشته است و از امتيازي و مشاركت در توليد به قراردادهاي خدماتي رسيده است، پس از آن هم قراردادهای امتیازی نوع غربی رونق گرفت.
✔️ به خاطر دارم يك كارشناس كانادايي در بخشي از سخنرانی خود در مرکز همایش‌های بين‌المللي سازمان صدا و سیما گفت: «بيشتر اروپايي‌ها و کشورهایي مثل انگلیس، نروژ و مصر، قراردادهای مشارکت در تولید يا حتي امتيازي منعقد می کنند و منافع‌شان هم تضمين مي‌شود... شما ایرانی‌ها فکر می‌کنید که فقط خودتان می‌فهمید» همان لحظه در واكنش به حرف اين كارشناس خارجي، دستم را بلند کردم و گفتم؛ شرایط ایران با مصر و ديگر كشورهايي كه نام برديد، بسیار متفاوت است، زيرا ایران بیش از يك قرن سابقه صنعت نفت دارد و كمابيش به همين ميزان هم ذخایر نفتی باقیمانده، پس مقايسه مصر و امثالهم با ايران فرض غلطي است.
✔️متأسفانه چون دانش لازم در اين زمينه را نداريم، نام قرارداد را از غربی‌ها می گیریم و نمی‌دانیم که محتوای قرارداد با نوع غربی آن متفاوت است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/o11Mmt
@asrenaftcom
خود تحقیری نکنیم؛ توان داریم
✔️ #شرکت‌های خارجی که در صنعت نفت ایران با قراردادهای بیع متقابل کار کرده‌اند، حتی یک پيچ به نام خود ندارند، پيمانكار هر چه براي اجراي پروژه نياز دارد، به نام شركت ملي نفت ايران مي‌خرد، يعني وقتي #پيمانكار كالاي خارجي خريد كرده است، براي تحويل گرفتن آن از گمرك هم نماينده شركت ملي نفت ايران حضور پيدا مي‌كند، در واقع برای راه‌اندازی و #توسعه يك پروژه، منابع مالي آورده‌اند و در آخر پول خود را با سودش دريافت كرده‌اند. دولت نخواسته است كه بر اين رويكرد نام #استقراض را بگذارد.
✔️ شرکت ملي #مناطق #نفتخیز جنوب، پس از پيروزي انقلاب اسلامي همواره در حال اجراي طرح‌هاي #توسعه و طرح‌هاي حفظ و #نگهداشت توليد در #ميدان‌هاي تحت مديريت خود بوده است، وبياد دارم كه حتي فهرستي از میدان‌هایي که مناطق نفتخيز خودش توسعه داده بود، از سوي #كارشناسان اين مجموعه در نشستي ارائه شد.
✔️ قرارداد بستن اساسا دلیل بر ضعف نیست، بلکه نوع قرارداد می‌تواند نشانگرضعف باشد، اگر شما در قراردادي، کنترل #منافع و حقوق خود را به دست غیر دادید؛ آن قرارداد بد و نشانه ضعف است، اما اگر شما در #قراردادي توانستید همه منافع و #حاکمیت و #مالکیت خود را حفظ کنید، موفق بوده‌اید.
✔️ #قراردادهاي نفتي در همه كشورها، با ارتقاي سطح آگاهي، دانش، توانمندی و قدرت حاکمیت آنها، سیر تکاملی داشته است و از امتيازي و مشاركت در توليد به قراردادهاي خدماتي رسيده است، پس از آن هم قراردادهای امتیازی نوع غربی رونق گرفت.
✔️ به خاطر دارم يك كارشناس كانادايي در بخشي از سخنرانی خود در مرکز همایش‌های بين‌المللي سازمان صدا و سیما گفت: «بيشتر اروپايي‌ها و کشورهایي مثل انگلیس، نروژ و مصر، قراردادهای مشارکت در تولید يا حتي امتيازي منعقد می کنند و منافع‌شان هم تضمين مي‌شود... شما ایرانی‌ها فکر می‌کنید که فقط خودتان می‌فهمید» همان لحظه در واكنش به حرف اين كارشناس خارجي، دستم را بلند کردم و گفتم؛ شرایط ایران با مصر و ديگر كشورهايي كه نام برديد، بسیار متفاوت است، زيرا ایران بیش از يك قرن سابقه صنعت نفت دارد و كمابيش به همين ميزان هم ذخایر نفتی باقیمانده، پس مقايسه مصر و امثالهم با ايران فرض غلطي است.
