#МИРовой_мебельный_марафон2026
Варим не только мебель, но и решения для рынка 💡🍲

Розница и опт, реальные задачи и живые разборы из жизни мебельщиков.
МИР запускает уже 11‑й ежегодный МИРовый мебельный онлайн‑марафон 2–3 февраля 2026 года — в этом году с новой концепцией: «Кухня взаимопомощи: ингредиенты — ваши вопросы, рецепт — наш общий» 👨‍🍳🤝

Что делают организаторы сейчас

- Собирают ваши запросы и боли через короткую анкету при регистрации:
— Какая главная проблема в бизнесе сейчас ❓
— Какой результат хотите получить к середине 2026 года 🎯
- На основе ответов формируют двухдневную программу: темы, спикеров‑практиков из мебельной отрасли, блоки с разбором живых ситуаций участников 📊👥

Что показывают первые ответы мебельщиков
- У 84% ответивших в списке проблем — падение продаж, спроса и заказов 📉
- Большинство видит, что старые модели продаж перестали работать: рынок изменился, поведение покупателей другое, и привычные стратегии больше не дают прежней прибыли 🔄

Цели у мебельщиков разные:
от «удержаться на плаву» и «отработать год с прибылью» до выхода в другие регионы, роста прибыли, увеличения среднего чека и выработки нового алгоритма роста 🚀

Как будет устроен марафон
📌2️⃣февраля — день для фабрик и оптовых компаний 🏭
📌3️⃣февраля — день для мебельной розницы 🛋
💢Формат: короткие доклады, разборы реальных кейсов, разбор «что делать именно с моей ситуацией/городом/точкой», блоки «горячих вопросов» к спикерам 🔥
♨️Новый формат «Котёл идей» — коллективный мозговой штурм с открытым микрофоном, где участники и эксперты вместе ищут решения в реальных кейсах 🧠🗣

Зачем регистрироваться сейчас ⚠️
- Ваша анкета напрямую влияет на программу: чем точнее опишете свои задачи и цифры, тем выше шанс, что разберут именно ваш кейс 🎯
- Это возможность остановиться, трезво посмотреть на ситуацию в бизнесе и обсудить варианты дальнейших действий с теми, кто сталкивается с такими же изменениями рынка 🧭

👉 Регистрация бесплатная👈, занимает пару минут ⏱️
👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
заполняйте и добавляйте свои «ингредиенты» в общую кухню взаимопомощи мебельщиков 2026 🍽🤝

Вы войдёте в 2026‑й с ростом или с оправданиями? 📈❓
​
Если у вас не растут продажи мебели, то вы либо не понимаете, где теряете деньги, либо боитесь на это посмотреть — третьего варианта нет.
​
Сейчас большинство компаний живут в одном и том же сценарии:

платите за рекламу, получаете заявки;

дальше начинается «фарс»: менеджер не дозвонился, «не дожал», красиво поговорил, но не продал, клиент «подумал» и исчез;

в это время вы покупаете новых лидов, жалуетесь на рынок и обсуждаете, что «клиенты стали сложнее».
​

⚠️Нет. Сложнее стали не клиенты — слабее стала система продаж.
​
Неприятная статистика 2025 года: в мебельных компаниях теряется от 60 до 90% трафика не потому, что «люди не покупают», а потому что с ними не работают, не ведут, не дожимают и слишком легко отпускают, списывая всё на «такой рынок». 🚰
​

Реальный кейс: когда начали работать головой
Москва, «Гардеробная. Онлайн», средний чек 130 000 ₽+.
​
Два года подряд: роста хочется, но его нет, конверсия из заявки в заказ мёртвая, увеличивать рекламу нельзя — денег «заливать» уже некуда.
​
Пришлось начать работать не бюджетом, а головой.

Что было сделано:

перестали считать всех подряд лидами;

ввели жёсткие правила работы менеджеров;

начали ежедневно смотреть цифры, а не отчёт «в целом всё нормально»;

стали называть проблемы проблемами, а не «особенностями клиента»;

ввели контроль, от которого нельзя спрятаться;

начали считать, а не «чувствовать»;

ломали отговорки, а не соглашались с ними.
​
Да, это больно, да, не всем менеджерам понравилось, стало некомфортно — но бизнес перестал «течь».
​

Результат, после которого обычно в зале становится тихо:

+10% к конверсии — первый месяц;

+64% — второй;

+97% продаж год к году.
И при этом лидов стало почти в 2 раза меньше. То есть дело не в трафике, вопрос в том, умеете ли вы продавать. 🚀
​

Жёсткая правда про отдел продаж
Если у вас:

слабый контроль;
нет чётких сценариев продаж;
менеджеры «работают как умеют» —

вы не бизнес, вы донор денег для рекламных площадок. 🩸💳
​

Нормальная, жёсткая работа с продажами даёт:

+15–20% к продажам в первый месяц;

иногда +50% и выше — без роста бюджета, а иногда и при его сокращении, потому что вы перестаёте платить за собственную неэффективность.
​

‼️Предложение «2=3» за 90 дней👇
Сейчас действует акция «2=3»: платите за 2 месяца, 3‑й получаете бесплатно. 🎁
​
За 9️⃣0️⃣ дней:

вам покажут, где вы теряете деньги;

наведут порядок в отделе продаж;

появится система вместо хаоса;

вы начнёте зарабатывать с того трафика, который уже купили.
​

🎯Конкретнее по инструментам:

1️⃣ экспресс‑аудит бизнеса;

2️⃣ прогноз продаж на неделю/месяц, который заранее показывает, почему план не будет выполнен;

3️⃣ ежедневный отчёт‑контроль с потерями по каждому продавцу или РОПу;

4️⃣ отчёт по чек‑листам: не только «сколько потерял», но и «почему клиент не купил»;

5️⃣ система обучения и три вида регулярных тренингов;

6️⃣ выстраивание системы, которая работает постоянно под контролем управляющего. ⚙️
​
Кому это точно не подойдёт и кому нужно
Не подойдёт тем, кто:
❌ боится цифр;
❌ защищает менеджеров сильнее, чем прибыль;
❌ ищет виноватых снаружи;
❌ любит рассказывать, как «раньше было лучше».
​
Подойдёт тем, кто:
✅ устал сливать деньги;
✅ понимает, что проблема внутри;
✅ готов перестать врать себе.
​
Онлайн или офлайн,
розница или опт — неважно,
деньги теряют все одинаково.
​

