ЦБ объявил о разработке двух новых типов ИИС к уже двум имеющимся. Первый новый ИИС - ИИС пенсионного типа (ИИС-3). Из плюсов - отсутствие ограничений по вносимой сумме. Но минусов больше.

🔻Мин. срок для получения льгот составляет 10 лет. 10 лет не иметь возможность свободно распоряжаться своими средствами?

🔻 После 10 лет можно снимать аж по 1/15 активов в год – очень привлекательное условие.

🔻 Внесение денег дает определенные льготы., но при сочетании с типом А все равно макс. сумма для получения вычета ограничена теми же 400 тыс. руб.

Второй новый счет - ИИС образовательного типа (ИИС-О). По своей сути это ИИС типа Б, но с целевым накоплением и расходованием средств на образование. Из плюсов – на него можно вносить средства материнского капитала. Из минусов – ограничение максимальной вносимой суммы и неопределенный на текущий момент минимальный срок счета.

В итоге много минусов и практически полное отсутствие плюсов по сравнению с текущими типами А и Б. В таком случае для чего вводятся новые типы? Ответы заключаются в трех важных моментах.

1️⃣ Правительство много лет безуспешно пытается реформировать пенсионную систему, превратив ее в инструмент долгосрочного инвестирования и накопления средств. В рамках этих попыток были разработаны индивидуальный пенсионный капитал (ИПК), гарантированный пенсионный продукт (ГПП) и гарантированный пенсионный план (тоже ГПП). Но идея «не пошла». Она и не могла пойти, т.к. суть ее заключалась в изымании у населения от 1% до 6% от зарплаты для пополнения этих «планов» (с большим количеством нюансов, но суть именно такая). Очевидно, что население смотрело на данную инициативу совсем не с тем воодушевлением, на которое рассчитывал Минфин. Текущее предложение по ИИС-3 – это продолжение данной истории, новая попытка добраться до сбережений населения.

2️⃣ В 2019 г. идею о новом пенсионном типе ИИС в ЦБ подала НАУФОР. По их разумению управлять деньгами на таких счетах следовало не инвесторам, а именно управляющим компаниям через механизмы ДУ, НПФ и страховые продукты. При сроке в 10 лет эти участники получают «длинные» деньги, которые клиенты не смогут изъять со счетов.

3️⃣ Первоначальной целью введения счетов ИИС было привлечение на фондовый рынок массового розничного инвестора. С этой задачей справились очень успешно. ИИС можно открывать с 01.01.2015 г. – тогда количество клиентов на Мосбирже составляло 0,94 тыс. чел. Спустя 6 лет количество превысило 7,5 млн чел. На текущий момент открыто уже 3,1 млн ИИС и вот здесь и кроется основная тайна, связанная с новыми инициативами.

Дело в том, из двух типов имеющихся ИИС массовым спросом пользуется именно тип А, дающий право на получение 13%-го вычета от внесенных средств. Так, в 2019 г. вычеты по 1-у типу получили около 80 тыс. чел., а по 2-у типу лишь 434 человека. Совокупно за все годы по типу А было возвращено 6,31 млрд руб. налогов. И пусть не смущает значительное расхождение цифр (всего ИИС открыто 3,1 млн, а вычеты получили лишь 153 тыс. чел. за все время) – дело в том, что многие счета стоят пустыми, т.к. инвесторы очень часто вносят средства на них лишь к концу 3-го года, после чего получают вычет. Или же вносят средства в течение 3-х лет, но вычет оформляют единоразово за все три года в конце срока.

Итого ЦБ и Минфин получают следующую ситуацию – цель по привлечению розничных инвесторов на фондовый рынок, по сути, выполнена, но бюджет начинает нести все возрастающие расходы по возврату налогов. Поэтому ИИС типа А становится невыгодным для государства и от него скорее всего откажутся. Именно поэтому и появляются новые типы счетов, которые не очень выгодны инвесторам, но зато очень выгодны профессиональным участникам рынка и государству. Регулятор уже обсуждает вопрос о полном отказе от ИИС типа А при достижении общего количества счетов в 6 млн.

Вот такая вот забота о массовом инвесторе. Приманили пряником и хватит. Кто успел воспользоваться льготами – молодец, а для остальных время еще есть, но оно стремительно утекает.

