Все мы понимаем, что подразумевается под "разбалансировкой процессов" внутри РЖД - элементарный бардак. Настолько негативным информационный фон вокруг монополии не был, наверное, никогда: и падение погрузки который месяц подряд, и рекордное количество порожних вагонов на сети из-за неумелого управления движением, и бодание с финансово-экономическим блоком правительства как на тему выплат дивидендов РЖД, так и на тему приватизации части госпакета монополии. И, конечно, скандальный срыв расширения Восточного полигона - проекта, за который Олег Белозёров персонально отвечал перед президентом, который обошелся бюджету РФ в 1 трлн руб и закончился какими-то пустыми обещаниями РЖД закончить стройку в заведомо нереальные сроки. Но всегда же есть и приятные моменты. Вот, правление РЖД удваивает себе выплаты и бонусы за 2019 год до рекордных 3 млрд рублей. В самом деле, не умирать же теперь членам правления. И потом, это все вирус в Китае и "негативные явления в экономике" виноваты. Ну раз так тяжело в экономике, то и на бонусах можно сэкономить, наверное. Где дно, Олег Валентинович?

В продолжение темы эскроу-счетов: статистика спроса и цен выявляет все новые подтверждения тому, что реформа финансирования долевого строительства фактически сломала рынок. Со стороны ситуация с долевым строительством напоминает басню Крылова: диссонирующие факторы разрывают рынок в противоположные стороны.

С одной стороны, снижены ставки по ипотеке - стандартная мера для решения жилищного вопроса. Одновременно с этим темпы роста цен на квадратные метры в новостройках подлетели до шестилетних максимумов, несмотря на то, что спроса как бы и нет.

После кризиса 2014 года спрос на недвижимость рос по мере снижения ипотечных ставок. Однако в прошлом году реальный спрос по данным ЦИАН сократился на 7%. Перелом хорошо заметен на примере Новой Москвы: в 2014 году продажи в этом районе выросли по сравнению с предыдущим годом на 115%, в 2015-м – на 38%, в 2016-м – на 108%, в 2017-м – на 60%, в 2018 году – на 38%. В прошлом году спрос на квартиры на первичном рынке Новой Москвы впервые упал сразу на 16%. Одновременно цены подскочили на 9-12%.

С июля 2019 года о договорам с эскроу-счетами было заключено всего 6% сделок. В каждом пятом регионе о таких сделках даже не слышали.

О чем это говорит? О том, что механизмы, которые должны была защитить дольщиков, фактически не используются, но их влияние на рынок оказалось колоссальным. При нулевом КПД они стали причиной великого перераспределения сил. С момента принятия поправок к проектному финансированию площадь строящихся многоэтажек уменьшилась примерно на 18%. Мелкие игроки «слились», количество застройщиков сократилось на 14% - компании не были готовы к новым жестким требованиям к капиталу. Чтобы работать по системе эскроу-счетов, застройщик должен располагать минимум третьей частью стоимости возводимого проекта.

Банки не дают девелоперам дешевых кредитов: при заявленной ставке в 1-5-7% реальная ставка достигает 12-18%. Разумеется, жилье дорожает пропорционально издержкам застройщиков.

По прогнозу СовФеда цены на квартиры в следующие два года вырастут на 25%. В настоящий момент в стране наблюдаются самые высокие цены на квартиры в новостройках за всю историю рынка: средняя цена квадратного метра за 6 лет выросла почти на 40%.

Но Хуснуллин на полном серьезе заявляет о том, что внедрение системы эскроу-счетов не привело к скачку цен.
У рынка прогрессирует шизофрения, а вице-премьер отрицает очевидное. Одним словом, забудьте о поддержку государства, если намерены обзавестись жильем. Им там в Белом доме самим помощь нужна.

ФСК потратит на инвестпрограмму более 500 млрд рублей за 5 лет, чтобы выполнить майские указы Президента и реализовать такие масштабные проекты как электроснабжение Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей, газопровода «Сила Сибири», расширение пропускной способности электрических связей Приморской энергосистемы и Кольско-Карельского транзита. По словам главы ФСК Мурова, инвестпрограмма направлена на реализацию нацпроектов и регионы с масштабными планами развития промышленности, такие как Сибирь и Дальний Восток. При этом сохранение высокого уровня надежности будет оставаться приоритетной задачей.