Кто будет наводить порядок и с чего начать
Порядок в продажах помогает навести Александр Варламов — 20+ лет в мебельном бизнесе: производство, розница, дилерские сети.
​
Из результатов: +50% к производству за полгода, х2 продажи салонов, вывод компаний в лидеры рынка. Это не «мотивация» и не «поговорить», а цифры, контроль и результат. 📊

​Начать можно с бесплатной рабочей онлайн‑встречи:
без продаж и уговоров,
просто разбор утечек и ответ на вопрос, есть ли смысл работать дальше. 💻🤝
​👇👇👇👇👇👇👇👇
👉Записаться на бесплатную рабочую онлайн-встречу 👈

📊 44% МЕБЕЛЬЩИКОВ ВЫБИРАЮТ ЭТО👇

Какие каналы продвижения мебели сейчас реально работают и чем в первую очередь заниматься руководителю, чтобы росли продажи?

🎯 РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА из нашего чата :

48% — маркетинг и лиды: где сегодня реально есть продажи и как их там правильно организовать

44% — роль собственника/директора: на что в первую очередь стоит тратить свое время, чтобы бизнес работал

34% — стратегия на падающем рынке: салоны, дилеры, франшиза, онлайн

✅ КОНКРЕТНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Результаты опроса внушают осторожный оптимизм. Игроки рынка ищут конкретные стратегические решения, от которых зависит выстраивание работы на следующих уровнях.

🎓 МИРОВОЙ МЕБЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-МАРАФОН 2026 для собственников и руководителей

Формат этого года — смешанный:
✓ Короткие, но емкие выступления практиков мебельной отрасли с конкретными управленческими выводами
✓ ВПЕРВЫЕ: Подробные практические мастер-классы до 2 часов со пошаговыми планами
✓ ВПЕРВЫЕ: Живые разборы ситуаций участников и "Кухня взаимопомощи" из реального опыта мебельных компаний

⏰ РАСПИСАНИЕ:

День I — 2 ФЕВРАЛЯ | 10:00-18:00 (МСК)
Для фабрик и дистрибьюторов

День II — 3 ФЕВРАЛЯ | 10:00-18:00 (МСК)
Для магазинов

🎁 Регистрация бесплатная!👈👈👈

💡 Главный вывод: Самый дефицитный ресурс 2026 — это время на ошибки и непродуманные тесты. Не теряйте его.

🔗 Более полные результаты опроса см. по ссылке

Кто-то избегает маркетплейсов, потому что обжегся♨️, кто-то ― потому что «непонятно» 🤯и «нужно, вроде, демпинговать». Но игнорировать перетекание покупателей мебели на Ozon, WB и Яндекс Маркет ― бессмысленно и... ⚠️опасно для бизнеса.

💡Факты рынка:

📌за два года онлайн-продажи мебели выросли в 3 раза;
📌в 2024 еще +147%;
📌категория «Дом и мебель» составила почти 15% оборота маркетплейсов, или более 1,6 трлн руб.
📌доля российской мебели составила около 50%, и она растет.

🔆Покупатель уже там. Вопрос не в том, идти или не идти. Важно, как расти в прибыли, а не сливать деньги.

Маркетплейсы без страха и хаоса: как стабильно расти и зарабатывать

Так звучит тема выступления на МИРовом мебельном онлайн-марафоне целой команды экспертов, которые специализируются на продажах мебели через маркетплейсы.

‼️Напомним, марафон проходит ОНЛАЙН:‼️

2 ФЕВРАЛЯ
10:00-18:00 ПО МСК
 День I – для фабрик и дистрибьюторов
3 ФЕВРАЛЯ
10:00-18:00 ПО МСК
 День II– для магазинов

👇👇👇👇👇👇👇👇
Бесплатная регистрация

👉Про маркетплейсы будем говорить 2 февраля. 👈

В программе

+Ошибки, которые чаще всего убивают продажи на маркетплейсах.
+Скрытые риски логистики: где теряются деньги и как выбрать схему под вашу маржинальность.
+Главные страхи собственников: «маркетплейсы работают в минус» и «без демпинга не продашь» — что правда, а что миф и как выйти в плюс.

Команда спикеров

Мы — мебельщики, выросшие в e-commerce, а значит, понимаем вашу реальность лучше всех.

Феликс Васильев

13 лет в онлайн-продажах мебели;
с 2021 в продажах мебели на маркетах;
экс-владелец Вашакомната.рф, прошел полный путь от маленького интернет-магазина до 1,5 млн посетителей в онлайне в месяц;
основатель агентства по продвижению на маркетплейсах boostum.ru

Наталья Хакк

14+ лет в мебельной отрасли;
эксперт по продажам мебели на маркетплейсах Озон и Яндекс Маркет;
экс-руководитель е-сom Вашакомната.рф, прошла весь корпоративный путь от специалиста до руководителя отдела маркетинга;
совладелец агентства по продвижению на маркетплейсах boostum.ru

Кирилл Орлов

10+ лет в мебельной индустрии: от колл-центра до операционного директора;
эксперт по продажам мебели на Wildberries;
экс-руководитель отдела SMM и Авито в е-com;
совладелец агентства по продвижению на маркетплейсах boostum.ru

✅Иду на онлайн-марафон🕺

⚡️2 и 3 февраля. Онлайн. Бесплатно.⚡️
👇👇👇👇
Участвовать

🆕​​Презентация 12 и 13 февраля. Как продавать дороже и с лучшей наценкой⁉️

🏭Фабрика RIVALLI, входящая в ТОП-1️⃣0️⃣ крупнейших мебельных производств России🇷🇺, приглашает вас на презентацию — не просто новой коллекции мебели, а нового аргумента для ваших покупателей.

Многие клиенты готовы платить 💰больше, но не за «просто диван»🛋, а за доказанные преимущества💢. Мы даем вам такой аргумент.💯

Покажем вам не отдельные модели, а продуманную коллекцию «под ключ»:🔑

✅Диваны с TOP SLEEP — новый стандарт комфорта.
✅Универсальные кресла и шезлонги, создающие гармоничные ансамбли.
✅Стильные столики и тумбы.
✅Подушки для сна и аксессуары для завершения образа.
✅Кровати и матрасы — демонстрация нашего подхода к комфорту в спальной зоне.