✔️متأسفانه چون دانش لازم در اين زمينه را نداريم، نام قرارداد را از غربی‌ها می گیریم و نمی‌دانیم که محتوای قرارداد با نوع غربی آن متفاوت است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/o11Mmt
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - خود تحقیری نکنیم؛ توان داریم
بیع متقابل تامین مالی است نه سرمایه گذاری/طوری شده که فکر می کنیم برای هر پروژه ای باید خارجی ها بیایند/اکسون و توتال هم برون سپاری می کنند/ تداوم در سرمایه‌گذاری در صنعت نفت، برای غربي‌ها حیاتی‌تر است تا براي خودمان/واکنش به اظهار نظر یک مهندس کانادایی/…
🌐 در #دارخوین چه گذشت؟/ ۲
مجوزی برای «راحت خوری» #انی
✔️ اطلاعات بیرون آمده از این #چاه #اکتشافی٬ #مدیریت امور اکتشاف اعلام کرد #حجم نفت درجا در #مخرن #فهلیان را حدود 8 میلیارد بشکه است. طبق روال مرسوم این میدان و چاهش در اختیار #مناطق نفتخیز جنوب قرار گرفت و ارزیابی های جدید توسط این شرکت رقمی دیگر را خروجی داد :«3 الی 4 میلیارد بشکه». این اختلاف نظر در #هیئت مدیره شرکت ملی نفت مطرح شد و قرار شد برای تعیین دقیق حجم درجای این میدان یک شرکت خارجی وارد گود شود که انتخاب شرکت ملی نفت٬ شرکت #ایتالیایی انی بود.
✔️ مهندسان این شرکت راهی ایران شدند و پس از ماه ها بررسی و فرمول سازی اعلام کردند حجم نفت در جای این میدان می تواند بین 2 الی 9 میلیارد بشکه است! چنین گزارشی باعث رواج طنز و لطیفه های بسیاری در صنعت نفت شد بطوری که هرگاه اختلاف نظری میان #کارشناسان بوجود می آمد گفته می شد اگر قبول ندارید از انی بپرسیم.
✔️ با این حال سرانجام با تمایل مسئولان وقت #وزارت نفت قرارداد #بیع متقابل توسعه #دارخوین بین شرکت ملی نفت ایران از یکطرف و شرکت نیکو (سهم 40 درصد) و شرکت آجیپ وابسته به گروه انی ایتالیا (سهم 60 درصد) از طرف دیگر در 9 تیرماه 1380 منعقد شد.هزینه اجرای هر دو فاز در قرارداد 548 میلیون دلار بعنوان (سقف قرارداد) تعیین شد. هزینه فاز اول 180 میلیون دلار و هزینه فاز دوم 360 میلیون دلار بوده است. بازپرداخت طی 6 سال به میزان 1024 میلیون دلار تعیین شد که از این مبلغ 220 میلیون دلار پاداش #پیمانکار بود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/iKFPVm
@asrenaftcom
مجوزی برای «راحت خوری» #انی
✔️ اطلاعات بیرون آمده از این #چاه #اکتشافی٬ #مدیریت امور اکتشاف اعلام کرد #حجم نفت درجا در #مخرن #فهلیان را حدود 8 میلیارد بشکه است. طبق روال مرسوم این میدان و چاهش در اختیار #مناطق نفتخیز جنوب قرار گرفت و ارزیابی های جدید توسط این شرکت رقمی دیگر را خروجی داد :«3 الی 4 میلیارد بشکه». این اختلاف نظر در #هیئت مدیره شرکت ملی نفت مطرح شد و قرار شد برای تعیین دقیق حجم درجای این میدان یک شرکت خارجی وارد گود شود که انتخاب شرکت ملی نفت٬ شرکت #ایتالیایی انی بود.
✔️ مهندسان این شرکت راهی ایران شدند و پس از ماه ها بررسی و فرمول سازی اعلام کردند حجم نفت در جای این میدان می تواند بین 2 الی 9 میلیارد بشکه است! چنین گزارشی باعث رواج طنز و لطیفه های بسیاری در صنعت نفت شد بطوری که هرگاه اختلاف نظری میان #کارشناسان بوجود می آمد گفته می شد اگر قبول ندارید از انی بپرسیم.
✔️ با این حال سرانجام با تمایل مسئولان وقت #وزارت نفت قرارداد #بیع متقابل توسعه #دارخوین بین شرکت ملی نفت ایران از یکطرف و شرکت نیکو (سهم 40 درصد) و شرکت آجیپ وابسته به گروه انی ایتالیا (سهم 60 درصد) از طرف دیگر در 9 تیرماه 1380 منعقد شد.هزینه اجرای هر دو فاز در قرارداد 548 میلیون دلار بعنوان (سقف قرارداد) تعیین شد. هزینه فاز اول 180 میلیون دلار و هزینه فاز دوم 360 میلیون دلار بوده است. بازپرداخت طی 6 سال به میزان 1024 میلیون دلار تعیین شد که از این مبلغ 220 میلیون دلار پاداش #پیمانکار بود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/iKFPVm
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - مجوزی برای «راحت خوری» انی
در آن طرح هر گونه افزایش بعدی بیش از 100 هزار بشکه در روز منوط به کسب اطلاعات دینامیکی حاصل از تولید و مطالعه مجدد مخزن براساس اطلاعات جدید شده بود. با آنکه طرح مناطق نفتخیز نزدیک به 800 میلیون دلار (1100 میلیون دلار بر اساس ارقام فعلی) ارزانتز از طرح شرکت…
🌐 استراتژی نفت در جنگ چه بود؟
✔️ یادداشتی از دکتر محمد جواد #عاصمی پور: و اما مرکز ثقل استراتژی دشمن، #مناطق نفتخیز جنوب که متولی #تولید تقریباً 90درصد نفت خام کشور و صددرصد گاز کشور بود. در آن زمان این مدیریت، کل تولید در خشکی و صادرات نفت خام را شامل می‌شد. حملات به واحدهای #بهره‌برداری، خطوط لوله، NGLها، واحدهای نمک‌زدایی، واحدهای تزریق گاز، مخازن، ایستگاه‌های تقویت فشار نفت و گاز از جمله گوره، گناوه و خارک بسیار گسترده و جامع بود.
