ПОТОМ РАЗБЕРЁМСЯ
Было такое? Вот ты весь такой на движе, куча дел, заказов, звонков, и начинаешь какую-то задачу/проект и: - Ай, ладно, потом разберёмся!
А потом вылезает жопа.
Начинаем партнёрство, никаких юридических договорённостей, нет чёткого разделения обязанностей – «потом разберёмся».
Продолжение этой феерической фразы – «сейчас главное»…
А, потом разберёмся, сейчас главное – набрать заказов, набрать работников, разобраться с висяками, отдать/забрать долги (подставь своё).
Это попытка ума сделать что-то главным. И, как правило, это делается в ущерб остальному. Это как на Титанике латали пробоины – по принципу, что первое заметили, то и латаем.
Что важнее: сон или еда? Ничего, это всё равнозначно важно. Глупо что-то делать более важным, чем другое, иначе будут последствия.
Предпринимателю важно одновременно работать над: заказами, персоналом, бухгалтерией и ДДС, трафиком, продажами, эффективностью и тп.
Если он делает что-то приоритетно важным, забивая на остальное, будет печалька.
И вот эта программа-террорист, это когнитивное искажение «потом разберёмся, сейчас главное…» - приводит к разрушению. Не нужно искать главное, важно решать вопросы комплексно.
Эта программа исходит из отсутствия комплексной стратегии развития компании и своего негармоничного состояния. Нет полного видения и подхода. В итоге хватаемся за горящее.
Потом разберёмся – это пофигистическое отношение к себе и своему бизнесу. Это отсутствие любви и уважения к себе.
Хочешь решить этот вопрос? Сейчас главное – записаться на консультацию https://nikolaymitin.ru😁
Было такое? Вот ты весь такой на движе, куча дел, заказов, звонков, и начинаешь какую-то задачу/проект и: - Ай, ладно, потом разберёмся!
А потом вылезает жопа.
Начинаем партнёрство, никаких юридических договорённостей, нет чёткого разделения обязанностей – «потом разберёмся».
Продолжение этой феерической фразы – «сейчас главное»…
А, потом разберёмся, сейчас главное – набрать заказов, набрать работников, разобраться с висяками, отдать/забрать долги (подставь своё).
Это попытка ума сделать что-то главным. И, как правило, это делается в ущерб остальному. Это как на Титанике латали пробоины – по принципу, что первое заметили, то и латаем.
Что важнее: сон или еда? Ничего, это всё равнозначно важно. Глупо что-то делать более важным, чем другое, иначе будут последствия.
Предпринимателю важно одновременно работать над: заказами, персоналом, бухгалтерией и ДДС, трафиком, продажами, эффективностью и тп.
Если он делает что-то приоритетно важным, забивая на остальное, будет печалька.
И вот эта программа-террорист, это когнитивное искажение «потом разберёмся, сейчас главное…» - приводит к разрушению. Не нужно искать главное, важно решать вопросы комплексно.
Ты так действуешь, потому что находишься в страхе, суете, беспокойстве.
Эта программа исходит из отсутствия комплексной стратегии развития компании и своего негармоничного состояния. Нет полного видения и подхода. В итоге хватаемся за горящее.
Потом разберёмся – это пофигистическое отношение к себе и своему бизнесу. Это отсутствие любви и уважения к себе.
Хочешь решить этот вопрос? Сейчас главное – записаться на консультацию https://nikolaymitin.ru😁
👍5🔥1
ВСЁ, Я РЕШИЛ!
Чё решил-то? Да хоть что: худеть, бегать, зарабатывать в 10 раз больше, не психовать, регулярно развиваться и тп.
Бывало же? Когда ты что-то решил, какое-то время следуешь этому решению и действуешь, а затем откат и ты перестаёшь это делать. И потом снова чувство вины за то, что не можешь воплотить задуманное, что ты безвольная тряпка и не способен на дисциплину.
1️⃣ Ты действуешь из боли. Ты долго грел идею начать что-то делать, воплотить задуманное хоть в бизнесе, хоть в личной жизни.
Но что-то как будто сдерживает. Ты чувствуешь, что что-то не так, есть какое-то сопротивление, что-то не даёт тебе воплотить задуманное прямо сейчас.
Ты понимаешь, что потенциально и гипотетически ты мог бы это сделать прям сегодня, но чё-то держит. И потом ты такой:
- Да пошло оно всё, я решил! Я точно это сделаю!
Что происходит? Ты озлобляешься на себя, свои слабости, на откладывание на потом, на свою лень и безответственность.
Ты психанул и начал делать – вроде хорошо. Но это на внешнем уровне, а что происходит внутри?
Внутри тебя сформировался некий «центр решения», но на самом деле сгусток из злости и страха. В итоге на внешнем уровне ты действуешь: бегаешь, начал снимать видео для продвижения, работать над слабыми звеньями бизнеса, ходишь в зал и тп.
Но на внутреннем уровне ты сливаешь кучу энергии. Энергии, которая расходуется на поддержание должной «решимости». Энергия, которая расходуется на переживание и подпитывание страха и злости.
И рано или поздно она заканчивается. Вот тогда заканчивается твоя движущая сила и мотивация. И твои действия. Возникает откат. Ты просто перестаёшь делать то, что задумал.
Давай подумаем: а действительно ли нужна тебе такая решимость?
Нужна ли решимость для того чтобы мести пол? Или чистить зубы?
Нет. Ты просто берёшь и делаешь. Пол можно ПРОСТО мести.
Помнишь, как в фильме Матрица? Не пытайся ударить, просто бей!
На переживание внутреннего ассоциативного делания уходит энергия – 80%! И только 20% уходит на внешние действия.
Итог: важно научиться просто делать. Чем меньше ты ассоциативно вовлечён, тем меньше ты тратишь энергии, и тем больше ты можешь и хочешь делать.
Ум заточен на экономию энергии. Если он понимает, что это действие займёт кучу энергии, он будет саботировать планируемый процесс.
В идеале научиться действовать из состояния недеяния: действие происходит, но нет того, кто делает. В том смысле, что я максимально не вовлечён в процесс. Но при этом на внешнем уровне он очень результативен.
Чем больше я хочу – тем больше сливаю энергию впустую, только на само это желание, на проживание в нём. И тем меньше этой энергии на воплощение действия вовне.
2️⃣ Конфликт интересов. Предприниматель понимает, что для масштабирования своего бизнеса и для брендирования нужно снимать видеоконтент.