⚠️Что вас ждет 12 и 13 февраля:

📌Техническая презентация и live-демонстрация свойств.
📌Экскурсия по производству — увидите качество «изнутри».
📌Рабочий фуршет для обсуждения индивидуальных условий партнерства.

🎁Бонус за решение на месте:

для тех, кто готов начать сотрудничество в дни мероприятия — бесплатно предоставим готовый комплект для оформления торговой зоны в вашем салоне (стойки, плакаты, образцы).

📅Дата и время: 12 и 13 февраля,10:00 — 15:00.
📍Место: Владимирская область, посёлок Ставрово, Октябрьская ул., 118Г.
🔖Регистрация: ссылка ниже
👇👇👇👇👇
👉👉👉👉Зарегистрироваться👈👈👈👈

С уважением,
Евтеев Денис
Директор по маркетингу RIVALLI и Цвет Диванов
8 (915) 353-21-51
сайт: https://zvet.ru/
сайт: https://rivalli.ru/
 
P. S.
Если вы ищете способ выделиться среди конкурентов не только дизайном, но и доказанным преимуществом в комфорте и долговечности, — это мероприятие для вас.

Регистрируюсь на презентацию

Хотите знать о ключевых изменениях, которые ожидают мебельный рынок в 2026 году❓

 Рекомендуем послушать подкаст Натальи Перец, руководителя ритейл-агентства Peretz consulting.

👉👉👉👉👉Слушать подкаст👈👈👈👈👈

1️⃣ В центре разговора — будущее офлайн-магазинов, роль маркетплейсов и изменение потребительского поведения. 
2️⃣ Отдельно рассмотрены перспективы мебельных центров и практические шаги для бизнеса: омниканальность, работа с клиентскими базами и локальные каналы продаж. 
3️⃣ Подкаст полезно послушать участникам мебельного рынка и специалистам розницы.

👉👉👉👉👉Слушать подкаст👈👈👈👈

Форс-мажоры случаются. Новые даты марафона для мебельщиков

1️⃣0️⃣ лет мы проводили МИРовой мебельный онлайн-марафон в начале февраля, как раз по случаю дня рождения компании МИР.

⚠️Но не в 2026.

Мы решили сдвинуть сроки на месяц. Причина ― неблагоприятная эпидемиологическая обстановка по гриппу 🩺и болезнь Алексея Лопухина и части команды. Полноценная подготовка невозможна «вполсилы». Чтобы сохранить качество💯, меняем даты.

📆Новые даты:

2 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День I – для фабрик и дистрибьюторов

3 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День II– для магазинов

📝Зарегистрироваться сейчас, чтобы не пропустить

‼️Все остальное ― без изменений.👌

Ждем собственников и руководителей мебельных компаний ОНЛАЙН, чтобы вместе с коллегами по рынку найти ответы на самые острые вопросы:

✅роста прибыли,
✅стратегии в текущих условиях;
✅продвижения и продаж,
✅ассортимента,
✅персонала,
✅оптимизации процессов.

Что будет на марафоне в этом году?

💡Напомним, мы ВПЕРВЫЕ запускаем два дополнительных формата:

🔥«Кухня взаимопомощи», где в прямом эфире будем «варить решения» под конкретные ситуации. Ингредиенты — ваши вопросы и кейсы, рецепт — общий: решения, которые можно адаптировать под свой бизнес.

🔥Практические мастер-классы до 2 часов по темам, где требуется детально разобрать каждый шаг.

И, конечно же, в программе остаются выступления практиков отрасли с конкретными кейсами, результатами, управленческими решениями, выводами и прикладными рекомендациями.

Подробное расписание формируется на основе ваших ответов в опросах. Не переключайтесь.

А пока, если вдруг пропустили предыдущее письмо о марафоне, можно👉 почитать здесь, насколько реален рост прибыли на маркетплейсе в 6 раз за 3 месяца.

До встречи 2 и 3 марта. Онлайн. Бесплатно.

👉👉👉Иду на онлайн-марафон👈👈👈

​​Представьте, в вашем салоне стоит сейф с деньгами, который открывается только отпечатком пальца вашего лучшего менеджера или пары менеджеров, например, Ольги или Михаила.

Пока они на рабочем месте, вы получаете прибыль. Когда уходят в отпуск, болеют или увольняются, доступ к сейфу блокируется.

Абсурд?

Но: если вся ваша «касса» зависит от нескольких (или даже одного) ключевых менеджеров, то их болезни, выгорание или решение уйти ставят под удар компанию.

Ранее мы делились результатами опроса, который показал: для 84% мебельщиков главная проблема сейчас — это продажи и заказы.

Чаще всего корень проблемы не в рекламе или ассортименте, а в том, как устроен ваш отдел продаж.

Давайте проверим, насколько ваш бизнес зависит от «человеческого фактора». Ответьте «да» или «нет»:
1️⃣. Основные продажи зависят от одного или нескольких ключевых менеджеров, от тех самых Ольги и Михаила?
2️⃣. Вы — главный «пожарный» и лучший переговорщик, без которого сложные сделки разваливаются?
3️⃣. Вкладываетесь в обучение, получаете, вроде бы, «хороших и перспективных продавцов», но те уходят к конкурентам или останавливаются в росте среднего чека?
4️⃣. В небольшой команде продавцов просто некого растить?

При этом каждый уход менеджера — это финансовая дыра. По данным разных кадровых исследований, средние затраты на замену одного продавца варьируются от 60-90% до 150% его годовой зарплаты.

Где искать решение?🎯

В системе, которая помогает БЫСТРО создать кадровый резерв из мотивированных и лояльных сотрудников, приносящих компании прибыль.

О том, как внедрить такую систему без бюрократии, долгих и дорогих проб и ошибок, в марте на МИРовом мебельном онлайн-марафоне расскажет Петр Дерягин.

Тема выступления
Кадровый лифт в отделе продаж: как вырастить своих звёзд и удвоить прибыль
📌Почему «хороший продавец» не становится «звездным» и как распознать потенциал до того, как он уйдет.

