🌐 چرا #لوک اویل پیشنهاد #خزر را مطرح کرد؟
زیرکی روسی

✔️ وحید حاجی پور/ #خزر با همه مواهب نفتی که به همسایگان شمالی ایران داده است برای کشور خودمان «خنثی» است؛ طی یک دهه گذشته موضوع #اکتشاف و #بهره برداری از #منابع دریای خزر در ایران داغ تر از گذشته شد و در نهایت دکل ایران امیرکبیر برای #حفاری #چاه های #اکتشافی کار خود را در نزدیکی مرز آبی آغاز کرد و به موفقیت های نسبی نیز دست پیدا کرد ولی به دلیل کمبود اعتبار و بالا بودن #هزینه #حفاری در آبهای عمیق٬ کار چندانی عمیقی صورت نگرفت و در نهایت به حال خود رها شد.

✔️ #قراردادهای جدید نفتی که تدوین شد و لقب IPC گرفت منتقدان بسیاری را از جای خود بلند کرد؛ مجموع بخشی از این انتقادات به آنجا ختم شد که همگی متفق القول گفتند بهترین محل برای استفاده از IPC آب های عمان٬ خلیج فارس و خزر است. البته دسته بیشتری از #منتقدان و حتی #موافقان قراردادهای نفتی عنوان کردند برای #استخراج نفت از #خزر می توان با اصلاح قانون و راهکارهای قانونی٬ از قراردادای مشارکت در تولید نیز استفاده کرد. این همان نقطه اشتراک میان موافقان و منتقدان است که شرکت لوک اویل روسیه برای ورود به ایران با زیرکی خاص مورد تاکید خود قرار داده است.

✔️ شاید کمتر کسی بداند اما #روسها برای حضور در نفت ایران از۳ سال پیش مذاکرات جدی با شرکت ملی نفت ایران داشته اند و با اصرار خاصی می خواهند نقش نخست در پسا #تحریم را ایفا کنند؛ آنها حتی تمامی منابع مالی #همایش های بین المللی نفت #ایران را برگزار کردند؛ لوک اویل روسیه به عنوان دومین تولیدکننده نفت روسیه چند میدان را برای حضور کاندید کرده است که البته در جلسات خصوصی به شرکت ملی نفت اعلام کرده است در هیچ #مناقصه ای شرکت نمی کند و باید بدون مناقصه توسعه یکی از مهم ترین میادین نفت کشور را از آن خود کند که با اما و اگرهایی بسیار همراه است.

✔️ بنظر می رسد لوک اویل با نگاهی دقیق به اختلافات نفتی ایرانی ها و پایش دقیق فضای کشور در یک حرکت زیرکانه موضوع خزر را بطور رسمی اعلام کرد و از آن به عنوان کاتالیزوری شگفت انگیز برای رسیدن به اهداف خود بهره گرفت. آنها بخوبی درک کرده اند که ایرانی ها به موضوع خزر حساس هستند و از هر ابراز تمایلی خارجی برای #اکتشاف و #تولید نفت از دریای خزر استقبال می کنند لذا با ابراز تمایل برای حضور در این منطقه تا حدودی می توانند مانع از فشارهایی شوند که در حالت عادی می تواند کار را برای تصمیم سازان سخت کند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/rtyDG8
@asrenaftcom

🌐 برگی دیگر از عملکرد #انی اینبار در #نروژ
انی٬ استاد #تاخیر و دو برابر کردن #هزینه

✔️ پس از بررسی تاخیر دو برابری انی در بهره برداری میدان #دارخوین و تاخیر 12 ساله در تولید میدان #کاشاگان #قزاقستان٬ اینبار به سراغ نروژ می رویم: پروژه گولیات شرکت انی در آب های نروژ

✔️ پس از سه سال، مجوز فعالیت های توسعه این میدان صادر شد. 65 درصد سهام طرح به شرکت انی تعلق داشته و 35 درصد بقیه از آن شرکت استات اویل است. اما با بحران حاکم بر قیمت طلای سیاه، آینده این پروژه و زمان راه اندازی نهایی، در هاله ای از ابهام قرار دارد.

✔️ پیچیدگی پروژه بر هزینه های اجرا و برنامه ارائه شده تاثیرگذار بوده است. مخازن شناور اف پی اس او طرح در یک هفته پر شده و باید تخلیه گردد. اما هزینه سرمایه گذاری اجرای این پروژه که در ابتدا توسط شرکت انی 6/5 میلیارد دلار پیش بینی شده بود، تاکنون با 50 درصد افزایش روبرو گردیده است.

