Так что готовьтесь, друзья! Ближайшие 3 года обещают быть безумно интересными и, возможно, изменят нашу повседневную жизнь и экономику куда сильнее, чем мы можем себе представить сегодня! ✨

Google выбился в лидеры в гонке ИИ, создавая AI-агентов и приложения для бизнеса вокруг своей топовой модели Gemini, которые отлично встраиваются в браузер и Google-сервисы.

На ежегодной конференции Google I/O 2025 компания показала такие прорывы в искусственном интеллекте, что границы между привычными сервисами и полноценными умными помощниками буквально стираются. Это уже не просто инструменты, это агенты, способные действовать от вашего имени и под вашим контролем! Похоже, Google всерьез намерен не догонять, а задавать темп в этой гонке.

Давайте посмотрим на некоторые из самых интересных анонсов, которые напрямую касаются бизнеса:
Imagine вы ведете переговоры с иностранными партнерами. Языковой барьер? Забудьте! Google представил мгновенный перевод речи в Google Meet. Он работает в реальном времени, сохраняя оригинальные интонации, тембр и эмоциональные оттенки. Собеседник слышит речь на своем языке без пауз и задержек. Сначала доступен перевод с английского и испанского, скоро добавятся другие языки.

А для максимально глубокого погружения — Google Beam, превращающий видеозвонки в почти голографическое общение.

Нужно быстро проанализировать рынок или собрать данные для отчета? Обновленный Google Search в режиме AI – это не просто поиск, а полноценный диалог. Он понимает сложные запросы, разбивает их на подтемы, делает множество обращений к веб и базам данных, собирая детальный ответ с графиками, таблицами и ссылками. Скоро появится "глубокий поиск" для создания экспертных отчетов на основе огромного объема данных за считанные минуты. А функция "персональный контекст" позволит ИИ учитывать информацию из ваших писем или бронирований для более релевантных ответов и рекомендаций.

Рутина в браузере съедает ваше время? Встречайте Project Mariner! Это браузерный агент, способный выполнять до десяти задач параллельно: заполнять формы, фильтровать результаты, повторять показанные действия. Это часть стратегии Google по развитию "использования компьютера" агентами, позволяя им взаимодействовать с браузерами и другим ПО. Режим агента в приложении Gemini, который уже умеет искать квартиры, скоро сможет автоматизировать многие другие онлайн-действия за вас.

Создание контента для маркетинга или презентаций стало намного проще. Imagine 4 генерирует изображения с улучшенной детализацией и, что важно для бизнеса, грамотной типографикой. Вы можете создать постер и тут же его отредактировать. А для видео – Veo 3, который не только создает реалистичные ролики, но и автоматически генерирует окружающие звуки и диалоги, синхронизируя их с кадром. Это настоящий прорыв, позволяющий выйти из "эры немого кино" в полноценные видео с интегрированным звуком.

Инструмент Flow, объединяющий Veo, Imagine и Gemini, превращает создание видео в монтажную студию, где вы описываете сцену текстом, а система сама подбирает кадры и правит композицию.

Для IT-команд представлена Assistant Jules в открытой бете. Этот ассистент может автоматически обновлять зависимости проекта, чинить баги и создавать пулреквесты, работая с большими базами кода. Задачи, которые раньше занимали часы, теперь могут быть решены за минуты.
ИИ становится вашим надежным помощником и в реальном мире.

Search Live позволяет задавать вопросы о том, что вы видите через камеру смартфона, и получать ответы почти мгновенно. Это может быть полезно для идентификации оборудования, поиска информации о продуктах или даже обучения на месте. А для онлайн-ритейла – виртуальная примерочная, которая показывает, как одежда сядет именно на вас, достраивая 3D-модель тела, и агент-кассир, который отследит цену и оформит покупку, когда она достигнет нужного порога.

Эти и многие другие новинки, вроде более быстрой и дешевой модели Gemini 2.5 Flash или улучшенного режима рассуждения DeepThink, показывают, что Google выводит AI на совершенно новый уровень.

Это уже не просто "умные фичи", это начало эры агентов, которые будут работать вместе, подстраиваясь под ваш стиль и автоматизируя задачи.
Готовьте ваш бизнес к этим изменениям – они уже наступают! 🔥

Послушайте короткий подкаст, который сделал Ваш покорный слуга с помощью Gemini AI от Google на основании очень любопытного свежего исследования на тему внедрения ИИ в компаниях.