Но страшно. Что подумают знакомые и друзья? Обозвут тиктокером, буду ржать. Да ещё что снимать, о чём говорить – нет системы. И вообще – далеко не каждый может преодолеть страх публичного проявления.
Страшно, нет системы – 90% процентов твоей психики сопротивляется идее медийности. И НЕ ХОЧЕТ этого делать. А на 10% ты хочешь. И эти 10% - это логика, рациональность данного действа.
В итоге ты, допустим, сформировал свою «решимость» и начал-таки это делать. Но не устранив страхи и барьеры, ты словно играешь в перетягивание каната с более сильным противником.
И, конечно, ты проиграешь. Вероятность этого очень высока.
То есть тебе нужно не больше газовать, а убирать ногу с тормоза.
Тебе нужно проработать внутренние барьеры и сделать так, чтобы выполняемое действие ассоциировалось у тебя только с удовольствием.
И да, количество публичных выступлений не всегда является решающим. Знаю многих людей, которые регулярно выступают с докладами или на сцене, и всё равно им страшно. Эффективность таких выступлений низка, так как люди считывают, что человек боится.
Убираем барьеры и внутренние конфликты – денег становится сильно больше. Продолжение👇
Чё решил-то? Да хоть что: худеть, бегать, зарабатывать в 10 раз больше, не психовать, регулярно развиваться и тп.
Бывало же? Когда ты что-то решил, какое-то время следуешь этому решению и действуешь, а затем откат и ты перестаёшь это делать. И потом снова чувство вины за то, что не можешь воплотить задуманное, что ты безвольная тряпка и не способен на дисциплину.
Но что-то как будто сдерживает. Ты чувствуешь, что что-то не так, есть какое-то сопротивление, что-то не даёт тебе воплотить задуманное прямо сейчас.
Ты понимаешь, что потенциально и гипотетически ты мог бы это сделать прям сегодня, но чё-то держит. И потом ты такой:
- Да пошло оно всё, я решил! Я точно это сделаю!
Что происходит? Ты озлобляешься на себя, свои слабости, на откладывание на потом, на свою лень и безответственность.
Ты психанул и начал делать – вроде хорошо. Но это на внешнем уровне, а что происходит внутри?
Злость – производная страха.
Внутри тебя сформировался некий «центр решения», но на самом деле сгусток из злости и страха. В итоге на внешнем уровне ты действуешь: бегаешь, начал снимать видео для продвижения, работать над слабыми звеньями бизнеса, ходишь в зал и тп.
Но на внутреннем уровне ты сливаешь кучу энергии. Энергии, которая расходуется на поддержание должной «решимости». Энергия, которая расходуется на переживание и подпитывание страха и злости.
И рано или поздно она заканчивается. Вот тогда заканчивается твоя движущая сила и мотивация. И твои действия. Возникает откат. Ты просто перестаёшь делать то, что задумал.
Давай подумаем: а действительно ли нужна тебе такая решимость?
Нужна ли решимость для того чтобы мести пол? Или чистить зубы?
Нет. Ты просто берёшь и делаешь. Пол можно ПРОСТО мести.
Помнишь, как в фильме Матрица? Не пытайся ударить, просто бей!
На переживание внутреннего ассоциативного делания уходит энергия – 80%! И только 20% уходит на внешние действия.
Итог: важно научиться просто делать. Чем меньше ты ассоциативно вовлечён, тем меньше ты тратишь энергии, и тем больше ты можешь и хочешь делать.
Ум заточен на экономию энергии. Если он понимает, что это действие займёт кучу энергии, он будет саботировать планируемый процесс.
В идеале научиться действовать из состояния недеяния: действие происходит, но нет того, кто делает. В том смысле, что я максимально не вовлечён в процесс. Но при этом на внешнем уровне он очень результативен.
Чем больше я хочу – тем больше сливаю энергию впустую, только на само это желание, на проживание в нём. И тем меньше этой энергии на воплощение действия вовне.
Но страшно. Что подумают знакомые и друзья? Обозвут тиктокером, буду ржать. Да ещё что снимать, о чём говорить – нет системы. И вообще – далеко не каждый может преодолеть страх публичного проявления.
Страшно, нет системы – 90% процентов твоей психики сопротивляется идее медийности. И НЕ ХОЧЕТ этого делать. А на 10% ты хочешь. И эти 10% - это логика, рациональность данного действа.
Но эмоции-то сильнее рацио. Они перевешивают.
В итоге ты, допустим, сформировал свою «решимость» и начал-таки это делать. Но не устранив страхи и барьеры, ты словно играешь в перетягивание каната с более сильным противником.
И, конечно, ты проиграешь. Вероятность этого очень высока.
То есть тебе нужно не больше газовать, а убирать ногу с тормоза.
Тебе нужно проработать внутренние барьеры и сделать так, чтобы выполняемое действие ассоциировалось у тебя только с удовольствием.
И да, количество публичных выступлений не всегда является решающим. Знаю многих людей, которые регулярно выступают с докладами или на сцене, и всё равно им страшно. Эффективность таких выступлений низка, так как люди считывают, что человек боится.
Убираем барьеры и внутренние конфликты – денег становится сильно больше. Продолжение👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3❤1
Начало☝️
Если человек боится, у него суженное восприятие, он мыслит узко. Если человек не боится, он мыслит совершенно иначе – свободнее, и видит больше возможностей.
Хочешь больше денег – консультация здесь https://nikolaymitin.ru
Научиться действовать из страха – это совсем не то, чтобы действовать, не испытывая страх.
Если человек боится, у него суженное восприятие, он мыслит узко. Если человек не боится, он мыслит совершенно иначе – свободнее, и видит больше возможностей.
Хочешь больше денег – консультация здесь https://nikolaymitin.ru
🔥2🤝2
Как прорабатывать негативные установки про деньги
Есть разные способы, как работать с убеждениями и установками. Для примера рассмотрим 10 негативных установок про деньги:
у меня не получится (создать бизнес, зарабатывать миллион в месяц, стать богатым)
у людей денег нет
много денег – много проблем
деньги – это зло, тысячи преступлений совершаются из-за них
деньги портят людей
у богатых людей много завистников и недоброжелателей
я недостаточно умён, талантлив, у меня нет связей и стартового капитала
не всем быть миллионерами
в моём роду ни у кого не было больших денег, значит, и мне не дано
чем больше денег, тем меньше времени.