От того, насколько компании удастся реализовать амбициозную программу, будет зависеть рост экономики в ряде регионов и положение в стратегических отраслях. Среди важнейших проектов ФСК — электроснабжение добывающих предприятий, например, Удоканского медного месторождения в Забайкалье, а также объектов трубопровода «Сила Сибири», включая его ресурсную базу — Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение. Как видим, планов у Мурова хватит надолго.

Многолетняя история с попытками реализации концепции расширенной ответственности производителей (РОП) за утилизацию товаров и упаковки, кажется, будет бесконечной. Вице-премьер Виктория Абрамченко, ныне курирующая экологическое направление, отправила модель РОП от Минприроды даже не на доработку, а на полную переработку.

Изначально правительство было намерено заставить систему переработки и утилизации за свой счет, значительно повысив прозрачность производства за счет раскрытия объемов производства упаковки, однако затем Минприроды решило, что лучше будет поднять порог самостоятельной утилизации до 100%, а тех, кто требование не выполняет, заставить платить экологический сбор. При этом в качестве аргумента приводились расчеты повышения экологического сбора с 2,4 млрд рублей в прошлом году до 136 млрд рублей. Теперь же от Минприроды потребовали доработать РОП так, чтобы можно было учитывать реальные данные о количестве производимых и перерабатываемых отходов. И вот это, судя по всему, самая большая проблема. Сейчас у Росприроднадзора вообще нет информации о производителях, импортерах и о составе продукции, нет никакой реально координации между Росприроднадзором, ФНС и ФТС, если речь идет про упаковку, соответственно нет актуальных данных об объемах производимой и утилизируемой упаковки в стране. Кроме того, и ответственности за неисполнение требований тоже нет. Так что бизнесу изменение подхода не очень комфортно, тогда как дальнейшее затягивание весьма выгодно.

Коллеги пишут, что РОП – это вообще крупнейший лоббистский проект за последние 20 лет. Поэтому совсем не вызывают удивления вопли производителей о готовности увеличивать цены на различные товары, это один из элементов давления на власти через потребителей. Самое смешное, что пока никто не знает, как сильно вырастут расходы производителей и импортеров, но о росте цен заявляется с точностью до процента.

На мусорном фронте - без перемен. Народ не въехал в реформу и отказывается платить за вывоз, свалки полнятся, операторы разоряются.

Впрочем, в Минприроды и РЭО говорят, что дела сейчас идут немного лучше: в ряде регионов даже удалось не допустить мусорного апокалипсиса. То есть, радуются тому, что все просто плохо, а не катастрофически плохо.

И неважно, что улучшения - результат переписывания бумажек, а не реально проведенных работ. Прошлой осенью в стране на грани банкротства висел каждый десятый мусорный оператор. По итогам года в зоне риска оставались 16 регионов, 70% счетов за услуги операторов оставались неоплаченными. В Минприроды посовещались, и «после проведения дополнительного анализа» в списке аутсайдеров внезапно осталось только 11 операторов. Практика перерисованная неугодных результатов, которую ввел в моду Росстат, оказалась заразной.

Надо ли говорить о том, что по факту никаких изменений нет. Регоператоры не получают дохода и разоряются, мусор сначала неделями не вывозится, после чего региональные власти, понимая, что само не рассосется, подключают к уборке собственные ресурсы. Сверху прямо говорят о том, чтобы образовавшийся кассовый разрыв операторов закрывали за счет региональных средств. Таким образом, мусорная реформа стала бременем местных бюджетов.

Почему все это происходит - мы уже говорили. Наспех состряпанная и запущенная мусорная реформа оказалась провальной: никто не занимался ее продвижением и разъяснительной работой, сразу задрали тарифы и отменили НДС для мусорщиков. Чего еще можно было ожидать от экстренных решений, принятых в одночасье после десятилетий игнорирования проблемы?

Вину за несовершенство реформы решили списать на население, которое не платит за вывоз (понятное дело, что не платит, люди просто не понимают, что такого изменилось, что квитанции по мусору стали в несколько раз дороже). Между тем, не платят также и госучреждения и компании. На физлиц приходится от силы третья часть (20–35%) неплатежей, главные должники – это бизнес: юрлица и управляющие компании. Юрлица платят всего 30% от плановых объемов, тогда как население — 70%. Эксперты считают, что две трети мусорных долгов взыскать будет почти невозможно, потому что среди неплательщиков 10% малоимущие, столько же не платят «из принципа», и еще 10–25% долга составляют некорректные начисления (то есть, четверть квитанций - тупо ошибочные).

