O‘zbekiston marketing bozori haqidagi qarashlarim | 1-qism
SMM, Targeting, marketing sohasida eng kamida 6 oydan beri ishlayotgan bo‘lsangiz aniq bilasizki bozorda juda ham ko‘plab muammolar bor: mutaxassislar juda ko‘p, lekin shunga qaramay juda ko‘p bizneslar haligacha yaxshi mutaxassislar qidirmoqda. Undan tashqari tadbirkorlarda marketing haqida yetarli tushuncha va ko‘nikmalar yo‘qligi sabab kommunikatsiya jarayonida ko‘plab boshqa muammolar yuzaga keladi.
Hozirgi kunda men kuzatayotgan asosiy muammolar:
- SMM mutaxassislarni jiddiy qabul qilmay qo‘yishgan
- Targetologlar lid olib keladi lekin baribir sotuv yo’q, tadbirkor norozi
- Mijozlar LTV'si juda ham qisqa, sababi kutuv oqlanmaydi (yoki kutuv noto’g’ri, yoki mutaxassis natija qilib bera olmaydi)
- Sotuv talab qilishadi, lekin mutaxassis bevosita bunga ta'sir o‘tkaza olmaydi (sotuv uchun javobgar emasman deb o’ylaydi, mas’uliyatni olgisi kelmaydi)
- Shu muammolar sabab mutaxassislarni ko’pi iloji boricha mas’uliyati kam, puli ko’p loyihalar olishga intilishadi
- Biznes esa kichik mas’uliyat uchun ko‘p pul to‘lamaydi
Bu jarayonlar to‘xtovsiz aylanaveradi
Yuqorida sanab o‘tilgan muammolar ko‘p mutaxassislarda bor. Xo‘sh bu muammolar natijada nimaga olib keladi?
Birinchi navbatda doimiy stress, loyihalardagi muammolar ruhiy toliqish va mutaxassisning o‘ziga bo‘lgan ishonchini pasaytiradi. Ruhiy toliqish natijasida ish sifati asta sekin tusha boshlaydi, bu esa daromad manbai, ya'ni mijozning ketishiga olib keladi va hammasini yana 0 dan boshlashga to‘g‘ri keladi.
Oxir oqibat bu kasbdan ketsammikan degan fikrga ham olib kelishi mumkin. Va bu sug‘ur kuni hech qachon tugamaydi.
Bu muammolarga qanday yechim bor? Fikrlar bormi?
SMM, Targeting, marketing sohasida eng kamida 6 oydan beri ishlayotgan bo‘lsangiz aniq bilasizki bozorda juda ham ko‘plab muammolar bor: mutaxassislar juda ko‘p, lekin shunga qaramay juda ko‘p bizneslar haligacha yaxshi mutaxassislar qidirmoqda. Undan tashqari tadbirkorlarda marketing haqida yetarli tushuncha va ko‘nikmalar yo‘qligi sabab kommunikatsiya jarayonida ko‘plab boshqa muammolar yuzaga keladi.
Hozirgi kunda men kuzatayotgan asosiy muammolar:
- SMM mutaxassislarni jiddiy qabul qilmay qo‘yishgan
- Targetologlar lid olib keladi lekin baribir sotuv yo’q, tadbirkor norozi
- Mijozlar LTV'si juda ham qisqa, sababi kutuv oqlanmaydi (yoki kutuv noto’g’ri, yoki mutaxassis natija qilib bera olmaydi)
- Sotuv talab qilishadi, lekin mutaxassis bevosita bunga ta'sir o‘tkaza olmaydi (sotuv uchun javobgar emasman deb o’ylaydi, mas’uliyatni olgisi kelmaydi)
- Shu muammolar sabab mutaxassislarni ko’pi iloji boricha mas’uliyati kam, puli ko’p loyihalar olishga intilishadi
- Biznes esa kichik mas’uliyat uchun ko‘p pul to‘lamaydi
Bu jarayonlar to‘xtovsiz aylanaveradi
Yuqorida sanab o‘tilgan muammolar ko‘p mutaxassislarda bor. Xo‘sh bu muammolar natijada nimaga olib keladi?
Birinchi navbatda doimiy stress, loyihalardagi muammolar ruhiy toliqish va mutaxassisning o‘ziga bo‘lgan ishonchini pasaytiradi. Ruhiy toliqish natijasida ish sifati asta sekin tusha boshlaydi, bu esa daromad manbai, ya'ni mijozning ketishiga olib keladi va hammasini yana 0 dan boshlashga to‘g‘ri keladi.