✔️ تاریخ راه اندازی آن نیز دو سال نسبت به زمان اولیه اعلام شده به تاخیر افتاده است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/Tvaj7i
@asrenaftcom

🌐 چند پرسش از غلامرضا #منوچهری
چرا منوچهری همه چیز را برعکس می خواند؟

✔️ در IPC اگر در دوره ی #توسعه طبق برنامه مالی عملیاتی، هزینه های سرمایه ای مصوب کارگروه مشترک مدیریت صورت گرفت ولی برنامه تولیدی مصوب محقق نشد و تولیدی کمتر محقق شد، تمامی #هزینه ها از جمله هزینه های سرمایه ای، از محل 50 درصد تولید محقق شده(کمتر از تولید مصوب) بازپرداخت می شود. مثلا اگر #پیمانکار موظف بود در ازاء هزینه کرد دو میلیارد دلار، 100 هزار بشکه تولید محقق کند، ولی علی رغم صرف این مبلغ، 80 هزار بشکه محقق کرد، تمامی دو میلیارد دلار از محل 50 درصد همین 80 هزار بشکه بازپرداخت می شود. در نتیجه این کاهش تولید ممکن است قسمتی از بازپرداخت های پیمانکار به دلیل عدم کفایت تولید معوق شود که در این حالت اولا دوره بازپرداخت افزایش می یابد و حتی اتمام مدت قرارداد هم نمی تواند مانع این کار شود و ثانیا بازپرداخت های معوقه به همراه هزینه بانکی پرداخت می شود. بنابراین در این موضوع پیمانکار به هیچ وجه ریسک کاهش تولید را نمی پذیرد و از این بابت ضرری به او وارد نمی شود.

حال آقای منوچهری #افزایش #هزینه های سرمایه ای صورت گرفته در قبال تولید محقق نشده را چگونه در government take می بینید؟ به عبارت دیگر با کاهش تولید میدان، هم کشور و هم پیمانکار(به دلیل کاهش Fee) ضرر می کنند ولی با توجه به اینکه پیمانکار مستحق بازپرداخت تمامی هزینه ها شناخته شده است، government take کاهش می یابد؛ چگونه این کاهش را در #قرارداد کنترل کرده اید؟

متن کامل یادداشت امیرحسین تبیانیان در لینک زیر:
goo.gl/h8HCge
@asrenaftcom

🌐 #وزارت نفت بگوید چرا نقش #کارفرمایی اش را تضعیف می کند؟

✔️ نائب رئیس فراکسیون نفت و گاز #مجلس با بیان اینکه #وزارت نفت گرایشی به استفاده از توان نیروهای داخلی در عرصه نظارت ندارد گفت: این #وزارتخانه از ضعف نظارت در بدنه صنعت نفت می گوید ولی به این پرسش پاسخ نمی دهد که چرا سعی می شود توان فنی نفت را در بعد نظارت نابود سازد. هدایت الله #خادمی در گفت و گو با عصرنفت گفت: هفته گذشته غلامرضا #منوچهری معاون مدیرعامل شرکت ملی نفت به صراحت اعلام کرد که وزارت نفت جمهوری اسلامی ایران فاقد قدرت نظارت است که در نوع خود جالب بود. در پاسخ به این ادعا باید گفت در کشورهایی مانند نروژ٬ نهاد حاکمیتی بگونه ای است که پیمانکار در تمامی مراحل اجرای پروژه خود تیم قوی از بخش های مختلف فنی و مهندسی کارفرما را در بالای سر خود می بینید.

✔️ از مطالعات مقدماتی و مطالعات کامل گرفته تا تا ارائه MDP و برنامه اجرایی و اجرای کار. تیم# نظارت و مذاکره کارفرما را افرادی از حوزه های #زمین شناسی٬ #حفاری٬ #مخزنی٬ #فرآورش و ... تشکیل می دهند که از نظر دانش فنی و تجربه در رده های بالایی قرار دارند. مجموع اقدامات اولیه پیمانکار پس از بررسی و تهیه گزارش این تیم به مدیران ارشد سازمان ارائه می شود و مدیریت کلان کارفرما با توجه به این گزارش تصمیم لازم را اتخاذ می کند. اما آیا چنین #ساختاری در وزارت نفت ایران وجود دارد؟ آیا می توان قبول کرد که وزارت نفت فعلی در قراردادهای نوین نفتی چنین رویکردی را در نظر بگیرد و یا مانند تجربه گذشته میادین را بدون رعایت ساختارهای منطقی به شرکت های خارجی واگذار نکند؟