📌Система грейдов без бюрократии: как внедрить за 2 недели и сразу увидеть рост мотивации.

📌«У нас некого повышать» ― главный миф владельцев. Как создать кадровый резерв даже в команде из 5 человек.

👉👉👉👉Зарегистрироваться на бесплатный онлайн-марафон⚠️

О спикере

Петр Дерягин
24 года на рынке обучения продажам и переговорам (B2B/B2C)
Отраслевой практик, чьи методы работают в сетях «Медведь» и «Пинскдрев».

P. S.
Пока одни стремятся найти «ещё одну Ольгу»/«еще одного Михаила», другие создают кадровый резерв на системной основе и не боятся зависимости от ключевых менеджеров.

Хочу вырастить своих звезд и удвоить прибыль

​​Трафик дорожает, лиды есть, а денег по итогу меньше? Как на тех же лидах делать больше продаж – рабочая модель по ссылке в конце поста. 👇

Если у вас в месяц 📅стабильно прилетает 1️⃣0️⃣➕ заявок на кухни, но в продажи превращаются только 1️⃣➖2️⃣ сделки, вы не один. 💯

Ключевой тренд 2026 года в кухнях: зарабатывать не на одном «жирном» заказе, а на всём потоке.💦 То есть не терять тех, кто готов купить, но не видит решения под свой бюджет. Не за счёт чудо-скриптов🧙, а за счёт продукта💎 и модели работы с потоком.⚙️

На базе контрактного производства Простомебель растет направление кухни нового формата Kitch&Go:🆕

✅выглядят как кухни на заказ
✅стоят доступнее за счёт стандартов
✅можно заказать индивидуальные изменения
✅по цене заходят тем, кто «выпал» из дорогого сегмента, но ищет качественную мебель.

Показываем подробно рабочую модель, которую вы сможете собрать под свой бизнес:

📌понять, где теряются до 70% лидов по кухонному направлению,
📌научиться делать 3–4 продажи с тех же 10 обращений, а не платить за новый трафик,
📌ускорить сдачу заказов и подготовиться к масштабированию без «пробок» в производстве.

Забирайте по ссылке 👇 готовый набор для внедрения нового формата в своей воронке продаж:

🔥подробную запись с разбором модели и примерами, как продукт открыл новую нишу и добрал продажи с тех, кто уже уходил,
🔥каталог с референсами и планировочными решениями для разных типов квартир,
🔥онлайн‑конструктор, в котором можно быстро посчитать кухню и получить спецификацию для клиента и производства.

‼️Если вы работаете с кухнями и хотите💯 больше продаж на том же трафике — посмотрите с командой и примерьте под свои процессы
👇👇👇👇👇👇👇
👉Забрать материалы 👈

Парадокс мебельного рынка сегодня: офлайн-магазины все еще нужны покупателям, а вот представленный в них ассортимент ― часто нет.

Трафики падают📉, состав посетителей меняется♻️, маркетплейсы меняют правила♟, люди думают и сравнивают дольше и при этом не хотят ждать неделями. Уже нет смысла идти «за ценой», «удобством доставки» или «выбором». 💯

Ключевая причина для выбора офлайна сейчас ― тактильность.

Человек приходит в салон (обычно уже после предварительного «знакомства» с мебелью в онлайне), чтобы:

🔸потрогать материал;
🔸понюхать кожу, дерево;
🔸увидеть цвет вживую, без искажения и ретуши на онлайн-ресурсах;
🔸посидеть в кресле и понять, удобно ли в нем читать или работать;
🔸полежать на кровати и представить ее в своей спальне;
🔸протестировать жесткость матраса собственной спиной;
🔸разложить стол и оценить удобство и габариты...

Что идет «не так» на месте?

Покупатель приходит в салон за ощущениями и проверкой выбора, а получает:

❌перегруженный и/или не релевантный спросу ассортимент, «глазу не за что зацепиться»;

❌«средневековые» ограничения, которые все еще встречаются даже в ТОПовых ТЦ («не садиться», «не ложиться», невозможность проверить, как раскладывается тот же стол, из-за малого пространства вокруг).

Все это не только не помогает принять решение, но еще больше сбивает и отталкивает от покупки.
Человек уходит, а мебельный бизнес несет убытки из-за ассортимента, который:

— продается «годами»;

— требует постоянных скидок;

— надолго замораживает оборотку.

Если ассортимент не помогает клиенту быстро принять решение, он работает против вас. 🫵

⁉️Как в этой реальности собрать антихрупкую матрицу💠, которая выдерживает падение трафика, смену трендов и давление маркетплейсов, разберем на МИРовом мебельном онлайн-марафоне вместе с Натальей Перец.

Тема выступления
Антихрупкий ассортимент: как не сломаться под давлением трендов и кризисов

🔥Тренды, меняющие мебельный ритейл прямо сейчас. Смена потребительских предпочтений и каналов сбыта.
🔥Как реагировать на изменения: новая философия ассортимента. Управление ассортиментом должно быть переориентировано на финансовые показатели.
🔥Главный выбор 2026: оборачиваемость или наценка? Разберем, какой показатель теперь критически важен.
🔥Формула баланса: как не прогореть, грамотно сочетая вечную «базу» и рискованные, но денежные «тренды».
🔥Почему скопировать товар у лидера рынка ― недостаточно, чтобы зарабатывать, как он?

👉Зарегистрироваться на бесплатный онлайн-марафон

О спикере
Наталья Перец

Основатель агентства Peretz Consulting (проектирование мебельного магазина «под ключ»; разработка и аудит ассортимента; мерчандайзинг и др.).

25 лет в международном ритейле.

10 лет в консалтинге.

Опыт работы в IKEA, группе компаний СБС, торговой компании Киргу на высших позициях.

100+ реализованных проектов в России, Беларуси, Абхазии, Грузии, Казахстане, Киргизии и Турции.

Среди клиентов ― лидеры рынка, средний и малый бизнес.

В 2026 году выигрывает тот мебельный бизнес, который умеет быстро перестраивать ассортимент под реальный спрос, считать деньги в квадратных метрах, сочетать разные каналы сбыта и использовать офлайн не как склад витрин, а как инструмент «примерки» и ускорения принятия решения о покупке.