Oxir oqibat bu kasbdan ketsammikan degan fikrga ham olib kelishi mumkin. Va bu sug‘ur kuni hech qachon tugamaydi.
Bu muammolarga qanday yechim bor? Fikrlar bormi?
Mirzo Qodirov | Blog
O‘zbekiston marketing bozori haqidagi qarashlarim | 1-qism SMM, Targeting, marketing sohasida eng kamida 6 oydan beri ishlayotgan bo‘lsangiz aniq bilasizki bozorda juda ham ko‘plab muammolar bor: mutaxassislar juda ko‘p, lekin shunga qaramay juda ko‘p bizneslar…
2-qism
Mutaxassis har doim muammo va yechimni boshqa joyda qidirib yuraveradi:
- ko‘proq loyiha olsam hammasi yaxshi bo‘lib ketadi;
- assistent yollab mayda ishlarni topshirsam, bo‘shagan vaqtni yana bitta loyihaga ajratsam ko‘proq daromad olaman;
- kun tartibimni to‘g‘rilasam ko‘proq ish qilishga ulguraman va h.k.
- shaxsiy brendni rivojlantirsam mijozlarim ko‘p bo‘ladi
Qisqa muddatda bularning barchasi yaxshi yechimdek ko‘rinishi mumkin.
Nima bo‘lgan taqdirda ham bu tizimda ham moliyaviy, ham vaqt resurslari cheklangan bo‘ladi. Chunki 5 tadan ortiq loyiha bilan ishlashga shunchaki jismonan ulgurib bo‘lmaydi.
“Nima uchun boshqalar yaxshi pul topib doimiy rivojlanishadi, men esa mijoz qidirish va topgan mijozlarim bilan tortishish bilan ovvoraman” degan o‘y bilan vaqt o‘taveradi
Xo‘sh nima qilish kerak?
Mantiqan to‘g‘ri bo‘lgan ikkita yechim keladi miyaga.
Chekni oshirish. Lekin bozor
mutaxassis istagiga moslashmaydi, o‘sha-o‘sha qiymatni berib qo‘shimcha daromad olish mumkin emas. Daromad berilayotgan qiymatga bevosita bog‘liq bo‘ladi.
Agentlik ochib ko‘proq va kattaroq loyihalar bilan ishlash. Agentlik ochib 3-4 yillik qonli mehnat qilmasdan daromadga chiqqan birorta asoschini tanimayman to‘g‘risi. Bunday ishlashga ko‘pchilikda sabr-toqat yetmasligi mumkin. Ayniqsa atrofda konkurensiya avjiga chiqqan hozirgi paytda
Davomi bor…
Mutaxassis har doim muammo va yechimni boshqa joyda qidirib yuraveradi:
- ko‘proq loyiha olsam hammasi yaxshi bo‘lib ketadi;
- assistent yollab mayda ishlarni topshirsam, bo‘shagan vaqtni yana bitta loyihaga ajratsam ko‘proq daromad olaman;
- kun tartibimni to‘g‘rilasam ko‘proq ish qilishga ulguraman va h.k.
- shaxsiy brendni rivojlantirsam mijozlarim ko‘p bo‘ladi
Qisqa muddatda bularning barchasi yaxshi yechimdek ko‘rinishi mumkin.
Nima bo‘lgan taqdirda ham bu tizimda ham moliyaviy, ham vaqt resurslari cheklangan bo‘ladi. Chunki 5 tadan ortiq loyiha bilan ishlashga shunchaki jismonan ulgurib bo‘lmaydi.
“Nima uchun boshqalar yaxshi pul topib doimiy rivojlanishadi, men esa mijoz qidirish va topgan mijozlarim bilan tortishish bilan ovvoraman” degan o‘y bilan vaqt o‘taveradi
Xo‘sh nima qilish kerak?
Mantiqan to‘g‘ri bo‘lgan ikkita yechim keladi miyaga.
Chekni oshirish. Lekin bozor
mutaxassis istagiga moslashmaydi, o‘sha-o‘sha qiymatni berib qo‘shimcha daromad olish mumkin emas. Daromad berilayotgan qiymatga bevosita bog‘liq bo‘ladi.