✔️ تنها عضو نفتی #کمیسیون انرژی مجلس اظهار داشت: تمامی مباحث و مشکلات از آنجایی نشات می گیرد که تیم فعلی #وزارت نفت٬ با تضعیف جهت دار توان داخل قصد دارد این موضوع را القا کند که چون ایران از توان فنی برخوردار نیست پس بهتر است مدیریت و #بهره برداری از #مخازن و منابع خود را برای 3 دهه به شرکت های خارجی واگذار کنیم تا جذابیت کافی برای حضور در ایران ایجاد شود. این نکته در مصاحبه آقای منوچهری کاملا هویداست که عمیقا هر کارشناسی را متاثر می کند.

✔️ او با اشاره به این که سعی در ضعف سازی روش رایجی شده است که می خواهند با توسل به آن٬ طرف #خارجی را جذب کنند بیان داشت: هیچگاه به این نکات توجه نمی کنند که ایران به لحاظ گستردگی و تنوع #مخازن٬ #هزینه های اندک #بهره برداری و #تولید٬ امنیت کامل٬ وفور نیروی کار متخصص و شرکت های داخلی به اندازه کافی جذاب است و همین عوامل برای یک شرکت خارجی کافی است. #شرکت های خارجی که برای تولید ۱۰۰ هزار بشکه حاضرند در آفریقا کار کنند آیا حاضر نیستند در ایران فعالیت کنند؟! آیا ما بقدری عقب مانده هستیم که قصد داریم مدیریت منابع را به شرکت های خارجی واگذار کنیم؟

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/IC1ery
@asrenaftcom

🌐 #وزیر نفت و بهانه تراشی های نا تمام
بهانه بعدی لطفا

✔️ وحید حاجی پور/ توالی توجیهات #وزیر نفت برای #واگذاری #میادین مهم و کم ریسک به #شرکت های خارجی با تاکید بر حضور شرکت #توتال در میدان #آزادگان تمامی ندارد؛ گرچه وزیر نفت به صراحت از علاقه وزارت نفت برای «توتالی» کردن #آزادگان نمی گوید ولی همه ایرادهایی که به شرکت هایی ایرانی وارد می کند٬ انتهایی جز تمایل به این شرکت فرانسوی ندارد.

✔️ ژنرال زنگنه در ابتدا به موضوع تاخیر در اجرای #پروژه های پارس جنوبی پرداخت و با عدد سازی و برش های حیرت انگیز از این موضوع٬ تلاش کرد تا به رویه خود به افکار عمومی خط دهد. وی بشدت بر تاخیر #پروژه ها تاکید داشت ولی گزارش های منتشر شده درباره تاخیرهای شرکت های خارجی در #ایران و سایر کشورها نشان داد شرکت های بزرگی مانند #انی ایتالیا خود یکی از رکوردداران تاخیرها هستند.به عنوان نمونه این شرکت در اجرای فاز 2 میدان #دارخوین 5 سال تاخیر داشته و یک پروژه 5 ساله را 10 ساله به اتمام رسانده است. همچنین شرکت های مورد علاقه وزیر نفت در قالب یک کنسرسیوم بزرگ٬ بهره برداری از میدان کاشاگان قزاقستان را 12 سال با تاخیر مواجه کرده اند و بجای آنکه تولید از این میدان را در سال 2005 آغاز کنند به سال 2017 موکول کرده اند.

✔️ این در حالی است که هیچ یک از شرکت های خارحی در پروژه های خود با مشکل تحریم ها دست و پنجه نرم نکردند در شرایطی که شرکت های ایرانی در اوج دوران تحریم و مشکلات فراوان در خرید #تجهیزات مورد نیاز٬ با تاخیر مواجه بودند که به باور اغلب کارشناسان٬ اگر چنین شرایطی برای شرکت هایی نظیر توتال هم وجود داشت٬ آنها نیز عملکردی مشابه و حتی بدتری از شرکت های ایرانی داشتند.

