Илон Маск сообщил, что в мессенджере заработал чат-бот @GrokAI, который разработала его компания xAI. Пользователи с премиум-аккаунтом Telegram смогут пользоваться чат-ботом бесплатно.
При запуске в мессенджере чат-бот пишет: «Я — Grok, передовая разговорная модель xAI для серьезных и не очень дискуссий. <…> Просто отправьте сообщение, чтобы начать, и получайте удовольствие!»
При запуске в мессенджере чат-бот пишет: «Я — Grok, передовая разговорная модель xAI для серьезных и не очень дискуссий. <…> Просто отправьте сообщение, чтобы начать, и получайте удовольствие!»
❤🔥2
💥 Мощный промпт, который реально сэкономит кучу времени и денег на услугах психолога 🧠💸
❌ Никаких часовых сеансов раз в неделю
❌ Никаких месяцев «работы над собой»
Всё проще:
Запрос превращает ИИ в продвинутого мозгоправа, который владеет техниками РЭПТ и ACT терапии. Современная психология — в твоём телефоне.
🔑 Промпт, который стоит сохранить:
Быстро. Глубоко. Без очередей.
❌ Никаких часовых сеансов раз в неделю
❌ Никаких месяцев «работы над собой»
Всё проще:
Запрос превращает ИИ в продвинутого мозгоправа, который владеет техниками РЭПТ и ACT терапии. Современная психология — в твоём телефоне.
🔑 Промпт, который стоит сохранить:
"Привет. Проведи со мной психологическую беседу по методам РЭПТ и ACT терапии, помоги мне справиться с моими эмоциями, страхами, разбери негативные убеждения и помоги мне вычислять когнитивные искажения.⚡️ Сохраняем — и начинаем разбирать всё по полочкам.
Задавай вопросы по одному.
Мой запрос сейчас: [разобраться в отношениях / сменить работу / много тревоги / напиши своё]"
Быстро. Глубоко. Без очередей.
🔥1
🚀 ChatGPT теперь и фэн-шуй-дизайнер!
Хочешь гармоничную обстановку в квартире? Просто скинь фото своей комнаты и попроси ChatGPT расставить всё по фэн-шую! 🌿✨
Сохраняй промпт:
*"Как бы ты переделал обстановку? Диван должен оставаться на своём месте. Телевизор нужно разместить на противоположной стене. Сгенерируй изображение, пожалуйста."*
Дизайнерам интерьеров есть над чем задуматься....
#Дизайн #Фэншуй #ChatGPT #ИИ #Интерьеры
Хочешь гармоничную обстановку в квартире? Просто скинь фото своей комнаты и попроси ChatGPT расставить всё по фэн-шую! 🌿✨
Сохраняй промпт:
*"Как бы ты переделал обстановку? Диван должен оставаться на своём месте. Телевизор нужно разместить на противоположной стене. Сгенерируй изображение, пожалуйста."*
Дизайнерам интерьеров есть над чем задуматься....
#Дизайн #Фэншуй #ChatGPT #ИИ #Интерьеры
🚀 «Как я превратил 15 лет опыта в управлении и оптимизации процессов и последние 2 года работы с ИИ в ваш короткий путь к прорыву»
2010 год. Я — руководитель проектов. Дни напролёт свожу данные, перерабатываю отчёты, делаю презентации. Казалось бы — чем выше должность, тем больше ответственности… но по факту — тем больше рутины. Тогда я решил: либо я автоматизирую процессы, либо процессы автоматизируют меня.
📌 Все эти годы я искал инструменты для оптимизации.
Но настоящий прорыв случился совсем недавно — за последние 2 года, когда нейросети наконец стали настолько «умными», что вышли за рамки игрушек и стали рабочими инструментами.
Путь был непростой:
- Я тестировал ИИ-модели, которые «не понимали» русский язык;
- Внедрял зарубежные решения с VPN и дорогими подписками;
- Обучал команды, которые с опаской смотрели на нейросети.
🔑 Всё изменилось, когда я стал директором по продукту в Таймлист AI (совместное предприятие с 1С).
Я погрузился в Искусственный интеллект и увидел, насколько мощным может быть ИИ в проектной работе, управлении, аналитике и рутинных задачах.
Теперь я собрал весь этот опыт — 15 лет управления и систематизации + 2 года глубокой практики с ИИ — в один онлайн-курс.
👉 Что за курс?
«Искусственный интеллект для работы: инструкция от практика» — это не теория, а готовый набор инструментов:
✅ Мои чек-листы и скрипты для анализа данных, документов и задач
✅ Практические кейсы из жизни проектов
✅ Инструменты, не требующие VPN (Deepseek, Qwen и другие локальные модели)
✅ Защита данных и решения, адаптированные под реалии России и СНГ
🔥 Почему это не просто ещё один курс?
Потому что я не просто рассказываю — я показываю, как ИИ уже сегодня решает задачи специалистов и руководителей.
Я сам прошёл путь от менеджера до директора по продукту — и знаю, какие навыки действительно двигают карьеру.
🎯 Что изменится после курса?
1️⃣ Вы перестанете «работать в системе» — начнёте управлять ею
2️⃣ Станете незаменимым сотрудником — будете приходить к руководству с готовыми ИИ-решениями
3️⃣ Уберёте 10–15 часов рутинных задач в неделю — и высвободите время для семьи, хобби или стартапа
💼 Кому это нужно?
— Специалистам, которые хотят перейти от исполнения к управлению
— Руководителям, стремящимся прокачать эффективность команды
— IT-экспертам, уставшим объяснять, «как работает эта кнопка».
📌 P.S. Это не про хайп. Это про контроль. Как когда-то я вышел из плена Excel — так и вы сможете перейти на новый уровень.
🚨 Перейдите по ссылке — и забронируйте место в первом вагоне нового мира без рутины.
P.P.S. 80% успеха — начать. Остальные 20% — мой курс.