Agentlik ochib ko‘proq va kattaroq loyihalar bilan ishlash. Agentlik ochib 3-4 yillik qonli mehnat qilmasdan daromadga chiqqan birorta asoschini tanimayman to‘g‘risi. Bunday ishlashga ko‘pchilikda sabr-toqat yetmasligi mumkin. Ayniqsa atrofda konkurensiya avjiga chiqqan hozirgi paytda
Davomi bor…
YouTube
Mijoz bilan qanday kelishish kerak?
YouTube kanalda ikkinchi video 🔝
Bu gaplarni o‘qib turgan odamlarni hammasida mijozlar bilan ishlashda, ularga taklif berishda, sotishda va ular bilan ishlashda muammo bor, bunisi aniq.
Shu jarayonlarga tegishli maslahatlar bilan bo‘lishdim)
https://youtu.be/JyXAzluT294
Bu gaplarni o‘qib turgan odamlarni hammasida mijozlar bilan ishlashda, ularga taklif berishda, sotishda va ular bilan ishlashda muammo bor, bunisi aniq.
Shu jarayonlarga tegishli maslahatlar bilan bo‘lishdim)
https://youtu.be/JyXAzluT294
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Mirzo Qodirov | Blog
2-qism Mutaxassis har doim muammo va yechimni boshqa joyda qidirib yuraveradi: - ko‘proq loyiha olsam hammasi yaxshi bo‘lib ketadi; - assistent yollab mayda ishlarni topshirsam, bo‘shagan vaqtni yana bitta loyihaga ajratsam ko‘proq daromad olaman; - kun…
3-qism
Agar pul topish jarayonini mantiqan qismlarga bo‘lib chiqsak bizda quydagicha formula paydo bo‘ladi:
loyihalar soni * o‘rtacha chek - xarajatlar = Foyda
Demak ko‘proq foyda olish uchun:
- loyihalar sonini oshirish
- o‘rtacha chekni ko‘tarish
- xarajatlarni kamaytirish mumkin.
Loyiha sonini gaplashdik - bitta odamda potolok 5 ta. Jamoa bo‘lgan holatda ham ma’lum bir potolok bor.
Ikkinchi variant chekni ko‘tarish. Ammo nimani hisobiga? Yuqorida aytilgandek shunchaki hammadagi kabi ish uchun mijozlar ko‘p to‘lashga tayyor emas.
Xizmat narxi har doim berilayotgan qiymatga teng bo‘ladi. Bu eng muhimi. Shunchaki chekni oshirishga qaror qilish bilan hech kim analogik xizmat uchun ko‘proq haq to‘lamaydi.
To‘lashi mumkin, qachonki bu vositalar orqali mijozga ko‘proq qiymat bera olinsa. Mijoz uchun asoiy qiymat – bu pul, ya'ni sotuv. Shu sababli mutaxassisdan har doim sotuv talab qilishadi.
SMM va targetolog bo‘la turib yoki loyihani natijaga olib chiqish bo‘yicha tushunchaga ega bo‘lmay turib sotuvga to‘g‘ridan to‘g‘ri ta'sir o‘tkazish qiyin. Sababi sotuv bo‘lishi uchun mijoz biznesi, uning auditoriyasi, raqobatchilarini o‘rganib relevant taklif ishlab chiqish, uni auditoriyaga yetkazish va qiziqish bildirgan odamlarni mijozlarga aylantirish kerak. Bu esa kompaniya foilayati bilan bog‘liq barcha jarayonlarni o‘z ichiga oladi.
Endi bitta savolga samimy javob bering: Qancha mutaxassis bularning hammasini sifatli tarzda qila oladi?)
Marketing chiqimlarini bir necha barobar qoplay oladigan strategiya quradigan ekspert bo‘lsa bo‘ldi, o‘z ishini yaxshi bilgan tadbirkorga bundan boshqa hech narsa kerak emas.
Savdo hajmini oshirib bergani uchun u kimgadir haq to‘lashga tayyor va bu haq asosan chegaralanmagan. Qancha ko‘p foyda keltirsa shuncha ko‘p olishi mumkin.
Shu sabab kompaniyalar marketing uchun bir necha barobar ko‘proq pul to‘lashga tayyor, chunki uning qiymati ancha yuqoriroq, asosiysi natija bor, quruq gap emas
Agar pul topish jarayonini mantiqan qismlarga bo‘lib chiqsak bizda quydagicha formula paydo bo‘ladi:
loyihalar soni * o‘rtacha chek - xarajatlar = Foyda
Demak ko‘proq foyda olish uchun:
- loyihalar sonini oshirish
- o‘rtacha chekni ko‘tarish
- xarajatlarni kamaytirish mumkin.