✔️پس از آنکه این بهانه از #وزیر نفت گرفته شد وی به #هزینه ها پرداخت و مدعی شد ایرانی ها٬ پروژه های نفتی را با 2 برابر هزینه نسبت به شرکت های خارجی به پایان می رسانند. این بهانه نیز با ارائه گزارش های مستندی درباره #هزینه های شرکت های خارجی در ایران رد شد. مثلا شرکت انی در پروژه دارخوین 1.3 میلیارد دلار «فاکتور» داد در حالی که هزینه این پروژه کمتر از 600 میلیون دلار بود.

✔️ این عضو هیئت دولت در بخشی دیگر از توجیه پردازی خود٬ اعلام کرد #فرانسوی ها فاز 2 و 3 را با 2 میلیارد دلار به پایان رساند در حالی که ایرانی ها 6 میلیارد دلار برای راه اندازی فازهای مشابه کار #توتال هزینه کردند. وزیر نفت این حقیقت را سانسور کرد که فاز 2 و 3 پارس جنوبی 4.5 میلیارد دلار و فاز 15 و 16 حدود 6 میلیارد دلار هزینه بر بوده است و خبری از دو برابر شدن هزینه ها نیست. همچنین قیمت عوامل اصلی در قیمت پروژه مانند قیمت جهانی فولاد٬ حفاری و دستمزدها و مهندسی حداقل 3 برابر از دهه 79 و ابتدای دهه 80 شده است. البته آقای #وزیر علاقه ای به اعلام رسمی این موضوع نیست که شرکت توتال برای حضور در فاز 11 که هزینه راه اندازی اش در شرایط فعلی و با توجه به قیمت نهادهای مهم پروژه کمتر از 3 میلیارد دلار است٬ بیش از 8 میلیارد دلار پیشنهاد داده است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/qM5vyQ
@asrenaftcom

🌐 لبه تیز #کاهش #قیمت نفت
خاموشي یک تریلیون دلاری #پروژه های نفتی

✔️ #سرمایه گذاری در طرح های #بالادستی صنعت نفت و گاز در فاصله سال های 2015 تا 2020 میلادی با کاهش 22 درصدی، #سقوطی 740 میلیارد دلاری را تجربه خواهد كرد. موسسه وود مکنزی اعلام نموده دو سال پس از آغاز ماراتون سقوط قیمت طلای سیاه، تاثیر این بحران بر هزینه سرمایه گذاری بخش اکتشاف کاملا هویدا است و این عدد تا یک تریلیون دلار افزایش خواهد یافت.

✔️ تقریبا در همه #کشورهای دارنده ذخایر نفتی، ما شاهد بازنگری در اجرای طرح های توسعه بوده ایم. در ایالات متحده، کاهش 125 میلیارد دلاری #هزینه سرمایه گذاری در سال جاری و سال آینده میلادی، بیش از هر چیز بخش حفاری را تحت تاثیر قرار داده است. در اين ميان،کاهش 53 درصدی تعداد دکل های خشکی این کشور زنگ خطری برای فعالان صنعت #بالادستي نفت می باشد.

✔️ #پروژه های جدید #فراساحلی که در آستانه تعیین الگوی سرمایه گذاری قرار دارند، در افق سال 2020 میلادی با 80 میلیارد دلار #کاهش سرمایه گذاری در کنار سقوط 40 درصدی طرح های توسعه میادین آب های عمیق و فوق عمیق نشان می دهد پروژه های پرهزینه تولید نفت خام تا چه حد در آستانه توقف #توسعه قرار دارند. از سوی دیگر، در مقایسه با سال 2014 میلادی، بودجه اختصاص یافته در بخش فعالیت های #اکتشافی 300 میلیارد دلار کاهش یافته است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/w0WeRw
@asrenaftcom

🌐 ماجرای #هزینه شام #مدیران #پتروشیمی در #آلمان

✔️ متنی که می خوانید توسط یکی از مدیران صنعت پتروشیمی بصورت کامنت ثبت شده است که به درخواست او٬ نامی از وی برده نمی شود. او نوشته است:

✔️ چند روز پیش یکی از دوستان لینک مطلبی را برایم ارسال کرد که در آن به تغییر روحیه مدیران صنعت نفت و توجه بیش از حدشان به تشریفات و تجملات و هزینه هایی که بعضا از جیب بیت المال می کنند اشاره شده بود. این یادداشت را خواندم و با قبول بخشی از آن٬ باید بگویم نمی توان آنرا به همه #مدیران صنعت نفت تسری داد. اینکه دلیلش چیست را در این پیشآمد بخوانید:

✔️ « دو هفته پیش نمایشگاهی در آلمان با عنوان #نمایشگاه K و در حوزه #صنعت #پلاستیک برگزار شده بود که با توجه به اهمیت آن تعدادی از مدیران باید در آنجا حضور می یافتند که من هم به عنوان یکی از اعضای #هیئت مدیران پتروشیمی راهی این نمایشگاه شدم. حدودا 30 نفر بودیم. یک شب یکی از #شرکتهای خصوصی، برخی از مدیران را به رستورانی برای مراسم شام دعوت کرد. فردای آن شب همه از مدیرعامل #تاپیکو انتظار داشتند که میزبان جمع باشد برای همین مهندس #پیوندی مدیرعامل این شرکت که از زیرمجموعه های سازمان تأمین اجتماعی به حساب می آید ضیافت شامی را در یک رستوران ایرانی ترتیب داد و مدیران و کارشناسان ایرانی حاضر در نمایشگاه را دعوت کرد که من هم در این جمع بودم.

✔️ یکی دو روز پس از برگشت به تهران٬ بصورت اتفاقی یکی از حاضران آن مراسم را در جلسه ای دیدم و دقایقی را درباره نمایشگاه آلمان به گفت و گو پرداختیم. تقریبا حرفمان به پایان نزدیک می شد که وی به موضوع جالبی اشاره کرد و گفت آقای پیوندی اجازه نداده هزینه مراسم شامی که گرفته شده از منابع شرکت پرداخت شود و از جیب خودش هزینه کرده است. او می گفت گویا آقای پیوندی به یکی از حاضران گفته بود که منابع مالی این هلدینگ متعلق به بیش از 40 میلیون نفر از بیمه شوندگان تامین اجتماعی است و ظلم بزرگی به آنهاست اگر پولشان را برای مراسم شامی در دوسلدروف هزینه کنیم. من تابلویی را در اتاق کارم نصب کرده‌ام که هم خودم همیشه یادم باشد که امانتدار این مردم هستم و هم از توقع و زیاده خواهی دیگرانی که بعضا خواسته‌های نابجا دارند جلوگیری شود.

✔️ بلافاصله با آقای پیوندی تماس گرفتم و از ایشان بابت این دیدگاه بکر که ما را یاد دوران دفاع مقدس می اندازد تشکر کردم. هفته گذشته تصویری از تابلوی نصب شده در اتاق کار ایشان در همین عصر نفت منتشر شد که رویش این جمله نوشته شده بود: «ما امانتدار 41 میلیون نفر از شریف ترین اقشار جامعه هستیم» اینجا بود که یقین کردم آنچه در آن ضیافت شام اتفاق افتاد و حرفی که مهندس پیوندی زده بود، باور قلبی اش بوده است.
در وضعیت امروز اقتصاد کشور که هر روزه اخبار جدیدتری از حیف و میل بیت المال٬ اختلاس و تخلف های چند صد میلیاردی به گوشمان می رسد چنین رویکرد و نگاهی قابل ستایش است.
پس نباید به همه مدیران بدبین باشیم.

@asrenaftcom

🌐 تحقق پیش بینی #عصرنفت درباره #هزینه #توسعه #فاز 11 #پارس جنوبی

✔️ پایگاه خبری - تحلیلی #عصرنفت در تاریخ 7 شهریور 1395 طی گزارشی به بررسی #فاز 11 پارس جنوبی پرداخت و چند سناریو را برای توسعه این فاز مطرح کرد. مهم ترین بخش این گزارش به موضوع #هزینه توسعه این فاز پرداخته است و با اشاره به وضعیت #افت #فشار #مخزن٬ مجموع #سرمایه گذاری مورد نیاز را برای #تولیدی کردن گاز فاز 11 را 4 تا 5 میلیارد دلار پیش بینی کرده است.
امروز محمد مشکین فام مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس هم به نکاتی اشاره کرد که بخش اعظم آن در گزارش عصر نفت مورد اشاره قرار گرفته بود.

برای دسترسی به گزارش عصر نفت روی لینک زیر کلیک کنید:
goo.gl/is9es8
@asrenaftcom

🌐 #تولید غرب #کارون به #روایت شهنازی زاده
حداقل 300 هزار بشکه تا پایان سال

✔️ #شهنازی زاده: فاز نخست طرح #توسعه #میدان نفتی #آزادگان شمالی با #سرمایه‌گذاری حدود ۲.۵ میلیارد دلاری شاخه بین المللی شرکت ملی نفت چین (CNPCI) در چارچوب #بیع متقابل اجرا شد و پس از پایان موفقیت‌آمیز آزمون تولید ۲۱ از ۲۸ روز، تولید نفت از آن، آغاز شد و بازپرداخت هزینه سرمایه‌گذاری آن به طرف چینی‌ هم کلید خورد.