Написал объёмную статью на сайте, рекомендую почитать там https://nickolaymitin.ru/negativnye-i-pozitivnye-ustanovki-pro-dengi.html
Есть разные способы, как работать с убеждениями и установками. Для примера рассмотрим 10 негативных установок про деньги:
у меня не получится (создать бизнес, зарабатывать миллион в месяц, стать богатым)
у людей денег нет
много денег – много проблем
деньги – это зло, тысячи преступлений совершаются из-за них
деньги портят людей
у богатых людей много завистников и недоброжелателей
я недостаточно умён, талантлив, у меня нет связей и стартового капитала
не всем быть миллионерами
в моём роду ни у кого не было больших денег, значит, и мне не дано
чем больше денег, тем меньше времени.
Написал объёмную статью на сайте, рекомендую почитать там https://nickolaymitin.ru/negativnye-i-pozitivnye-ustanovki-pro-dengi.html
🔥5🙏2
Клиент на сессии:
- Если бы мне сейчас занесли $1млн инвестиций, я не знал бы, что с ним делать.
Хоть один честный человек 😉
- Если бы мне сейчас занесли $1млн инвестиций, я не знал бы, что с ним делать.
Хоть один честный человек 😉
😁4🤝2🤔1
Как дела с самооценкой?
Anonymous Poll
15%
Всё отлично!
73%
Нужно бы поработать
12%
Мне вообще пофиг на это
Самооценка на 💵 1млн
Пройдем простой тест: а все ли у тебя хорошо с самооценкой?
✅ Зависимы ли вы от мнения вашего окружения?
✅ Нуждаетесь ли вы в одобрении своих действий другими людьми?
✅ Хотите ли вы быть хорошим для других?
✅ Боитесь выглядеть неправильно и быть каким-то не таким в глазах других?
✅ Вам тяжело отказывать и вообще говорить слово «нет»?
✅ Вам тяжело просить у других людей сделать что-то для вас?
✅ Испытываете ли вы чувство вины и дискомфорта, когда тратите деньги на себя?
✅ У вас есть долги и кредиты не для бизнеса?
✅ Часто ли вы испытываете недовольство своей внешностью?
✅ Чувствуете ли вы, что я в чём-то НЕДО: недостаточно хорош, умён, талантлив?
✅ Часто ли вы себя критикуете и недовольны собой?
✅ Чувствуете ли вы, что вас не уважают в вашей семье?
✅ Вам тяжело увольнять сотрудников?
Подробнее здесь https://offer.nikolaymitin.ru/index.php/samootcenka/
Пройдем простой тест: а все ли у тебя хорошо с самооценкой?
✅ Зависимы ли вы от мнения вашего окружения?
✅ Нуждаетесь ли вы в одобрении своих действий другими людьми?
✅ Хотите ли вы быть хорошим для других?
✅ Боитесь выглядеть неправильно и быть каким-то не таким в глазах других?
✅ Вам тяжело отказывать и вообще говорить слово «нет»?
✅ Вам тяжело просить у других людей сделать что-то для вас?
✅ Испытываете ли вы чувство вины и дискомфорта, когда тратите деньги на себя?
✅ У вас есть долги и кредиты не для бизнеса?
✅ Часто ли вы испытываете недовольство своей внешностью?
✅ Чувствуете ли вы, что я в чём-то НЕДО: недостаточно хорош, умён, талантлив?
✅ Часто ли вы себя критикуете и недовольны собой?
✅ Чувствуете ли вы, что вас не уважают в вашей семье?
✅ Вам тяжело увольнять сотрудников?
Подробнее здесь https://offer.nikolaymitin.ru/index.php/samootcenka/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1😢1
Друзья, с 1-го мая повышаю стоимость своих услуг в личной работе на 30%.
Кто проходил у меня консультацию, но по какой-то причине пока не зашёл в личную работу, можете принять решение сейчас.
Кто не проходил, но хочет - https://nikolaymitin.ru
Кто проходил у меня консультацию, но по какой-то причине пока не зашёл в личную работу, можете принять решение сейчас.
Кто не проходил, но хочет - https://nikolaymitin.ru
👍1
ОБЕСЦЕНИВАНИЕ И ПРАВША
Знаешь такие ситуации, когда ты смотришь на человека и думаешь: - Ой, хоспаде, как можно ходить в таких штанах? Что за безвкусица? Или: - Ты что, тупой, не понимаешь таких простых вещей?! Особенно касается отношения к подчинённым.
Каждое поколение трендит на последующее. Вот в наше время было так, не то, что сейчас. Вот я в твоё время делал то-то, умел то-то, а ты что?!
В 90-е было зашкваром ходить парням с длинными волосами и в штанах клише, поэтому таких били и стригли налысо. Хотя годков 20 ранее это было модно и нормально.
Сейчас молодёжь, да и не только, ходят в штанах с подворотами даже в -20. Я на улице недавно видел девушку с шарфиками на щиколотках😁
И предыдущее поколение: - Шо это за дичь?! Вы что, больные? Нахера?
Наши бабушки/дедушки трендели на наших родителей, те на нас, мы на свох детей и теперешнее поколение.
Общий посыл такой: вы всё делаете неправильно, нужно вот так. Я прав, а вы неправы.
Будьте уверены, когда наши дети станут взрослыми, они найдут, за что осуждать своих детей.
И что это? По сути, это обесценивание, осуждение и неприятие других. Есть моя точка зрения, а есть неправильная.
Человек так делает потому, что у него ограниченная точка зрения. Но не только. Также это вопрос самооценки.
Он чувствует свою никчемность, незначимость, комплексы, неуверенность и хочет казаться круче, поэтому всех, кто не соответствует его видению, считает какими-то не такими.
Если я не принимаю что-то в себе, я не принимаю это в других и осуждаю их за это. Триггер всё должно быть правильно. Всё, что неправильно – неприемлемо.
Я прав, а все остальные, кто не такие, как я – неправы. И у него возникает осуждение, непонимание, злость, агрессия, а это, по сути, подсознательное пожелание смерти другому. Но также и себе.
Поэтому так полно хейтеров. Есть люди, которые просто ненавидят предпринимателей: - Да когда же вы уже понажираетесь? Чтоб вы сдохли! Это мнение тех, кто не справился с этой жизнью, кто в душе желает денег, но не смог их заработать. Поэтому у них есть злость на тех, у кого получилось.