✔️ ستاد باز‌سازی مناطق را آقای #جشن‌ساز اداره می‌کرد و در هر منطقه مثل #خارک، #آغاجاری، #اهواز، #گچساران، مسجدسلیمان، ستاد‌های باز‌سازی به عنوان زیرمجموعه در کل یک سازمان توانمند مهندسی و عملیاتی را تشکیل می‌دادند.
✔️ارتباط بسیار نزدیکی با سازمان جنگ #سپاه ششم خوزستان به فرماندهی سردار شهید علی هاشمی، قرارگاه خاتم‌الانبیا با سرپرستی #فروزنده (رئیس سابقبنیاد مستضعفان) ترابری سپاه با فرماندهی سردار شهید کاظمی و ارتش 92 زرهی، نیروی هوایی، پایگاه هوایی امیدیه هماهنگی با ارتش در تردد نفت‌کش‌ها در خلیج فارس پروژه‌های زیادی را در بعد فنی اجرا کردیم ـ پشتیبانی لجستیکی گسترده صورت گرفت، رابط مناطق در این رابطه با آقای جشن‌ساز و نوذر به عنوان معاون وزارت نفت بود و آقای بهمنی و سیدعلی حسینی و در کل وزارت نفت با اینجانب و یکی از اقدامات گسترده پروژه فاو که از پروژه‌های بسیار به‌یاد ماندنی است که با سرپرستی آقای جشن‌ساز اجرا شد و شهید عروجعلی کریمی در این حادثه شهید شد و نقش مهمی در حفظ امنیت فاو بود و با بستن 13 خط لوله گاز و نفت پس از سیال و امکان انفجار آن و به خطر افتادن کل نیروهای مستقر در فاو را خنثی نمود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/XZwkJG
@asrenaftcom
✔️ یادداشتی از دکتر محمد جواد #عاصمی پور: و اما مرکز ثقل استراتژی دشمن، #مناطق نفتخیز جنوب که متولی #تولید تقریباً 90درصد نفت خام کشور و صددرصد گاز کشور بود. در آن زمان این مدیریت، کل تولید در خشکی و صادرات نفت خام را شامل می‌شد. حملات به واحدهای #بهره‌برداری، خطوط لوله، NGLها، واحدهای نمک‌زدایی، واحدهای تزریق گاز، مخازن، ایستگاه‌های تقویت فشار نفت و گاز از جمله گوره، گناوه و خارک بسیار گسترده و جامع بود.
✔️ ستاد باز‌سازی مناطق را آقای #جشن‌ساز اداره می‌کرد و در هر منطقه مثل #خارک، #آغاجاری، #اهواز، #گچساران، مسجدسلیمان، ستاد‌های باز‌سازی به عنوان زیرمجموعه در کل یک سازمان توانمند مهندسی و عملیاتی را تشکیل می‌دادند.
✔️ارتباط بسیار نزدیکی با سازمان جنگ #سپاه ششم خوزستان به فرماندهی سردار شهید علی هاشمی، قرارگاه خاتم‌الانبیا با سرپرستی #فروزنده (رئیس سابقبنیاد مستضعفان) ترابری سپاه با فرماندهی سردار شهید کاظمی و ارتش 92 زرهی، نیروی هوایی، پایگاه هوایی امیدیه هماهنگی با ارتش در تردد نفت‌کش‌ها در خلیج فارس پروژه‌های زیادی را در بعد فنی اجرا کردیم ـ پشتیبانی لجستیکی گسترده صورت گرفت، رابط مناطق در این رابطه با آقای جشن‌ساز و نوذر به عنوان معاون وزارت نفت بود و آقای بهمنی و سیدعلی حسینی و در کل وزارت نفت با اینجانب و یکی از اقدامات گسترده پروژه فاو که از پروژه‌های بسیار به‌یاد ماندنی است که با سرپرستی آقای جشن‌ساز اجرا شد و شهید عروجعلی کریمی در این حادثه شهید شد و نقش مهمی در حفظ امنیت فاو بود و با بستن 13 خط لوله گاز و نفت پس از سیال و امکان انفجار آن و به خطر افتادن کل نیروهای مستقر در فاو را خنثی نمود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/XZwkJG
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - استراتژی نفت در جنگ چه بود؟
وجود مواد محترقه با فشار و حجم زیاد این جبهه را کاملاً با جبهه‌های جنگ متفاوت می‌نماید. لذا سردارانی که در این جبهه مردانه ایستادند، مقاومت کردند و جریان تولید را مستمر کردند مردان ماندگار 8 سال دفاع مقدس هستند. در این جبهه فقط خط بمباران و یا یک گلوله دشمن…
🌐 #مدیران #پروازی و #انتصاب اخیر POGC
وقتی بخشنامه های #وزیر «تزئینی» است
✔️ نگاهی به اتفاقات رخ داده در #شرکت های زیرمجموعه #وزارت نفت نشان می دهد تعدادی از #بخشنامه های وزیر نفت تنها جنبه «تزئینی» دارد و هیچ قابلیت اجرایی ندارد؛ نمونه دم دستی آن اتفاقات رخ داده در شرکت نفت و گاز پارس و شرکت نفت #فلات قاره است.