Упрямо и невозмутимо, как слепоглухой бычок, ЦБ продолжает пушить свою Систему быстрых платежей. В течение года регулятор обязывает все системно значимые банки подключить оплату покупок с помощью QR-кодов. На сегодняшний день половина из топ-12 еще не внедрили этот сервис: Сбербанк, Альфа-банк, Россельхозбанк, Юникредитбанк, Совкомбанк и МКБ.

Для системно значимых банков дедлайн подключения сервиса QR-оплаты установлен 1 октября 2021 года, для банков с универсальной лицензией —1 апреля 2022 года.

Но это еще не все. Банки также обязаны будут к этим срокам настроить другие типы операций СБП: переводы между гражданами по инициативе получателя и платежи от юрлица физлицу. Системно-значимые должны будут допилить СБП в свои мобильные приложения.

Все разговоры о том, чтобы дать банкам время и выбор, оказались переливанием из пустого в порожнее. Напомним, кредитные организации просили разработать единое IT-решение и дать им возможность подключать отдельные сервисы СБП, без полного пакета функций. Например, чтобы можно было делать оплату по QR-коду, но не подключать C2C-переводы, и так далее.

Похоже, плевать на это хотели в регуляторе. Хотелки Центробанка поважнее будут.

Говоря о том, что в III квартале российская экономика упала на 3,6%, Росстат не опять, а снова рисует радужные картины светлого настоящего. Да, российская экономика переживает "ковидный" кризис. Но падение на фоне коронакризиса замедлилось более, чем вдвое (во II квартале оно составило 8%).

Минэк, кстати, ожидал падение на 3,8% в III квартале, а экономисты Bloomberg на 4%.
Да и падение ВВП во втором квартале, когда случилась первая волна пандемии, Росстат также оценивал мягче рынка и министерства: в -8,5% относительно второго квартала 2019-го (против прогнозов в -9,6%). Затем и вовсе улучшил показатель до -8%.

Правда, в IV квартале явно будет ухудшение: вторая волна, снижение потребительского спроса, и внешнего спроса в том числе. По итогам года спад ВВП превысит 4%.

Внезапно: аналитики ЦБ отметили, что Росстат искажает статистику сбережений россиян, что может вести к некорректному учету доходов населения.

Уже даже ЦБ наехал на Росстат. Лишнее доказательство того, какой лютый ад творится в Росстате, где готовы предоставлять все, что угодно, кроме объективных данных.

Например, Росстат нехило так исказил данные о доходах, расходах и сбережениях россиян за третий квартал 2020 года. С одной стороны, он "немного завысил" норму сбережений за счёт прироста средств на эскроу-счетах. По факту, эти деньги населению не принадлежат, распоряжаться ими свободно нельзя. С другой стороны - недоучел существенный рост вложений в ценные бумаги в 2020 году. По оценке ЦБ, чистые вложения граждан в бумаги в третьем квартале 2020 года составили 420 млрд рублей, по оценке Росстата - лишь 3 млрд рублей.

Работникам прокуратуры и СК повысят зарплаты на 5,7% в следующем году. На индексации окладов в других ведомствах решено сэкономить, следует из поправок ко второму чтению проекта бюджета на ближайшую трехлетку.

По ходу, рубрика "некоторые животные равнее" скоро станет нашей главной рубрикой. Правда, хоть убей, непонятно за какие такие заслуги некоторые госслужащие важнее остальных. Видимо, они самые эффективные борцы за сохранение скреп. По крайней мере, именно это приходит на ум, когда читаешь комментарии депутатов из разряда "это доплата за службу на передовой во время коронавируса".

Правда, надо отдать должное, поправки к бюджету также предполагают, дополнительно выдать в следующем году Крыму и Севастополю дотацию на 22 млрд рублей, а также направить на создание новых мест в школах 150 млрд рублей в 2021–2023-м. Хотя, не исключено, что уже в начале следующего года бюджет не опять, а снова "адатируют к сложившимся условиям", как говорят эксперты.

Прокуратура проверит сведения о сделках банка "Русский стандарт".

Многолетний конфликт владельца банка Рустама Тарико и его кредиторов не только не заканчивается, но и набирает обороты.

