میز نفت
38.9K subscribers
7.56K photos
745 videos
39 files
3.42K links
عصرنفت را در «میز نفت» بخوانید

رسانه تخصصی نفت

اخبار #نفت، #گاز ، #پتروشیمی، #پالایش و‌ #انرژی را اینجا بخوانید

ارتباط با ادمين:
@vahid_hajipour


🔺احراز هویت کانال در سامانه ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی:
http://t.me/itdmcbot?start=mizenaft
Download Telegram
🌐 سرنوشت مسجد سلیمان در انتظار #یادآوران؟
ادعای 400 ميليون دلاری #چينی ها

✔️ با وجودی که هنوز از افتتاح رسمی طرح #توسعه میدان نفتی #یادآوران با حضور رئیس جمهوری 2 ماه هم نگذشته است، بخشی از #خطوط لوله و #تأسیسات فرآیندی این واحد #بهره برداری پوسیده و فرسوده شده است و بیم آن می رود که تولید نفت در این طرح ملی که از قضا 400 میلیون دلار هم گران تر از سقف #سرمایه گذاری، در آن #هزینه شده است، متوقف شود.

✔️ شرکت Sinopec چین #پیمانکار بیع متقابل #توسعه میدان نفتی یادآوران است. بر اساس برنامه جامع توسعه میدان (MDP) این شرکت چینی، در فاز نخست توسعه یادآوران، برداشت نفت از این #میدان را در اوایل سال جاری به ٨۵ هزار بشکه در روز رساند و در ادامه #توسعه این فاز هم در نیمه نخست آبان ماه امسال، تولید از این میدان مشترک به ١١۵ هزار بشکه در روز رسید که پس از آن در اواخر آبان ماه، همراه با میدان های نفتی #آزادگان شمالی و یاران شمالی، بهره برداری از آن با حضور رئیس جمهوری به طور رسمی افتتاح شد.

✔️ سقف سرمایه گذاری (CAPEX) در فاز نخست طرح توسعه میدان نفتی يادآىوان، 2 میلیارد و 900 میلیون دلار برآورد شده بود، اما شرکت چینی در اواسط امسال، ادعا کرد که ٤٠٠ ميليون دلار بیش از سقف #سرمایه گذاری تعیین شده در این میدان هزینه کرده است که با وجود تأخیرهای مکرر در بهره برداری از این پروژه و همچنین استفاده از تجهیزات بی کیفیت در ساخت واحد بهره برداری یادآوران، این ادعا (Claim) جای سئوال دارد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/MmFO7V
@asrenaftcom
🌐 نظرات علی #کاردر درباره قراردادهای نفتی
در #نظارت روی خارجی‌ها ضعف داریم

✔️ چه اشکالی دارد شرکت‌های ایرانی همانند سایر شرکت‌های بین المللی از مشاورهای خوب و با تجربه استفاده کنند؟ برخی ها اعتقاد دارند اطلاعات مخازن کشور ناموسی است و اگر در اختیار مشاوران و شرکت‌های خارجی قرار گیرد #توسعه میدان به خطر می‌افتد. اگر ما دانش فنی لازم را داشته باشیم می‌توانیم به راحتی روی کار شرکت‌های خارجی در میدان‌های نفتی و گاز خود نظارت فنی داشته باشیم.

✔️ جالب است بدانید همه کارشناسان نفتی حداقل 7 میلیون از برنامه 12 میلیونی تولید نفت در #عراق را واقعی و تحقق برانگیز دانسته‌اند در حالی که اگر ما خیلی هنر کنیم حداکثر تولیدمان را تا پایان برنامه پنجم به 5 میلیون بشکه در روز می‌رسانیم.