Есть хейтеры в интернете. Встречал много интересных каналов с созидающими видео, полезными видео, и всё равно кто-то умудряется обосрать и вылить тонну негатива на автора. А ведь сами хейтеры ничего не создают – они просто ненавидят тех, кто может. Они чувствуют свою слабость и неспособность быть сильнее, свободнее, проявленнее, и поэтому осуждают тех, кто не такие, как они. Просто чтобы компенсировать свои комплексы.
Это низкая самооценка. Ну, да ладно, дело не в них, дело в тебе. Знаю сильные проекты, где для продвижения требуется выход в медийность: снимать длинные и короткие видео, сторис, позиционировать себя, проявлять себя, но лицо компании – это руководитель. И делать это нужно ему, и только ему. А у него ступор: чё снимать, как снимать. Но на самом деле, это страх.
Страх осуждения, быть непринятым, непонятым, осмеянным. И это вопрос низкой самооценки. Хотя умом он понимает, что если он начнёт проявляться таким образом, то это положительно скажется на его бизнесе и доходе.
Но дело даже не в деньгах. А в том, что зависимость от мнения окружающих делает человека рабом общества и их мнения. То есть я просто слаб. А я не хочу быть чьим-то рабом! Я не хочу, чтобы я от кого-то или от чего-то зависел!
Если ты тоже не хочешь быть рабом, приходи в программу по самооценке https://offer.nikolaymitin.ru/index.php/samootcenka/ , исправим это!
P.S. «Правша» - это тот, кто «прав». У кого есть только «моё мнение и неправильное».
Знаешь такие ситуации, когда ты смотришь на человека и думаешь: - Ой, хоспаде, как можно ходить в таких штанах? Что за безвкусица? Или: - Ты что, тупой, не понимаешь таких простых вещей?! Особенно касается отношения к подчинённым.
Это обесценивание. Все должны соответствовать моей картине мира, системе ценностей и делать так, как правильно.
Каждое поколение трендит на последующее. Вот в наше время было так, не то, что сейчас. Вот я в твоё время делал то-то, умел то-то, а ты что?!
В 90-е было зашкваром ходить парням с длинными волосами и в штанах клише, поэтому таких били и стригли налысо. Хотя годков 20 ранее это было модно и нормально.
Сейчас молодёжь, да и не только, ходят в штанах с подворотами даже в -20. Я на улице недавно видел девушку с шарфиками на щиколотках😁
И предыдущее поколение: - Шо это за дичь?! Вы что, больные? Нахера?
Наши бабушки/дедушки трендели на наших родителей, те на нас, мы на свох детей и теперешнее поколение.
Общий посыл такой: вы всё делаете неправильно, нужно вот так. Я прав, а вы неправы.
Будьте уверены, когда наши дети станут взрослыми, они найдут, за что осуждать своих детей.
И что это? По сути, это обесценивание, осуждение и неприятие других. Есть моя точка зрения, а есть неправильная.
Человек так делает потому, что у него ограниченная точка зрения. Но не только. Также это вопрос самооценки.
Человек унижает и обесценивает других, их точку зрения, внешний вид для того чтобы возвыситься самому в своих глазах.
Он чувствует свою никчемность, незначимость, комплексы, неуверенность и хочет казаться круче, поэтому всех, кто не соответствует его видению, считает какими-то не такими.
Если я не принимаю что-то в себе, я не принимаю это в других и осуждаю их за это. Триггер всё должно быть правильно. Всё, что неправильно – неприемлемо.
Я прав, а все остальные, кто не такие, как я – неправы. И у него возникает осуждение, непонимание, злость, агрессия, а это, по сути, подсознательное пожелание смерти другому. Но также и себе.
Поэтому так полно хейтеров. Есть люди, которые просто ненавидят предпринимателей: - Да когда же вы уже понажираетесь? Чтоб вы сдохли! Это мнение тех, кто не справился с этой жизнью, кто в душе желает денег, но не смог их заработать. Поэтому у них есть злость на тех, у кого получилось.
Есть хейтеры в интернете. Встречал много интересных каналов с созидающими видео, полезными видео, и всё равно кто-то умудряется обосрать и вылить тонну негатива на автора. А ведь сами хейтеры ничего не создают – они просто ненавидят тех, кто может. Они чувствуют свою слабость и неспособность быть сильнее, свободнее, проявленнее, и поэтому осуждают тех, кто не такие, как они. Просто чтобы компенсировать свои комплексы.
Это низкая самооценка. Ну, да ладно, дело не в них, дело в тебе. Знаю сильные проекты, где для продвижения требуется выход в медийность: снимать длинные и короткие видео, сторис, позиционировать себя, проявлять себя, но лицо компании – это руководитель. И делать это нужно ему, и только ему. А у него ступор: чё снимать, как снимать. Но на самом деле, это страх.
Страх осуждения, быть непринятым, непонятым, осмеянным. И это вопрос низкой самооценки. Хотя умом он понимает, что если он начнёт проявляться таким образом, то это положительно скажется на его бизнесе и доходе.
Но дело даже не в деньгах. А в том, что зависимость от мнения окружающих делает человека рабом общества и их мнения. То есть я просто слаб. А я не хочу быть чьим-то рабом! Я не хочу, чтобы я от кого-то или от чего-то зависел!
Если ты тоже не хочешь быть рабом, приходи в программу по самооценке https://offer.nikolaymitin.ru/index.php/samootcenka/ , исправим это!
P.S. «Правша» - это тот, кто «прав». У кого есть только «моё мнение и неправильное».
🔥6👍3🤝1
КОМАНДА НА МИЛЛИОН
Большинство предпринимателей – это умные люди, и они, так или иначе, работают с мышлением. Каждый на своём уровне. Кто-то книги читает, вроде Роббинса и Хилла, кто тренинги проходит по мышлению, личностному росту и состоянию, а кто идёт напрямую работать с психологом.
Но эффективность компании и её прибыльность, это не только мышление собственника, а ещё и мышление команды и её звеньев. Сотрудники, вроде кладовщиков, строителей, тех, кто работает руками – их, как правило, можно просто «строить».
И у них также бывают проблемы, неуверенность, затыки, запреты, тревожные состояния, напряжённость.
Их внутреннее состояние напрямую влияет на прибыльность компании. И им критически важно также работать с мышлением, состоянием и убеждениями.
Что мы делаем для ключевых сотрудников? Нормальный предприниматель регулярно отправляет своих сотрудников на развивающие тренинги. По продажам, по маркетингу, планированию и тд – то есть, работает над увеличением их ключевых компетенций и навыков. Но этого может быть недостаточно – есть ещё человеческий фактор.
