#МБПР2025
4 дня до главной мебельной конференции года

📆 24 ноября

⏰ в 10:30

📍в Москве

⚠️Полтора месяца назад мы отправили первое письмо с анонсом ежегодной конференции «Мебельный бизнес по-русски 2025». И вот уже в ближайший понедельник, 24 ноября, состоится 💯главная встреча мебельщиков в Москве. ‼️

Давайте сверим часы ⏳и пройдем по всем важным орг.моментам.👇

📌Место проведения💡

В этом году встречаемся в новом пространстве. Ждем вас здесь:

МВЦ «Крокус Экспо»,

павильон 3, 3-й этаж, зал 18.

⚠️Конференция проходит в рамках выставки «Мебель 2025», поэтому для входа в павильоны 💯нужно 👉зарегистрироваться 👈на сайте выставки. ‼️

📌 Вход ‼️

Пожалуйста, сохраните у себя в телефоне QR-код, который получили при онлайн-регистрации на конференцию, ―⚡️ это ваш входной билет. ⚡️

⁉️Если еще не успели зарегистрироваться, самое время⌛️ это сделать:)
👇👇👇👇👇
Получить QR-код

📌Время⏱️

С 10:00 начинают работу павильоны.💡
С 10:30 ждем вас у входа в зал конференции.♨️

Выступления 🗣спикеров пройдут с 11:00 до 19:00. Перерывов❌ не будет. Вы можете заходить и выходить в любое время и посещать только те выступления, которые для вас наиболее🎯 актуальны.

Мы снова арендовали самый большой🏆 доступный зал, но он в 3 раза компактнее прошлогоднего. Лучше приходите заранее, чтобы занять удобные места.🛋

📋Посмотреть расписание и полную программу. 🗂

📌Дополнительное пространство для переговоров 💎

⚡️Еще одно нововведение этого года: рядом с основным залом предусмотрена лаундж-зона.💢

🔥Здесь можно не только отдохнуть, но и встретиться с коллегами, партнерами, спикерами конференции, чтобы лично обсудить важное.

Иногда одна короткая встреча меняет все😉
 
«Мебельный бизнес по-русски 2025» — площадка, куда собственники приходят, прежде всего, за ясностью.🔆

🎯Если вы хотите быть в курсе реальных трендов и понять,💯 какие решения принимают сильнейшие игроки рынка, приходите. Обсудим, как работать на рынке, который меняется быстрее, чем успевают обновляться стратегии.♨️

До встречи 24 ноября!

📌Как к нам пройти⁉️
👇👇👇👇👇👇👇

Неадекватные требования клиентов ― довольно частая тема в нашем чате руководителей и собственников «ТОП-мебельщик». К сожалению.

«Двойные стандарты» в отношении потребителя и продавца практически гарантируют защиту покупателя в любых, даже самых немыслимых ситуациях.

И все же далеко не все покупатели, с которыми возникают конфликты, стремятся заработать на мебельщиках.

Мы пообщались с юристом, вместе с которым разрабатывали «Комплект договоров и актов для готовой мебели и мебели на заказ». Уже 15 лет он работает в мебельной сфере (23 года ― общая практика) и знает досконально все узкие места в договорах и сценарии, по которым действуют профессиональные покупатели-вымогатели.

По его наблюдениям, потребительский экстремизм можно упрощенно представить в виде двух ступеней. Но сначала обратимся к ступени 0.

Нулевая ступень
Это реальная ситуация, в которой потребитель пострадал. Мебельщик что-то сделал неправильно, несвоевременно, на самом деле нарушив права покупателя.

Потребитель пишет претензию. Если предприниматель соглашается, что не прав, и исполняет свои обязательства, конфликт заканчивается. Все решается во внесудебном порядке.

 Первая ступень
Основания для конфликта действительно есть. Мебельщик что-то сделал не так, но потребитель не считает достаточным просто удовлетвориться исправлением недостатков, извинениями. Он хочет большего и начинает выкручивать руки, шантажировать:

«Я не пойду в суд, если вы сделаете это бесплатно, а еще подарите мне ту тумбочку и эту полку. А еще... »

 
Вторая ступень
Нет никакой причины для конфликта.

Мебельщик ничего не нарушил, но потребитель п р и д у м ы в а е т основания, шантажирует, идет в суд. Потому что изначально его целью была не покупка мебели, а извлечение материальной выгоды, в несколько раз превышающей стоимость покупки.

От встречи с профессиональными покупателем-вымогателем не застрахован ни один мебельщик.

А вот защитить свой бизнес и предусмотреть заранее максимум возможных конфликтных ситуаций с клиентом «без умысла» (от сроков изготовления и доставки до сборки и принятия мебели) ― возможно и необходимо💪🏻.