Loyiha sonini gaplashdik - bitta odamda potolok 5 ta. Jamoa bo‘lgan holatda ham ma’lum bir potolok bor.
Ikkinchi variant chekni ko‘tarish. Ammo nimani hisobiga? Yuqorida aytilgandek shunchaki hammadagi kabi ish uchun mijozlar ko‘p to‘lashga tayyor emas.
Xizmat narxi har doim berilayotgan qiymatga teng bo‘ladi. Bu eng muhimi. Shunchaki chekni oshirishga qaror qilish bilan hech kim analogik xizmat uchun ko‘proq haq to‘lamaydi.
To‘lashi mumkin, qachonki bu vositalar orqali mijozga ko‘proq qiymat bera olinsa. Mijoz uchun asoiy qiymat – bu pul, ya'ni sotuv. Shu sababli mutaxassisdan har doim sotuv talab qilishadi.
SMM va targetolog bo‘la turib yoki loyihani natijaga olib chiqish bo‘yicha tushunchaga ega bo‘lmay turib sotuvga to‘g‘ridan to‘g‘ri ta'sir o‘tkazish qiyin. Sababi sotuv bo‘lishi uchun mijoz biznesi, uning auditoriyasi, raqobatchilarini o‘rganib relevant taklif ishlab chiqish, uni auditoriyaga yetkazish va qiziqish bildirgan odamlarni mijozlarga aylantirish kerak. Bu esa kompaniya foilayati bilan bog‘liq barcha jarayonlarni o‘z ichiga oladi.
Endi bitta savolga samimy javob bering: Qancha mutaxassis bularning hammasini sifatli tarzda qila oladi?)
Marketing chiqimlarini bir necha barobar qoplay oladigan strategiya quradigan ekspert bo‘lsa bo‘ldi, o‘z ishini yaxshi bilgan tadbirkorga bundan boshqa hech narsa kerak emas.
Savdo hajmini oshirib bergani uchun u kimgadir haq to‘lashga tayyor va bu haq asosan chegaralanmagan. Qancha ko‘p foyda keltirsa shuncha ko‘p olishi mumkin.
Shu sabab kompaniyalar marketing uchun bir necha barobar ko‘proq pul to‘lashga tayyor, chunki uning qiymati ancha yuqoriroq, asosiysi natija bor, quruq gap emas
Forwarded from Aziz Rahimov
Bugun pontlar haqida gaplashamiz.
Ko'p maqtanaverish muammolarni berkitish uchun qilinadi yoki muammolarga olib boradi do’stlar.
Afinaning eng taniqli binolari Perikl davrida qurilgan. Qonli urush, ocharchilik, Grek imperiyasining qulashiga ham aynan u sababchi bo’lgan.
Hindistonda dunyodagi eng chiroyli deyilgan maqbara bor - Tojmahal. Uning qurilishi Shohjahon imperiyasini bankrotlikka olib borgan.
Luis XIV davrida Versalni kengaytish, moliyaviy inqirozga, keyin esa Fransuz revolutsiyasiga ulanib ketgan.
Tadbirkor shaxsiy brendiga ko’proq vaqt ajratgani sari, jamoasi qiyinchiligi ortib boraveradi.
Ijtimoiy tarmoqda baxtli ekanligini eng ko’p gapiradiganlar, eng baxtsizlar bo’ladi.
Puli ko’pligini atayin ko’rsatayotganlar, asosan pulingizni olish uchun qilayotgan bo’ladi.
Ishlar ko’ringanidek emas. Boylar berkitadi, baxtlilar jim yuradi, qilayotganlar gapiravermasdan, qiladi.
Maqtaganni yuziga tuproq soching. Maqtangandan esa qoching. Ikkalovidan ham foyda topilmaydi azizlar.
@azizrakhimov_blog
Ko'p maqtanaverish muammolarni berkitish uchun qilinadi yoki muammolarga olib boradi do’stlar.
Afinaning eng taniqli binolari Perikl davrida qurilgan. Qonli urush, ocharchilik, Grek imperiyasining qulashiga ham aynan u sababchi bo’lgan.
Hindistonda dunyodagi eng chiroyli deyilgan maqbara bor - Tojmahal. Uning qurilishi Shohjahon imperiyasini bankrotlikka olib borgan.