Руководитель ему: - Чё за дела? Давай херачить! Он: - Да я стараюсь, не знаю, что такое. И его ум начинает выдумывать, мол, это клиенты почему-то перестали покупать, спал покупательский спрос, не сезон, трафогоны дают не тех лидов и прочая дичь. Это отмазки.
Точнее, продажник сам не осознаёт, что происходит, в чём истинная причина, ведь до этого у него всё получалось, несмотря на не сезон и «климатическую» составляющую в стране.
Может, где-то проблемы в семье, может, подвыгорел, пропала мотивация, снизилась энергия, накопился стресс – причин может быть много. Но их все нужно решать.
Можно, конечно, действовать ротацией: снизились показатели юнита, давай менять. Иногда так и нужно делать. Но здесь есть нюансы. Возьмёшь нового – его надо обучать, вводить в курс дела, а это время. И через какой-то период не факт, что он не уйдёт или что его показатели, тоже не снизятся. Иногда лучше подкрутить эффективность старого сотрудника, чем нанимать нового.
Да, конечно, на всяких тренингах по продажам и личностному росту дают разные упражнения, вроде ты падаешь, а другие тебя ловят, на раскрепощение и всплеск энергии. Но это детский сад, букварь и даёт временный ограниченный эффект.
Есть более системный подход – регулярная работа с мышлением с помощью психолога. Где не жмём на газ посильнее, а убираем ногу с тормоза, разбираем то, что человека давит, ограничивает, не даёт ему развернуться в полную мощь.
Я также провожу групповые сессии с ключевыми сотрудниками в компании, где мы работаем с:
- мотивацией
- эффективностью
- прокрастинацией
- страхами, неуверенностью, сомнениями
- блоками и ограничивающими убеждениями
- уровнем энергии
- самооценкой
- проявленностью
- латеральным мышлением и креативностью
- умением найти нестандартный выход из ситуации
- проявлением инициативы
- генерацией идей и тп.
В таких сессиях делаю начитку, даю техники, практики, упражнения, но что самое важное – происходит групповая психотерапевтическая сессия, где работаем лично с каждым участником. В то же время, другие, видя и слыша разбор каждого, для себя получают много ценности и ответы даже на незаданные вопросы.
Если тебе идея ложится, подробности в личке https://t.me/nickolaymitin
Большинство предпринимателей – это умные люди, и они, так или иначе, работают с мышлением. Каждый на своём уровне. Кто-то книги читает, вроде Роббинса и Хилла, кто тренинги проходит по мышлению, личностному росту и состоянию, а кто идёт напрямую работать с психологом.
Но эффективность компании и её прибыльность, это не только мышление собственника, а ещё и мышление команды и её звеньев. Сотрудники, вроде кладовщиков, строителей, тех, кто работает руками – их, как правило, можно просто «строить».
Однако ключевые сотрудники, вроде продажников, риэлторов, проджектов, smm, руководителей отделов, тех, кто работает и приносит прибыль исключительно за счёт креативности и интеллектуального труда – им крайне важно находиться в ресурсном состоянии.
И у них также бывают проблемы, неуверенность, затыки, запреты, тревожные состояния, напряжённость.
Их внутреннее состояние напрямую влияет на прибыльность компании. И им критически важно также работать с мышлением, состоянием и убеждениями.
Что мы делаем для ключевых сотрудников? Нормальный предприниматель регулярно отправляет своих сотрудников на развивающие тренинги. По продажам, по маркетингу, планированию и тд – то есть, работает над увеличением их ключевых компетенций и навыков. Но этого может быть недостаточно – есть ещё человеческий фактор.
Например, есть сотрудник, который показывает хорошие результаты в продажах. Регулярно. Но затем почему-то просел. Вроде старается, вроде всё делает правильно и «как раньше», но продажи просели.
Руководитель ему: - Чё за дела? Давай херачить! Он: - Да я стараюсь, не знаю, что такое. И его ум начинает выдумывать, мол, это клиенты почему-то перестали покупать, спал покупательский спрос, не сезон, трафогоны дают не тех лидов и прочая дичь. Это отмазки.
Точнее, продажник сам не осознаёт, что происходит, в чём истинная причина, ведь до этого у него всё получалось, несмотря на не сезон и «климатическую» составляющую в стране.
Может, где-то проблемы в семье, может, подвыгорел, пропала мотивация, снизилась энергия, накопился стресс – причин может быть много. Но их все нужно решать.
Можно, конечно, действовать ротацией: снизились показатели юнита, давай менять. Иногда так и нужно делать. Но здесь есть нюансы. Возьмёшь нового – его надо обучать, вводить в курс дела, а это время. И через какой-то период не факт, что он не уйдёт или что его показатели, тоже не снизятся. Иногда лучше подкрутить эффективность старого сотрудника, чем нанимать нового.
Да, конечно, на всяких тренингах по продажам и личностному росту дают разные упражнения, вроде ты падаешь, а другие тебя ловят, на раскрепощение и всплеск энергии. Но это детский сад, букварь и даёт временный ограниченный эффект.
Есть более системный подход – регулярная работа с мышлением с помощью психолога. Где не жмём на газ посильнее, а убираем ногу с тормоза, разбираем то, что человека давит, ограничивает, не даёт ему развернуться в полную мощь.
Я также провожу групповые сессии с ключевыми сотрудниками в компании, где мы работаем с:
- мотивацией
- эффективностью
- прокрастинацией
- страхами, неуверенностью, сомнениями
- блоками и ограничивающими убеждениями
- уровнем энергии
- самооценкой
- проявленностью
- латеральным мышлением и креативностью
- умением найти нестандартный выход из ситуации
- проявлением инициативы
- генерацией идей и тп.
В таких сессиях делаю начитку, даю техники, практики, упражнения, но что самое важное – происходит групповая психотерапевтическая сессия, где работаем лично с каждым участником. В то же время, другие, видя и слыша разбор каждого, для себя получают много ценности и ответы даже на незаданные вопросы.
Если тебе идея ложится, подробности в личке https://t.me/nickolaymitin
👍3🔥1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, завтра стартует курс Самооценка на $1млн
Вот одно из 20+ видео, которые там будут.
Это базовое, начальное, простое упражнение, которое важно выполнить. Далее идут более мощные техники.
Но даже это первое упражнение принесёт вам пользу!