Тем более, на нулевой ступени⭕️ мебельщики все же оказываются чаще всего, а к первой ступени можно и не перейти⛔️ при грамотно составленном договоре.💢

И сейчас, в период акции, обеспечить дополнительную защиту🪖 своему делу легче всего:)

Новый год уже рядом🎉, да еще и черная пятница 🔳 в силе ― значит, спецпредложению от МИРа быть❗️

➖65% на комплект договоров и актов для готовой мебели и мебели на заказ
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
Получить комплект за 1/3 цены

Никаких накручиваний стоимости перед акцией ❌и необходимости «купить 3️⃣ продукта по цене 1️⃣». Все прозрачно. 🧊Просто минус 65% до конца декабря.

💡Это решение для вас, если
1️⃣ Вы пользуетесь hand-made🖐 договором, который когда-то составили на основе шаблона из 🌐интернета. Хотите навести порядок в документах и предусмотреть как можно больше спорных ситуаций с клиентами.⚠️

2️⃣ Ваш договор ♨️составлен профессиональным юристом 💯конкретно под вашу компанию, и вы хотите усилить его новыми рабочими формулировками, добавить защиту от возможных конфликтных ситуаций, которые ранее могли упустить.

👉Мне нужно. Беру👈

⚡️Что входит в комплект⁉️
👇👇👇👇👇👇
✅Памятка от юриста, как и когда применять разные модели договоров.

1️⃣Для готовой мебели

📌 Договор на работы, услуги по монтажу 3 страницы, размер шрифта 9
📌Договор купли-продажи 3 страницы, размер шрифта 9
📌Образец акта приема-передачи (купля-продажа)
📌Образец акта приема-передачи (монтаж)
📌Образец спецификации к договору купли-продажи

2️⃣Для мебели на заказ

📌Договор услуг на замеры 3 страницы, размер шрифта 9
📌Договор на работы, услуги по монтажу
📌Образец акта приема-передачи (договор на изготовление)
📌Образец акта приема-передачи (монтаж)
📌Договор на индивидуальные гарнитуры 8 страниц, размер шрифта 10

👉Не упустить честную 65% скидку👈

⚠️P.S.‼️
15 лет юридической практики⚙️ в мебельной сфере, сотни💯 разрешенных конфликтов и спасенных репутаций теперь упакованы в один🎯 комплект. Стоит ли отказываться от такого помощника❓😉

#МБПР2025 ИТОГИ
«А запись будет?»

Мы не ожидали такого интереса и потока слушателей.
В следующем году организуем для вас самый большой зал, чтобы всем мебельщикам было комфортно!

Примерно с этими словами к нам подошли представители администрации Экспоцентра после завершения конференции «Мебельный бизнес по-русски 2025».  

 
А начиналось все так.
⚡️ Первый день самой главной мебельной выставки года. 
⚡️Деловая программа на этаже, до которого не так просто сразу добраться.
⚡️ Всего 100 мест. И... 

Уже через полчаса ⏱️после начала конференции в зале 145 ❗️коллег-мебельщиков. 
Еще через 2️⃣0️⃣ минут ― 195 ‼️человек.
В пиковое время до обеда ― 206❗️❗️❗️ слушателей.
Половина присутствующих стоит в проходах по несколько часов.
И сменяется новыми слушателями

Да, в этом году мы встречались в новом месте, и, к сожалению🙁, возможности зала не позволяли комфортно расположиться на стульях🪑 всем слушателям (хотя это и была самая✅ большая площадка для деловой программы). 

Верим, что в следующем году будет не только еще полезнее💯 (об этом мы позаботимся), но и комфортнее (💡организаторы обещали:)

🤝Благодарим всех, кто смог прийти на конференцию, за доверие и отзывы! Особенно сейчас. 👌

Как сказал один из слушателей:

«Полезно, применимо, уже делюсь со своей командой!» 

♨️А теперь ответим на самый частый вопрос:

«Будут ли записи конференции❓»
Напомним, полную программу конференции вы можете посмотреть 👉👉👉здесь.

8️⃣ часов видео🎦 сейчас обрабатываются, чтобы просмотр для вас был максимально удобным.❇️

 ‼️Старт продаж планируется в ближайшие дни. ‼️
 
Если для вас актуален доступ к видеозаписи конференции, кликните на ссылку:
👇👇👇👇👇👇👇
👉Жду видеозапись 👈
 
А пока, просто напишите в чате:
⚠️ «Хочу презентации с конференции»,🎯
чтобы получить 🗂презентации всех спикеров МБПР 2025.💯

С пожеланиями роста продаж и прибыли несмотря ни на что, 

Команда компании Мебель Инвестиции Ритейл (МИР)

👉Хочу узнать о готовности видео👈

#МБПР2025 Итоги

⚡️Контент, который поможет мебельщикам сохранить бизнес в 2026‼️


Из 27 000 мебельных компаний:

🔸91% ― это малый бизнес с оборотом до 10 млн руб.,

🔸 8,2% ― средний бизнес (до млрд. руб.)

🔸 0,8% ― «миллиардники» (всего около 300 игроков).

Сейчас трудно ВСЕМ❄️ мебельщикам ― от микропредприятий до федеральных сетей.