Хочу антихрупкий ассортимент

До встречи:

МИРОВОЙ МЕБЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-МАРАФОН 2026
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
2 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День I – для фабрик и дистрибьюторов
3 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День II– для магазинов

Регистрируюсь

​​🌊Шторм продолжается. То, что сработало вчера, сегодня уже не дает нужного результата. Как действовать собственнику мебельного бизнеса в 2026, чтобы «вырулить», когда ветер🌬 все время меняется?

 Начните с шага, про который многие забыли. Пройдите🚶🏻‍➡️ путь клиента.

Задача ― честно ответить себе на вопрос:
если бы я был клиентом, то купил бы мебель в своей компании?

Ответ не столь очевиден.🌫

Потому что представления собственника о том, как организовано взаимодействие с клиентом в компании, может расходиться с реальностью. Сильно.

На бумаге воронка есть🌪, в CRM — статусы проставлены, по отчётам — работа кипит.♨️

 А клиент в этот момент:

 ❌ ждёт ответа дольше, чем готов;

❌ слышит в голосе менеджера усталость или равнодушие;

❌ натыкается на заученные фразы вместо живого диалога;

❌ ищет другие варианты…

В компании Di Casa свой ответ получили.💯

Вот тут и стало больно... меня выбесил свой отдел продаж

 ― честно признается владелец компании Антон Попов. 

 💡На минутку, это говорит практик, который вырос с 3-5 млн до 15-17 млн руб. в мес. благодаря как раз полной пересборке системы продаж.

 

Что может пойти не так в, казалось бы, отлаженной системе и как действовать собственнику в 2026, чтобы сохранить бизнес, прибыль и команду?  Антон Попов поделится опытом и раскроет детали на своем 1.5-часовом мастер-классе в рамках МИРового мебельного онлайн-марафона.

тема мастер-класса
Роль собственника в 2026 году: генератор быстрых решений. В условиях неопределённости его задача — быть рядом с командой и принимать точечные решения

🔥Процессы в мебельной рознице, которые уже запустил 2025 год. Какие изменения вижу у себя и у других мебельщиков.
🔥Какие неудобные решения я принял в продажах и маркетинге, чтобы сохранить бизнес, прибыль и команду.
🔥Почему продажи теперь начинаются не с маркетинга, а с найма. Где мебельщики на самом деле теряют деньги.

👉Хочу участвовать в онлайн-марафоне👈

О спикере

Антон Попов
 владелец мебельной компании Di Casa,

кухни на заказ 
2 салона в г. Архангельск и г. Северодвинск
400+ тыс. руб. ― средний чек 
15-17 млн руб. ― оборот в месяц
13 лет на рынке
14 000+ реализованных проектов
собственное производство 1500 кв. м

«Самый прямой путь — спуститься в отдел продаж. Снять с себя шляпу владельца. Забыть, что ты „управляешь бизнесом“. И просто начать всё делать заново. Прошагать весь путь, по которому ты когда-то строил свою компанию, увидеть косяки и исправить их».

⚠️В этом году мы дополняем программу МИРового мебельного онлайн-марафона форматом мастер-классов, чтобы подробнее раскрыть логику принятия решений собственника конкретной компании.

 📌Это возможность💯 разобрать процессы детально и забрать инструменты, которые можно адаптировать под ваш бизнес.

Присоединяйтесь:
МИРОВОЙ МЕБЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-МАРАФОН 2026
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

2 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День I – для фабрик и дистрибьюторов

3 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День II– для магазинов

👇👇👇👇👇
Регистрируюсь

📈 Когда рост приносит прибыль: кейс масштабирования мебельной компании.

Коллеги, приветствуем вас! 👋🏻

Хотим поделиться ещё одним кейсом работы с мебельной компанией. Этот пример наглядно показывает, как работает системный подход к росту на маркетплейсах.

На старте ежемесячный оборот бизнеса составлял 7–8 млн рублей, а ДРР держался на уровне 7,52 %. Компания стабильно продавала, но рост был ограничен текущей моделью - масштабироваться дальше без потери эффективности было сложно.

Через 6 месяцев работы показатели изменились кардинально. Оборот вырос до 40–45 млн рублей в месяц. При этом ДРР не только не увеличился, а, наоборот, снизился до 5,59 %. Бизнес стал расти быстрее, сохраняя управляемость и прибыльность.

К таким результатам мы пришли не за счёт агрессивной рекламы или демпинга. Основным фактором роста стало масштабирование логистики и подключение новых регионов продаж.

Мы выстроили работу с крупногабаритной логистикой, расширили географию присутствия, оптимизировали сроки и стоимость доставки, а также синхронизировали рекламные кампании с реальными логистическими возможностями.

Параллельно была пересобрана экономика товаров, чтобы каждый новый заказ приносил прибыль, а не просто увеличивал оборот. Мы работали с маржинальностью, затратами и реальной экономикой каждого SKU.

Производство, закупки, логистика крупногабарита, сборка, возвраты, упаковка, карточки товаров, фотографии и экономика каждого товара - всё это мы знаем не в теории, а по реальной ежедневной работе.

Если хотите также увеличить прибыль за счет масштабирования бизнеса - оставьте заявку. Мы обязательно с вами свяжемся, проведём аудит вашего сайта или магазина и покажем точки роста
👇👇👇👇👇👇👇👇
Хочу бесплатный разбор

⚠️И ЕЩЕ:

2 марта мы участвуем в 11-ом ежегодном МИРовом мебельном онлайн-марафоне. Будет много практики, цифр и реального опыта.

👉 Присоединяйтесь
Будем рады помочь‼️

Один квартал. 300+ онлайн-заявок на мебель... 1 замер и 0 продаж. Реальный кейс компании с салонами в нескольких городах.

Не всегда, конечно, настолько «больно» все с клиентами на мебель из онлайна.🛜 Но историй из разряда «слили бюджет», «то пусто, то густо», «продажи в онлайне очень туго» ― достаточно.💢

Так что же «не так» с этими покупателями из онлайна?