Кто хочет поучаствовать, прошу - https://offer.nikolaymitin.ru/index.php/samootcenka/
Вот одно из 20+ видео, которые там будут.
Это базовое, начальное, простое упражнение, которое важно выполнить. Далее идут более мощные техники.
Но даже это первое упражнение принесёт вам пользу!
Кто хочет поучаствовать, прошу - https://offer.nikolaymitin.ru/index.php/samootcenka/
🔥4🙏4
Смотрю сейчас разборы Гребенюка в прямом эфире закрытого канала Аномалии - там Михаил каждого второго отправляет к психологу 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3💯2😁1
ИНТЕРЕСНЫЙ ПОДХОД
Заключается в том, чтобы иначе взглянуть на формулировки и постановку вопросов.
Хочу похудеть – это что-то СДЕЛАТЬ. Или можно по-другому сформулировать: похудеть – это перестать много есть, то есть, перестать делать то, что я делал раньше.
Хочу наладить отношения с женой – это сделать. Перестать не обращать на неё внимание, перестать относиться к ней равнодушно-пассивно – это не делать то, что я делал раньше.
Хочу увеличить доход – это сделать. Перестать прокрастинировать в стратегии и ключевых моментах для роста - это перестать делать то, что я делал раньше.
Почему это важно?
При постановке задачи СДЕЛАТЬ формируется некий «центр готовности», очаг возбуждения и решимости прийти к какой-то цели. На это уходит уйма энергии.
То есть прямо сейчас, например, ты не находишься в зале, но преисполнен решимости худеть. И вот на это состояние решимости ты тратишь кучу энергии в фоновом режиме. Никакого действия не делаешь, а энергия уходит. Даже во сне.
Когда она заканчивается, приходит опустошение, спад мотивации и ты бросаешь начатое – то, чем так горел. Возникает откат.
Бросить курить – это СДЕЛАТЬ. А мне не нужно сделать, мне нужно просто отказаться от того, что я уже делаю – то есть, курю.
Это тонкий момент, но, если ты его осознаешь в полной мере и внедришь, это повысит твою эффективность в разы.
Эти и другие серьёзные вещи внедряем в личной работе с клиентами, вход здесь https://nikolaymitin.ru
Заключается в том, чтобы иначе взглянуть на формулировки и постановку вопросов.
Не что СДЕЛАТЬ, а что НЕ ДЕЛАТЬ. Что ПЕРЕСТАТЬ делать.
Хочу похудеть – это что-то СДЕЛАТЬ. Или можно по-другому сформулировать: похудеть – это перестать много есть, то есть, перестать делать то, что я делал раньше.
Хочу наладить отношения с женой – это сделать. Перестать не обращать на неё внимание, перестать относиться к ней равнодушно-пассивно – это не делать то, что я делал раньше.
Хочу увеличить доход – это сделать. Перестать прокрастинировать в стратегии и ключевых моментах для роста - это перестать делать то, что я делал раньше.
Почему это важно?
При постановке задачи СДЕЛАТЬ формируется некий «центр готовности», очаг возбуждения и решимости прийти к какой-то цели. На это уходит уйма энергии.
То есть прямо сейчас, например, ты не находишься в зале, но преисполнен решимости худеть. И вот на это состояние решимости ты тратишь кучу энергии в фоновом режиме. Никакого действия не делаешь, а энергия уходит. Даже во сне.
Когда она заканчивается, приходит опустошение, спад мотивации и ты бросаешь начатое – то, чем так горел. Возникает откат.
Бросить курить – это СДЕЛАТЬ. А мне не нужно сделать, мне нужно просто отказаться от того, что я уже делаю – то есть, курю.
Это тонкий момент, но, если ты его осознаешь в полной мере и внедришь, это повысит твою эффективность в разы.
Эти и другие серьёзные вещи внедряем в личной работе с клиентами, вход здесь https://nikolaymitin.ru
🔥3👍2
Сегодня тг глючит и не даёт добавлять сторис, поэтому отправлю сюда тоже. Сегодня рубрика "шо-то на личном".
Мужское дело - прокачивать дух и тело - так? Кинь огнём🔥 , если согласен.
Я этим занимаюсь регулярно, ранее тоже освещал https://t.me/mitin_7/84 (здесь, кстати, смонтированный видос)
Если дух не прокачивать, он становится слабым и ум начинает ныть: я не знаю, как увеличить доход, у меня не получается, памагите.... Важно собраться.
Если у человека сильный дух - ум видит возможности и думает "как?". Если слабый, он просто ноет от безысходности и объясняет "почему не получается".
Хочешь прокачать дух - это здесь https://offer.nikolaymitin.ru/index.php/explosive/
Мужское дело - прокачивать дух и тело - так? Кинь огнём
Я этим занимаюсь регулярно, ранее тоже освещал https://t.me/mitin_7/84 (здесь, кстати, смонтированный видос)
Если дух не прокачивать, он становится слабым и ум начинает ныть: я не знаю, как увеличить доход, у меня не получается, памагите.... Важно собраться.
Если у человека сильный дух - ум видит возможности и думает "как?". Если слабый, он просто ноет от безысходности и объясняет "почему не получается".
Хочешь прокачать дух - это здесь https://offer.nikolaymitin.ru/index.php/explosive/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍1🫡1
ЧТО ЗА ХЕРНЯ СО СРОКАМИ?
Из сессий с клиентами:
- Вася жалуется на то, что клиенты вовремя не оплачивают счета, поэтому у него бывают кассовые разрывы и головные боли
- Петя недоволен, что поставщики не вовремя привозят товар/комплектующие, поэтому он подводит конечного заказчика
- Оля злится, что её работники не делают работу в срок, из-за этого она не в срок выполняет обязательства перед клиентами/контрагентами.
И тут общая идея – это всё они, ОНИ! Они не выполняют, задерживают, опаздывают. Если бы не они, у меня всё было бы отлично!
Но что имеем на самом деле?
Вася, Петя, Оля сами куда-то часто опаздывают. На 1-2-5 минут или больше. «Меня клиент задержал на встрече, я ж не могу взять и оборвать клиента, сказав, что мне надо уходить». Срочный звонок, на который я не рассчитывал, затянулся. Пришлось решать ещё какое-то важное дело. В общем, куча «непредвиденных обстоятельств», в результате которых «я вынужден» тоже опаздывать. И снова ОНИ, я не при чём.