Luis XIV davrida Versalni kengaytish, moliyaviy inqirozga, keyin esa Fransuz revolutsiyasiga ulanib ketgan.
Tadbirkor shaxsiy brendiga ko’proq vaqt ajratgani sari, jamoasi qiyinchiligi ortib boraveradi.
Ijtimoiy tarmoqda baxtli ekanligini eng ko’p gapiradiganlar, eng baxtsizlar bo’ladi.
Puli ko’pligini atayin ko’rsatayotganlar, asosan pulingizni olish uchun qilayotgan bo’ladi.
Ishlar ko’ringanidek emas. Boylar berkitadi, baxtlilar jim yuradi, qilayotganlar gapiravermasdan, qiladi.
Maqtaganni yuziga tuproq soching. Maqtangandan esa qoching. Ikkalovidan ham foyda topilmaydi azizlar.
@azizrakhimov_blog
Mirzo Qodirov | Blog
3-qism Agar pul topish jarayonini mantiqan qismlarga bo‘lib chiqsak bizda quydagicha formula paydo bo‘ladi: loyihalar soni * o‘rtacha chek - xarajatlar = Foyda Demak ko‘proq foyda olish uchun: - loyihalar sonini oshirish - o‘rtacha chekni ko‘tarish - xarajatlarni…
4-qism
Loyihalarga haqiqiy natija berishni boshlasangiz nimalar o‘zgaradi?
1. Marketingga sarflangan 1$ evaziga bir necha 10$ olib kela oladigan mutaxassislar bozorimizda o‘ta kamligi uchun kompaniyalar har doim u so‘ragan haqni to‘lashga tayyor bo‘lishadi, Bu demakki yaxshi mutaxassisda o‘ziga qiziq loyihalarni tanlash imkoniyati bo‘ladi.
2. Mijozlar bunday mutaxassisning fikrlariga quloq solishadi. Shartlarni mutaxassis belgilaydi.
3. Katta daromad topish uchun 10lab loyiha olib ularning muammolari bilan ovvora bo‘lish shart emas. Bunday mutaxassisning ko‘nikmalari 1-2 ta loyiha bilan ishlab kamroq resurs sarflab xuddi o‘sha daromadni olishga imkon beradi.
4. Biznesga natija bera oladigan insonni obro‘si ESEMEMSHIK, TARGETOLIK va MARKETOLIK’dan ko‘ra ancha yaxshiroq. Networking sessiyalaridagi tanishuvlarda har doim o’zni ifoda qilishda uyalmaydi. Keys haqida so‘ralganda shunchaki brend nomi emas, balki erishilgan natijalar, raqamlar haqida ishonch bilan gapira oladi.
Hop, bunaqa mutaxassis bo‘lish uchun nima qilish kerak?
Ko‘proq mas'uliyat va javobgarlik olishingiz kerak bo‘ladi, muhim qarorlar qabul qilasiz va ana shu qarorlarning natijasi uchun javobgar bo‘lasiz.
Siz bajarishingiz kerak bo‘lgan yagona vazifa marketing byudjetini qoplash.
Agar siz o‘zingizda bu ko‘nikmani shakllantirsangiz qanday mahsulot bilan ishlash siz uchun ahamiyatga ega bo‘lmaydi. Xohlasangiz katta kompaniyalarga ishga kirasiz, xohlasangiz o‘z biznesingizni ochib ana o‘sha yerda bu ko‘nikmadan foydalanasiz, xohlasangiz freelansda ishlaysiz yoki agentlik ochasiz.
Loyihalarga haqiqiy natija berishni boshlasangiz nimalar o‘zgaradi?
1. Marketingga sarflangan 1$ evaziga bir necha 10$ olib kela oladigan mutaxassislar bozorimizda o‘ta kamligi uchun kompaniyalar har doim u so‘ragan haqni to‘lashga tayyor bo‘lishadi, Bu demakki yaxshi mutaxassisda o‘ziga qiziq loyihalarni tanlash imkoniyati bo‘ladi.
2. Mijozlar bunday mutaxassisning fikrlariga quloq solishadi. Shartlarni mutaxassis belgilaydi.
3. Katta daromad topish uchun 10lab loyiha olib ularning muammolari bilan ovvora bo‘lish shart emas. Bunday mutaxassisning ko‘nikmalari 1-2 ta loyiha bilan ishlab kamroq resurs sarflab xuddi o‘sha daromadni olishga imkon beradi.