Для решения проблемы не предпринимается ничего: пара показательных отставок (в том числе, увольнение гендиректора «РЭО» Дениса Буцаева), переписывание анализов, совещания, на которых из раза в раза федералы делают втык регионам, чтобы как-то сами разруливали проблему. Вот и сейчас Кобылкин предложил в случае банкротства или ухода с рынка регоператоров подключить собственные муниципальные учреждения, чтобы не допускать перерывов в оказании услуг населению.

В следующие три года нацпроект «Экология» будет урезан: в 2020 г. сборы по экологическому налогу для предприятий составят всего 2,8 млрд руб. – вдвое меньше, чем планировалось, в 2021 г. – 3,8 млрд руб. вместо 8 млрд и столько же в 2022 г. Бюджет сэкономит на инвестициях в строительство перерабатывающих заводов.

Денег нет, но вы держитесь, вот вам лопаты, гребите да разгребайте.

Новый эффективный менеджмент ПСБ – то ли оборонного, то ли все таки универсального банка («универсальным банк» с засекреченным бюджетом, ага) решил поиграться в пенсионный бизнес. Дескать, какие мы банкиры, если у нас нет НПФ. У всех есть НПФ – а у нас нет НПФ. Негоже.

Опыта в пенсионных делах у Фрадкова и его команды нет, зато есть доступ к корпоративной базе ОПК – то есть сотрудникам, кого теоретически можно было бы развести на вложения в НПФ. С другой стороны, нести свои деньги в новый фонд без опыта работы, без исторической доходности – таких лосей еще поискать надо будет. Поэтому сдается, что порядок привлечения клиентов будет добровольно-принудительным.

Один из вариантов – купить частный фонд, но вслух об этом пока не говорят. Пишут, что идею проталкивает Кирилл Алтухов, бывший головой Западно-Уральского банка Сбербанка. К слову, обнаружить что-то внятное об этом персонаже оказалось непросто, словно его и не существовало в природе до того дня, как он вылез с предложением заниматься пенсиями. Об Алтухове нет ни слова и на сайте ПСБ. Ну очень секретный «универсальный» банк.

В общем, менеджмент ПСБ изо всех сил старается организовать себе достойную пенсию – ну это в случае, если им удастся избежать конфликта с «Ростехом», который также занимается пенсионным бизнесом и претендует на «свежее мясо» в лице корпоративной базы предприятий ОПК. У чемезовских уже имеются два НПФ, которые сейчас находятся на стадии слияния. В прошлом году было несколько заявлений со стороны «Ростеха» о том, что госкорпорация рассчитывает на вовлечение в систему НПО сотрудников предприятий и членов их семей.

«Царь хороший — бояре плохие». Это если вкратце о свежем интервью Путина и его заявлениях касательно нацпроектов.

«Я должен держать под напряжением тех, кто выполняет эти задачи», «…мне нужно не "ура", мне нужно, чтобы страна развивалась поступательно, уверенно и широким фронтом», «определены конкретные задачи… и ответственные лица», а также отдельный пассаж о Кудрине, который, жмот такой, всегда был против больших расходов, а вот посмотрите, какая в итоге получилась красота.

Какой вывод можно сделать из всего сказанного. Во-первых, Путин в очередной раз становится в позу «стража нацпроектов», используя свой авторитет в качестве гаранта их исполнения. При этом подчеркивается, что цена их исполнения власть не волнует. В этой связи полетел увесистый камень в огород Кудрина, который в последний раз был явно недоволен изумлён распечатыванием ФНБ и куплей-продажей Сбербанка под финансирование указов президента.

А еще создается впечатление, что президент как бы заранее оправдывается за дороговизну своих обещаний и хотелок. Да, это популизм со смертельными цирковыми номерами будет стоить нам дорого, но посмотрите, мы и раньше играли ва-банк, и что из этого вышло? Мы имеем кольцевую дорогу в Петербурге, мост на остров Русский, инфраструктуру в Сочи... Кто не рискует – тот не пьет шампанское!

Интересно еще, что президент отметил особую таргетированность проводимой работы, говоря о том, что никогда прежде такого не было. «Определены конкретные задачи, объем необходимых ресурсов и ответственные лица.» А что, это не само собой разумеющееся выстраивание рабочего процесса? Работа правительства на протяжении последних двух десятилетий была импровизацией свободных художников?