🕒 Время вашего прорыва — сейчас.
2010 год. Я — руководитель проектов. Дни напролёт свожу данные, перерабатываю отчёты, делаю презентации. Казалось бы — чем выше должность, тем больше ответственности… но по факту — тем больше рутины. Тогда я решил: либо я автоматизирую процессы, либо процессы автоматизируют меня.
📌 Все эти годы я искал инструменты для оптимизации.
Но настоящий прорыв случился совсем недавно — за последние 2 года, когда нейросети наконец стали настолько «умными», что вышли за рамки игрушек и стали рабочими инструментами.
Путь был непростой:
- Я тестировал ИИ-модели, которые «не понимали» русский язык;
- Внедрял зарубежные решения с VPN и дорогими подписками;
- Обучал команды, которые с опаской смотрели на нейросети.
🔑 Всё изменилось, когда я стал директором по продукту в Таймлист AI (совместное предприятие с 1С).
Я погрузился в Искусственный интеллект и увидел, насколько мощным может быть ИИ в проектной работе, управлении, аналитике и рутинных задачах.
Теперь я собрал весь этот опыт — 15 лет управления и систематизации + 2 года глубокой практики с ИИ — в один онлайн-курс.
👉 Что за курс?
«Искусственный интеллект для работы: инструкция от практика» — это не теория, а готовый набор инструментов:
✅ Мои чек-листы и скрипты для анализа данных, документов и задач
✅ Практические кейсы из жизни проектов
✅ Инструменты, не требующие VPN (Deepseek, Qwen и другие локальные модели)
✅ Защита данных и решения, адаптированные под реалии России и СНГ
🔥 Почему это не просто ещё один курс?
Потому что я не просто рассказываю — я показываю, как ИИ уже сегодня решает задачи специалистов и руководителей.
Я сам прошёл путь от менеджера до директора по продукту — и знаю, какие навыки действительно двигают карьеру.
🎯 Что изменится после курса?
1️⃣ Вы перестанете «работать в системе» — начнёте управлять ею
2️⃣ Станете незаменимым сотрудником — будете приходить к руководству с готовыми ИИ-решениями
3️⃣ Уберёте 10–15 часов рутинных задач в неделю — и высвободите время для семьи, хобби или стартапа
💼 Кому это нужно?
— Специалистам, которые хотят перейти от исполнения к управлению
— Руководителям, стремящимся прокачать эффективность команды
— IT-экспертам, уставшим объяснять, «как работает эта кнопка».
📌 P.S. Это не про хайп. Это про контроль. Как когда-то я вышел из плена Excel — так и вы сможете перейти на новый уровень.
🚨 Перейдите по ссылке — и забронируйте место в первом вагоне нового мира без рутины.
P.P.S. 80% успеха — начать. Остальные 20% — мой курс.
🕒 Время вашего прорыва — сейчас.
🔥8
После анонса курса по Искусственному Интеллекту для работы многие уточняют "сколько нужно времени для прохождения курса", а также задают другие вопросы.
В разделе FAQ постарались максимально расписать ответы на все интересующие вопросы. Если какого ответа не хватает, обязательно пишите в личку 😉
https://mitman.ru/onlayn_intensiv_iskusstvennyy_intellekt_dlya_raboty/#rec868266326
Также по запросу в личку отправлю программу курса. Пишите...
В разделе FAQ постарались максимально расписать ответы на все интересующие вопросы. Если какого ответа не хватает, обязательно пишите в личку 😉
https://mitman.ru/onlayn_intensiv_iskusstvennyy_intellekt_dlya_raboty/#rec868266326
Также по запросу в личку отправлю программу курса. Пишите...
👍1
🚀 ИИ vs Прокрастинация: Как превратить рутину в творчество
Знакомо, когда список задач выглядит как скучный чек-лист из пунктов «надо, но не хочу»? 📝 Особенно если вы — предприниматель, который живет идеями, а не шаблонами. Рутина убивает драйв, заставляя откладывать даже важное на «потом». Но что, если вместо «сделать» вы начнете «придумывать»?
Вот магический поворот: с ИИ любая рутина превращается в креативную задачку. Вместо «написать отчет» — «как научить ИИ генерировать его в моем стиле?». Вместо «разобрать почту» — «какой промт заставит ИИ сортировать письма, как личный ассистент?» 🤖✨
Личный лайфхак: Раньше я днями, а иногда и неделями копил силы на рутину. Теперь каждая такая задача — эксперимент: «А как это поручить нейросети? А если добавить юмор? А если автоматизировать так, чтобы вообще забыть?» Это как игра, где выигрыш — время и энергия для главного.
Почему это работает:
1️⃣ Предпринимательский мозг любит вызовы, а не повторения. ИИ даёт азарт «прокачки» процессов.
2️⃣ Рутина = ваш секретный код. Только вы знаете нюансы, а ИИ помогает упаковать их в алгоритмы.
3️⃣ Освобождается пространство для масштабных идей, пока ИИ шлифует детали.
💡 Совет: Начните с малого. Выберите одну рутинную задачу и спросите: «Как делегировать это ИИ так, чтобы стало быстрее/интереснее/необычнее?» Не идеально? Зато первый шаг к системе, которая работает на вас.
А вы уже экспериментировали с ИИ для рутины? Делитесь кейсами — вдохновим друг друга! 🔥
#ИИ_лайфхаки #Прокачка_бизнеса #Нет_прокрастинации
Знакомо, когда список задач выглядит как скучный чек-лист из пунктов «надо, но не хочу»? 📝 Особенно если вы — предприниматель, который живет идеями, а не шаблонами. Рутина убивает драйв, заставляя откладывать даже важное на «потом». Но что, если вместо «сделать» вы начнете «придумывать»?