4. Biznesga natija bera oladigan insonni obro‘si ESEMEMSHIK, TARGETOLIK va MARKETOLIK’dan ko‘ra ancha yaxshiroq. Networking sessiyalaridagi tanishuvlarda har doim o’zni ifoda qilishda uyalmaydi. Keys haqida so‘ralganda shunchaki brend nomi emas, balki erishilgan natijalar, raqamlar haqida ishonch bilan gapira oladi.
Hop, bunaqa mutaxassis bo‘lish uchun nima qilish kerak?
Ko‘proq mas'uliyat va javobgarlik olishingiz kerak bo‘ladi, muhim qarorlar qabul qilasiz va ana shu qarorlarning natijasi uchun javobgar bo‘lasiz.
Siz bajarishingiz kerak bo‘lgan yagona vazifa marketing byudjetini qoplash.
Agar siz o‘zingizda bu ko‘nikmani shakllantirsangiz qanday mahsulot bilan ishlash siz uchun ahamiyatga ega bo‘lmaydi. Xohlasangiz katta kompaniyalarga ishga kirasiz, xohlasangiz o‘z biznesingizni ochib ana o‘sha yerda bu ko‘nikmadan foydalanasiz, xohlasangiz freelansda ishlaysiz yoki agentlik ochasiz.
Hamma yolg‘iz ekanini biladi, lekin tan olishga hechkimni g’ururi yo‘l qo‘ymaydi
Hozir shunaqa davrdamizki sociallashuvga, suhbatlashishga imkon ko‘p, lekin xuddiki bularni barchasi teskarisiga ishlayotgandek.
Hamma gaplashgisi keladi, lekin hechkim gap boshlagisi kelmaydi. Real odam bilan o‘tirib suhbatlashishga hamma zor, lekin buni o‘rniga aytilmagan hamma gaplar storisda, postlarda kinoya bilan yoziladi. Zato egasiga yetib bordi, reaksiyalar ham bir dunyo. Sun’iy dofaminni olib yo‘lda davom etamiz
Aslida hammamiz uchun yaxshisi nima?
Gaplashgimiz kelsa shunchaki telefon qilib yaqinlar bilan bitta uchrashuv belgilab borib mazza qilib suhbatlashsak bo‘ladi. Albatta g’ururni, kibrni chetga sura olsak)) chunki kimdir birinchi qadamni tashlashi kerak.
Kecha juda barbod kayfiyatdagi kun bo‘ldi manda. Sababi 48 soatni 30 soatini telefonda o‘tkazibman🙄🥲
Bundan keyingi stress va boshqa negativ hissiyotlarni ta’riflab berish qiyin. Ko‘pchilik his qilgan buni.
Yechimi nima bo‘ldi dsela, bugungi kunni Ikkita samimiy inson bilan o‘tkazdim. Telefonsiz, jonli suhbatda. Bittasi yaqin do‘stim. Yana biri hamkasb, bugun yangi tanishdik. Juda samimiy inson ekan (xuddi o‘zimga o‘xshab))🤣🤣
Hozir ancha odamga o’xshab qoldim🙈
O‘tgan ikki kunimni tahlilidan kelib chiqib aytaman — hamma jonli suhbatga zor. Yolg‘izlik faqat sizda emas. Birinchi qadamni tashlab suhbatni tashkillashtirgan siz bo‘lsangiz kamida ikki kishini baxtli qilasiz))
Hozir shunaqa davrdamizki sociallashuvga, suhbatlashishga imkon ko‘p, lekin xuddiki bularni barchasi teskarisiga ishlayotgandek.
Hamma gaplashgisi keladi, lekin hechkim gap boshlagisi kelmaydi. Real odam bilan o‘tirib suhbatlashishga hamma zor, lekin buni o‘rniga aytilmagan hamma gaplar storisda, postlarda kinoya bilan yoziladi. Zato egasiga yetib bordi, reaksiyalar ham bir dunyo. Sun’iy dofaminni olib yo‘lda davom etamiz
Aslida hammamiz uchun yaxshisi nima?
Gaplashgimiz kelsa shunchaki telefon qilib yaqinlar bilan bitta uchrashuv belgilab borib mazza qilib suhbatlashsak bo‘ladi. Albatta g’ururni, kibrni chetga sura olsak)) chunki kimdir birinchi qadamni tashlashi kerak.