✔️ بحث مشکل مدیران پروازی چند سالی است که حسابی پر رونق شده است ولی جالب آنجاست که برخی #مدیران بدون هیچ نگرانی از بابت تخلف آشکار خود به کار مشغولند. دو مدیر ارشد شرکت نفت فلات قاره که در زمان مدیریت سعید حافظی از مناطق نفتخیز به فلات قاره منتقل شدند٬ مدیریت های کلیدی را از آن خود کردند. یکی از این مدیران در اقدامی جالب تر با هدف دریافت مزایای جنوب از نظر سازمانی خود را به تهران منتقل نکرده است و کماکان روی سمت مدیریتی خود در #مناطق نفتخیز حقوق دریافت می کند زیرا می داند در صورت انتقالی به تهران٬ مزایای حقوقی اش قطع می شود.
✔️ همچین وزیر نفت چندی پیش در بحبوحه ممنوعیت بکارگیری بازنشستگان در صنعت نفت٬ بخشنامه ای را صادر کرد که بر اساس آن افرادی که دو سال تا #بازنشستگی فاصله دارند نباید صاحب سمت جدیدی شوند ولی محمد مشکین فام مانند چند مورد اخیر صنعت نفت٬ این بخشنامه را زیر پا گذاشت.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/WWiFJm
@asrenaftcom
وقتی بخشنامه های #وزیر «تزئینی» است
✔️ نگاهی به اتفاقات رخ داده در #شرکت های زیرمجموعه #وزارت نفت نشان می دهد تعدادی از #بخشنامه های وزیر نفت تنها جنبه «تزئینی» دارد و هیچ قابلیت اجرایی ندارد؛ نمونه دم دستی آن اتفاقات رخ داده در شرکت نفت و گاز پارس و شرکت نفت #فلات قاره است.
✔️ بحث مشکل مدیران پروازی چند سالی است که حسابی پر رونق شده است ولی جالب آنجاست که برخی #مدیران بدون هیچ نگرانی از بابت تخلف آشکار خود به کار مشغولند. دو مدیر ارشد شرکت نفت فلات قاره که در زمان مدیریت سعید حافظی از مناطق نفتخیز به فلات قاره منتقل شدند٬ مدیریت های کلیدی را از آن خود کردند. یکی از این مدیران در اقدامی جالب تر با هدف دریافت مزایای جنوب از نظر سازمانی خود را به تهران منتقل نکرده است و کماکان روی سمت مدیریتی خود در #مناطق نفتخیز حقوق دریافت می کند زیرا می داند در صورت انتقالی به تهران٬ مزایای حقوقی اش قطع می شود.
✔️ همچین وزیر نفت چندی پیش در بحبوحه ممنوعیت بکارگیری بازنشستگان در صنعت نفت٬ بخشنامه ای را صادر کرد که بر اساس آن افرادی که دو سال تا #بازنشستگی فاصله دارند نباید صاحب سمت جدیدی شوند ولی محمد مشکین فام مانند چند مورد اخیر صنعت نفت٬ این بخشنامه را زیر پا گذاشت.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/WWiFJm
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - وقتی بخشنامه های وزیر «تزئینی» است
عصرنفت/ نگاهی به اتفاقات رخ داده در شرکت های زیرمجموعه وزارت نفت نشان می دهد تعدادی از بخشنامه های وزیر ...
🌐 #خادمی عنوان کرد:
ضعف #مدیریتی در #مناطق نفتخیز
✔️ اگر از پتانسیل ها و ظرفیت ها و دانش #مدیران و متخصصان #مناطق نفتخیز جنوب استفاده درست شود، این شرکت باید راندمانی بیش از راندمان موجود داشته باشد. باید یک #مدیر توانمند باشد تا از این پتانسیل ها بهره لازم را ببرد اما متاسفانه مدیریت ضعیف بوده و نمیتواند نقش مثبتی در پیشبرد این شرکت داشته باشد.