В 2015 году одна из компаний Тарико Russian Standard Ltd, зарегистрированная на Британских Виргинских островах, разместила семилетние облигации на $451 млн под ставку 13%. В ноябре 2017 года компания допустила дефолт. И по состоянию на сегодняшний день кредиторы оценивают его долг в $757 млн, пытаясь через суд взыскать 49% банка.

Однако сам Тарико решил в свое время вывести из банка все ликвидные активы. Он планировал слить держателям дефолтных облигаций Russian Standard Ltd, по которым и заложено 49% "Русского стандарта", пустой банк.
Независимая экспертиза, проведенная несколько месяцев назад по заказу кредиторов, показала, что с 2015 года из банка могло быть выведено в общей сложности около 23 млрд рублей.

Падение рубля выльется в 1 п.п. инфляции в 2021 году, считают в ЦБ. Этот показатель уже заложен в прогнозируемый по итогам года рост цен на уровне 3,9–4,2%. 

За 2020 год курс евро к рублю вырос больше чем на 30% — примерно на 21 рубль. Доллар прибавил 25% — чуть больше 15 рублей. Падение рубля могло привести к росту цен на 6,1%, однако снижение доходов населения на 5% компенсировало вклад доллара в инфляцию.

Но если пандемия затянется, возникнет повышенное проинфляционное давление в районе 0,5 п.п. При таких условиях восстановление рубля будет несколько отложено.

По следам факапов Абрамченко, новый глава Минприроды с первого дня на посту начал рыть копытом землю, чтобы показать свое рвение. На благо Алексея Козлова, факапов ему было оставлено достаточно: Абрамченко прослыла одной из самых неисполнительных чиновниц, регулярно забивавшей на поручения президента.

Козлов решил начать со срыва закупки мусорных баков. Абрамченко трижды поручала Минприроды проработать механизм субсидирования на закупку контейнеров, но воз и ныне там.

Правительство выделяет деньги, но из-за бюрократических проволочек регионы не успеют приобрести контейнеры до конца года. Кобылкин изначально просил у бюджета 12 млрд руб. на обеспечение регионов контейнерами, из которых 2,97 млрд руб. — для раздельного сбора отходов. Из-за пандемии субсидию скосили до 1 млрд руб., чего хватит только на 70 тыс. баков, которых хватит только на 20 регионов.

По поводу всего этого непотребства Минприроды проведет проверку с увольнениями, грозится Козлов. Главные претенденты на втык - замминистры Мурад Керимов, Константин Румянцев.

Мусорные баки — идеальный кейс для нового министра, чтобы показать себя серьезным дядей. Нетрудно, сразу можно кого-нибудь выпороть — быстрая прокачка авторитета.

В 5 раз ускорить реагирование на кражу денег и предотвратить их вывод со счета предложили ЦБ кредитные организации.

Сейчас банки сообщают регулятору обо всех подозрительных операциях, регулятор аккумулирует данные об атаках и возвращает их кредитным организациям в консолидированном виде. На это уходят часы или даже дни. Мошенники за это время успевают снять деньги с карты. А если наладить прямое взаимодействие между банками, обмен информацией сократится до 20–30 минут.

Также предлагается разделять подозрительные операции на «более» и «менее» опасные. Иногда клиент забывает об оплате и сообщает в банк о неправомерном списании. Информация отправляется в ФинЦЕРТ (который теперь ликвидируют), перевод приостанавливают. Нельзя сказать, что это носит массовый характер, но, тем не менее, отвлекает внимание служб безопасности от более опасных переводов. Как видно, существующая система явно неэффективна, но ЦБ она устраивает, а инициаторами стали сами банки. Лучше поздно, чем никогда, конечно. Но проблема по-прежнему в том, что в нынешнем виде Банк России представляет собой весьма жалкое зрелище.

«Сбербанк» объявил о приостановке работы своей краудлендинговой платформы «СберКредо». В итоге платформа, которая должна была обеспечить возможность для физлиц давать займы малому и микробизнесу, и запуск которой Греф анонсировал в прошлом году, не проработала и года.
В свойственной ему манере Греф решил половить молодежного хайпа на модной на Западе волне краудфинансирования. Списал на создание и пиар нового проекта деньги акционеров и вкладчиков, и тут до него, очевидно, дошло, что такой проект не может работать под брендом государственного банка. Если проект микробизнеса не может получить нормальный кредит, а предлагает поверить в «идею» незнакомой группе физлиц, то это, скорее всего, кидалово или дилетантизм, что для финансовой структуры ещё хуже.