Вот магический поворот: с ИИ любая рутина превращается в креативную задачку. Вместо «написать отчет» — «как научить ИИ генерировать его в моем стиле?». Вместо «разобрать почту» — «какой промт заставит ИИ сортировать письма, как личный ассистент?» 🤖✨
Личный лайфхак: Раньше я днями, а иногда и неделями копил силы на рутину. Теперь каждая такая задача — эксперимент: «А как это поручить нейросети? А если добавить юмор? А если автоматизировать так, чтобы вообще забыть?» Это как игра, где выигрыш — время и энергия для главного.
Почему это работает:
1️⃣ Предпринимательский мозг любит вызовы, а не повторения. ИИ даёт азарт «прокачки» процессов.
2️⃣ Рутина = ваш секретный код. Только вы знаете нюансы, а ИИ помогает упаковать их в алгоритмы.
3️⃣ Освобождается пространство для масштабных идей, пока ИИ шлифует детали.
💡 Совет: Начните с малого. Выберите одну рутинную задачу и спросите: «Как делегировать это ИИ так, чтобы стало быстрее/интереснее/необычнее?» Не идеально? Зато первый шаг к системе, которая работает на вас.
А вы уже экспериментировали с ИИ для рутины? Делитесь кейсами — вдохновим друг друга! 🔥
#ИИ_лайфхаки #Прокачка_бизнеса #Нет_прокрастинации
👍3❤🔥2
🚀 Почему инновации гибнут в компаниях?
И как избежать «войн» между новаторами и «рабочими лошадками»
Вы замечали, что даже гениальные идеи часто разбиваются о стену непонимания внутри компании? Авторы Harvard Business Review Виджай Говиндараджан и Крис Тримбл называют это «инновационными войнами»: когда спецгруппы по инновациям и основные подразделения враждуют вместо сотрудничества. Вот как это исправить.
❗ Проблема
Инновационные команды называют «творцами без дисциплины», а отделы операционной работы — «бюрократами». Результат: проекты тормозятся, ресурсы дублируются, а потенциал компании теряется.
Пример из статьи:
Издательство West столкнулось с кризисом, когда клиенты перешли на онлайн-сервисы. Чтобы создать новую цифровую базу данных, им пришлось объединить усилия спецгруппы и штатных отделов. И это сработало!
💡 Решение: 3 шага к миру
1. Разделите задачи
— «Рабочие лошадки» (основные отделы) — делают то, что умеют лучше всего: маркетинг, продажи, использование текущих ресурсов.
— Спецгруппа — фокусируется на нетривиальных задачах (например, сбор уникальных данных для West).
Важно: не заставляйте отделы работать в непривычном режиме — это вызовет бунт.
2. Создайте «гибридную» спецгруппу
— 30-50% участников — «чужие» (найм со стороны или поглощение стартапов). Это ломает шаблоны и добавляет свежих идей.
— Пример West: купили маленькое издательство с экспертами по архивам — это ускорило разработку.
3. Управляйте конфликтами
— Топ-менеджмент должен поддерживать баланс: хвалить и новаторов, и операционщиков.
— Создайте общий бюджет для инноваций, чтобы делить ресурсы без драк.
— Помните: спецгруппа зависит от прибыли, которую генерируют основные отделы.
📌 Что запомнить?
— Инновации ≠ изоляция. Чем теснее collaboration, тем выше шансы на успех.
— «Свои» в спецгруппе — тревожный звоночек. Если им слишком комфортно, вы делаете что-то не так.
— Конфликты — это норма. Но их должен гасить тот, кто выше по статусу (желательно CEO).
🔍 А у вас в компании есть «инновационные войны»?
Делитесь в комментариях — как вы находите общий язык между новаторами и операционными отделами?
#инновации #управление #бизнес #стартап
И как избежать «войн» между новаторами и «рабочими лошадками»
Вы замечали, что даже гениальные идеи часто разбиваются о стену непонимания внутри компании? Авторы Harvard Business Review Виджай Говиндараджан и Крис Тримбл называют это «инновационными войнами»: когда спецгруппы по инновациям и основные подразделения враждуют вместо сотрудничества. Вот как это исправить.
❗ Проблема
Инновационные команды называют «творцами без дисциплины», а отделы операционной работы — «бюрократами». Результат: проекты тормозятся, ресурсы дублируются, а потенциал компании теряется.
Пример из статьи:
Издательство West столкнулось с кризисом, когда клиенты перешли на онлайн-сервисы. Чтобы создать новую цифровую базу данных, им пришлось объединить усилия спецгруппы и штатных отделов. И это сработало!
💡 Решение: 3 шага к миру
1. Разделите задачи
— «Рабочие лошадки» (основные отделы) — делают то, что умеют лучше всего: маркетинг, продажи, использование текущих ресурсов.
— Спецгруппа — фокусируется на нетривиальных задачах (например, сбор уникальных данных для West).
Важно: не заставляйте отделы работать в непривычном режиме — это вызовет бунт.
2. Создайте «гибридную» спецгруппу
— 30-50% участников — «чужие» (найм со стороны или поглощение стартапов). Это ломает шаблоны и добавляет свежих идей.
— Пример West: купили маленькое издательство с экспертами по архивам — это ускорило разработку.
3. Управляйте конфликтами
— Топ-менеджмент должен поддерживать баланс: хвалить и новаторов, и операционщиков.
— Создайте общий бюджет для инноваций, чтобы делить ресурсы без драк.
— Помните: спецгруппа зависит от прибыли, которую генерируют основные отделы.
📌 Что запомнить?
— Инновации ≠ изоляция. Чем теснее collaboration, тем выше шансы на успех.
— «Свои» в спецгруппе — тревожный звоночек. Если им слишком комфортно, вы делаете что-то не так.
— Конфликты — это норма. Но их должен гасить тот, кто выше по статусу (желательно CEO).
🔍 А у вас в компании есть «инновационные войны»?
Делитесь в комментариях — как вы находите общий язык между новаторами и операционными отделами?