Для примера: 41% работников поколения Z саботируют стратегии работодателей по внедрению ИИ!

Почему?
😨 Страх автоматизации
🤔 Недоверие к этичности алгоритмов
🛠 Низкое качество корпоративных ИИ-инструментов

⚡️ Разрыв между руководством и сотрудниками:
- 49% работников осваивают ИИ самостоятельно
- 35% покупают сторонние сервисы, рискуя безопасностью данных

💡 Кевин Чанг, стратег Writer, уверен: успех ИИ зависит от прозрачности, обучения и вовлечения «чемпионов ИИ» — энтузиастов, мотивирующих коллег.

«Без людей даже лучшие технологии провалятся», — Кевин Чанг.

📌 Источник: forbes.com

X5 Retail Group: гениальное решение для распознавания овощей через ИИ с учетом клиентского опыта

Одна из самых сложных задач в автоматизации ритейла — точное взвешивание овощей и фруктов. Покупатели часто кладут их в пакеты, а значит, система должна распознавать товары *через* упаковку. При этом у того же огурца может быть пять разных видов, и даже человек не всегда различит через пленку, скажем, луховицкий огурец от тепличного.

Что сделала команда ИИ в X5? Они отказались от нереалистичной цели — пытаться безошибочно определить конкретный сорт. Вместо этого система выдает общую категорию (например, «огурец»), а дальше предлагает покупателю *на экране* выбрать нужный вариант из визуальных подсказок.

Почему это блестящее решение?
✔ Клиенту не нужно запоминать коды или названия — он быстро выбирает знакомый вид по картинке.
✔ ИИ не берет на себя непосильную задачу (распознавание мелких деталей через пакет), а делает ровно то, в чем он точно преуспеет: классификацию на уровне категории.
✔ Скорость процесса не страдает — выбор из 2-3 вариантов занимает секунды.

Это отличный пример, как грамотно встроить ИИ в клиентский путь: не заменять человека полностью, а оптимизировать процесс, оставляя пользователю простой и понятный контроль.

Вместо нейросети «Наташа» работали сотни индийцев. Стартап привлёк на этом почти $500 миллионов, но обанкротился Builder ai основали в 2016 году

Как выяснила газета Financial Times, вместо искусственного интеллекта за созданием приложений стояли сотни сотрудников из Индии, вручную обрабатывавших запросы клиентов.

Компания, основанная в 2016 году двумя индийскими предпринимателями, привлекла 480 млн долларов инвестиций от таких гигантов, как SoftBank, Insight Partners и Microsoft. В 2018 году её стоимость достигла 1,5 млрд долларов.

Вместо нейросети «Наташа» работали сотни индийцев. Стартап привлёк на этом почти $500 миллионов, но обанкротился

Однако рассказы стартапа о продвинутой модели искусственного интеллекта «Наташа» оказались обманом: вместо нейросети сотрудники вручную создавали прототипы, а финальные продукты часто были неработоспособными из-за многочисленных ошибок.

Builder ai также заподозрили в фальсификации финансовых прогнозов для завышения своей оценки. На протяжении последних четырёх лет стартап пытался удержаться на плаву, используя API сторонних сервисов, но это не спасло его от краха.

После очередного финансового кризиса компания подала заявление о банкротстве.

Через три минуты стартует живой вебинар с участием Вашего покорного слуги. Присоединяйтесь кто может/хочет! Скучно не будет.

Завершение года на Курсе молодых инноваторов: горжусь результатами!

На этой неделе провел финальные семинары в рамках майнора «Внутрикорпоративное предпринимательство». Годовая миссия на Курсе молодых инноваторов подходит к логическому завершению, и результаты впечатляют!

Все 4 команды самостоятельно нашли заказчиков и разработали для них MVP (минимально жизнеспособные продукты) инновационных проектов. Среди заказчиков есть крупные бренды, известные каждому. Вот какие MVP удалось реализовать:
- Система управления знаниями для отраслевой ассоциации,
- Аналитический инструмент эффективности встреч с клиентами для проектной организации,
- Handbook по применению ИИ для ТОП-консалтинговой компании России,
- SMM-стратегия для федерального ТВ-канала по привлечению молодежной аудитории.