К моменту первого онлайн-знакомства с вашей компанией этот потенциальный клиент:

📌 уже посмотрел N сайтов,

📌 пролистал карточки на маркетплейсах и в пинтересте,

📌 увидел десятки похожих офферов «кухня от 150 тыс.», «только в этом месяце», «экологичные материалы»;

📌 почитал отзывы.

Итог: усталость от необходимости выбирать, искать лучшее решение для своей ситуации, «перегруз».

И, когда этот человек все же оставляет заявку, то оказывается, что он:

🚫 не готов ждать ответа дольше 5-10 минут;

🚫 не хочет сразу разбираться в фасадах, фурнитуре и технологиях;

🚫 не в состоянии слушать длинные объяснения;

🚫 не способен сравнивать сложные предложения;

🚫 и вообще исчезает после первого касания.

Он больше не хочет погружаться в сложные воронки, расчеты и «мы вам сейчас всё расскажем». Если компания этого не учитывает, онлайн-трафик превращается в чистый убыток.

На МИРовом мебельном онлайн-марафоне Андрей Брызгалов покажет на реальных кейсах, как настроить маркетинг и продажи под нового клиента из онлайна.

Формат: 1,5-часовой мастер-класс + живой диалог с мебельщиком, который уже прошел этот путь.

тема мастер-класса:
Я устал хотеть‼️

🔥Когнитивная усталость клиента в онлайне. Почему он не хочет погружаться в вашу воронку продаж?
🔥Как и что теперь клиент покупает в мебельном магазине. Спойлер: это не мебель и не дизайн-проект.
🔥Что пересобрать мебельному бизнесу внутри, чтобы клиент приходил и покупал без дожима?
🔥Лидогенерация в 2026-2028 гг. — кардинально другой подход.
🔥Маркетинговая кушетка для собственника: фундамент меняется. М+П=единая система

👉Уже регистрируюсь!👈

Вот, что говорит сам Андрей Брызгалов о программе своего выступления:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
▶️Посмотреть 1-минутное видео🎦

Почему вам стоит участвовать⁉️

Ключевая особенность экспертизы Андрея Брызгалова — масштаб и глубина данных. Его агентство ADV работает исключительно с мебельным рынком и сопровождает проекты из 50+ городов России.

💡Это означает:

🔻доступ к статистике по тысячам заявок;
🔻анализ конверсий по месяцам и кварталам, а не по разовым кампаниям;
🔻возможность сравнивать одинаковый трафик при разных коммерческих системах, когда одни компании уходят в минус, а другие стабильно зарабатывают.

На мастер-классе вы разберете:

🎯почему клиенты из онлайна ведут себя иначе, чем в салоне;
🎯что действительно нужно продавать в первом касании, чтобы клиент не исчезал;
🎯 какие элементы связки «маркетинг — продажи» критичны именно для мебельного бизнеса, чтобы заявки превращались в предсказуемую выручку, а не в отчеты по лидам.

👇👇👇👇👇👇
Присоединяйтесь

⚡️⚡️МИРовой мебельный онлайн-марафон для собственников и руководителей компаний 02-03 марта 2026‼️
👉Я в деле!👈

― Провели обучение для отдела продаж. Доработали скрипты и регламенты.
НО вот на самих продажах это слабо отразилось.
***
― Допилили CRM, чтобы эффективнее вести каждого клиента, не допускать «провалов» в общении, увеличить конверсию в договор.
НО особого результата не видно.
***
― Встроили развернутую систему аналитики, чтобы четко отслеживать, на каком шаге теряем клиентов, и дорабатывать воронку.
НО ожидания не совпали с реальностью: цифры есть (много цифр), четкого понимания, что с ними делать, ― нет.

 Собственники и руководители тратят серьезные бюджеты, колоссальное количество времени и сил, чтобы усилить продажи, усовершенствовать систему, зарабатывать больше. И вот…

Регламент написан.
Скрипт утвержден.
CRM идеально настроена.
Метрики учитывают каждый шаг клиента и менеджера.

А результат далек от запланированного.
Кажется, «столько внедрили ― а ничего не работает».

Может, во всем виноват падающий рынок?📉
Отчасти. Внешняя ситуация усиливает ▶️любые внутренние пробелы в управлении и контроле.

Проблема в том, что между «внедрили» и «работает» — огромная дистанция.

Инструменты и процессы не создают прибыль сами по себе, критичен контроль их исполнения.

И тогда окажется реальным, например, рост на 15% даже при двукратном снижении заявок на мебель. 📈

Этим кейсом как раз на МИРовом мебельном онлайн-марафоне поделится основатель компаний Гардеробная.онлайн и Volazzi Home Михаил Ципес.

Вас ждет разбор конкретных управленческих решений от практика-мебельщика, который прошел путь от «внедрили ― не работает» до «внедрили ― работает ― получили ощутимый финансовый результат».

в программе
Отдел контроля качества: как заставить работать регламенты и процессы в компании
🔥 Почему ваша CRM и скрипты не работают?
🔥 Как вырасти на 15% при уменьшении заявок вдвое.
🔥 Как поднять конверсию в 2 раза, добавляя менеджерам всего 10% рабочего времени.

Иду на👉 онлайн-марафон👈
 
🎬В видео Михаил Ципес раскрывает детали своей программы выступления:
👇
▶️Посмотреть 1-минутное видео

Инструменты ради инструментов и процессы ради процессов ― ловушка, в которой незаметно оказываются многие компании. Все выглядит системно, но полной отдачи нет.

На марафоне Михаил Ципес разберет, как выйти из этой ловушки и заставить процессы и инструменты работать не «для отчета», а на финансовый результат.

Присоединяйтесь, если нужен рост эффективности и продаж без увеличения рекламных бюджетов и новых затратных внедрений.

👇👇👇👇👇
Регистрируюсь

Эти мебельщики выросли в 10 раз, пока рынок падал. Как они это сделали?

🎂В этом году МИРу исполняется 1️⃣1️⃣ лет. И по сложившейся традиции, 2 и 3 марта мы проводим бесплатный двухдневный онлайн-марафон для собственников и руководителей мебельных компаний.

Чтобы «причинить» участникам еще больше практической пользы для быстрого внедрения, мы впервые запускаем новые 🥩― самые «мясные» ― форматы. Об одном из них и расскажем в сегодняшнем письме.