Рынок изменили. И это не предел, в 2026 продолжится📉 падение. А потому глобальная и первостепенная задача на время высокой ключевой ставки ❌НЕ рост во что бы то ни стало, а сохранение 💰капитала.
 
О том, как конкретно действовать, какие шаги делать, взвешенно, когда «то одно, то другое», мы говорили на конференции «Мебельный бизнес по-русски 2025» вместе с сильнейшими 💪🏻практиками отрасли.

🎬 Как это было ― в 2-минутном видео
👇👇👇👇👇👇👇
Посмотреть🎦

Более 3️⃣0️⃣ руководителей и собственников в течение 8️⃣ часов⏱️ делились работающими подходами, показывали цифры и рассказывали, какие решения помогли удержаться в 2025 году и что в планах на 2026 год

Заполняемость зала ― 200%. ♨️Люди стояли в проходах, задавали вопросы, фиксировали важное. Конференция оказалась как никогда нужной и своевременной.

Нас просили о 🎦видеозаписи. Мы сделали

Полная запись конференции «Мебельный бизнес по-русски 2025».
Все выступления, дискуссии, цифры и кейсы
10 000 рублей,
‼️но для участников чата «ТОП-мебельщик» ‼️
действует 50% скидка по 15 декабря.
👉👉👉 5 000 рублей⚡️⚡️⚡️
👇👇👇👇👇👇👇
Приобрести запись МБПР 2025

 
Для кого запись будет полезна❓
Для тех, кто был на конференции офлайн,

📌 чтобы в комфортном режиме пересмотреть нужные выступления, вернуться к важным идеям, посмотреть то, что пропустили, и использовать в работе с командой.

Для тех, кому не удалось присутствовать на МБПР,

📌чтобы получить весь концентрат практических инструментов, прогнозов и кейсов, которые звучали со сцены. Тот случай, когда «цена ниже ценности».

Что внутри⁉️
8️⃣ часов практики от действующих руководителей, собственников и экспертов мебельного рынка.

🔅Что происходит на рынке прямо сейчас: честная оценка без иллюзий.
🔅 Реальные стратегии и планы собственников малых, средних и миллиардных компаний.
🔅 Как работать с тающим трафиком из офлайна и «совсем другим» трафиком из онлайна (телеграм, Вк, Яндекс), чтобы люди покупали вашу мебель.
🔅 Как превратить действия на маркетплейсах из «игры в лотерею» в предсказуемый регулярный результат без демпинга.
🔅 Удвоение продаж в мебели на заказ через партнерские программы; персонал; ИИ; устранение потерь в воронках продаж; автоматизация на складе и производстве без «переписывания» устоявшегося учета; как заставить товары продавать себя....
и многое другое.

❗️Оформить заказ❗️
2026 не будет более легким. Ошибки становятся дороже, времени на реакцию меньше.

Записи МБПР — это возможность изучить подходы десятков руководителей, которые удерживают падение и находят точки роста там, где другие теряют рынок.

#МИРовой_мебельный_марафон2026 👋

2 и 3 февраля запускаем **МИРовый мебельный марафон «Котёл помощи» — два полных дня практики для **фабрик, опта и розницы.🔥

Как устроен марафон:
- 2 февраля — день фабрик и опта: сети, дилеры, B2B, маржа, автоматизация.🏭
- 3 февраля — день розницы: салоны и студии, трафик и конверсия, онлайн‑лиды, команда продаж.🛋

Формат — «котёл помощи»: вы приносите свои «ингредиенты» (задачи, цифры, ситуации), а мы вместе с экспертами и коллегами «варим» рабочие рецепты под реальный бизнес, а не под учебник.🍲🧩

Чтобы мы попали в вашу реальность, при регистрации коротко ответьте на 3 вопроса:
1) кто вы: фабрика/опт, розница или и то и другое;
2) какая главная проблема сейчас;
3) какой результат хотите к середине 2026.✍️

Часть запросов из чата и анкет уйдёт в эфир — разберём кейсы по‑взрослому, с конкретными рекомендациями и вариантами действий.📈

Кому точно стоит быть:
- собственникам и директорам фабрик и розничных сетей;
- тем, кто чувствует просадку трафика/маржи и хочет понять, как выезжать в 2026.🚦

👉 **Ссылка на регистрацию**

🎄 **Новогоднее: 90 дней, которые могут изменить ваш мебельный бизнес

МЫ запустили новогоднюю акцию по услуге «Управляющий на аутсорсинге»
Чтобы было понятно о чем речь - показываем кейс 2025 года с цифрами.