Горжусь ребятами! За год они прошли огромный путь: от командообразования и теоретической подготовки — до реальных проектов для серьезных заказчиков. И это лишь второй курс, а их уровень уже опережает многих опытных специалистов. Они мастера командной работы, быстрой проверки гипотез, поиска ресурсов и смелого движения вперед — без страха перед неудачами.

Желаю командам успешной защиты проектов уже совсем скоро! А уже в следующем году жду новый поток будущих инноваторов — это будет уже 4-й выпуск (не верится!).

Но и у нынешних студентов впереди еще год углубленной прокачки — под руководством коллег из Школы инноватики и предпринимательства ВШЭ, лучшей в России кузницы предпринимателей и корпоративных новаторов.

Очень рад быть частью этого уникального сообщества — и преподавателей, и студентов.

Основатель ≠ Король: Почему даже миллиардер ДОЛЖЕН тестировать свой продукт. Без вариантов.

Вот вам новость, которая заставила меня аплодировать и хвататься за голову одновременно: Павел Дуров, основатель Telegram и долларовый миллиардер, признался, что использует смартфон всего два раза в неделю – исключительно для тестирования новых функций своего мессенджера. (Источник: Forbes)

И знаете что? Это не причуда – это абсолютно правильный и единственно возможный подход для основателя, который хочет, чтобы его продукт оставался жизнеспособным. 👏

Задумайтесь:

1. "Продуктовая слепота" – реальная болезнь. Чем дольше вы не пользуетесь своим продуктом как обычный юзер, тем сильнее теряете связь с реальностью. Вы перестаете чувствовать боли, трения, неочевидные баги и те глупые мелочи, которые сводят пользователей с ума. Вы видите красивую картинку "по задумке", а не то, что есть на самом деле.
2. Жизнь миллиардера ≠ жизнь пользователя. Павел Дуров – гений, создавший феномен. Но его повседневная реальность (безопасность, доступ к ресурсам, образ жизни) радикально отличается от жизни 99.9% его аудитории. То, что кажется ему логичным или удобным, для обычного пользователя может быть кошмаром. Перестать быть ЦА – неизбежно. Перестать тестировать – смертельно для продукта.
3. Тестирование ≠ Использование. Дуров не просто пользуется Telegram пару раз в неделю для болтовни. Он целенаправленно тестирует. Это ключевое отличие. Он ставит себя в позицию пользователя, пробует новые фичи с нуля, ищет неудобства. Это работа, а не развлечение.
4. Делегировать пользовательский опыт НЕЛЬЗЯ. Можно нанять лучших QA, аналитиков, продуктовых менеджеров. Но их отчеты, метрики, графики – это вторичная информация. Ничто не заменит личного, непосредственного ощущения продукта "на своей шкуре" основателем. Это его видение, его ДНК. Только он может почувствовать: "Да, это то самое" или "Нет, здесь мы свернули не туда".

Что значит "правильно тестировать" для основателя (даже миллиардера)?

- Регулярно: Не раз в полгода, а системно. Как Дуров – по расписанию.
- "Слепым" пользователем: По-настоящему пробовать новое, как будто видишь впервые. Забыть, что ты его создал.
- Фиксировать боль: Каждая мысль "ой, как неудобно", "почему так долго?", "а где это?" – бесценна. Это золото.
- Аудит старого: Не только новинки. Старые, базовые функции тоже могут "заржаветь" и начать раздражать.

Уважение к Павлу за этот подход – огромное. Он понимает, что статус миллиардера и основателя – не индульгенция. Телеграм остается феноменально популярным и инновационным не в последнюю очередь потому, что его создатель не потерял тактильную связь со своим детищем, несмотря на все миллиарды и изменение своей личной ЦА.

Всем основателям (настоящим и будущим) на заметку:
Если вы хотите, чтобы ваш продукт жил и побеждал долгие годы – выключите "режим короля", включите "режим самого придирчивого тестировщика". Даже если вы уже давно не "целевка". Даже если у вас миллиард. Другого пути к устойчивой жизнеспособности просто нет. Никак иначе. 💪

https://www.forbes.ru/milliardery/539268-osnovatel-telegram-priznalsa-v-ispol-zovanii-smartfona-tol-ko-dla-testov-prilozenia

Много выдающихся технологических предпринимателей, но среди них отдельно выделяю Давида Яна. Не буду писать про него почти ничего, кто его не знает, можно посмотреть Википедию. На мой взгляд - абсолютно выдающийся российский предприниматель с мировой известностью в мире ИТ и ИИ.