#инновации #управление #бизнес #стартап
👍2❤🔥1
🚀 База знаний — это золотая жила, которую вы до сих пор не используете!
Представьте: все документы, инструкции, кейсы и опыт компании собраны в одном месте. Это не просто «архив», а мощный инструмент, который может увеличить прибыль, ускорить процессы и сделать команду в разы эффективнее. Но как раскрыть этот потенциал?
Раньше базы знаний пылились на виртуальных полках, потому что не было технологии, чтобы «оживить» их. Сейчас всё изменилось. ИИ — это ключ, который превращает ваши данные в актив, который:
✅ Отвечает на вопросы клиентов 24/7 (чаты, голосовые ассистенты);
✅ Генерирует контент (отчёты, статьи);
✅ Обучает новых сотрудников;
✅ Предсказывает тренды, анализируя ваши же данные.
Но есть нюанс: ИИ не работает с хаосом. Если информация разрознена, устарела или её нет — даже самый крутой алгоритм будет бесполезен.
👉 Так что сначала — база знаний. Потом — магия ИИ.
Задумайтесь:
▪️ Сколько времени ваша команда тратит впустую, чтобы найти нужный документ?
▪️ Какие упущенные возможности скрываются в головах сотрудников, которые не задокументированы?
▪️ Сколько клиентов уходит к конкурентам, потому что поддержка не успевает обрабатывать запросы?
База знаний — это не «склад», а фундамент для автоматизации. Компании, которые уже внедрили ИИ на своей базе, получают:
🔹 Сокращение затрат на поддержку и обучение;
🔹 Рост лояльности клиентов (быстрые и точные ответы);
🔹 Масштабирование без потери качества.
💡 Не ждите, пока конкуренты начнут копать вашу золотую жилу.
Начните структурировать информацию уже сегодня — завтра ИИ сделает её вашим главным активом.
*P.S. Если кажется, что «всё сложно», — это не так. Главное начать. Пишите «Хочу золотую жилу» в лс — расскажу, как собрать базу знаний и натравить на нее ИИ за 3 шага.*
#ИИ #БазаЗнаний #Автоматизация #БизнесБудущего #Эффективность
👉 Ваш бизнес достоин большего. Пора дать данным работать на Вас! 👈
Представьте: все документы, инструкции, кейсы и опыт компании собраны в одном месте. Это не просто «архив», а мощный инструмент, который может увеличить прибыль, ускорить процессы и сделать команду в разы эффективнее. Но как раскрыть этот потенциал?
Раньше базы знаний пылились на виртуальных полках, потому что не было технологии, чтобы «оживить» их. Сейчас всё изменилось. ИИ — это ключ, который превращает ваши данные в актив, который:
✅ Отвечает на вопросы клиентов 24/7 (чаты, голосовые ассистенты);
✅ Генерирует контент (отчёты, статьи);
✅ Обучает новых сотрудников;
✅ Предсказывает тренды, анализируя ваши же данные.
Но есть нюанс: ИИ не работает с хаосом. Если информация разрознена, устарела или её нет — даже самый крутой алгоритм будет бесполезен.
👉 Так что сначала — база знаний. Потом — магия ИИ.
Задумайтесь:
▪️ Сколько времени ваша команда тратит впустую, чтобы найти нужный документ?
▪️ Какие упущенные возможности скрываются в головах сотрудников, которые не задокументированы?
▪️ Сколько клиентов уходит к конкурентам, потому что поддержка не успевает обрабатывать запросы?
База знаний — это не «склад», а фундамент для автоматизации. Компании, которые уже внедрили ИИ на своей базе, получают:
🔹 Сокращение затрат на поддержку и обучение;
🔹 Рост лояльности клиентов (быстрые и точные ответы);
🔹 Масштабирование без потери качества.
💡 Не ждите, пока конкуренты начнут копать вашу золотую жилу.
Начните структурировать информацию уже сегодня — завтра ИИ сделает её вашим главным активом.
*P.S. Если кажется, что «всё сложно», — это не так. Главное начать. Пишите «Хочу золотую жилу» в лс — расскажу, как собрать базу знаний и натравить на нее ИИ за 3 шага.*
#ИИ #БазаЗнаний #Автоматизация #БизнесБудущего #Эффективность
👉 Ваш бизнес достоин большего. Пора дать данным работать на Вас! 👈
🔥4
Дал интервью про предпринимательство.
Делюсь выдержкой из интервью с некоторыми мыслями на тему.
📌 Почему я однажды я ушёл в предпринимательство?
«Захотелось попробовать собственную силу. Не зависеть от чужих решений. Делать то, что нравится. А главное — играть в игру, где ты сохраняешь уровень, а не начинаешь всё заново каждый день.»
Много лет назад я ушёл из найма. Тогда мне казалось, что бизнес — это путь к независимости. Что ты больше никому не подчиняешься, сам себе начальник, и никто тебе не укажет.
Это правда... но только отчасти.
Со временем я понял, что предпринимательство — это не освобождение от «дяди».
Это просто смена зависимости: теперь ты зависишь от клиентов. Иногда — даже больше, чем от начальника.
А клиенты, как и начальники, бывают разные. Иногда — требовательные, капризные, непредсказуемые. Иногда — вдохновляющие и благодарные. Но всегда — решающие, жить твоему бизнесу или нет.
В найме же тоже может быть свобода — свобода создавать, влиять, развивать проекты. Всё зависит от компании, от команды, от культуры. И если тебе повезло работать под руководством умного, сильного и уважительного лидера — это огромное благо. Я это точно знаю, потому что прошёл через такие опыты сам.
Я дважды возвращался в найм. Один раз — чтобы перезагрузиться, второй — чтобы прокачать себя: получить насмотренность, увидеть, как строятся системы, и накопить ресурсы. Не только финансовые, но и ментальные.