📌 Кейс «Гардеробная. Онлайн» (Москва)
Мебель для хранения на заказ, средний чек от 130 000 ₽.
Собственник пришёл с запросом: «темпы роста не устраивают, конверсия из лида в заказ 2 года стоит на месте»**.‼️

⚡️Что сделали за 90 дней:
- пересобрали критерии квалификации клиентов (кого реально считаем целевым);
- прописали каждому менеджеру понятный план по всей воронке: день / неделя / месяц;
- внедрили чек‑листы для ежедневной работы ОКК;
- ввели **ежедневный контроль конверсии «лид → заказ»** по отделу и по каждому менеджеру;
- еженедельно разбирали причины отказов и тренировались их отрабатывать.

🎯Результат:
- 1‑й месяц: конверсия квал‑лида в заказ +10%;
- 2‑й месяц: конверсия +64%;
- продажи: +97% (май 2025 к маю 2024) при почти 2‑кратном падении количества новых лидов.

Рост получили не за счёт глобальной перестройки компании, а за счёт **быстрых точечных действий по закрытию ежедневных «утечек» в воронке**. Эта стратегия в типовых проектах даёт +15–50% к продажам уже в первый месяц.

***

🎁 **Новогодняя акция «2 = 3» по услуге «Управляющий на аутсорсинге»**

‼️До **31 декабря** включительно‼️
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
**оформляете и оплачиваете 2 месяца сопровождения — 3‑й месяц работы управляющего получаете в подарок.**

👉получить месяц в подарок👈

За 90 дней вы:
- фиксируете точки потерь в продажах;
- перестаёте терять деньги «на ровном месте»;
- растёте за счёт работы с текущим трафиком, а не наращивания рекламных бюджетов.

⁉️Кому подходит формат:
🔻 розница и опт, онлайн и офлайн,
🔻 компании с падающим или дорожающим трафиком, где «просаживается» именно конверсия и ежедневная работа отдела продаж.

***

👤 Кто ведёт проекты❓

**Александр Варламов**, исполнительный директор МИР:
2️⃣5️⃣➕ лет в мебели, рост производства и продаж в «Раумебель» и «Роникон»,
эксперт по контролю и эффективности торгового персонала,
соучредитель мебельного закупочного союза «АТЛАНТМЗС».

***

👉 Если хотите разобрать, где именно у вас «утекают» деньги в воронке,
напишите в чате кодовое слово▶️ «управляющий 2=3»
или
👉запишитесь на встречу👈

#МИРовой_мебельный_марафон2026
Варим не только мебель, но и решения для рынка 💡🍲

Розница и опт, реальные задачи и живые разборы из жизни мебельщиков.
МИР запускает уже 11‑й ежегодный МИРовый мебельный онлайн‑марафон 2–3 февраля 2026 года — в этом году с новой концепцией: «Кухня взаимопомощи: ингредиенты — ваши вопросы, рецепт — наш общий» 👨‍🍳🤝

Что делают организаторы сейчас

- Собирают ваши запросы и боли через короткую анкету при регистрации:
— Какая главная проблема в бизнесе сейчас ❓
— Какой результат хотите получить к середине 2026 года 🎯
- На основе ответов формируют двухдневную программу: темы, спикеров‑практиков из мебельной отрасли, блоки с разбором живых ситуаций участников 📊👥

Что показывают первые ответы мебельщиков
- У 84% ответивших в списке проблем — падение продаж, спроса и заказов 📉
- Большинство видит, что старые модели продаж перестали работать: рынок изменился, поведение покупателей другое, и привычные стратегии больше не дают прежней прибыли 🔄

Цели у мебельщиков разные:
от «удержаться на плаву» и «отработать год с прибылью» до выхода в другие регионы, роста прибыли, увеличения среднего чека и выработки нового алгоритма роста 🚀

Как будет устроен марафон
📌2️⃣февраля — день для фабрик и оптовых компаний 🏭
📌3️⃣февраля — день для мебельной розницы 🛋
💢Формат: короткие доклады, разборы реальных кейсов, разбор «что делать именно с моей ситуацией/городом/точкой», блоки «горячих вопросов» к спикерам 🔥
♨️Новый формат «Котёл идей» — коллективный мозговой штурм с открытым микрофоном, где участники и эксперты вместе ищут решения в реальных кейсах 🧠🗣

Зачем регистрироваться сейчас ⚠️
- Ваша анкета напрямую влияет на программу: чем точнее опишете свои задачи и цифры, тем выше шанс, что разберут именно ваш кейс 🎯
- Это возможность остановиться, трезво посмотреть на ситуацию в бизнесе и обсудить варианты дальнейших действий с теми, кто сталкивается с такими же изменениями рынка 🧭

👉 Регистрация бесплатная👈, занимает пару минут ⏱️
👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
заполняйте и добавляйте свои «ингредиенты» в общую кухню взаимопомощи мебельщиков 2026 🍽🤝

Вы войдёте в 2026‑й с ростом или с оправданиями? 📈❓
​
Если у вас не растут продажи мебели, то вы либо не понимаете, где теряете деньги, либо боитесь на это посмотреть — третьего варианта нет.
​
Сейчас большинство компаний живут в одном и том же сценарии:

платите за рекламу, получаете заявки;