Kecha juda barbod kayfiyatdagi kun bo‘ldi manda. Sababi 48 soatni 30 soatini telefonda o‘tkazibman🙄🥲
Bundan keyingi stress va boshqa negativ hissiyotlarni ta’riflab berish qiyin. Ko‘pchilik his qilgan buni.
Yechimi nima bo‘ldi dsela, bugungi kunni Ikkita samimiy inson bilan o‘tkazdim. Telefonsiz, jonli suhbatda. Bittasi yaqin do‘stim. Yana biri hamkasb, bugun yangi tanishdik. Juda samimiy inson ekan (xuddi o‘zimga o‘xshab))🤣🤣
Hozir ancha odamga o’xshab qoldim🙈
O‘tgan ikki kunimni tahlilidan kelib chiqib aytaman — hamma jonli suhbatga zor. Yolg‘izlik faqat sizda emas. Birinchi qadamni tashlab suhbatni tashkillashtirgan siz bo‘lsangiz kamida ikki kishini baxtli qilasiz))
1 hafta oldin Abdulloh domlani shu ma’ruzalarini eshitganimda boshqacha ta’sir qilib srazu amalda qo‘llashni boshlagandim😅
Aytganlaricha borakan)
Bugun javobi qaytib keldi. Anchadan beri @HuzayfaAbdulloh bilan muhokama qilib yurgandik olamiz deb. Kitob o’qishga ham, kompyuter qo‘yib ishlashga ham zo‘r narsa ekan
Nima bo’ganda ham yaxshi ishlarda musobaqalashish yaxshida))
Aytganlaricha borakan)
Bugun javobi qaytib keldi. Anchadan beri @HuzayfaAbdulloh bilan muhokama qilib yurgandik olamiz deb. Kitob o’qishga ham, kompyuter qo‘yib ishlashga ham zo‘r narsa ekan
Nima bo’ganda ham yaxshi ishlarda musobaqalashish yaxshida))
Data-driven bo‘lish yaxshida baribir))
Yaqinda marketing xarajatlarini optimallashtirish haqida bosh qotirib mijozlarni o‘rganib chiqishni boshlagandim.
Magarki shuncha paytdan beri ko‘zimizga ko‘rinmagan bir segment bor ekan, u biznes uchun muhim bo‘lgan hamma ko‘rsatkichlar bo‘yicha TOP, pryam hammasi bo‘yicha (umumiy yashash davri, LTV, chiqib ketish ulushi va h.k.)
Oldin ham yomon ishlanmagan, faqat songa ishlangan. Son jihatidan yutganimiz uchun rejalar bajarilavergan. Endi esa instrumentlarni kalibrovka qilish davriga yetib kelyapmiz. Agar rejalar o‘xshasa ДРР (reklama xarajatlari ulushi) ni 2-3 barobar kamaytirishimiz mumkin (hozir ham u yomon emas, 2% atrofida) bu degani CAC 2-3 barobar arzonlashadi. Boshqachasiga aytganda xuddi o‘sha byudjet bilan 2 barobar yaxshiroq natija qila olamiz degani
Shunaqa gaplar)
Marketing faqat emotsiya yoki reklama deydiganlarni hudoga soldim))
Yaqinda marketing xarajatlarini optimallashtirish haqida bosh qotirib mijozlarni o‘rganib chiqishni boshlagandim.
Magarki shuncha paytdan beri ko‘zimizga ko‘rinmagan bir segment bor ekan, u biznes uchun muhim bo‘lgan hamma ko‘rsatkichlar bo‘yicha TOP, pryam hammasi bo‘yicha (umumiy yashash davri, LTV, chiqib ketish ulushi va h.k.)
Oldin ham yomon ishlanmagan, faqat songa ishlangan. Son jihatidan yutganimiz uchun rejalar bajarilavergan. Endi esa instrumentlarni kalibrovka qilish davriga yetib kelyapmiz. Agar rejalar o‘xshasa ДРР (reklama xarajatlari ulushi) ni 2-3 barobar kamaytirishimiz mumkin (hozir ham u yomon emas, 2% atrofida) bu degani CAC 2-3 barobar arzonlashadi. Boshqachasiga aytganda xuddi o‘sha byudjet bilan 2 barobar yaxshiroq natija qila olamiz degani
Shunaqa gaplar)
Marketing faqat emotsiya yoki reklama deydiganlarni hudoga soldim))