Центробанк, как тот самый фраер из песни, сдал назад: не по масти ему оказались терки с большими банками по поводу комиссий в им самим придуманной Системе быстрых платежей.

Регулятор вернул нулевые комиссии для банков за переводы между физлицами по СБП на период с 1 апреля 2020 года по 30 июня 2022 года. Это, конечно, подается под соусом «доброго примера», а не личного поражения перед Грефом и Костиным. Дескать, вот мы с вас решили ничего не брать, чтобы и вы, вдохновившись, не задирали планку. А что еще могли сказать профессиональные натягиватели совы на глобус и хорошей мины при плохой игре

А теперь напомним, как было на самом деле.

СБП – непродуманная и попеременно лагающая система переводов, которая при наличии Сбербанк-онлайна и других внутренних банковских систем была нужна рынку, как козе – баян. Подключаться к ней никто не спешил, Греф, например, медлил с этим до последнего, пока ЦБ не исполнил свою угрозу наказать ослушавшихся и не выписал «зеленому слону» штрафы за неисполнение предписаний. Но и после этого энтузиазма не прибавилось.

В конце концов, банки вышли на качественно новый уровень сопротивления и… ввели такие комиссии, что делать переводы через СБП стало невыгодно. 10 из 30 банков, участвующих в системе, ввели тарифы: средний размер платы для пользователей составлял 30–35 рублей, при том, что сами кредитные организации перечисляли регулятору за пользование СБП от 5 копеек до 3 рублей.

ЦБ обещал найти управу на банки и «принять меры». Видимо, отмена платы за пользование системой для банков это и есть те самые меры. Долго замахивались и… потрепали по щечкам.

Возможно, то был стратегический шаг перед двумя шагами вперед. Потому что ЦБ настроен очень серьезно и навязывать свою систему будет агрессивно. Некоторые проплаченные эксперты ожидали, что в ближайшие месяцы СБП охватит 30 процентов рынка. Впрочем, маловероятно. Можно сколько угодно бодаться с Грефом, но выбор населения всегда будет в пользу того, к чему они привыкли, чем доверяют и с чем не испытывают сложностей. Переманить можно выгодными условиями и высоким качеством продукта, а последним Центробанк похвастаться не может.

«3S Group Артема Чайки, сына экс-генпрокурора РФ Юрия Чайки, может построить целый микрорайон площадью 450 тыс. кв. м в Нижнем Новгороде. Эта площадка когда-то принадлежала обанкротившейся компании СУ-155 Михаила Балакина».

На днях суд признал долг Балакина перед бюджетом в 673 млн руб. «По поручению правительства РФ завершением большинства жилых объектов "СУ-155" занялась структура банка "Российский капитал" (с декабря 2018 года — банк "Дом.РФ")».

Цели Мутко ясны, задачи определены, поэтому такой широкий жест Чайке в Нижнем воспринимается каким-то сбоем в «Матрице», но щедрые подарки — своеобразный сигнал о полноценном вступлении в права главы Дом.РФ после «обеззараживания кресла» предшественника. Похоже «непонятки» Мутко и Чайки-ст. по вопросу роста в стране «числа долгостроев и обманутых дольщиков» вполне преодолимы через грамотное распределение жирных кусков и соблюдение старых договоренностей. Это важный знак в смутную эпоху всеобщего «кризиса доверия» в элите. Ход дальновидного игрока.

Новое правительство вовремя смекнуло, что прежние меры, связанные с ограничением долговой нагрузки и закручиванием гаек в регионах, не только не принесли желаемого результата в плане экономического развития, но и возымели обратный эффект. Поэтому теперь их нужно экстренно спасать.

К такому выводу Мишустин пришел после «хождения в народ». Посетив Курганщину, премьер пришел в ужас от состояния инфраструктуры. Заглянул в госучреждения, в больнички, не видевшие ремонта по 40 лет… Одним словом, очень впечатлился.

Было решено выделить Курганской области 5 млрд руб. до 2024 года для выведения из бедности. В планах – помочь и другим депрессивным регионам (так называемой «проблемной десятке»), если бабки не прожрут программа помощи окажется эффективной.

Речь может идти о 100 млрд рублей – аттракцион неслыханной щедрости, учитывая заявления прошлого кабмина в стиле «денег нет, но вы держитесь». Ну а в процессе Мишустин совмещает полезное с приятным, изрядно повышая себе имидж такими вылазками и резолюциями.