дальше начинается «фарс»: менеджер не дозвонился, «не дожал», красиво поговорил, но не продал, клиент «подумал» и исчез;

в это время вы покупаете новых лидов, жалуетесь на рынок и обсуждаете, что «клиенты стали сложнее».
​

⚠️Нет. Сложнее стали не клиенты — слабее стала система продаж.
​
Неприятная статистика 2025 года: в мебельных компаниях теряется от 60 до 90% трафика не потому, что «люди не покупают», а потому что с ними не работают, не ведут, не дожимают и слишком легко отпускают, списывая всё на «такой рынок». 🚰
​

Реальный кейс: когда начали работать головой
Москва, «Гардеробная. Онлайн», средний чек 130 000 ₽+.
​
Два года подряд: роста хочется, но его нет, конверсия из заявки в заказ мёртвая, увеличивать рекламу нельзя — денег «заливать» уже некуда.
​
Пришлось начать работать не бюджетом, а головой.

Что было сделано:

перестали считать всех подряд лидами;

ввели жёсткие правила работы менеджеров;

начали ежедневно смотреть цифры, а не отчёт «в целом всё нормально»;

стали называть проблемы проблемами, а не «особенностями клиента»;

ввели контроль, от которого нельзя спрятаться;

начали считать, а не «чувствовать»;

ломали отговорки, а не соглашались с ними.
​
Да, это больно, да, не всем менеджерам понравилось, стало некомфортно — но бизнес перестал «течь».
​

Результат, после которого обычно в зале становится тихо:

+10% к конверсии — первый месяц;

+64% — второй;

+97% продаж год к году.
И при этом лидов стало почти в 2 раза меньше. То есть дело не в трафике, вопрос в том, умеете ли вы продавать. 🚀
​

Жёсткая правда про отдел продаж
Если у вас:

слабый контроль;
нет чётких сценариев продаж;
менеджеры «работают как умеют» —

вы не бизнес, вы донор денег для рекламных площадок. 🩸💳
​

Нормальная, жёсткая работа с продажами даёт:

+15–20% к продажам в первый месяц;

иногда +50% и выше — без роста бюджета, а иногда и при его сокращении, потому что вы перестаёте платить за собственную неэффективность.
​

‼️Предложение «2=3» за 90 дней👇
Сейчас действует акция «2=3»: платите за 2 месяца, 3‑й получаете бесплатно. 🎁
​
За 9️⃣0️⃣ дней:

вам покажут, где вы теряете деньги;

наведут порядок в отделе продаж;

появится система вместо хаоса;

вы начнёте зарабатывать с того трафика, который уже купили.
​

🎯Конкретнее по инструментам:

1️⃣ экспресс‑аудит бизнеса;

2️⃣ прогноз продаж на неделю/месяц, который заранее показывает, почему план не будет выполнен;

3️⃣ ежедневный отчёт‑контроль с потерями по каждому продавцу или РОПу;

4️⃣ отчёт по чек‑листам: не только «сколько потерял», но и «почему клиент не купил»;

5️⃣ система обучения и три вида регулярных тренингов;

6️⃣ выстраивание системы, которая работает постоянно под контролем управляющего. ⚙️
​
Кому это точно не подойдёт и кому нужно
Не подойдёт тем, кто:
❌ боится цифр;
❌ защищает менеджеров сильнее, чем прибыль;
❌ ищет виноватых снаружи;
❌ любит рассказывать, как «раньше было лучше».
​
Подойдёт тем, кто:
✅ устал сливать деньги;
✅ понимает, что проблема внутри;
✅ готов перестать врать себе.
​
Онлайн или офлайн,
розница или опт — неважно,
деньги теряют все одинаково.
​

Кто будет наводить порядок и с чего начать
Порядок в продажах помогает навести Александр Варламов — 20+ лет в мебельном бизнесе: производство, розница, дилерские сети.
​
Из результатов: +50% к производству за полгода, х2 продажи салонов, вывод компаний в лидеры рынка. Это не «мотивация» и не «поговорить», а цифры, контроль и результат. 📊

​Начать можно с бесплатной рабочей онлайн‑встречи:
без продаж и уговоров,
просто разбор утечек и ответ на вопрос, есть ли смысл работать дальше. 💻🤝
​👇👇👇👇👇👇👇👇
👉Записаться на бесплатную рабочую онлайн-встречу 👈

📊 44% МЕБЕЛЬЩИКОВ ВЫБИРАЮТ ЭТО👇

Какие каналы продвижения мебели сейчас реально работают и чем в первую очередь заниматься руководителю, чтобы росли продажи?

🎯 РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА из нашего чата :

48% — маркетинг и лиды: где сегодня реально есть продажи и как их там правильно организовать

44% — роль собственника/директора: на что в первую очередь стоит тратить свое время, чтобы бизнес работал

34% — стратегия на падающем рынке: салоны, дилеры, франшиза, онлайн

✅ КОНКРЕТНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Результаты опроса внушают осторожный оптимизм. Игроки рынка ищут конкретные стратегические решения, от которых зависит выстраивание работы на следующих уровнях.