Последние 8 лет я в предпринимательстве. Сегодня у меня — IT-стартап и консалтинговый бизнес. В ИТ-компании мы сдаем в аренду наш ИИ для автоматизации встреч, превращая записи в структурированные протоколы. В консалтинге мы внедряем инновации для масштабирования бизнеса. В предпринимательстве я чувствую НЕ "независимость", а свободу выбора пути развития продукта.
Найм не даёт этого в полной мере. Предпринимательство — даёт. Но ценой рисков, бессонных ночей и высокой ответственности.
Если вы на распутье, задайте себе честные вопросы:
🔹 Вы хотите быть автором продукта — или мастером в сильной команде?
🔹 Вам важно самим управлять всем — или комфортнее иметь чёткий вектор и поддержку сверху?
И то, и другое — достойный путь. Главное, чтобы он был ваш.
Делюсь выдержкой из интервью с некоторыми мыслями на тему.
📌 Почему я однажды я ушёл в предпринимательство?
«Захотелось попробовать собственную силу. Не зависеть от чужих решений. Делать то, что нравится. А главное — играть в игру, где ты сохраняешь уровень, а не начинаешь всё заново каждый день.»
Много лет назад я ушёл из найма. Тогда мне казалось, что бизнес — это путь к независимости. Что ты больше никому не подчиняешься, сам себе начальник, и никто тебе не укажет.
Это правда... но только отчасти.
Со временем я понял, что предпринимательство — это не освобождение от «дяди».
Это просто смена зависимости: теперь ты зависишь от клиентов. Иногда — даже больше, чем от начальника.
А клиенты, как и начальники, бывают разные. Иногда — требовательные, капризные, непредсказуемые. Иногда — вдохновляющие и благодарные. Но всегда — решающие, жить твоему бизнесу или нет.
В найме же тоже может быть свобода — свобода создавать, влиять, развивать проекты. Всё зависит от компании, от команды, от культуры. И если тебе повезло работать под руководством умного, сильного и уважительного лидера — это огромное благо. Я это точно знаю, потому что прошёл через такие опыты сам.
Я дважды возвращался в найм. Один раз — чтобы перезагрузиться, второй — чтобы прокачать себя: получить насмотренность, увидеть, как строятся системы, и накопить ресурсы. Не только финансовые, но и ментальные.
Последние 8 лет я в предпринимательстве. Сегодня у меня — IT-стартап и консалтинговый бизнес. В ИТ-компании мы сдаем в аренду наш ИИ для автоматизации встреч, превращая записи в структурированные протоколы. В консалтинге мы внедряем инновации для масштабирования бизнеса. В предпринимательстве я чувствую НЕ "независимость", а свободу выбора пути развития продукта.
Найм не даёт этого в полной мере. Предпринимательство — даёт. Но ценой рисков, бессонных ночей и высокой ответственности.
Если вы на распутье, задайте себе честные вопросы:
🔹 Вы хотите быть автором продукта — или мастером в сильной команде?
🔹 Вам важно самим управлять всем — или комфортнее иметь чёткий вектор и поддержку сверху?
И то, и другое — достойный путь. Главное, чтобы он был ваш.
🔥6👍4❤🔥3
Продолжение выдержек из интервью Вашего покорного слуги про предпринимательство...
"Предпринимательство не даёт свободу — оно её строит"
Когда смотришь на предпринимателей со стороны, кажется, что вот она, настоящая свобода. Никто не говорит, когда приходить, когда уходить, что делать. Хочешь — уехал. Хочешь — выспался. Хочешь — пошёл к спортзал посреди рабочего дня.
Но правда в том, что эта свобода иллюзорна, если ты строишь что-то настоящее.
Свобода — это не про пляж и пальму. Это про выбор.
О том, куда направить свою энергию. Свой день. Свои ресурсы.
Я могу делать перерывы, но не делаю. Не потому, что не хочу, а потому, что хочу большего.
Свобода для меня — это когда бизнес стабилен.
Когда команда работает автономно.
Когда продукт приносит пользу.
Когда результат позволяет отдыхать без чувства вины.
И я эту свободу создаю.
Я создаю продукт. Я создаю команду. Я создаю систему.
Однако делая это, я знаю: однажды именно эта система станет моей опорой, возможностью отправиться в кругосветное путешествие с семьёй без переживаний за завтрашний день.
Предпринимательство — это не финал. Это фундамент".
Делитесь Вашими мыслями про предпринимательство в комментариях, вашими идеями и опытом!
"Предпринимательство не даёт свободу — оно её строит"
«Да, я могу пообедать тогда, когда захочу. Могу сделать перерыв. Но это не “свобода”, а возможность нагружать себя по максимуму».
Когда смотришь на предпринимателей со стороны, кажется, что вот она, настоящая свобода. Никто не говорит, когда приходить, когда уходить, что делать. Хочешь — уехал. Хочешь — выспался. Хочешь — пошёл к спортзал посреди рабочего дня.
Но правда в том, что эта свобода иллюзорна, если ты строишь что-то настоящее.
Свобода — это не про пляж и пальму. Это про выбор.
О том, куда направить свою энергию. Свой день. Свои ресурсы.
Я могу делать перерывы, но не делаю. Не потому, что не хочу, а потому, что хочу большего.
Свобода для меня — это когда бизнес стабилен.
Когда команда работает автономно.
Когда продукт приносит пользу.
Когда результат позволяет отдыхать без чувства вины.
И я эту свободу создаю.
Я создаю продукт. Я создаю команду. Я создаю систему.
Однако делая это, я знаю: однажды именно эта система станет моей опорой, возможностью отправиться в кругосветное путешествие с семьёй без переживаний за завтрашний день.
Предпринимательство — это не финал. Это фундамент".
Делитесь Вашими мыслями про предпринимательство в комментариях, вашими идеями и опытом!