Мастер-классы
👇👇👇👇👇
Концентрированные получасовые выступления с конкретными управленческими решениями по-прежнему составляют основу программы. Как показывает многолетняя практика, этот формат удобен, дает сразу много идей и практических инструментов для внедрения.

В этом году мы добавляем в программу мастер-классы.

Это подробные, глубокие разборы с цифрами и пошаговыми алгоритмами. И ключевое ― при участии специальных гостей ― мебельщиков, получивших сильные результаты и готовых поделиться в прямом эфире своими наработками.

Какие мастер-классы вас ждут?
Напомним, подробную программу вы можете посмотреть на странице марафона. А здесь мы представим некоторых участников мастер-классов.

1.СПИКЕР: Никита Аверкин
Победитель битвы CRM-интеграторов в мебельной нише. Руководитель компании SalesChef. Более 3 лет работы с мебельными компаниями по автоматизации процессов продаж. Проекты с Gipfel, Кухни-Лебеди, «Альтернатива», «Двернофф», 3Dtema, «Фармен», фабрика Рось и др.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ГОСТЬ:
Евгений Сажин,
собственник компании «Дома Хорошо». СПБ, мебель под заказ, корпус.

Сделали х10 выручки в 2025 года относительно 2024.

2.СПИКЕР: Александр Варламов,
исполнительный директор компании «Мебель. Инвестиции. Ритейл» (МИР). 25+ лет опыта в мебельной сфере: от запуска производства и продуктов B2B и B2C с нуля до развития компаний и вывода в лидеры регионов.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ГОСТИ:

Руслан Шаулин,
владелец фабрики детских кроваток в Вологде, бренд «Кроха»;
Александр Тарасов,
собственник компании ЭВЭЛ, продажи онлайн модульных кухонь в Екатеринбурге;
Михаил Ципес,
основатель компаний Гардеробная.онлайн и Volazzi Home.

На мастер-классе с Александром Варламовым ♨️разберут кейсы→

🎯Как я наладил видимость в воронке продаж и сразу увидел, где теряем деньги.
🎯Как я приучил менеджеров работать по процессам, и конверсия выросла на 30%.
🎯Как я начал еженедельно смотреть воронку и вывел компанию из убытков.

Зарегистрироваться на онлайн-марафон

3.СПИКЕР: Антон Попов,
владелец мебельной компании Di Casa, Архангельск. Кухни на заказ, средний чек ― 400 тыс. руб.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ГОСТИ:
Элеонора и Михаил Куликовы,
компания «Модерн-М», кухни и мебель на заказ, г. Владимир.

В 2025 году за 3 месяца построили системный отдел продаж. За время обучения выросли в продажах х2.
Продолжают ставить рекорды по выручке вопреки росту налогов, инфляции и экономической нестабильности на рынке.

4.СПИКЕР: Максим Крюков,
совладелец мебельной фабрики Stylint.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ГОСТЬ:
Артем Глинский,
операционный директор мебельной фабрики Stylint.

За 1,5 года внедрил единый цифровой контур по всей цепочке «заказ → конструкторский отдел → производство (собственное + 4 контрактных) → логистика → монтаж/рекламации → аудит → бухгалтерия».

Результаты на масштабе бизнеса: в производстве сократил срок «цех → отгрузка» с 21 до 14 дней (−33%), снизил рекламации в 2 раза и увеличил отгрузку на 25% без расширения склада за счет роста оборачиваемости.

👉Иду на 11-й онлайн-марафон💯
 

Каждый мастер-класс ― это прямой разговор с владельцами о том, как мебельные компании:
📌выстраивают систему продаж,
📌наводят порядок в цифрах,
📌повышают конверсии,
📌оптимизируют производство,
📌растут на падающем рынке.

Собственники делятся не только успехами, но и тем, что пришлось менять, ломать и пересобирать. Подробно. Поэтому формат мастер-классов — самый «мясной» в программе.

Если вы хотите забрать конкретные управленческие решения, выделите время ⏳на марафон.

📅 2 и 3 марта. Участие ― бесплатное. Но ценность решений, которые вы сможете внедрить, измеряется совсем другими цифрами:)

Присоединяйтесь. Будет сильно💪🏻

#Конференция«МИР» Вот и закончилась моя командировка в Москву ✈️. Организатор мероприятия — мебельный холдинг «Кухонный Двор» ❗️

Выступил перед управляющими розничной сети Москвы с моей самой популярной темой: «Как увеличить продажи мебели при падающем потоке клиентов в 2026 году».

Мало кто из мебельщиков может похвастаться 35 фирменными магазинами в столице.

Ещё один пример того, как в сложное время для отрасли компания заботится о своей рознице и команде ❗️

Большинство крупных игроков рынка сейчас предпочитают закрывать розницу или уступают её дилерам, а «Кухонный Двор» инвестирует в развитие.

90 минут огня и критики, чтобы «сварить» решение для вашего мебельного бизнеса

2026 не прощает управленческих иллюзий, поэтому мы запускаем самый «горячий» и жесткий за всю 11-летнюю историю МИРового мебельного марафона формат. ♨️

«Котел идей» — формат, в котором спикеры и слушатели вместе «варят» конкретные решения для мебельных магазинов и фабрик. Под давлением критики. Опираясь на опыт и цифры.

Что «варим»?
Напомним, по итогам ранее проведенного опроса, у нас определились 3 глобальных темы-лидера:
🔥как и где искать клиентов,
🔥что именно делать собственнику
🔥какой стратегии следовать в 2026.

Конкретные запросы по этим темам и будем «варить» в нашем «котле идей» 2 и 3 марта. Вот предварительный список:

Вопросы для «котла идей» в день ОПТА (2 марта):

1. Какие каналы привлечения дилеров/партнеров работают сейчас лучше всего?
2. Как вы лично участвуете в переговорах с ключевыми дилерами, чтобы удержать их?
3. Вы сокращали ассортимент или расширяли в кризис? Что сработало?
4. Секс по расписанию vs Секс по желанию. Или самая частая ошибка в оптовых продажах.