🎓 МИРОВОЙ МЕБЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-МАРАФОН 2026 для собственников и руководителей

Формат этого года — смешанный:
✓ Короткие, но емкие выступления практиков мебельной отрасли с конкретными управленческими выводами
✓ ВПЕРВЫЕ: Подробные практические мастер-классы до 2 часов со пошаговыми планами
✓ ВПЕРВЫЕ: Живые разборы ситуаций участников и "Кухня взаимопомощи" из реального опыта мебельных компаний

⏰ РАСПИСАНИЕ:

День I — 2 ФЕВРАЛЯ | 10:00-18:00 (МСК)
Для фабрик и дистрибьюторов

День II — 3 ФЕВРАЛЯ | 10:00-18:00 (МСК)
Для магазинов

🎁 Регистрация бесплатная!👈👈👈

💡 Главный вывод: Самый дефицитный ресурс 2026 — это время на ошибки и непродуманные тесты. Не теряйте его.

🔗 Более полные результаты опроса см. по ссылке

Кто-то избегает маркетплейсов, потому что обжегся♨️, кто-то ― потому что «непонятно» 🤯и «нужно, вроде, демпинговать». Но игнорировать перетекание покупателей мебели на Ozon, WB и Яндекс Маркет ― бессмысленно и... ⚠️опасно для бизнеса.

💡Факты рынка:

📌за два года онлайн-продажи мебели выросли в 3 раза;
📌в 2024 еще +147%;
📌категория «Дом и мебель» составила почти 15% оборота маркетплейсов, или более 1,6 трлн руб.
📌доля российской мебели составила около 50%, и она растет.

🔆Покупатель уже там. Вопрос не в том, идти или не идти. Важно, как расти в прибыли, а не сливать деньги.

Маркетплейсы без страха и хаоса: как стабильно расти и зарабатывать

Так звучит тема выступления на МИРовом мебельном онлайн-марафоне целой команды экспертов, которые специализируются на продажах мебели через маркетплейсы.

‼️Напомним, марафон проходит ОНЛАЙН:‼️

2 ФЕВРАЛЯ
10:00-18:00 ПО МСК
 День I – для фабрик и дистрибьюторов
3 ФЕВРАЛЯ
10:00-18:00 ПО МСК
 День II– для магазинов

👇👇👇👇👇👇👇👇
Бесплатная регистрация

👉Про маркетплейсы будем говорить 2 февраля. 👈

В программе

+Ошибки, которые чаще всего убивают продажи на маркетплейсах.
+Скрытые риски логистики: где теряются деньги и как выбрать схему под вашу маржинальность.
+Главные страхи собственников: «маркетплейсы работают в минус» и «без демпинга не продашь» — что правда, а что миф и как выйти в плюс.

Команда спикеров

Мы — мебельщики, выросшие в e-commerce, а значит, понимаем вашу реальность лучше всех.

Феликс Васильев

13 лет в онлайн-продажах мебели;
с 2021 в продажах мебели на маркетах;
экс-владелец Вашакомната.рф, прошел полный путь от маленького интернет-магазина до 1,5 млн посетителей в онлайне в месяц;
основатель агентства по продвижению на маркетплейсах boostum.ru

Наталья Хакк

14+ лет в мебельной отрасли;
эксперт по продажам мебели на маркетплейсах Озон и Яндекс Маркет;
экс-руководитель е-сom Вашакомната.рф, прошла весь корпоративный путь от специалиста до руководителя отдела маркетинга;
совладелец агентства по продвижению на маркетплейсах boostum.ru

Кирилл Орлов

10+ лет в мебельной индустрии: от колл-центра до операционного директора;
эксперт по продажам мебели на Wildberries;
экс-руководитель отдела SMM и Авито в е-com;
совладелец агентства по продвижению на маркетплейсах boostum.ru

✅Иду на онлайн-марафон🕺

⚡️2 и 3 февраля. Онлайн. Бесплатно.⚡️
👇👇👇👇
Участвовать

🆕​​Презентация 12 и 13 февраля. Как продавать дороже и с лучшей наценкой⁉️

🏭Фабрика RIVALLI, входящая в ТОП-1️⃣0️⃣ крупнейших мебельных производств России🇷🇺, приглашает вас на презентацию — не просто новой коллекции мебели, а нового аргумента для ваших покупателей.

Многие клиенты готовы платить 💰больше, но не за «просто диван»🛋, а за доказанные преимущества💢. Мы даем вам такой аргумент.💯

Покажем вам не отдельные модели, а продуманную коллекцию «под ключ»:🔑

✅Диваны с TOP SLEEP — новый стандарт комфорта.
✅Универсальные кресла и шезлонги, создающие гармоничные ансамбли.
✅Стильные столики и тумбы.
✅Подушки для сна и аксессуары для завершения образа.
✅Кровати и матрасы — демонстрация нашего подхода к комфорту в спальной зоне.