Греф пытается использовать финресурсы вверенного ему в управление банка для очередной модной игрушки. При этом Герман Оскарович начисто забывает о том, что «Сбербанк» нужен государству и клиентам как защищенный и социально ориентированный инструмент для работы с пенсионерами и социально незащищенными слоями общества. Что бабушки и дедушки хранят в этом банке свои сбережения не для того, чтобы банковский менеджмент экспериментировал с их деньгами, вкладывая их в высокорискованные модные проекты, по большей части изначально обреченные на провал.

Таких закрытых проектов за Грефом числится уже много. В числе последних «достижений» «Сбера», в которые были вбуханы миллионы, а то и миллиарды рублей акционеров и вкладчиков: математические модели на основе искусственного интеллекта, неверно предсказывающие развитие пандемии, роботы-«консультанты», глючные системы распознования лиц, беспрецедентная по своей антинаучности система определения covid-19 по кашлю, чудо-робот-дезинфектор, судьба единственной модели которого до сих пор неизвестна, хотя Греф пообещал снабдить такими роботами чуть ли не все медучреждения страны.

Краудлендинговая платформа – очередной пузырь грефовских фантазий, который закономерно лопнул, и всем это очевидно. Но «Сбер» объявляет не о закрытии проекта, а лишь о его приостановке, вероятно, рассчитывая ещё неоднократно погреть на этой идее руки и амбиции, вкладывая государственные деньги в перезапуск этого априори нежизнеспособного проекта

Классика глобального кризиса - кто-то упал, кто-то поднялся. В этом рейтинге топ-10 «антикризисных московских» все прогнозируемо с Озон, а вот экспорт реально удивил. Вроде писали что-то, что мэрия программу поддержки экспорта запустила в Москве, но санитайзеры экспортировать из Москвы в Европу - это сильно.
https://t.me/kojournal/2011

Которую неделю Рогозин отчаянно не хочет покидать заголовки СМИ. Глава «Роскосмоса» нашел еще один повод хайпануть и объявил, что на 20% урежет зарплаты менеджменту ведомой им госкорпорации.

Ранее в рамках «оптимизации» численность аппарата была сокращена на 100 человек, также со 100 до 15 человек уменьшен штат Объединенной
ракетно-космической корпорации (ОРКК).

Целых 185 козлов отпущения, а достаточно ведь было бы выпнуть одного только Рогозина – он вполне мог бы обрести себя на поприще поэта-песенника.

Водка «Поехали», видимо, денег не особо приносит, и 1,5 трлн рублей на создание аналога Starlink никто не спешит давать, а деньги очень нужны.

Ну теперь-то они точно появятся, ведь это именно 185 сокращенных сотрудников ОРКК все эти годы коммуниздили миллиарды и проваливали один за другим стратегические проекты. Теперь всё: красть в «Роскосмосе» больше некому, можно празднично расписывать обшивки и под песни всесторонне одаренного главы покорять просторы космического пространства наперегонки с переоцененным Илоном Маском.

Хаотично летающие головы – одна из многих примет экономического кризиса. Мишустин объявил, что с 1 января начнутся сокращения госслужащих в центре и по стране. В центральных аппаратах федеральных ведомств сократят штат на 5%, в территориальных органах — на 10%. Оптимизация продлится три месяца, финансирование при этом останется прежним, подчеркивает Мишустин.

Свежо предание, что говорится. Премьер говорит: «Сокращение штата ведомств будет проводиться в основном за счет вакантных позиций.» Что это значит?

«Техническое» сокращение пустующих вакансий обернется тем, что будет подрезана оплата труда действующим сотрудникам. Деньги, которые выделялись на пустующие вакансии, распределялись по штату. Надбавки были заметными, потому что в центральных аппаратах свободны около 20% вакансий, в территориальных органах – в среднем около 18%.