✔️ نیروهای بسیار قوی که می توانند راندمان کار را افزایش دهند در حدی که #وزارتخانه، تحصیلکرده ها و متخصصان این حوزه را ضعیف تلقی نکند و بهانه ای برای ورود خارجی ها نداشته باشند، در این شرکت مشغول به کار هستند اما نتوانستیم از داشته های داخلی استفاده صحیح داشته باشیم و آن هم به دلیل مدیریت ضعیف است.
✔️ #مدیران قبلی این شرکت، افرادی بودند که از صفر شروع به کار کردند و سواد کافی داشتند، همچنین مدیریت شرکت های دیگر را عهده دار بودند و با پشت سر گذاشتن این مراحل، وارد این شرکت عریض و طویل شدند، با وجهه ای که داشتند، مورد قبول زیر مجموعه خود بودند اما زمانی که یک زیر مجموعه بداند یک مدیر، علم مدیریت و توانایی انجام کار را ندارد ، اینجاست که روز به روز از راندمان کاری آن سازمان و شرکت کاسته می شود.
@asrenaftcom
ضعف #مدیریتی در #مناطق نفتخیز
✔️ اگر از پتانسیل ها و ظرفیت ها و دانش #مدیران و متخصصان #مناطق نفتخیز جنوب استفاده درست شود، این شرکت باید راندمانی بیش از راندمان موجود داشته باشد. باید یک #مدیر توانمند باشد تا از این پتانسیل ها بهره لازم را ببرد اما متاسفانه مدیریت ضعیف بوده و نمیتواند نقش مثبتی در پیشبرد این شرکت داشته باشد.
✔️ نیروهای بسیار قوی که می توانند راندمان کار را افزایش دهند در حدی که #وزارتخانه، تحصیلکرده ها و متخصصان این حوزه را ضعیف تلقی نکند و بهانه ای برای ورود خارجی ها نداشته باشند، در این شرکت مشغول به کار هستند اما نتوانستیم از داشته های داخلی استفاده صحیح داشته باشیم و آن هم به دلیل مدیریت ضعیف است.
✔️ #مدیران قبلی این شرکت، افرادی بودند که از صفر شروع به کار کردند و سواد کافی داشتند، همچنین مدیریت شرکت های دیگر را عهده دار بودند و با پشت سر گذاشتن این مراحل، وارد این شرکت عریض و طویل شدند، با وجهه ای که داشتند، مورد قبول زیر مجموعه خود بودند اما زمانی که یک زیر مجموعه بداند یک مدیر، علم مدیریت و توانایی انجام کار را ندارد ، اینجاست که روز به روز از راندمان کاری آن سازمان و شرکت کاسته می شود.
@asrenaftcom
🌐 فرشاد #مومنی مطرح کرد:
توجیهات IPC همان سراب #بیع #متقابل
✔️ درباره #قراردادهای نفتی واقعیتی وجود دارد که #وزارت نفت در دوره قبل از دولت قبلی، ذیل عنوان قراردادهای #بیع #متقابل، سهل‌انگاری‌ها و خطاهای بسیار بزرگی صورت داده بود. در همان زمان نامه‌ای منتشر کردیم که امضای بیش از صد کارشناس فرارشته‌ای علاقه‌مند به توسعه را پای خودش داشت و با کمال تأسف همه پیش‌بینی‌هایی که در بیانیه صورت گرفته بود، در دوره قبلی مسئولیت مهندس #زنگنه در کادر قراردادهای بیع متقابل صورت گرفته بود، محقق شد.
✔️ به طور طبیعی به اعتبار آن تجربه تاریخی و به اعتبار #ضریب بالای سرنوشت‌سازی قراردادهای نفتی، به نظرمان باید به قراردادهای نفتی به مثابه یک مسئله ملی توجه شود و هر قدر حضور و نقش فعالیت‌های کارشناسی و دانشگاهی بالاتر برود راه بیشتر به روی برخوردهای فرصت‌طلبانه در این زمینه بسته می‌شود.
✔️ در زمانی که #قراردادهای بیع متقابل به شکل سهل‌انگارانه و پی‌درپی امضا می‌شد ادعا این بود که تمرکز روی#میادین #مشترک خواهد بود. در‌حالی‌که آنچه عملا اتفاق افتاد همان‌طور که کارشناسان پیش‌بینی کرده بودند، این بود که سهم میادین مشترک در قراردادهای غیرمتقابل نزدیک به صفر بود. وقتی این سابقه وجود دارد این حساسیت باید وجود داشته باشد چون اکنون هم دوباره برای بستن باب گفت‌وگو ادعا می‌شود که در حال از‌دست‌دادن زمان هستیم. بحث ما این است که همه این هزینه‌ها را در ١٠ سال گذشته پرداخت کرده‌ایم بنابراین به جای اینکه بیهوده نوعی اضطراب در جامعه راه بیندازیم، بهتر است با خرد کارشناسی و با استفاده از حداکثر ذخیره دانایی جامعه قراردادها را ارزیابی کنیم.