Вопросы для «котла идей» в день РОЗНИЦЫ (3 марта):

1. Какие 2–3 источника трафика в онлайне дают вам реальные записи в салон, а не просто просмотры?
2. Как вы заставляете трафик, который пришёл в салон, возвращаться и покупать повторно?
3. Назовите 3 отчета в CRM, без которых вы не начинаете планерку.
4. Когда вы в последний раз закрывали точку — по каким цифрам приняли решение?
5. Что вы сделали с ценой и ассортиментом за последние 6 месяцев: подняли, опустили, упаковали иначе?
6. Приведите пример: трафика много, а продаж нет — какой показатель в воронке вы пошли чинить первым?
7. В какой момент вы поняли, что дело не в продавцах, а в системе мотивации?
8. Как вы заставили продавцов заполнять CRM без криков и угроз?
9. Маркетплейсы «съедают» 30-40% маржинальности мебели. При этом требования к упаковке и штрафы за брак растут. Назовите 2-3 вещи в упаковке или логистике, которые вы переделали, чтобы уровень брака упал хотя бы на 5%.
10. Крупногабаритную мебель часто возят на заказ, а маркетплейсы любят товары «со склада». Вы держите свой сток на своих складах или все-таки везете все сразу на FBO/WB, принимая риски выкупа?

👍Актуально. Хочу посмотреть, что сварим🍵

Как «варим»?
Это динамичный, живой формат без презентаций и теории. 🧨

Ключевое отличие от уже привычного блиц-интервью ― совместный (спикеры + слушатели) поиск наилучших решений в конкретных ситуациях мебельщиков.💯

Всего 9️⃣0️⃣ минут 🧭

⏳В первой половине спикеры — участники «котла идей» дают свои решения по вопросам. Все идеи фиксируются. 🔏

🕕Следующие 45 минут ― слушатели критикуют предложенные варианты, подсвечивают недочеты, накидывают свои идеи.💢

🔥Итог:
не будет «правильных» рецептов от «шеф-повара». Вместе мы найдем РАБОЧИЕ решения.

⚠️Важно 1:

Список вопросов-ингредиентов для «варки» можно менять и дополнять. Есть идеи⁉️ 🔜пишите в комментариях

⚠️Важно 2:

📋Список спикеров-участников «котла идей» еще не финальный, процесс очень живой. В «котел» заходят только те, кто готов не просто выступать, а спорить и отстаивать свои решения цифрами. Но уже известно точно: Алексей Лопухин тоже будет «варить» решения с другими спикерами💪🏻
 
💡Ошибки в бизнесе неизбежны. Просто в 2026 цена многих слишком высока. Так, может, стоит попробовать «рецепты», проверенные опытом, давлением критики и прошедшие через 🔥огонь «котла» ❓

Спикеры предложат.📝
Зал разберёт.🔖
Останется только то, что р-а-б-о-т-а-е-т.⚙️

⚡️Меньше недели до встречи.⚡️

👉Иду варить работающие решения!👈

​​Весь 2025 мебельный магазины теряли покупателей и закрывались, дилеры и франчайзи выходили из бизнеса, фабрики несли убытки.📉

При этом:

25% фабрик отмечали рост, а 22% сохранили объемы прошлого года.

Дотянули до 2026. Смотрим статистику продаж за январь 2026 к январю 2025 в нашем чате руководителей и собственников «ТОП-мебельщик в МИРе». У большинства падение продаж к прошлому году, у многих ― свыше 50%.

При этом:

16% участников опроса из розницы и 7% из опта фиксируют прежние показатели продаж либо рост (до 50% и выше).

Откуда берутся эти «счастливчики» из списка «при этом», которые растут/сохраняют объемы, когда рынок летит вниз?

Ответ неприятный😡

Дело не только в рынке.💯

«Меняйся или сдохни», ― сказал герой Брэда Питта в одном из фильмов. И неслучайно в программе выступлений основателя и гендиректора компании МИР Алексея Лопухина присутствует эта цитата:)

«Лопухин, хватит болтать ― предоставьте нам стратегию!» ― эта фраза тоже из программы Алексея и тоже появилась не просто так.

Потому что в 2026 году недостаточно знать, что «рынок сложный». Нужны новые стратегии и другие действия. И на МИРовом мебельном онлайн-марафоне они будут.

🎬Посмотреть▶️ видеоприглашение🎦 от Алексея Лопухина

💡А теперь подробнее о программе Алексея Лопухина.

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ, 2 марта.📆
Стратегия на падающем рынке для фабрики и оптовика: салоны, дилеры, франшиза, онлайн

🔥Анализируем статистику в рознице и опте за 2025 год и формируем прогнозы на лето 2026 года.
🔥Розница сокращается, дилеры уходят, франчайзи банкротятся в 2025 году — но 25% фабрик отмечают рост, а 22% сохранили объемы прошлого года. Как это возможно?
🔥Открывать франшизу стало сложнее, однако дилеры продолжают искать новые фабрики. Почему мои менеджеры утратили навыки продаж?
🔥Маркетплейсы спасут нас...
🔥Продукт, станки, преимущества и сервис — наше УТП. Это правда? Закажите «тайного дилера» для своего отдела продаж.
🔥Лопухин, хватит болтать — предоставьте нам стратегию!

👉Зарегистрироваться на онлайн-марафон👈
 
ДЕНЬ ВТОРОЙ, 3 марта.
Есть ли будущее у мебельной розницы в 2026 году?

🔥Статистика потерь продаж во всех сегментах по всей России с 2016 по 2025 год.
🔥Трафик год от года падает до 30 %, а наши продавцы работают по старинке.
🔥Иллюзия контроля: 90% собственников не видят внутренних проблем в управлении продажами, списывая неудачи на внешние факторы.
🔥Я, мой РОП или УРС работаем очень много, но продажи только падают. Что я не делаю?
🔥Новый-старый Траффик Митер для розницы: «меняйся или сдохни». Брэд Питт.

👉Иду на онлайн-марафон👈
 

ДВА ДНЯ, 2 и 3 марта.
Алексей Лопухин «варит» решения вместе с другими мебельщиками в «Котле идей».

Два месяца 2026 позади.⌛️
С чем придем к декабрю 2026, зависит только от нас.

🧭 Марафон стартует уже в понедельник. Онлайн. Бесплатно. В 10:00 мск.
👇👇👇👇👇👇👇👇
Узнать все подробности