⚠️Что вас ждет 12 и 13 февраля:

📌Техническая презентация и live-демонстрация свойств.
📌Экскурсия по производству — увидите качество «изнутри».
📌Рабочий фуршет для обсуждения индивидуальных условий партнерства.

🎁Бонус за решение на месте:

для тех, кто готов начать сотрудничество в дни мероприятия — бесплатно предоставим готовый комплект для оформления торговой зоны в вашем салоне (стойки, плакаты, образцы).

📅Дата и время: 12 и 13 февраля,10:00 — 15:00.
📍Место: Владимирская область, посёлок Ставрово, Октябрьская ул., 118Г.
🔖Регистрация: ссылка ниже
👇👇👇👇👇
👉👉👉👉Зарегистрироваться👈👈👈👈

С уважением,
Евтеев Денис
Директор по маркетингу RIVALLI и Цвет Диванов
8 (915) 353-21-51
сайт: https://zvet.ru/
сайт: https://rivalli.ru/
 
P. S.
Если вы ищете способ выделиться среди конкурентов не только дизайном, но и доказанным преимуществом в комфорте и долговечности, — это мероприятие для вас.

Регистрируюсь на презентацию

Хотите знать о ключевых изменениях, которые ожидают мебельный рынок в 2026 году❓

 Рекомендуем послушать подкаст Натальи Перец, руководителя ритейл-агентства Peretz consulting.

👉👉👉👉👉Слушать подкаст👈👈👈👈👈

1️⃣ В центре разговора — будущее офлайн-магазинов, роль маркетплейсов и изменение потребительского поведения. 
2️⃣ Отдельно рассмотрены перспективы мебельных центров и практические шаги для бизнеса: омниканальность, работа с клиентскими базами и локальные каналы продаж. 
3️⃣ Подкаст полезно послушать участникам мебельного рынка и специалистам розницы.

👉👉👉👉👉Слушать подкаст👈👈👈👈

Форс-мажоры случаются. Новые даты марафона для мебельщиков

1️⃣0️⃣ лет мы проводили МИРовой мебельный онлайн-марафон в начале февраля, как раз по случаю дня рождения компании МИР.

⚠️Но не в 2026.

Мы решили сдвинуть сроки на месяц. Причина ― неблагоприятная эпидемиологическая обстановка по гриппу 🩺и болезнь Алексея Лопухина и части команды. Полноценная подготовка невозможна «вполсилы». Чтобы сохранить качество💯, меняем даты.

📆Новые даты:

2 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День I – для фабрик и дистрибьюторов

3 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День II– для магазинов

📝Зарегистрироваться сейчас, чтобы не пропустить

‼️Все остальное ― без изменений.👌

Ждем собственников и руководителей мебельных компаний ОНЛАЙН, чтобы вместе с коллегами по рынку найти ответы на самые острые вопросы:

✅роста прибыли,
✅стратегии в текущих условиях;
✅продвижения и продаж,
✅ассортимента,
✅персонала,
✅оптимизации процессов.

Что будет на марафоне в этом году?

💡Напомним, мы ВПЕРВЫЕ запускаем два дополнительных формата:

🔥«Кухня взаимопомощи», где в прямом эфире будем «варить решения» под конкретные ситуации. Ингредиенты — ваши вопросы и кейсы, рецепт — общий: решения, которые можно адаптировать под свой бизнес.

🔥Практические мастер-классы до 2 часов по темам, где требуется детально разобрать каждый шаг.

И, конечно же, в программе остаются выступления практиков отрасли с конкретными кейсами, результатами, управленческими решениями, выводами и прикладными рекомендациями.

Подробное расписание формируется на основе ваших ответов в опросах. Не переключайтесь.

А пока, если вдруг пропустили предыдущее письмо о марафоне, можно👉 почитать здесь, насколько реален рост прибыли на маркетплейсе в 6 раз за 3 месяца.

До встречи 2 и 3 марта. Онлайн. Бесплатно.

👉👉👉Иду на онлайн-марафон👈👈👈

​​Представьте, в вашем салоне стоит сейф с деньгами, который открывается только отпечатком пальца вашего лучшего менеджера или пары менеджеров, например, Ольги или Михаила.

Пока они на рабочем месте, вы получаете прибыль. Когда уходят в отпуск, болеют или увольняются, доступ к сейфу блокируется.

Абсурд?

Но: если вся ваша «касса» зависит от нескольких (или даже одного) ключевых менеджеров, то их болезни, выгорание или решение уйти ставят под удар компанию.

Ранее мы делились результатами опроса, который показал: для 84% мебельщиков главная проблема сейчас — это продажи и заказы.

Чаще всего корень проблемы не в рекламе или ассортименте, а в том, как устроен ваш отдел продаж.