И совсем недавно вышло абсолютно выдающееся интервью с ним.

Сделал для Вас конспект, но не пожалейте времени и посмотрите его полностью, если тема ИИ и будущего нашего мира вам не безразлична.

Давид Ян поделился захватывающим видением будущего и практическими советами для тех, кто хочет войти в мир ИИ-бизнеса.

Масштабы перемен:
* Давид предсказывает, что очень скоро в мире будет более 300 миллионов цифровых сотрудников. Их количество превысит число веб-сайтов!
* Главный фокус – на AI-агентах для фронтлайн-позиций: рецепционисты, продавцы, сотрудники службы поддержки. Это огромный рынок с миллионами вакансий, где бизнесы теряют деньги из-за пропущенных звонков и неэффективности.

Решение от Neo:
* Платформа Neo позиционируется как "WordPress для интеллектуальных агентов". Она позволяет быстро, даже без навыков программирования, создавать AI-сотрудников.
* Пример: Владелец отеля или ресторана может получить рабочего AI-агента за 2-3 дня, который будет принимать звонки, бронировать номера/столики, обрабатывать платежи и отвечать на вопросы клиентов.
* Такие AI-рецепционисты способны добавлять от 20 000 до 60 000 долларов дополнительной выручки в месяц для среднего ресторана, обрабатывая до 100 звонков одновременно, в том числе в нерабочее время.

Ключевые инсайты для AI-предпринимателей:
* Точность решает всё! Агенту недостаточно отвечать блестяще 9 из 10 раз. Проблема в том, чтобы он отвечал правильно 997 раз из 1000. Достижение такой точности может занять годы. Команда Neo потратила 2 года на доведение своих агентов до этого уровня.
* Конкуренция? Да, но рынок диверсифицирован. Хоть и сотни компаний работают над AI-агентами, Давид Ян сравнивает это с рынком веб-сайтов — никто не заберет всё. Важно не быть первым, а знать проблему и уметь ее решить.
* "Три магических кристалла" успеха:
1. Несправедливое преимущество в знании боли: Глубокое понимание проблемы, которую вы решаете.
2. Несправедливое преимущество в создании "таблетки" от боли: Способность разработать эффективное решение.
3. Несправедливое преимущество в доставке "таблетки" больному: Умение донести продукт до потребителя, каналы сбыта.
* Наиболее сложный и дорогой — это третий кристалл (Go-to-Market).

Советы начинающим:
* Тестируйте идеи "бумажным прототипом". Создайте веб-сайт или распечатку своего продукта и попробуйте "продать" его реальным людям, собирая обратную связь. Важно услышать, что люди на самом деле готовы платить.
* Ищите "голодных" сооснователей, а не наемных сотрудников, особенно на старте. Нужны те, кто готов "есть грязь" вместе с вами и по-настоящему верит в идею. Идеально, когда есть как технический, так и коммерческий кофаундер.

Будущее человечества и ИИ:
* Давид Ян смело прогнозирует, что к 2050 году появится первая страна, которая даст ограниченные человеческие права небиологическим членам общества (ИИ).
* Это не угроза, а возможность: AI возьмет на себя рутинные задачи, освобождая людей для решения глобальных проблем (экология, пожары, водный кризис). Качество жизни и счастье людей в конечном итоге вырастут.

❓ А как вы видите будущее ИИ в бизнесе? Какие возможности открываются перед вами? Делитесь в комментариях!

Сегодня экзаменом официально завершился второй семестр у моих студентов майнора «Внутрикорпоративное предпринимательство» Школы инноватики и предпринимательства ВШЭ. Если кратко и по горячим следам, то за наше будущее могу быть спокоен. Ребята за второй семестр второго курса (в формате одного дня в неделю) в командах реализовали сильные проекты с реальными заказчиками — и это только начало, ведь в следующем учебном году их ждут еще два семестра подготовки.