И вроде бы «финансирование не сократят», но зарплаты чиновников неминуемо уменьшатся. И под чиновниками в данном случае подразумеваются отнюдь не обитатели высоких кабинетов, а самые низшие звенья бюрократической системы.

Главное, что госработников в погонах не заденет косой оптимизации: силовикам зарплаты ещё и повысят на 5,7%. Порадуемся же сердечно и воздадим правительству за такую справедливость.

1,15 трлн рублей за 5 лет потеряют российские нефтяники от пересмотра, налоговых льгот, считают эксперты Vygon. Однако, если учесть, что 500 млрд рублей вернутся в виде налоговых вычетов для крупных проектов, номинальный эффект составит порядка 650 млрд рублей.

Коронакризис продолжает давить, и власти ищут любые способы спасти экономику, изъяв деньги из тех или иных областей.

И нефтедобывающая отрасль стала одним из источников пополнения бюджета, когда были пересмотрены параметры налога на дополнительный доход (НДД) для пилотных проектов, отменена налоговая льгота по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) для выработанных месторождений с возможностью перехода на НДД, аннулирована льготная экспортная пошлина для ряда проектов и т. д.

Хотя, сейчас в бюджет пойдёт далеко не весь объем. Компании, скорее всего, просто пересмотрят инвестиционные программы из-за роста налоговой нагрузки на фоне политики ОПЕК+ и низких цен на нефть. Вполне возможно, что отрасль не восстановит прогнозируемый правительством объем добычи нефти. Соответственно, не восстановится и запланированный объем отчислений в бюджет.

«Сумма» братьев Магомедовых стоимостью 45 млрд рублей в рамках уголовного дела о хищении.

Магомедовы не позднее 2010 года создали преступное сообщество, руководителями его структурных подразделений стали Эльдар Нагаплов и Давид Каплан. Круг непосредственных участников преступной организации был более 15 человек.

И с 2010 по 2016 год по государственным контрактам и договорам, заключенным с подконтрольными им компаниями, было похищено более 11 млрд рублей. Денежные средства выводились за пределы РФ, проходя через счета группы «Сумма», в руководстве которой находились организаторы и активные участники криминального сообщества.

Государственно-правовое управление президента (ГПУ) раскритиковало реформу процедуры банкротства, предложенную Минэкономразвития.

Юристы отмечают, что после отмены моратория на банкротство с 2021 г. и бизнес, и юристов, и чиновников ждёт гибельная для многих компаний волна банкротств.

Минэкономразвития предлагает заменить процедурой реструктуризации долгов финансовое оздоровление, наблюдение и внешнее управление. Наблюдение в 99% случаев заканчивается ликвидацией банкрота. Внешнее управление дает шанс кризисному менеджеру наладить дела компании, но оно вводится лишь примерно в 10% дел о банкротстве.

План реструктуризации долгов, который будут готовить должники, а утверждать кредиторы, должен предусматривать полное погашение долгов за 3 месяца после завершения процедуры. Во время реструктуризации можно реорганизовывать компанию, продавать имущество, погашать долги отступными.

ГПУ предлагает убрать процедуру наблюдения, а финансовое оздоровление и внешнее управление сохранить еще на два года, параллельно запустив процедуру реструктуризации, которую нужно скорректировать.

Есть у ГПУ есть претензии к идее сделать налоговиков залоговыми кредиторами. ГПУ опасается, что принятие такой поправки может серьезно изменить баланс интересов публичных и частных кредиторов.

Достаточно тихо прошла новость о том, что «Газпром» получил убыток в 592 млрд руб. за 9 месяцев текущего года (в 2019 г. за январь-сентябрь была получена прибыль в 435 млрд руб.) по РСБУ. Российские стандарты бухучета инвесторы не очень жалуют, т.к. они не показательны для холдинговых структур с большим количеством дочерних компаний. Тем более, что дивиденды зачастую рассчитываются из привязки к прибыли по МСФО.

Например, Минфин уже много лет пытается перевести все госкомпании на выплату дивидендов в размере 50% от чистой прибыли именно по МСФО. И пытается весьма успешно – уже практически все компании стали платить «половину». Некоторые сразу, некоторые позже. Например, «Газпром» сопротивлялся очень яростно, но даже он сломался, и в 2019 г. опубликовал новую дивидендную политику с постепенным переходом на 50% в течение 3-х лет.