👍5
Кто еще не в курсе, одна из трех моих работ, помимо Доцента Школы инноватики ВШЭ и Партнера консалтинговой компании МИТ Менеджмент, соучредитель и Директор по продукту Таймлист 1С.
Таким образом, кто в моей группе еще не знает что такое "ТАймлист 1С" и как он может помогать командам - рассказываю.
ИИ-помощник для встреч Таймлист — страховка от недопониманий и конфликтов с заказчиками
Сколько раз после встречи с клиентом или подрядчиком вы сталкивались с разными трактовками договорённостей? Один уверен, что сроки обсудили, другой — что их перенесли. Кто-то запомнил одни цифры, а в итоге работа идёт по другим. Результат — конфликты, переделки и испорченные отношения.
Решение простое: фиксировать всё. Но ручное ведение протоколов отнимает время, а аудиозаписи никто не расшифровывает. есть решение: автоматическая фиксация всех договорённостей с помощью системы автопротоколирования — Таймлист.
📌Все договорённости — в письменном виде, без искажений. Таймлист создаёт дословную стенограмму встречи с точностью выше, чем у Zoom или Яндекс.Спичкит. Даже если разговор был эмоциональным или спикеры перебивали друг друга, ИИ разберёт реплики и расставит их по порядку. После встречи вы получаете готовый текст, где можно проверить любую фразу. Никаких спорных моментов — только факты.
📌Автопротокол: задачи и решения — сразу в работу. ИИ не просто записывает разговор, но и выделяет ключевые выводы: что решили, кто за что отвечает и какие сроки. Эти данные автоматически превращаются в задачи, которые можно отправить в ваш документооборот (например, Битрикс24). Теперь ни одно поручение не потеряется, а заказчик не сможет сказать: «Я не видел эту задачу».
📌Архив встреч — защита от манипуляций. Все расшифровки хранятся в поискаемой базе. Если клиент вдруг заявит: «Год назад мы договаривались иначе» — вы за минуту найдёте запись и покажите, что было на самом деле. Это особенно важно для долгих проектов, где детали забываются, а трактовки меняются.
📌Контроль качества коммуникации. ИИ анализирует эффективность встреч: насколько чётко ставились задачи, не было ли пустых обсуждений. Со временем это учит команду говорить конкретнее, а заказчиков — формулировать требования яснее. Меньше недосказанности — меньше конфликтов.
Таймлист — не просто транскрибатор, а инструмент для прозрачности. Он фиксирует всё, что сказано, превращает слова в обязательства и хранит историю переговоров. С ним вы не тратите время на споры, а клиенты знают: любое их слово можно проверить. Попробуйте — и убедитесь, что большинство конфликтов возникают просто потому, что кто-то недослушал или забыл. А с большинством опций, этого программного решения, вы можете ознакомиться на канале — Таймлист.
Таким образом, кто в моей группе еще не знает что такое "ТАймлист 1С" и как он может помогать командам - рассказываю.
ИИ-помощник для встреч Таймлист — страховка от недопониманий и конфликтов с заказчиками
Сколько раз после встречи с клиентом или подрядчиком вы сталкивались с разными трактовками договорённостей? Один уверен, что сроки обсудили, другой — что их перенесли. Кто-то запомнил одни цифры, а в итоге работа идёт по другим. Результат — конфликты, переделки и испорченные отношения.
Решение простое: фиксировать всё. Но ручное ведение протоколов отнимает время, а аудиозаписи никто не расшифровывает. есть решение: автоматическая фиксация всех договорённостей с помощью системы автопротоколирования — Таймлист.
📌Все договорённости — в письменном виде, без искажений. Таймлист создаёт дословную стенограмму встречи с точностью выше, чем у Zoom или Яндекс.Спичкит. Даже если разговор был эмоциональным или спикеры перебивали друг друга, ИИ разберёт реплики и расставит их по порядку. После встречи вы получаете готовый текст, где можно проверить любую фразу. Никаких спорных моментов — только факты.
📌Автопротокол: задачи и решения — сразу в работу. ИИ не просто записывает разговор, но и выделяет ключевые выводы: что решили, кто за что отвечает и какие сроки. Эти данные автоматически превращаются в задачи, которые можно отправить в ваш документооборот (например, Битрикс24). Теперь ни одно поручение не потеряется, а заказчик не сможет сказать: «Я не видел эту задачу».
📌Архив встреч — защита от манипуляций. Все расшифровки хранятся в поискаемой базе. Если клиент вдруг заявит: «Год назад мы договаривались иначе» — вы за минуту найдёте запись и покажите, что было на самом деле. Это особенно важно для долгих проектов, где детали забываются, а трактовки меняются.
📌Контроль качества коммуникации. ИИ анализирует эффективность встреч: насколько чётко ставились задачи, не было ли пустых обсуждений. Со временем это учит команду говорить конкретнее, а заказчиков — формулировать требования яснее. Меньше недосказанности — меньше конфликтов.
Таймлист — не просто транскрибатор, а инструмент для прозрачности. Он фиксирует всё, что сказано, превращает слова в обязательства и хранит историю переговоров. С ним вы не тратите время на споры, а клиенты знают: любое их слово можно проверить. Попробуйте — и убедитесь, что большинство конфликтов возникают просто потому, что кто-то недослушал или забыл. А с большинством опций, этого программного решения, вы можете ознакомиться на канале — Таймлист.
Telegram
Таймлист — Искусственный Интеллект для встреч✨
👉 Последние новости из мира искусственного интеллекта для бизнеса, лайфхаки по оптимизации работы в проектах с помощью Искусственного Интеллекта, новые фичи и апдейты Таймлист ИИ
Сайт: timelist.ru
Для связи: @timelist_talk
Сайт: timelist.ru
Для связи: @timelist_talk
👍6
"Отзыв о курсе одного из покупателей авторского онлайн-курса "ИИ для работы".