Среди представленных проектов:

1. Проект транскрибации с помощью ИИ переговоров с китайскими партнерами (с учетом специфической лексики). Уже привлек инвестиции! Реализован в виде MVP через чат-бота в Telegram с подгрузкой языковых моделей.

2. Система аналитики себестоимости и эффективности проектных встреч для компаний. Позволяет загружать календари сотрудников и рассчитывать стоимость встреч с учетом зарплат участников. MVP включает рабочий фронтенд и бэкенд, протестирован на реальном заказчике, которого команда нашла «в холодную».

3. Handbook по корпоративному ИИ для аудиторских компаний. Студенты проанализировали процессы работы сотрудников, нашли заказчика и подготовили руководство с перечнем подходящих нейросетей для повышения эффективности.

4. База знаний с ИИ для отраслевой ассоциации (коммерциализация консолидированного опыта). Команда сама вышла на заказчика через питчинг на конференции и за полгода разработала готовый к внедрению MVP.

5. SMM-стратегия для привлечения молодежной аудитории федерального канала. Студенты самостоятельно нашли представителя канала, разработали стратегию и сейчас близки к ее запуску.

6. ИИ для врачей. ИИ записывает прием и сама формирует структурированный лист приема пациента с точки зрения данных пациента, анамнеза, лечения и т.п. Ребята разработали готовый сайт, который позволяет подгружать запись приема и получать структурированный текст. Проведен castdev с врачами с целью доработки системы с учетом сценария работы врачей в режиме real-time и инфобеза.

7. Проект AI для медиапродюссеров. Для того, чтобы сделать качественный видео и медиа-контент сегодня нужно приложить множество усилий, используя различные ИИ и специальный промт-инжиниринг. Ребята выстроили процесс формирования качественного медиа-контента для рекламных целей с помощью ИИ и структурировали проект реализации отдельного ИИ на базе Open Source моделей совместно с крупным агентством со штаб-квартирой в Дубае.

Не трудно заметить, что все проекты лежат в области ИИ. Сегодняшний день можно сравнить с Диким западом, где у Каждого есть возможность проявить себя. Но выживет самый сильный, умный и быстрый. Также нельзя сделать мощный проект в одиночку. И поэтому ребята работают в командах по 4-5 человек, где у каждого своя роль. И очень важно, что каждая команда сама нашла себе заказчика, потому что только так куются настоящие предприниматели - "пчелы-разведчики" в нашем обществе, которые двигают этот мир в светлое будущее. Горжусь ребятами и желаю оставаться такими же бесстрашными, амбициозными, креативными, командными и трудолюбивыми. Ну а меня с начала сентября ждет новый поток молодых будущих внутрикорпоративных предпринимателей. С большим интересом ожидаю новых открытый для себя и мира.

В июле с нетерпением жду поездку в Екатеринбург с докладом и общением по моей любимой теме ИИ для бизнеса!

Настроил себе бота для ответов на звонки, на которые не могу или не хочу отвечать (например, СПАМ).

При сбрасывании звонка, либо неответе AI-секретарь Маша отвечает звонившему, представляется моим секретарем, уточняет цель звонка и отправляет телефон, предполагаемое имя звонившего из базы определителей номеров и расшифрованный диалог ко мне в телеграм.

Из настроек - бот даёт тебе инструкцию, в которой ты выбираешь параметры работы бота, далее настраиваешь переадресацию на телефонный номер бота в вашем мобильном операторе и готово. Пять минут на все про все примерно.

Работает очень здорово. https://t.me/deepvoiceAssistantBot

У кого есть подписка Яндекс Плюс, можно бесплатно попробовать настроить подобный сервис от Яндекса. Коллега доволен результатом работы, хотя бот Маша мне кажется более удобным для начала использования, и более приближенным к реальному ответу человека, чем ИИ от Яндекса. Корпорации, всё-таки, есть корпорации, а маленькие стартапы могут давать более качественный и глубокий продуманный пользовательский опыт, используя все доступные мировые технологии, а не только свои корпоративные. Но, на всякий случай, ссылку на описание настроек бота Яндекса тоже кидаю https://yandex.ru/support/yandex-app-ios/ru/privacy/phone-assistant

Спасибо за внимание, и надеюсь больше спамеры не будут вас отвлекать от важных дел.