✔️ این افتخاری ملی است که در #مناطق نفتخیز جنوب به نمایش درآمده و ما تقریبا بدون اینکه بهره‌مندی خاصی از طرف‌های #خارجی داشته باشیم، توانسته‌ایم حدود یک میلیون بشکه بر تولید نفت بیفزاییم. چرا درباره این تحول افتخارآمیز موافقان و مخالفان دولت صحبت نمی‌کنند؟
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/bikMWf
@asrenaftcom
توجیهات IPC همان سراب #بیع #متقابل
✔️ درباره #قراردادهای نفتی واقعیتی وجود دارد که #وزارت نفت در دوره قبل از دولت قبلی، ذیل عنوان قراردادهای #بیع #متقابل، سهل‌انگاری‌ها و خطاهای بسیار بزرگی صورت داده بود. در همان زمان نامه‌ای منتشر کردیم که امضای بیش از صد کارشناس فرارشته‌ای علاقه‌مند به توسعه را پای خودش داشت و با کمال تأسف همه پیش‌بینی‌هایی که در بیانیه صورت گرفته بود، در دوره قبلی مسئولیت مهندس #زنگنه در کادر قراردادهای بیع متقابل صورت گرفته بود، محقق شد.
✔️ به طور طبیعی به اعتبار آن تجربه تاریخی و به اعتبار #ضریب بالای سرنوشت‌سازی قراردادهای نفتی، به نظرمان باید به قراردادهای نفتی به مثابه یک مسئله ملی توجه شود و هر قدر حضور و نقش فعالیت‌های کارشناسی و دانشگاهی بالاتر برود راه بیشتر به روی برخوردهای فرصت‌طلبانه در این زمینه بسته می‌شود.
✔️ در زمانی که #قراردادهای بیع متقابل به شکل سهل‌انگارانه و پی‌درپی امضا می‌شد ادعا این بود که تمرکز روی#میادین #مشترک خواهد بود. در‌حالی‌که آنچه عملا اتفاق افتاد همان‌طور که کارشناسان پیش‌بینی کرده بودند، این بود که سهم میادین مشترک در قراردادهای غیرمتقابل نزدیک به صفر بود. وقتی این سابقه وجود دارد این حساسیت باید وجود داشته باشد چون اکنون هم دوباره برای بستن باب گفت‌وگو ادعا می‌شود که در حال از‌دست‌دادن زمان هستیم. بحث ما این است که همه این هزینه‌ها را در ١٠ سال گذشته پرداخت کرده‌ایم بنابراین به جای اینکه بیهوده نوعی اضطراب در جامعه راه بیندازیم، بهتر است با خرد کارشناسی و با استفاده از حداکثر ذخیره دانایی جامعه قراردادها را ارزیابی کنیم.
✔️ این افتخاری ملی است که در #مناطق نفتخیز جنوب به نمایش درآمده و ما تقریبا بدون اینکه بهره‌مندی خاصی از طرف‌های #خارجی داشته باشیم، توانسته‌ایم حدود یک میلیون بشکه بر تولید نفت بیفزاییم. چرا درباره این تحول افتخارآمیز موافقان و مخالفان دولت صحبت نمی‌کنند؟
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/bikMWf
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - توجیهات IPC همان سراب بیع متقابل
در همان زمان نامه‌ای منتشر کردیم که امضای بیش از صد کارشناس فرارشته‌ای علاقه‌مند به توسعه را پای خودش داشت و با کمال تأسف همه پیش‌بینی‌هایی که در بیانیه صورت گرفته بود، در دوره قبلی مسئولیت مهندس زنگنه در کادر قراردادهای بیع متقابل صورت گرفته بود، محقق شد.
🌐 چالش جدی #وزارت نفت
200 هزار بشکه نفت گمشده٬ کجاست؟
✔️ وحید حاجی پور/ ثانيه‌ها براي برگزاري نشست آتي #اوپك به حركت درآمده است و #ايران همچنان از رسيدن به سقف 4 ميليون #بشكه در روز درمانده است، همه توان صنعت نفت بسيج شدهاند تا به اين ميزان توليد دست يابند ولي نمي‌شود. حدود 200 هزار بشكه نياز است ولي منبع تأمين آن مشخص نيست.