Мавлюда Юсупова,
руководитель отдела продаж.
Мавлюда Юсупова,
руководитель отдела продаж.
"Очень много инсайтов. Я говорила, что есть какие-то вещи, в какую сторону даже не смотрела. Меня работа с программой по презентациям настолько увлекла, что, я рассмотрю ее для себя.Подробная информация о курсе и условиях приобретения по ссылке 👆
Мне было сложно создавать презентации для учебных целей, бизнес-планов и продвижения продукта. Я думала, как я это буду объяснять?
Сейчас понимаю, что я могу даже сама свой продукт вывести на рынок! Просто попробовать узнать о чем-то новом, попробовать сделать этому продукту рекламу, распространить и посмотреть, насколько это заинтересует людей.
Там можно даже посты писать, то, чего я стесняюсь, у меня слог некрасочный. Узнала, что можно задать задачу своими словами, попросить ИИ сгенерировать красивый пост и начать вести соцсети.
В общем, я узнала много интересного.
Всё понятно, всё очень интересно и увлекательно. Большое спасибо за то, что делитесь своим опытом и направляете. Ещё раз скажу, я очень рада знакомству. И особенно я рада, что смогла заинтересоваться этой темой и углубиться в неё."
👍2
🚀 ИИ — это не про "меньше работать", а про "выше прыгать". Как перейти из второй лиги в Премьер-лигу своей профессии
Все говорят, что ИИ спасет нас от рутины, сократит рабочие часы и подарит свободу. Но давайте честно: тот, кто всерьез работает с нейросетями, давно заметил подвох. ИИ не освобождает время — он затягивает в воронку "сделать больше, лучше, быстрее". И остановиться уже не можешь. Почему?
Потому что ИИ — это как переход из дворового футбола в Премьер-лигу.
▫️ Раньше: ты делал задачи на своем уровне, выкладывался на 100%, и это был потолок.
▫️ Сейчас: ИИ поднимает планку до небес. Ты видишь, как можно лучше — и начинаешь бежать за этим «лучше» как за горизонтом.
Пример:
Без ИИ:
- Собрал данные из 3 источников
- Построил стандартные графики
- Написал выводы за пару часов
- Отправил отчет — "нормально, работает"
С ИИ:
- Загрузил сырые данные — ИИ сразу нашел аномалии и предложил 5 гипотез, почему они возникли
- Автоматически сгенерировал 10 вариантов визуализаций, включая неочевидные, но релевантные
- Получил подсказку: Эти метрики коррелируют, но причина может быть в сезонности — проверить?
- Углубился в данные, нашел скрытый тренд, который раньше упускал
- Потратил в 2 раза больше времени, но отчет теперь не просто "информативный", а "профессиональный уровень консалтинга"
Что изменилось?
- Раньше ты закрывал задачу "достаточно хорошо".
- Теперь ИИ показывает, где можно докопаться до инсайтов — и ты не можешь остановиться, пока не проверишь все варианты.
Итог:
Ты не просто "делаешь аналитику" — ты исследуешь данные на уровне, который раньше требовал целой команды. Ты тратишь больше времени, но результат — как у команды с многомиллионным бюджетом: выверенный, яркий, профессиональный. Ты уже не играешь в «довольствуйся хорошим», когда видишь, что можно сделать «гениально».
Почему так происходит?
ИИ не заменяет тебя — он становится твоим продюсером, тренером и строгим редактором в одном флаконе. Он шепчет: «Эй, а если попробовать вот так? А тут — добавить деталь. А здесь — рискнуть». И ты не можешь не рискнуть, потому что качество нового уровня затягивает, как адреналин.
Что в сухом остатке?
— Вы работаете интенсивнее, но и результаты — на порядок выше.
— Вы соревнуетесь уже не с коллегами, а с собственной планкой «идеально».
— Вы не экономите время — вы инвестируете его в скачок из «второй лиги» в «топ-дивизион».
Так стоит ли оно того? Если вы хотите не «выживать» в профессии, а диктовать тренды — однозначно. ИИ не дает расслабиться. Зато он дает взлететь.
*P.S. А вы замечали, как ИИ превращает работу в азарт? Или все еще верите в сказки про «4-часовую рабочую неделю»? 💥*
#ИИ_революция #работа_будущего #прокачка_скиллов
Все говорят, что ИИ спасет нас от рутины, сократит рабочие часы и подарит свободу. Но давайте честно: тот, кто всерьез работает с нейросетями, давно заметил подвох. ИИ не освобождает время — он затягивает в воронку "сделать больше, лучше, быстрее". И остановиться уже не можешь. Почему?
Потому что ИИ — это как переход из дворового футбола в Премьер-лигу.
▫️ Раньше: ты делал задачи на своем уровне, выкладывался на 100%, и это был потолок.
▫️ Сейчас: ИИ поднимает планку до небес. Ты видишь, как можно лучше — и начинаешь бежать за этим «лучше» как за горизонтом.
Пример:
Без ИИ:
- Собрал данные из 3 источников
- Построил стандартные графики
- Написал выводы за пару часов
- Отправил отчет — "нормально, работает"
С ИИ:
- Загрузил сырые данные — ИИ сразу нашел аномалии и предложил 5 гипотез, почему они возникли
- Автоматически сгенерировал 10 вариантов визуализаций, включая неочевидные, но релевантные
- Получил подсказку: Эти метрики коррелируют, но причина может быть в сезонности — проверить?
- Углубился в данные, нашел скрытый тренд, который раньше упускал
- Потратил в 2 раза больше времени, но отчет теперь не просто "информативный", а "профессиональный уровень консалтинга"
Что изменилось?
- Раньше ты закрывал задачу "достаточно хорошо".
- Теперь ИИ показывает, где можно докопаться до инсайтов — и ты не можешь остановиться, пока не проверишь все варианты.