В список регионов, которые будут тянуть, вошли Тува, Псковская и Курганская области, Чувашия, Калмыкия, Карелия, Марий Эл, Адыгея, Алтайский край и Республика Алтай. Выборка не рандомная: в этих регионах наихудшие показатели среднедушевого дохода жителей, безработицы и объема инвестиций в основной капитал. Для каждой будет разработана индивидуальная программа дотаций.

В целом по итогам 2019 года регионы умудрились сократить госдолг на 4% и почти вернулись к докризисному уровню, составив к 1 января 2020 года 2,113 трлн руб. Объем долга снизили 68 регионов из 85. Какой ценой это было сделано становится понятно, когда видишь динамику доходов населения: рост замедляется.

Вот и коллеги из Vgudok подтвердили, что мы писали ранее: рекордное количество (1800 в сутки) брошенных составов на сети РЖД - это следствие криворукого управления движением в РЖД. Причина этого проста: Олег Белозеров отдал совершенно истуканскую команду -- погрузке расти любой ценой, так как это (цитируем) "основной показатель деятельности РЖД в глазах первых лиц государства". В РЖД взяли под козырек и теперь отправляют "по лимитирующим направлениям больше грузов, чем эти направления способны принять", что приводит к заторам на сети и росту числа брошенных составов. Их количество достигло исторического максимума -- 1800 в сутки, тогда как в 2015 году было только 666, а в 2019 - удвоилось до 1246. Стоит понимать одно: во главе РЖД стоит прапорщик, который привык управлять компанией, как известном анекдоте: "Поезд, стой, раз-два!". РЖД, понятно, никогда не отличалось особой гибкостью, но, судя по цифрам, при Белозерове уровень бюрократии и кретинизма в монополии достиг апогея. Ждём новых рекордов, Олег Валентинович! Как по количеству брошенных составов, так и по размерам выплат членам правления.

Думали, финансовые пирамиды – это вчерашний день, и после Мавроди Россия усвоила урок о бесплатном сыре в мышеловке? Не тут-то было. Пипл в очередной раз схавал что-то не то.

На Юге России бушует эпидемия пострашнее коронавируса – называется она «черный котел» или «черная касса». Пришла она из Казахстана. Классическая финансовая пирамида, поданная в неклассической форме – через игру в соцсетях.

Социальная инженерия развивается стремительными темами: вчерашним днем стали офлайн офисы мошенников, с сидящими в них ребятами в приличных костюмах, которые отмывают бабки, пуская пыль в глаза при помощи дорогого имидж. Теперь в моде – разыгрывать карту людского доверия через Инстаграм.

Схема такая: организатор пирамиды заводит разноцветную пирамидальную табличку, устроенную по бинарному принципу: каждый вступающий в игру вносит на счет организатора 2400 рублей и приводит двоих людей, те еще по двое и так далее. Как только пирамидка из 15 человек складывается, самый верхний получает 19200 рублей и выбывает из игры, его место занимает кто-то из предшествующей полосочки.

То есть, чтобы один победитель получил выигрыш, 15 человек должны вложить по 2400 рублей. Затем они сидят и ждут, пока новоприбывшие игроки будут привлекать все новых участников и таким образом «протолкнут» их к вершине пирамиды. Выходит, уже нужно дополнительно 32 человека, но будет только двое победителей, которые получают получат по 19200 рублей. Дальше все по правилам арифметической прогрессии: 64 человека, 128 человек, 256, 512, 1024, 2048, 4096... На цифре 4096 мыльный пузырь раздут до критических размеров. Вначале бывает весело, люди радуются легким деньгам и хвастаются скринами своего «заработка», мол, смотрите, это все взаправду, не лохотрон, я получил свои 19200, рискни ты тоже! Надо ли говорить, что многие вступают в этот круговорот по новой, рассчитывая еще раз отведать бесплатного сыра.

Но чем дальше в лес, тем труднее идет продвижение по цветным полосочкам. Схема постепенно себя исчерпывает, не остается знакомых, которые бы хотели вступить в игру, а те, кто вступил, так же ждут своего продвижения по лесенке.

К моменту, когда вовлеченных в игру становится несколько тысяч, пирамида лопается. В городке с населением в 100-150 тыс человек организаторы могут собрать порядка 10-15 тысяч платежей по 2400 рублей, то есть, 20-30 млн рублей. Выигрыш в размере 19200 рублей получает около 500 человек (это 9-10 млн рублей). Разница остается на счетах организаторов, но жаловаться некому: ведь участники «знали на что идут» и «неэффективно зазывали новых игроков». Вот и сказочке конец.