✔️ طبق قرار داد ایران می تواند بابت هزینه #پیمانکار، هم پول و هم نفت خام بدهد. به یاد دارم که آقای غنیمی فرد معمولا با پیمانکاران خارجی برسر قیمت نفت تولید شده از میدان اختلاف پیدا می‌کرد، ایشان روی قیمت حساس بود واگر احساس می‌کرد که پیمانکار می‌خواهد روی نفت قیمت کمتری بگذارد به جای نفت، به آنها پول می‌داد این درحالی بود که قبل از انقلاب در قراردادهای نفتی ایران برای فروش نفت به پیمانکاران توسعه دهنده میدان های نفتی و گازی تخفیف وجود داشت و آنها نفت را قیمتی کمتر از ایران می بردند.

✔️ هم اکنون برای پروژه‌های خیلی پایین تر و پر ریسک تر از میدان‌های نفتی جذب منابع به راحتی در حال انجام است، تولید زود هنگام نفت خام پیچیدگی خاصی ندارد که خودمان نتوانیم سرمایه گذاری کنیم و ریسک آن را بپذیریم، البته نباید فراموش کرد که تولید و فرآورش گاز نسبت به نفت پیچیده تر است و نباید برای میدان گازی مثل پارس جنوبی اوراق مشارکت با سود بالا عرضه می‌کردیم.

✔️ رتبه گرفتن یعنی حضور در بازار بین المللی نفت اما برخی‌ها در همان زمان گفتند که رتبه دریافتی از موسسه Fitch به درد ما نمی‌خورد!

✔️ به نظر من باید نسل جدید قراردادهای بیع متقابل در شرایط عادی در صنعت نفت اجرا شود و بعد به سراغ مدل‌های دیگر رفت. در شرایط کنونی با هر مدل که میدان‌های نفتی را واگذار کنیم هیچ شرکتی به ایران نمی‌آید.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/WxSJKi
@asrenaftcom
🌐اولین قانون نقت و #قراردادهای خرید خدمت به روایت #پرویز_مینا

✔️ پرویز مینا، رئیس هیئت مدیره شرکت ملی نفت پیش از انقلاب: در قانون نفت جدید سال 1973 تنها یک راه برای سرمایه گذاری شرکت‌های خارجی و آن هم بر مبنای قراردادهایی از نوع خدمات، یعنی (service contract) در نظر گرفته شد. بدین معنی که شرکت نفت خارجی به عنوان #پیمانکار شرکت ملی نفت مسئولیت و ریسک اکتشاف را به عهده می‌گرفت. یعنی در دوران #اکتشاف سرمایه را او می‌گذاشت و به عنوان پیمانکار شرکت ملی نفت کار را انجام می‌داد، ولی با ریسک و سرمایه خودش. اگر به نفت می‌رسید، توسعه منابع نفتی را با سرمایه شرکت ملی نفت و با اشتراک شرکت ملی نفت به انجام می‌رساند.

✔️ روزی که تولید شروع می‌شد، دیگر آن شرکت، یعنی پیمانکار، مسئولیتی نداشت و میدان تحویل شرکت ملی نفت می‌شد و شرکت ملی نفت میدان را اداره می‌کرد؛ نفت را تولید و برای یک دوران مشخصی، که معمولا 15 سال بود، تعهد می‌کرد که به پیمانکار مقداری نفت با یک تخفیفی بفروشد که آن شرکت سرمایه‌ای را که به کار برده برای این کار به اضافه یک بازگشت یا سود سرمایه معقولی روی سرمایه‌اش به دست بیاورد.

✔️ در واقع مثل این بود که این شرکت به عنوان یک پیمانکار برای ما کار می‌کرد. حق‌الزحمه‌ای که به آن شرکت می‌پرداختیم، به صورت نفت خام بود، که با یک تخفیف می‌فروختیم. میزان تخفیف چنان تعیین می‌شد که پیمانکار بتواند سرمایه اش را در عرض 5 سال مستهلک بکند و یک نفع معقولی هم روی این سرمایه برای ریسکی که گرفته و خدماتی که انجام داده ببرد. / نکونیوز

@asrenaftcom