✔️ آزادگان شمالی با حفر ۵۸ حلقه چاه و ساخت #تأسیسات رو زمینی و واحدهای #فرآورش، هم‌اکنون ۷۵ هزار بشکه نفت خام در روز تولید می‌کند و با اهتمام و سعی و تلاش همکاران در شرکت متن، این رقم قابل افزایش به ۸۵ هزار بشکه در روز است.

✔️ با برآوردهای انجام شده در شرکت مهندسی و توسعه نفت (متن)، پیش‌بینی شده است که توسعه میدان‌های نفتی منطقه غرب رود #کارون، از آغاز تا تکمیل همه پروژه‌های آن تا افق سال ۱۴۰۰، در مجموع به حدود ۲۵ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری نیاز دارد که حدود هفت میلیارد دلار آن تأمین مالی و در طرح‌های #توسعه اجرا شده این منطقه #هزینه شده است، از این رو، بدیهی است که برای دستیابی به اهداف چشم‌انداز در این منطقه، به سالانه چهار میلیارد دلار سرمایه‌گذاری نیاز است تا هدف تولید ۱.۲ میلیون بشکه‌ای از منطقه غرب کارون محقق شود.

✔️ تا پایان امسال تولید میدان‎های غرب کارون به روزانه بیش از ٣٠٠ هزار بشکه خواهد رسید.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/enAuqJ
@asrenaftcom

🌐 جزئیاتی از #حفاری جهت دار در #یاران

✔️ کیوان کهزادی/ #میدان #یاران شمالی از منظر #حفاری جهت دار و افقی، یکی از درخشان ترین #پروژه های #توسعه #میادین نفتی و #گازی کشور تا کنون بوده است. سهمِ زمانی #حفاری انحرافی در این پروژه در جداول زمانبندی #چاه های مخلتف متفاوت بوده است ولی به صورت میانگین حدود 40 درصد از کل زمان #حفاری و تکمیل #چاه های این میدان به #حفاری جهت دار و افقی و اختصاص داده شده بود که این درصد بالا خود نشان دهنده درجه اهمیت فوق العاده زیاد حفاری انحرافی به هر دو جهت #هزینه ای و زمانی در این #پروژه بود.

✔️ حفاری قسمت #افقی #چاه های #پروژه #یاران شمالی، با توجه به ماهیت #مخزنی آن و بسیار نازک بودن قسمت بهره ده #لایه نفتی آن، با الاجبار تماما با استفاده از ابزار #نمودار گیری حین #حفاری به انجام می رسید و نازک بودن قسمت بهره ده میدان، #حفاری های #افقی این میدان را ملزم به بهره گیری از #تکنیک های به روزِ Ultra-thin reservoir Horizontal Well Drilling می نمود که بحمد الله، در تمامی #چاه های مذکور در عین سرعت بالا از دقت بالایی هم جهت خارج نشدن از قسمت بهره ده نازک مطلوبِ زمین شناسان و #مهندسین #مخرن پروژه (بعضا حفاری بیش از 1000 متر افقی با اجازه تغییرات TVD در حد یک متر) برخوردار بود.

✔️ کل #پروژه حدود 20 روز از برنامه زود تر به اتمام رسید این در حالیست با طراحی ها و #عملیات بهینه حفاری #انحرافی در این پروژه، در قسمت حفاری انحرافی چاه های شماره 5 تا 19، بیش از 200 دکل روز صرفه جویی شده است که خود سهم کلیدی و بسیار قابل توجه در پیش افتادگی #پروژه از برنامه را داشته است.تمام موارد بالا فقط قسمتی از دستاورد های قسمت حفاری انحرافی پروژه #یاران شمالی بود، که تمام بخش مهندسی، طراحی ها و عملیات آن، توسط یک مجموعه حفاری انحرافی جوان و پر انگیزه ایرانی و تحصیل کرده ی داخل کشور به انجام رسید. که مسن ترین فرد مجموعه 31 سال و جوانترین آنها 24 ساله بوده اند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/vQiHAZ
@asrenaftcom