Казалось бы, зачем тогда обращать внимание на убыток по РСБУ? А вот здесь кроется важный нюанс для всех акционеров (и для государства в том числе). Дело в том, что рассчитывать размер дивидендов компания может как угодно (например, «Газпром» с 2022 г. собирается платить по 50% от чистой прибыли по МСФО с учетом долговой нагрузки), но вот начисляться они могут только исходя из данных РСБУ (чистой прибыли соответствующего периода или нераспределенной прибыли).

Для Газпрома этот нюанс пока не очень актуален – даже с учетом его текущего убытка его нераспределенная прибыль по российским стандартам составляет 4,408 трлн руб., т.е. национальное достояние до обнуления еще лет 5 может легко продолжать генерировать убытки, а акционеры получать огромные дивиденды (в этом году выплатили 360 млрд руб.).

А вот, например, для другой квази госкомпании - Интер РАО (дочки Роснефтегаза) - этот нюанс имеет критическое значение. Там инвесторы долгие годы ждут роста выплат с 25% до 50% от чистой прибыли по МСФО. Но злобные мажоритарии никак не хотят увеличивать долю выплат, раз за разом отказывая в повышении. И вот тут для объяснения этого момента можно обратиться как раз к показателям РСБУ. Дело в том, что у Интер РАО имеется огромный убыток прошлых лет в нераспределенной прибыли по российским стандартам – на конец 2019 г. он составлял 78 млрд руб., но компания при этом исправно ежегодно платит дивиденды. Откуда? А платит она их из чистой прибыли по РСБУ, направляя на эти цели почти всю полученную прибыль (например, по итогам 2019 г. выплатила 94% от прибыли по РСБУ, что по факту составило 25% от чистой прибыли по МСФО).

Т.е. компания на текущий момент не может платить более четверти, поэтому и не меняет свою политику, несмотря на страдания инвесторов и желание Минфина.

В следующем году доллар рухнет на 20%, если начнётся широкое распространение вакцин против Covid-19 и рост мировой экономики, считают в Citigroup. Речь идет о падении доллара по отношению к корзине основных валют.

В итоге, доллар имеет все шансы пойти по тому пути, по которому он двигался с начала до середины 2000-х годов, когда начался его многолетний спад.

Собственно, снижение американской валюты уже началось, это даже видно на примере рубля: 9 ноября было объявлено о 90%-ной эффективности вакцины компаниями Pfizer и BioNTech - доллар упал к рублю на 1,45%. А 16 ноября были опубликованы результаты тестов вакцины от Moderna - доллар упал к рублю на 1,3%, до 76,4 рубля за доллар.

Ожидалось, что на резкое падение доллара повлияют ещё и выборы в США, а также политика ФРС. Но катализатором значительного падения они не стали. Хотя, учитывая, что политика ФРС и дальше останется мягкой, по мере нормализации мировой экономики инвесторы будут уходить из американских активов в международные.

Кстати, в 2001 году катализатором многолетней тенденции к снижению курса доллара стало вступление Китая в ВТО. Началась волна глобализации, которая привела к росту объемов мировой торговли.

Очередной пожар в особняке Эрнеста Игеля, памятнике культуры XIX века в Санкт-Петербурге стал еще одним примером «эффективности» главного охранителя памятников города главы Комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП) города и его председателя Сергея Макарова.

Еще до прихода Макарова на эту должность памятник был отдан под реконструкцию группе «ЛСР», как отмечают градозащитники, одного из самых опасных застройщиков Петербурга. Но ЛСР памятник, как ни удивительно, сохранила, а вот Макаров у группы его отнял, и с тех пор он под его бдительным присмотром уже несколько лет разворовывается, периодически горит и приходит в упадок.

Даже теперь, когда особняку, как будто нашли нового застройщика, готового взять на себя реконструкцию, Смольный уж скоро год как не спешит с оформлением документов. Учитывая же, что в процесс оформления вовлечены не только чиновники КГИОП возникает вопрос, губернатор Беглов просто унаследовал этот бардак, в котором не в состоянии навести порядок, или уже и сам включен в долевые и откатные процессы?