А кто не слушал – тот может загреметь по административной или уголовной статье. Например, штраф за привлечение денежных средств в финансовые пирамиды, а также распространение рекламы в СМИ и соцсетях составляет от 5 тыс до 1 млн рублей. Но юзеры думают, что это все понарошку, разве ж за такое невинное баловство посадят?

Мошенники – древнейшая из профессий, они будут всегда, и нас впереди ждут все новые и новые увлекательные схемы развода. Выход один – повышать финансовую грамотность. А для этого нужно, чтобы у людей эти самые финансы водились. Сильнее всего «черный котел» ударил по бедным регионам СКФО. Совпадение? Не думаем. Не то чтобы бедность была оправданием идиотизму… Но тема нищеты и падения доходов населения здесь явно не посторонняя.

«Теневая экономика» наших чиновников застигнута врасплох стартом «транзита власти»: каждый из них может лишиться нажитых активов и власти, а Telegram-каналы скупаются за десятки миллионов рублей для влияния на элиты и граждан.

Канал КАК-ТО ВОТ ТАК отказался от предложения о продаже и проясняет чиновникам, журналистам и читателям детали изменений власти:
➖ как много бюджетных рублей тратят министры в командировках?
➖ у кого из чиновников двойное гражданство и активы за рубежом?
➖ сколько стоят люкс-часы губернаторов?

Этого не расскажут в новостях и в официальных СМИ. Откроем всё.

На ниве российского пяра заколосился новый «кремлевский» SMM — проект таргетированной политической рекламы для повышения активности граждан. Заниматься им будет правительство, мэрия Москвы и «Сбербанк» .

Проект вверен «Центру управления рисками», его основная задача — повысить явки во время голосования по поправкам в Конституцию и на парламентских выборах. Будут и другие задачи, например, создание платформы для жалоб россиян.

Все серьезно, как в настоящем инста-бизнесе: реклама будет рассчитана на разные группы, в зависимости от пола и возраста граждан.

Центр управления рисками — это не официальное название, структура называется АНО «Диалог», рулит там бывший редактор Ленты и работник АП Алексей Гореславский. АНО «Диалог» существует с ноября прошлого года, сначала в ее функционал входили приём и обработка жалоб, а также обратная связь с москвичами. Теперь платформа расширит сферу своей деятельности и станет общероссийской.

Тут надо сказать, что идея с таргетированным зазыванием на выборы — ни разу не новая. В Кремле Гореславский именно тем и занимался:
«стратегией интернет-продвижения выборов». Это про то, как сделать так, чтобы население, которое все меньше смотрит телик, и все больше — ютуб, набралось «сознательности» и вышло в условный час голосовать за того, за кого надо.

Гореславский тут — не просто ставленник, а ходячий мозговой центр. У человека — хороший опыт на рынке размещения заказухи.

Одним словом, госпропаганда запоздало осваивает новые методы влияния. Надо полагать, проплаченные реперы и инфлюенсеры в Инстаграм, хором топящие за повышение рождаемости — это тоже часть работы ЦУР.

Визит Трампа в Индию получил статус «эпохального», и, безусловно, справедливо. У этого события есть много различных аспектов, но для нас сейчас интересен конкретный — продажа оружия. На примере недавнего отказа Индии от закупки у России модернизированных комплексов «Тунгуска – М1» и «Панцирь – С1», мы подробно описали почему «по мере угасания советского импульса, российское оружие будет становится всё более неконкурентоспособным (вопреки утверждениям госпропагандистов)».

В меньше месяца назад стало известно, что «17 ударных вертолётов AH-64E Apache и 10 тяжёлых военно-транспортных вертолётов Chinook поставила Индии американская корпорации Boeing [...] Также Boeing информирует, что для вооружённых сил Индия были заказаны еще четыре морских патрульных самолета P-8I, в дополнение к уже имеющимся восьми». И теперь свежая новость: «США поставят Индии военные вертолеты и технику на 3 миллиарда долларов». Трамп также «пробивает» программу совместного производства 114 новых истребителей для ВВС Индии и поставки американских палубных истребителей для авианосцев её ВМС.

Почему же это всё происходит? Еще в 2018 г. газета The Times of India (одна из самых читаемых и авторитетных изданий страны) без обиняков ответила: «Индия сознательно диверсифицировала свой импорт оружия из-за склонности России не придерживаться графиков поставок, увеличивать расходы в процессе выполнения контракта, препятствовать передаче технологии и недостаточно надежно обеспечивать поставку запасных частей». Природа не терпит пустоты: индийский рынок постепенно, но прочно подминают под себя США.