Если мы исходим из идеи, что внешнее – отражение внутреннего, то что, если все ОНИ опаздывают, потому что Я опаздываю? Если я позволяю себе куда-то опаздывать, если в моей системе ценностей это допустимо, то эту же программу и сценарий я транслирую на окружающих меня людей.
Не все ведь поголовно опаздывают, так? А если именно у тебя и именно с тобой люди поступают так, то, возможно, дело не в них, а в тебе?
Рыба гниёт с головы. То, что для тебя допустимо/приемлемо – отражается в людях. Хочешь, чтобы с тобой так не поступали, начни изменения с себя. Возьми себе за правило никогда и никуда не опаздывать! Ибо это порождает хаос.
Перестройся, получится не сразу. Выработай дисциплину, планирование, пунктуальность. Отстрой личные границы в беседе с кем бы то ни было. Закладывай бОльший временной бюджет на встречу, с запасом.
Сделай так, чтобы это было твоей фишкой – соблюдать сроки и договорённости с твоей стороны во что бы то ни стало. Даже если другие опаздывают, всё равно не позволяй себе опаздывать – иначе это неуважение, в первую очередь, к себе.
И тогда «чудесным образом» окружающие тебя люди вдруг начнут «исправляться». Не верь на слово – просто проверь.
Да, конечно, на внешнем уровне важно корректировать моменты в управлении, тайм-менеджменте и пр. Но и внутри тоже. Что внутри – то и снаружи.
Люди будут это бессознательно считывать и подстраиваться под тебя. В итоге, какой-нибудь злостный опаздывальщик может вдруг вести себя по отношению к тебе более корректно и выполнять договорённости в срок. Хотя ко всем остальным может относиться по-прежнему.
Хочешь проработать эти и подобные программы? Хочешь выйти на новый уровень дохода и сделать Х2-5 уже в этом году? Вход на новый уровень здесь https://nikolaymitin.ru
Из сессий с клиентами:
- Вася жалуется на то, что клиенты вовремя не оплачивают счета, поэтому у него бывают кассовые разрывы и головные боли
- Петя недоволен, что поставщики не вовремя привозят товар/комплектующие, поэтому он подводит конечного заказчика
- Оля злится, что её работники не делают работу в срок, из-за этого она не в срок выполняет обязательства перед клиентами/контрагентами.
И тут общая идея – это всё они, ОНИ! Они не выполняют, задерживают, опаздывают. Если бы не они, у меня всё было бы отлично!
Но что имеем на самом деле?
Вася, Петя, Оля сами куда-то часто опаздывают. На 1-2-5 минут или больше. «Меня клиент задержал на встрече, я ж не могу взять и оборвать клиента, сказав, что мне надо уходить». Срочный звонок, на который я не рассчитывал, затянулся. Пришлось решать ещё какое-то важное дело. В общем, куча «непредвиденных обстоятельств», в результате которых «я вынужден» тоже опаздывать. И снова ОНИ, я не при чём.
Невиноватая я – он сам пришёл.
Если мы исходим из идеи, что внешнее – отражение внутреннего, то что, если все ОНИ опаздывают, потому что Я опаздываю? Если я позволяю себе куда-то опаздывать, если в моей системе ценностей это допустимо, то эту же программу и сценарий я транслирую на окружающих меня людей.
Не все ведь поголовно опаздывают, так? А если именно у тебя и именно с тобой люди поступают так, то, возможно, дело не в них, а в тебе?
Рыба гниёт с головы. То, что для тебя допустимо/приемлемо – отражается в людях. Хочешь, чтобы с тобой так не поступали, начни изменения с себя. Возьми себе за правило никогда и никуда не опаздывать! Ибо это порождает хаос.
Перестройся, получится не сразу. Выработай дисциплину, планирование, пунктуальность. Отстрой личные границы в беседе с кем бы то ни было. Закладывай бОльший временной бюджет на встречу, с запасом.
Сделай так, чтобы это было твоей фишкой – соблюдать сроки и договорённости с твоей стороны во что бы то ни стало. Даже если другие опаздывают, всё равно не позволяй себе опаздывать – иначе это неуважение, в первую очередь, к себе.
И тогда «чудесным образом» окружающие тебя люди вдруг начнут «исправляться». Не верь на слово – просто проверь.
Да, конечно, на внешнем уровне важно корректировать моменты в управлении, тайм-менеджменте и пр. Но и внутри тоже. Что внутри – то и снаружи.
Люди будут это бессознательно считывать и подстраиваться под тебя. В итоге, какой-нибудь злостный опаздывальщик может вдруг вести себя по отношению к тебе более корректно и выполнять договорённости в срок. Хотя ко всем остальным может относиться по-прежнему.
Хочешь проработать эти и подобные программы? Хочешь выйти на новый уровень дохода и сделать Х2-5 уже в этом году? Вход на новый уровень здесь https://nikolaymitin.ru
🔥9👍4❤1👏1
ЧЁ-ТО МНЕ СКУЧНО
Вчера на сессии с клиенткой.
- Ой, мне так нравится, когда у меня день такой насыщенный! У меня столько энергии, всё успеваю, я так рада!
Бывает, что человек делает кучу дел, потому что он действительно высокоэффективен, энергичен и осознан.
А бывает, что человек уходит во внешнюю занятость, потому что внутри пустота и это его способ бегства от себя, неврозов и травм.
Люди ведь часто стремятся себя забыть: кто-то в алкоголе/наркотиках, кто-то уходит с головой в работу и внешнюю занятость, кто-то в отношения (жить без него не могу; яжемать и пр.), лудомания – всё это могут быть способы забыть себя.
Когда человек остаётся наедине с самим собой, он что-то чувствует. Кто-то называет это внутренней пустотой, другие говорят, что просто стало скучно – чё бы такое поделать, чем себя занять/развлечь?
Если взять и подумать, то мы постоянно чем-то заняты. Работаем, занимаемся спортом, общаемся с семьёй, смотрим кино или читаем новости – мы постоянно что-то делаем и потребляем информацию. Или размышляем над чем-то.
Наш ум постоянно занят. Можно назвать это режимом делания.
Есть режим бытия – это когда я ничего не делаю. Я просто есть.
Режим делания порождает стрессы, беспокойства, выгорание, чувство одиночества. В итоге вызывает ещё бОльшее желание забыть себя.
Частично это формирует вторичную выгоду иметь проблемы. Вот у Маши в отношениях всё плохо, ссоры с мужем, она ходит по психологам, читает книжки, обсуждает мужа с подругами.