✔️ وقتي نشست #دوحه در دستور كار قرار گرفت #ايراني‌ها خواستار معاف شدنشان از فريز شدند زيرا روي ظرفيت 4 ميليون بشكه خود حساب باز مي‌كردند، اين درخواست پذيرفته نشد تا #ايران نماينده‌اي را راهي دوحه نكند. كار به #الجزاير كشيد و سرانجام درخواست ايران قبول شد و قرارگذاشتند كه در نشست بعدي اوپك ايران با ظرفيت 4 ميليون بشكه حاضر شود و از هرگونه كاهشي مستثني شود. #وزير نفت دو ماه وقت گرفت تا با 4 ميليون بشكه نقد به #وين برود، در طول اين دو ماه اما هيچ‌گاه به مرز 4 ميليون بشكه هم نزديك نشديم تا بالاترين رقم توليد نفت كشور 3 ميليون و 800 هزار بشكه باشد. اين موضوع كمي حيثيتي شد و از #مناطق نفتخيز جنوب به عنوان بزرگ‌ترين توليد كننده نفت ايران خواسته شد تا بيشتر توليد كنند ولي پاسخ اهالي فن منفي بود. آنها گفتند امكان افزايش توليد و فشار بر #چاه‌ها و #مخازن هست ولي در صورت فشار بيشتر بر #مخازن بخش قابل توجهي از ميزان توليد نفت كشور براي هميشه از دست مي‌رود. به بيان ساده‌تر آنها همان پاسخي را به #زنگنه دادند كه به مسعود #ميركاظمي داده بودند: «مخزن دستور پذير نيست!»
✔️ زنگنه به‌خوبي نسبت به وضعيت #فلات قاره آگاه است و مي‌داند ادامه بي‌توجهي به اين #شركت چه بلاي بزرگي را بر سر نفت مي‌آورد ولي همچنان آنجا را از تيررس دور نگه داشته و براي بازيابي توليد نفت كشور روي نقاطي دست گذاشته است كه شدني نيست. اگر طي سه سال گذشته منابع مالي به فلات قاره تزريق مي‌شد و برنامه‌هاي تعمير چاه‌ها عملياتي مي‌شد امروز نه كسي دغدغه 4 ميليون بشكه در روز را داشت و نه وزارت نفت براي رسيدن به ادعاي خود به همه شركت‌ها فشار مي‌آورد تا بر توليد خود بيفزايند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/oO8QE9
@asrenaftcom
200 هزار بشکه نفت گمشده٬ کجاست؟
✔️ وحید حاجی پور/ ثانيه‌ها براي برگزاري نشست آتي #اوپك به حركت درآمده است و #ايران همچنان از رسيدن به سقف 4 ميليون #بشكه در روز درمانده است، همه توان صنعت نفت بسيج شدهاند تا به اين ميزان توليد دست يابند ولي نمي‌شود. حدود 200 هزار بشكه نياز است ولي منبع تأمين آن مشخص نيست.
✔️ وقتي نشست #دوحه در دستور كار قرار گرفت #ايراني‌ها خواستار معاف شدنشان از فريز شدند زيرا روي ظرفيت 4 ميليون بشكه خود حساب باز مي‌كردند، اين درخواست پذيرفته نشد تا #ايران نماينده‌اي را راهي دوحه نكند. كار به #الجزاير كشيد و سرانجام درخواست ايران قبول شد و قرارگذاشتند كه در نشست بعدي اوپك ايران با ظرفيت 4 ميليون بشكه حاضر شود و از هرگونه كاهشي مستثني شود. #وزير نفت دو ماه وقت گرفت تا با 4 ميليون بشكه نقد به #وين برود، در طول اين دو ماه اما هيچ‌گاه به مرز 4 ميليون بشكه هم نزديك نشديم تا بالاترين رقم توليد نفت كشور 3 ميليون و 800 هزار بشكه باشد. اين موضوع كمي حيثيتي شد و از #مناطق نفتخيز جنوب به عنوان بزرگ‌ترين توليد كننده نفت ايران خواسته شد تا بيشتر توليد كنند ولي پاسخ اهالي فن منفي بود. آنها گفتند امكان افزايش توليد و فشار بر #چاه‌ها و #مخازن هست ولي در صورت فشار بيشتر بر #مخازن بخش قابل توجهي از ميزان توليد نفت كشور براي هميشه از دست مي‌رود. به بيان ساده‌تر آنها همان پاسخي را به #زنگنه دادند كه به مسعود #ميركاظمي داده بودند: «مخزن دستور پذير نيست!»
✔️ زنگنه به‌خوبي نسبت به وضعيت #فلات قاره آگاه است و مي‌داند ادامه بي‌توجهي به اين #شركت چه بلاي بزرگي را بر سر نفت مي‌آورد ولي همچنان آنجا را از تيررس دور نگه داشته و براي بازيابي توليد نفت كشور روي نقاطي دست گذاشته است كه شدني نيست. اگر طي سه سال گذشته منابع مالي به فلات قاره تزريق مي‌شد و برنامه‌هاي تعمير چاه‌ها عملياتي مي‌شد امروز نه كسي دغدغه 4 ميليون بشكه در روز را داشت و نه وزارت نفت براي رسيدن به ادعاي خود به همه شركت‌ها فشار مي‌آورد تا بر توليد خود بيفزايند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/oO8QE9
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - 200 هزار بشکه نفت گمشده٬ کجاست؟
وحید حاجی پور/ ثانيه‌ها براي برگزاري نشست آتي اوپك به حركت درآمده است و ايران همچنان از رسيدن به ...