Ну, а компания «Асгард», которая по сути должна будет сделать по документам тоже самое, что и «ЛСР» - восстановить здание и открыть там гостиницу, не спешит брать на себя не только расходы на восстановление, но даже охрану памятника. Похоже и Макаров и «Асгард» ждут, когда особняк окончательно догорит, чтоб на освободившейся земле и построить гостиницу в центре города не особо тратясь на восстановление объекта, от которого ничего не останется.

Поэтому же сценарию будет развиваться и скандальная история с рабочим бараком на спортивной базе Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов, который Макаров усиленно пытается превратить в купеческую усадьбу XIX века любой ценой. Даже протаскивая через суды, которые кладут в основу своих решений фальшивки, сформированные «охранниками культуры», а когда пострадавшие жалуются городскому начальству и в Минкульт на Макарова, получают ответ: «Все по закону». Получается, «закон – что дышло»?

Превратить барак в усадьбу никому не под силу, но Макарову и не нужно. Главное, чтоб земля с руинами перешла нужному ему собственнику, а потом барак может благополучно догореть, а на элитном участке земли появится памятник Макарову и его предприимчивости.

Последние судебные решения, которые продавил Макаров, приравнивают деревянный барак советской постройки к памятникам культуры особого значения, ставят в один ряд с Кижами. И за это, по всей видимости, чиновникам придется отвечать.

Есть основания полагать, что бардак скоро будет закончен, т.к. Путин на недавнем Госсовете по культуре высказался очень четко об обязанностях государства беречь, поддерживать и развивать культуру, а заодно и о наведении порядка в регионах с организацией надзора за объектами культурного наследия. И раз президент сказал, то мы даже понимаем, какие компетентные органы теперь возьмутся наводить этот порядок.

Просто место плохое…

Не секрет, что позиция директора департамента имущественных отношений (ДИО) Минобороны -- это одна из самых коррупционноемких должностей в России. Именно поэтому в свое время министр обороны Сердюков посадил на эту должность свою любовницу Евгению Васильеву, вместе с которой они обогатились на многие миллиарды долларов.

После Васильевой на эту должность пришел Дмитрий Куракин, и, несмотря на огромное количество скандалов, ему удалось успешно “отработать себе в карман” и спокойно пересесть на пост зампреда правительства Московской области и одновременно министра экологии и природопользования. Губернатор Воробьев особенно ценил опыт Куракина, и результат показать и про себя не забыть последний умел хорошо.

📍Однако сегодня в дверь к нему постучало эхо коррупционных дел в Минобороны. Сотрудники СКР и ФСБ проводят у него в офисе и в местах жительства обыски.

Итак, бордель не приносит денег, поэтому премьер Мишустин делает то же, что делали все его предшественники — энергично переставляет кровати. 2021 год будет ознаменован реорганизацией всего и вся: нас ждет большая реформа госуправления и госбизнеса.

✂️ФГУПы (сейчас их порядка 700) либо ликвидируют, либо трансформируют в акционерные общества. Если унитарное предприятие не сможет нормально работать в форме АО, его можно будет преобразовать в госучреждение, Для ФГУПов переход в форму АО наиболее оптимален: меньше бюрократии, больше прозрачности.
✂️Коммерческие компании, принадлежащие государству, передадут в управление госкорпорациям, добывающим холдингам или регионам.

📌Возможны исключения: часть ФГУПов смогут сохранить свою форму, а госорганизации остаться в прямой собственности РФ. Решать будет правительственная спецкомиссия.

Прикрыть все эти лавочки государство пытается уже который год. Непонятно, сколько у нас компаний с госучастием, непонятно, как они работают. По данным Счетной палаты, все они находятся «серой» зоне, а руководство платит себе зарплаты в 20 раз больше, чем работникам.

Реформа госсобственности назрела давно, но теперь правительству ударила вожжа под хвост: бюджету нужны деньги и эффективное управление. Госсобственностью лучше распоряжаются хозяйствующие субъекты – госкорпорации и холдинги, а не бюрократы. Хорошо, если новая реформа на поверку не окажется переливанием из пустого в порожнее, то есть, перекладыванием госкомпаний из одного плана приватизации в другой.