Её ум постоянно этим занят. Это болит. Если вдруг она в одночасье решит проблему с мужем, в уме образуется вакуум, возникнет пустота.
Ум не хочет быть незанятым, для него это страшно. Задача ума – обеспечить занятость носителя, то есть Маши. И что имеем: на уровне сознания Маша страстно желает быть счастливой и любимой мужем, а на подсознательном уровне её психика реализует её занятость в виде создания проблем.
Это же касается и денег. На поверхностном сознательном уровне Вася страстно хочет увеличить доход, а в глубине часто нет. И, конечно, он этого не осознаёт.
Знаешь это прикол?👇
Эта пустота никуда сама по себе не денется. И ничем ты её не заполнишь, можно только пытаться: ещё больше денег, больше проектов, хочу ещё детей или внуков, завести котёнка/собачку, больше алкоголя, известности, значимости.
Вот достигну этого и будет круто!
Ну да, ну да…
Кто-то раньше осознаёт эту пустоту, а кто-то ближе к старости, когда дети/внуки разъехались, машины/квартиры куплены и ты остаёшься наедине с самим собой. И мыслями о прошлом.
Ведь фокус твоего внимания всегда был вовне. На детях, семье, на бизнесе, на достижениях и целях. Везде, только не на самом себе.
А смотрел ли ты внутрь себя по-настоящему? Учился ли ты вообще это делать?
Эту пустоту можно заполнить только любовью и осознанностью. Вниманием к себе. И этому нужно учиться, по наитию это не получается.
Люди покупают курсы/тренинги и не проходят их, хотя очень-очень хотели. Кто-то заглушает внутреннюю пустоту, листая ленту с приколами в соцсетях или шопоголясь на вайлдберриз.
И что? Получается? Да фиг там. Хочешь проработать это по-настоящему? Приходи в личную работу через консультацию https://nikolaymitin.ru
Придёшь к внутренней самодостаточности, лёгкости, свободе и полноте бытия. Заодно и денег заработаешь больше.
P.S. Кстати, модернизировал систему МИЛЛИОНЫ НАЛЕГКЕ, где предельно подробно расписал необходимые шаги для кратного роста в деньгах. Получить можно здесь https://mnlp.cc/mini?domain=mitin&id=9
6 важнейших шагов к тому, чтобы делать Х2-5 в своём деле!
Вчера на сессии с клиенткой.
- Ой, мне так нравится, когда у меня день такой насыщенный! У меня столько энергии, всё успеваю, я так рада!
Бывает, что человек делает кучу дел, потому что он действительно высокоэффективен, энергичен и осознан.
А бывает, что человек уходит во внешнюю занятость, потому что внутри пустота и это его способ бегства от себя, неврозов и травм.
Люди ведь часто стремятся себя забыть: кто-то в алкоголе/наркотиках, кто-то уходит с головой в работу и внешнюю занятость, кто-то в отношения (жить без него не могу; яжемать и пр.), лудомания – всё это могут быть способы забыть себя.
Когда человек остаётся наедине с самим собой, он что-то чувствует. Кто-то называет это внутренней пустотой, другие говорят, что просто стало скучно – чё бы такое поделать, чем себя занять/развлечь?
Если взять и подумать, то мы постоянно чем-то заняты. Работаем, занимаемся спортом, общаемся с семьёй, смотрим кино или читаем новости – мы постоянно что-то делаем и потребляем информацию. Или размышляем над чем-то.
Наш ум постоянно занят. Можно назвать это режимом делания.
Есть режим бытия – это когда я ничего не делаю. Я просто есть.
Режим делания порождает стрессы, беспокойства, выгорание, чувство одиночества. В итоге вызывает ещё бОльшее желание забыть себя.
Частично это формирует вторичную выгоду иметь проблемы. Вот у Маши в отношениях всё плохо, ссоры с мужем, она ходит по психологам, читает книжки, обсуждает мужа с подругами.
Её ум постоянно этим занят. Это болит. Если вдруг она в одночасье решит проблему с мужем, в уме образуется вакуум, возникнет пустота.
Ум не хочет быть незанятым, для него это страшно. Задача ума – обеспечить занятость носителя, то есть Маши. И что имеем: на уровне сознания Маша страстно желает быть счастливой и любимой мужем, а на подсознательном уровне её психика реализует её занятость в виде создания проблем.
Это же касается и денег. На поверхностном сознательном уровне Вася страстно хочет увеличить доход, а в глубине часто нет. И, конечно, он этого не осознаёт.
Знаешь это прикол?👇
- Какая у тебя мечта?
- Хочу бросить пить.
- Так возьми и брось!
- А как же тогда жить без мечты?
Эта пустота никуда сама по себе не денется. И ничем ты её не заполнишь, можно только пытаться: ещё больше денег, больше проектов, хочу ещё детей или внуков, завести котёнка/собачку, больше алкоголя, известности, значимости.
Вот достигну этого и будет круто!
Ну да, ну да…
Кто-то раньше осознаёт эту пустоту, а кто-то ближе к старости, когда дети/внуки разъехались, машины/квартиры куплены и ты остаёшься наедине с самим собой. И мыслями о прошлом.
Ведь фокус твоего внимания всегда был вовне. На детях, семье, на бизнесе, на достижениях и целях. Везде, только не на самом себе.
А смотрел ли ты внутрь себя по-настоящему? Учился ли ты вообще это делать?
Эту пустоту можно заполнить только любовью и осознанностью. Вниманием к себе. И этому нужно учиться, по наитию это не получается.
Люди покупают курсы/тренинги и не проходят их, хотя очень-очень хотели. Кто-то заглушает внутреннюю пустоту, листая ленту с приколами в соцсетях или шопоголясь на вайлдберриз.
И что? Получается? Да фиг там. Хочешь проработать это по-настоящему? Приходи в личную работу через консультацию https://nikolaymitin.ru
Придёшь к внутренней самодостаточности, лёгкости, свободе и полноте бытия. Заодно и денег заработаешь больше.
P.S. Кстати, модернизировал систему МИЛЛИОНЫ НАЛЕГКЕ, где предельно подробно расписал необходимые шаги для кратного роста в деньгах. Получить можно здесь https://mnlp.cc/mini?domain=mitin&id=9
6 важнейших шагов к тому, чтобы делать Х2-5 в своём деле!
❤4👍1🔥1
Бизнес-психолог | Миллион за 3 месяца pinned «МИЛЛИОНЫ НАЛЕГКЕ»