Итог:
Ты не просто "делаешь аналитику" — ты исследуешь данные на уровне, который раньше требовал целой команды. Ты тратишь больше времени, но результат — как у команды с многомиллионным бюджетом: выверенный, яркий, профессиональный. Ты уже не играешь в «довольствуйся хорошим», когда видишь, что можно сделать «гениально».
Почему так происходит?
ИИ не заменяет тебя — он становится твоим продюсером, тренером и строгим редактором в одном флаконе. Он шепчет: «Эй, а если попробовать вот так? А тут — добавить деталь. А здесь — рискнуть». И ты не можешь не рискнуть, потому что качество нового уровня затягивает, как адреналин.
Что в сухом остатке?
— Вы работаете интенсивнее, но и результаты — на порядок выше.
— Вы соревнуетесь уже не с коллегами, а с собственной планкой «идеально».
— Вы не экономите время — вы инвестируете его в скачок из «второй лиги» в «топ-дивизион».
Так стоит ли оно того? Если вы хотите не «выживать» в профессии, а диктовать тренды — однозначно. ИИ не дает расслабиться. Зато он дает взлететь.
*P.S. А вы замечали, как ИИ превращает работу в азарт? Или все еще верите в сказки про «4-часовую рабочую неделю»? 💥*
#ИИ_революция #работа_будущего #прокачка_скиллов
👍8
🚨 ИИ против людей: кто останется без работы завтра?
Мы стоим на перекрестке двух революций. С одной стороны — сотрудники, которые учатся укрощать ИИ, чтобы работать быстрее и умнее. С другой — компании, которые заменяют целые отделы ботами, агентами и алгоритмами. Это война интересов, и ставка в ней — ваше место.
Почему это конфликт?
Руководители платят за результат. Если ИИ делает то же дешевле и без отпусков — выбор очевиден. Вы либо становитесь "ассистентом" алгоритма, либо исчезаете. Уже сегодня исчезают:
- Поддержка клиентов (чат-боты знают всё).
- Аналитика (нейросети обрабатывают данные за минуты).
- Документооборот (ИИ сам пишет отчёты по шаблонам).
Рутина мертва. Те, кто цепляется за неё, проигрывают.
Где выживут люди?
Только там, где ИИ бессилен:
🔹 Креатив (стратегии, эмоции, нестандартные решения).
🔹 Эмпатия (переговоры, психология, сложные запросы).
🔹 Этика и принятие решений (алгоритмы не берут ответственность).
Что делать сейчас, чтобы не остаться за бортом?
1️⃣ Деконструируйте свою работу. Проверьте через ИИ: какие задачи он уже может заменить? Если больше 70% — бегите.
2️⃣ Станьте незаменимым в зонах слабости ИИ. Учитесь тому, что требует человечности, а не шаблонов.
3️⃣ Погрузитесь в ИИ глубже всех. Тот, кто управляет алгоритмами, а не конкурирует с ними, останется в игре.
Стратегия выживания проста: не бойтесь ИИ — используйте его, чтобы найти свои "слепые зоны". Потому что компании уже не спрашивают, хотят ли они заменить вас. Они спрашивают — *когда*.
💥 Ваша карьера через 5 лет зависит от того, что вы делаете сегодня. Успеете перестроиться?
#ИИ #БудущееРаботы #Карьера #ЦифроваяТрансформация
Мы стоим на перекрестке двух революций. С одной стороны — сотрудники, которые учатся укрощать ИИ, чтобы работать быстрее и умнее. С другой — компании, которые заменяют целые отделы ботами, агентами и алгоритмами. Это война интересов, и ставка в ней — ваше место.
Почему это конфликт?
Руководители платят за результат. Если ИИ делает то же дешевле и без отпусков — выбор очевиден. Вы либо становитесь "ассистентом" алгоритма, либо исчезаете. Уже сегодня исчезают:
- Поддержка клиентов (чат-боты знают всё).
- Аналитика (нейросети обрабатывают данные за минуты).
- Документооборот (ИИ сам пишет отчёты по шаблонам).
Рутина мертва. Те, кто цепляется за неё, проигрывают.
Где выживут люди?
Только там, где ИИ бессилен:
🔹 Креатив (стратегии, эмоции, нестандартные решения).
🔹 Эмпатия (переговоры, психология, сложные запросы).
🔹 Этика и принятие решений (алгоритмы не берут ответственность).
Что делать сейчас, чтобы не остаться за бортом?
1️⃣ Деконструируйте свою работу. Проверьте через ИИ: какие задачи он уже может заменить? Если больше 70% — бегите.
2️⃣ Станьте незаменимым в зонах слабости ИИ. Учитесь тому, что требует человечности, а не шаблонов.
3️⃣ Погрузитесь в ИИ глубже всех. Тот, кто управляет алгоритмами, а не конкурирует с ними, останется в игре.
Стратегия выживания проста: не бойтесь ИИ — используйте его, чтобы найти свои "слепые зоны". Потому что компании уже не спрашивают, хотят ли они заменить вас. Они спрашивают — *когда*.
💥 Ваша карьера через 5 лет зависит от того, что вы делаете сегодня. Успеете перестроиться?
#ИИ #БудущееРаботы #Карьера #ЦифроваяТрансформация
🔥3
О личной эффективности максимально конкретно и просто мой коллега по Школе инноватики и предпринимательства ВШЭ и партнёр по консалтинговому бизнесу Андрей Цымбал! Ma recommandation...
Forwarded from Эффективность управления
✨Как стать чуть более эффективным?
Некотоые мысли по поводу этого в новом видео👇
https://rutube.ru/video/587a2007bc01e813415ebb481578b04f/?r=a/
Некотоые мысли по поводу этого в новом видео👇
https://rutube.ru/video/587a2007bc01e813415ebb481578b04f/?r=a/
Фоточки с форума пользователей 1С: Документооборот. Просто оставлю это здесь.
❤🔥5👍4❤1