Еще один статистический штрих к боданиям силовиком и ЦБ. За три года правоохранители возбудили всего 150 уголовных дел о финансовых преступлениях. Это меньше половины от количества направленных регулятором заявлений.

По сомнительным операциям было возбуждено и того меньше дел: за три года Банк России направил в правоохранительные органы 596 сообщений. Возбуждено было всего восемь уголовных дел, еще десять материалов были приобщены к другим уголовным делам.

Кроме того, с момента передачи материалов до возбуждения дела проходит в среднем от полугода, утверждает ЦБ.

Ну что сказать, у регулятора, конечно, рыльце в пушку, мы-то помним, что ЦБ, например, сам знатно подтормаживал с преследованием беглых банкиров. Так что, прежде чем пенять Гепрокуратуре на слоупочество, следовало бы вынуть бревно из глаза.

Но тут дело в том, что силовики сами становятся фигурантами или заинтересованными сторонами в потенциальных уголовных делах, которые им присылает ЦБ. Нередко их активы хранятся в банках, которые ЦБ норовит ущучить.

Яркий пример – Югра. В 2017-2018 годах ЦБ 6 раз направлял в органы информацию о правонарушениях, большинство из них были проигнорированы. Югра – опорный банк для первых лиц из МВД и Генпрокуратуры, поэтому нет ничего удивительного, что они игнорировали обращения ЦБ.

МВД вообще отказывалось заводить уголовное дело по заявлению Поздышева в отношении топ-менеджмента Югры. Хотин прямо говорил, «что готов из своих средств компенсировать потери вкладчиков банка, если ЦБ вернет лицензию».

«Югру», кстати, Центробанку так и не простили. Банк-то в конце концов прихлопнули, и многие высокопоставленные силовики лишились больших денег. После это ГП с великим рвением набросилась на ЦБ, с одной стороны обвинив регулятор в ненадлежащем исполнении своих обязанностей, а с другой – пытаясь подорвать его имидж (скандальные видео с Фруминым).

Россияне предпочитают хранить деньги на текущих счетах, а не во вкладах. Объем средств, которые граждане держат на депозитах достиг десятилетнего максимума: 8 трлн рублей, или 26% от всего объема привлеченных розничных ресурсов. Если верить аналитикам Альфы, то это рекорд как минимум с 2010 года. Рывок был резким: объем сбережений россиян на текущих счетах удвоился именно в последние три года.

У некоторых экспертов объяснение сухое: мол, все дело в том, что банки не позволяют клиентам открывать вклады в евро.

Мы же видим в этом очередное косвенное доказательство обеднения населения и его неуверенности в будущем дне. Люди больше не могут копить, поэтому держат деньги на текущих счетах.

По поводу того, что многие банки снизили ставки по депозитам в долларах и перестали открывать депозиты в евро, вынудив клиентов держать валюту на текущих счетах: помилуйте, какой процент населения у нас хранит евро в банках? Особенно, после прошлогодней и позапрошлогодней истерии с дедолларизацией, когда клиенты массово обналичивали валюту, чтобы не остаться с носом.

Формально у нас получается экономика сбережений (вот даже график красивый), а по факту население переводит долгосрочные накопления в краткосрочные, поскольку либо планирует их тратить, либо ищет, куда вложить деньги в условиях низких ставок - и тут расцветают буйным цветом всякие пирамиды и прочий сатанизм.

Одновременно с этим банки значительно сокращают выдачу потребительских кредитов. По данным БКИ, в январе количество выдач уменьшилось более чем на 13%, упав до трехлетнего минимума. Снижается также уровень одобрения заявок на ссуды. Для сравнения, год назад январское падение держалось в пределах 1%.

Все это – следствие экстренного охлаждение рынка мерами ЦБ, особенно, ужесточение ПДН. Кроме того, уровень доходов населения не поспевает за темпом роста объема кредитования. В 2019 году российские банки одобрили 36,9% от общего числа заявок, поданных гражданами на разные виды кредитов. То есть, две трети желающих взять кредит получили отказ от банков, доля одобренных заявок упала до двухлетнего минимума.

При этом спрос на кредиты по-прежнему высокий, население уже привыкло поддерживать уровень потребления за счет заемных средств.