Здесь пример того, как бот отвечает на звонки

Не вижу ничего плохого в бумажном самоучителе по ChatGPT, а Вы?

В качестве директора по продукту Таймлист — совместного предприятия с компанией 1С в сфере автоматизации совещаний и протоколирования — по приглашению регионального дистрибутора Прайм-1С-Екатеринбург побывал на экскурсии в банке Точка.

Этот визит был особенно значим не только с профессиональной точки зрения — ведь Точка входит в экосистему 1С, где 1С является одним из крупнейших акционеров банка, — но и лично для меня, как для доцента Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ. Меня глубоко интересуют современные формы организационного дизайна, и Точка — один из самых ярких примеров компании, выстроенной по принципам холакратии.

В статье поделился тем, как устроена внутренняя работа банка, что такое роли и круги, как принимаются решения, и почему этот опыт может быть полезен не только технологическим стартапам, но и зрелым компаниям.

Читать по ссылке»»

В последние пол года наблюдаю за удивительной инновационной трансформацией автомойки у дома. Ещё пол года назад эта автомойка была единственным местом, куда я брал с собой наличные, потому что других способов оплаты не было. Сегодня, это и онлайн-запись через yclients с большим набором доп. опций, а не просто "комплекс" или "мойка без багажника", это и униформа для сотрудников, возможность оплаты любыми способами, накидка на драный диван, делающая его вид аккуратным. Но книжки по личностному росту вместо орущего телевизора как раньше - это великолепная вишенка на торте. Для слова, мойка всего на два бокса, всегда и раньше была полна народом, потому что очень удачное расположение. Но что-то у собственника, видимо, перемкнуло, и ему стало интересно из просто мойки сделать классный клиентоориентированный базнес-продукт. Насколько это экономически эффективно, в моменте сложно оценить, но то, что это даёт и клиенту и собственнику больше положительных эмоций - это 100%.

Мелочь, а приятно! Хорошая практика для организаторов конференций.

Секрет «Точки» и Таймлиста: как работать без начальников и не сойти с ума

А что, если я скажу, что можно работать без скучных иерархий, бесконечных согласований и начальников, которые не в теме? 😏

«Точка Банк» не просто сказала — а сделала. Внедрила холократию. Там у сотрудников нет должностей, зато есть роли и реальная ответственность. Решения не спускаются сверху, а рождаются в командах.

Это больно? Иногда да. Сложно нанимать? Еще бы. Но результат того стоит: 🚀Скорость как у стартапа, даже будучи крупным банком. 💎Фокус на клиенте, а не на угождении руководству. 🛡Устойчивость к кризисам и текучке кадров.

Мы в Таймлисте не удержались и тоже зарядились этой идеей. Переняли опыт, переработали под себя и запустили управление через эпики.

Хотите узнать, как мы это сделали и что из этого вышло? Жмите на ссылку, там все разобрали по полочкам.

16 лет сентября. С Днём знаний! 🍂

Есть у нас в году один особенный новый год. Он не пахнет мандаринами и ёлкой, а скорее — свежей типографской краской, древесной стружкой от карандашей и осенней свежестью. Его символ — не бой курантов, а первый звонок.

Этот «новый год» длится у кого-то 11 лет, у кого-то 16 лет подряд, у кого-то всю жизнь) Школа + вуз. 16 лет, когда ты живешь от сентября до сентября. 16 лет, когда ты загадываешь «учебные» желания: подружиться с новыми одноклассниками, понять математику, поступить в институт мечты, найти себя.

А потом оказывается, что для некоторых из нас этот цикл не прерывается. Мы, преподаватели, остаёмся в этом вечном сентябре. Для нас 1-е число — это всегда точка сборки, старт, новые вызовы и встречи с теми, для кого этот отсчёт ещё только идёт.

Сегодня я хочу поздравить с этим удивительным днём всех, чья жизнь так или иначе связана с образованием. От первоклассника, несущего свой первый букет, до студента-выпускника, пишущего диплом; от молодого педагога, проводящего свою первую пару, до профессора с многолетним стажем; от мам и пап, волнующихся у школьных ворот, до бабушек, хранящих тетрадки с пятёрками своих уже взрослых внуков.

С Днём знаний! Пусть этот учебный год принесёт нам всем радость открытий, вдохновение и уверенность в завтрашнем дне!