🌐 علت تضعیف شرکت #مناطق #نفتخیز جنوب توسط #وزیر نفت
✔️ #خادمی: تا مدت زمانی سهم #خوزستان از نفت سهم مناسب بود به‌طوری که در شهرستان‌های خوزستان بیمارستان، مدارس و منازل منظمی ساخته شدند اما متأسفانه هرچه جلوتر آمدیم سهم خوزستان از این منبع کمتر شد و نگاهی هم به آسیب‌هایی که نفت و گاز برای منطقه در پی داشت؛ نبود تا اینکه خیلی از سرزمین‌های ما به سرزمین سوخته تبدیل شد.
✔️ قایانی که در برنامه و بودجه کار می‌کنند تفسیر غلط و ظالمانه‌‌ای دارند و فکر می‌کنند که نفت در هر نقطه‌ای که فروخته شد ارزش افزوده به همان نقطه اختصاص دارد به همین دلیل سهم نفت به‌درستی به #خوزستان داده نمی‌شود.
✔️ تکه پاره کردن #مناطق٬ سبب شد که #شرکت از لحاظ داشتن نیروی فنی ضعیف شود و دوباره به این موضوع اکتفا نشد و #مناطق نفت مرکزی تشکیل شد و تمامی نیروهای این شرکت از مناطق نفتخیز جنوب تأمین شدند و در ادامه دوباره شرکت‌هایی ازقبیل مهندسی توسعه نفت، پتروپارس و پترو ایران تشکیل شد.
✔️ مناطق نفتخیز جنوب به‌دلیل داشتن کارشناسان قوی و خوب هنوز الگوی قراردادهای جدید نفتی را نپذیرفته اما من نمی‌دانم این چه‌کاری است که الگویی که فقط در 17 صفحه از آن 200 اشکال گرفته شده و همچنین شرکت ملی نفت هم آن را نپذیرفته تدوین شده است.
✔️ اصفهانی‌ها در حال بردن آب خوزستان هستند اما کدام مدیر خوزستانی در این مورد صحبت کرد. نیروگاه کارون 4 را در خاک ما زدند اما با خاک آن را به جای دیگری واگذار کردند و هیچ خوزستانی متوجه نشد؛ خوزستانی‌ها متأسفانه به‌دلیل پررنگ شدن نگاه قومی و طایفه‌ای درگیر مسائل حاشیه‌ای شدهاند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/aQxaMa
@asrenaftcom
✔️ #خادمی: تا مدت زمانی سهم #خوزستان از نفت سهم مناسب بود به‌طوری که در شهرستان‌های خوزستان بیمارستان، مدارس و منازل منظمی ساخته شدند اما متأسفانه هرچه جلوتر آمدیم سهم خوزستان از این منبع کمتر شد و نگاهی هم به آسیب‌هایی که نفت و گاز برای منطقه در پی داشت؛ نبود تا اینکه خیلی از سرزمین‌های ما به سرزمین سوخته تبدیل شد.
✔️ قایانی که در برنامه و بودجه کار می‌کنند تفسیر غلط و ظالمانه‌‌ای دارند و فکر می‌کنند که نفت در هر نقطه‌ای که فروخته شد ارزش افزوده به همان نقطه اختصاص دارد به همین دلیل سهم نفت به‌درستی به #خوزستان داده نمی‌شود.
✔️ تکه پاره کردن #مناطق٬ سبب شد که #شرکت از لحاظ داشتن نیروی فنی ضعیف شود و دوباره به این موضوع اکتفا نشد و #مناطق نفت مرکزی تشکیل شد و تمامی نیروهای این شرکت از مناطق نفتخیز جنوب تأمین شدند و در ادامه دوباره شرکت‌هایی ازقبیل مهندسی توسعه نفت، پتروپارس و پترو ایران تشکیل شد.
✔️ مناطق نفتخیز جنوب به‌دلیل داشتن کارشناسان قوی و خوب هنوز الگوی قراردادهای جدید نفتی را نپذیرفته اما من نمی‌دانم این چه‌کاری است که الگویی که فقط در 17 صفحه از آن 200 اشکال گرفته شده و همچنین شرکت ملی نفت هم آن را نپذیرفته تدوین شده است.
✔️ اصفهانی‌ها در حال بردن آب خوزستان هستند اما کدام مدیر خوزستانی در این مورد صحبت کرد. نیروگاه کارون 4 را در خاک ما زدند اما با خاک آن را به جای دیگری واگذار کردند و هیچ خوزستانی متوجه نشد؛ خوزستانی‌ها متأسفانه به‌دلیل پررنگ شدن نگاه قومی و طایفه‌ای درگیر مسائل حاشیه‌ای شدهاند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/aQxaMa
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - علت تضعیف شرکت مناطق نفتخیز جنوب توسط وزیر نفت
عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی با بیان اینکه قراردادهای جدید نفتی مورد تأیید شرکت مناطق نفتخیز نیست، گفت: این قراردادها نتیجه‌ای برای موفقیت مناطق نفتخیز جنوب ندارد و خوزستان متضرر می‌شود.