Парадокс: ставки в экономике снижаются, но жить от этого населению лучше не становится.

Ну и в очередной раз банки показали ЦБ, как вертели на депозите его авторитет. Никто не собирается вслед за регулятором обнулять комиссии по СБП.

Накануне мы рассказывали о том, как ЦБ вернул нулевые комиссии для банков за переводы между физлицами по Системе быстрых платежей на период с 1 апреля 2020 года по 30 июня 2022 года. В свою очередь, банкам было рекомендовано так же отказаться от комиссий для клиентов.

Но пока что на это согласились только МКБ, Абсолют Банк, Ак Барс Банке и «Русский стандарт». Все остальные отмолчались или сказали, что ничего менять не будут.

Жест доброй воли ЦБ никого не впечатлил: рынку СБП не нравится. Не помогает ни метод кнута (штрафы за неподключение), ни сладкого пряника (обнуление комиссий).

Высокие внутренние комиссии банков за пользование системой были мерой сопротивления: сделать так, чтобы переводы через СБП стало невыгодно. 10 из 30 банков, участвующих в системе, ввели тарифы: средний размер платы для пользователей составлял 30–35 рублей, при том, что сами кредитные организации перечисляли регулятору за пользование СБП от 5 копеек до 3 рублей.

ЦБ пригрозил пальчиком, пообещав принять меры. Но даже штрафы не вдохновили банкиров, поэтому ЦБ решил зайти с другого боку и включил «доброго полицейского»: вот я убираю для вас плату за пользование СБП, почему бы вам не сделать так же?

Да потому что не нужна она им, Эль. Не нужна и не интересна, у них есть свои исправно работающие системы мгновенных переводов. Народу оно и подавно не нужно, сначала сделайте такой продукт, который бы их заинтересовал, ради которого они были бы готовы удалить «Сбербанк-онлайн» из своего смартфона. А потом уже можно перейти к агрессивному внедрению этого самого продукта.

Но ЦБ переделывать некогда. В планах – блицкригом захватить треть рынка быстрых переводов. Поэтому – «и та-ак сойдет!»

Любой малый бизнес имеет большой потенциал — его лишь нужно грамотно развить. Ни для кого не секрет, что вложения являются одним из главных составляющих прогресса в бизнесе.

Для кого вопрос актуален, тому полезная инфа:
Сбербанк предлагает кредит до 5 млн рублей на любые цели для малого бизнеса!
● Заявку можно оформить онлайн 24/7
● Без визита в банк и без залога
● Решение по кредиту — от 3-х минут с момента подачи

В случае одобрения кредита средства довольно быстро переведут на расчётный счёт.
#реклама

Потанин просит оплатить из бюджета половину от 85 млрд рублей на реновацию Норильска. А еще - льготное финансирование на строительство ледоколов.

Реновация входит в новую инвестпрограмму «Норникеля» на 2,5 трлн руб, которую миллиардер пытается выхлопотать лично у президента. Минпромторг уже поддержал, ждем теперь, пока свое слово скажут Белоусов и Силуанов.

Обновить жилищный фонд Норильска – дело хорошее, тем более, что половина норильчан заняты на потанинском производстве. Но ГМК готово понести только половину затрат.

Выкрутим регулятор эмоций на минималки, оставим для вас сухие факты.

В 2019-м совладелец «Норникеля» разбогател больше всех своих коллег по миллиардерскому цеху, заработав $8,5 млрд. Его состояние увеличилось до $28,2 млрд.

За последние несколько лет вознаграждение топ-менеджмента «Норникеля» выросло в 4 раза. В 2014-2018 команда Потанина получила 17,7 млрд рублей, из которых премии за успешную работу составили более 7 млрд рублей. Зарплаты и премии для топов «Норникеля» растут ежегодно, за 2017 и 2018 объем премий почти сравнялся с годовой зарплатой и совокупно составил около 4,9 млрд рублей.

Наконец, в 2019 году «Норникель» получил прибыль в размере $6 млрд. Преимущественно за счёт экспорта ресурсов.

Допустим, что Потанин прав, и, раз уж предприятие градообразующие, то помогать должен бюджет.

Но почему при таких прибылях ГМК не может навести порядок на собственном производстве? Почему на рудниках — сплошные косяки и смертельно-опасные нарушения эксплуатации опасных объектов, а улицы Норильска посыпают дешёвыми и вредными металлургическими отходами? На это тоже миллиарды из бюджета нужны?