Давайте проверим, насколько ваш бизнес зависит от «человеческого фактора». Ответьте «да» или «нет»:
1️⃣. Основные продажи зависят от одного или нескольких ключевых менеджеров, от тех самых Ольги и Михаила?
2️⃣. Вы — главный «пожарный» и лучший переговорщик, без которого сложные сделки разваливаются?
3️⃣. Вкладываетесь в обучение, получаете, вроде бы, «хороших и перспективных продавцов», но те уходят к конкурентам или останавливаются в росте среднего чека?
4️⃣. В небольшой команде продавцов просто некого растить?

При этом каждый уход менеджера — это финансовая дыра. По данным разных кадровых исследований, средние затраты на замену одного продавца варьируются от 60-90% до 150% его годовой зарплаты.

Где искать решение?🎯

В системе, которая помогает БЫСТРО создать кадровый резерв из мотивированных и лояльных сотрудников, приносящих компании прибыль.

О том, как внедрить такую систему без бюрократии, долгих и дорогих проб и ошибок, в марте на МИРовом мебельном онлайн-марафоне расскажет Петр Дерягин.

Тема выступления
Кадровый лифт в отделе продаж: как вырастить своих звёзд и удвоить прибыль
📌Почему «хороший продавец» не становится «звездным» и как распознать потенциал до того, как он уйдет.

📌Система грейдов без бюрократии: как внедрить за 2 недели и сразу увидеть рост мотивации.

📌«У нас некого повышать» ― главный миф владельцев. Как создать кадровый резерв даже в команде из 5 человек.

👉👉👉👉Зарегистрироваться на бесплатный онлайн-марафон⚠️

О спикере

Петр Дерягин
24 года на рынке обучения продажам и переговорам (B2B/B2C)
Отраслевой практик, чьи методы работают в сетях «Медведь» и «Пинскдрев».

P. S.
Пока одни стремятся найти «ещё одну Ольгу»/«еще одного Михаила», другие создают кадровый резерв на системной основе и не боятся зависимости от ключевых менеджеров.

Хочу вырастить своих звезд и удвоить прибыль

​​Трафик дорожает, лиды есть, а денег по итогу меньше? Как на тех же лидах делать больше продаж – рабочая модель по ссылке в конце поста. 👇

Если у вас в месяц 📅стабильно прилетает 1️⃣0️⃣➕ заявок на кухни, но в продажи превращаются только 1️⃣➖2️⃣ сделки, вы не один. 💯

Ключевой тренд 2026 года в кухнях: зарабатывать не на одном «жирном» заказе, а на всём потоке.💦 То есть не терять тех, кто готов купить, но не видит решения под свой бюджет. Не за счёт чудо-скриптов🧙, а за счёт продукта💎 и модели работы с потоком.⚙️

На базе контрактного производства Простомебель растет направление кухни нового формата Kitch&Go:🆕

✅выглядят как кухни на заказ
✅стоят доступнее за счёт стандартов
✅можно заказать индивидуальные изменения
✅по цене заходят тем, кто «выпал» из дорогого сегмента, но ищет качественную мебель.

Показываем подробно рабочую модель, которую вы сможете собрать под свой бизнес:

📌понять, где теряются до 70% лидов по кухонному направлению,
📌научиться делать 3–4 продажи с тех же 10 обращений, а не платить за новый трафик,
📌ускорить сдачу заказов и подготовиться к масштабированию без «пробок» в производстве.

Забирайте по ссылке 👇 готовый набор для внедрения нового формата в своей воронке продаж:

🔥подробную запись с разбором модели и примерами, как продукт открыл новую нишу и добрал продажи с тех, кто уже уходил,
🔥каталог с референсами и планировочными решениями для разных типов квартир,
🔥онлайн‑конструктор, в котором можно быстро посчитать кухню и получить спецификацию для клиента и производства.

‼️Если вы работаете с кухнями и хотите💯 больше продаж на том же трафике — посмотрите с командой и примерьте под свои процессы
👇👇👇👇👇👇👇
👉Забрать материалы 👈

Парадокс мебельного рынка сегодня: офлайн-магазины все еще нужны покупателям, а вот представленный в них ассортимент ― часто нет.

Трафики падают📉, состав посетителей меняется♻️, маркетплейсы меняют правила♟, люди думают и сравнивают дольше и при этом не хотят ждать неделями. Уже нет смысла идти «за ценой», «удобством доставки» или «выбором». 💯

Ключевая причина для выбора офлайна сейчас ― тактильность.

Человек приходит в салон (обычно уже после предварительного «знакомства» с мебелью в онлайне), чтобы:

🔸потрогать материал;
🔸понюхать кожу, дерево;
🔸увидеть цвет вживую, без искажения и ретуши на онлайн-ресурсах;
🔸посидеть в кресле и понять, удобно ли в нем читать или работать;
🔸полежать на кровати и представить ее в своей спальне;
🔸протестировать жесткость матраса собственной спиной;
🔸разложить стол и оценить удобство и габариты...

Что идет «не так» на месте?

Покупатель приходит в салон за ощущениями и проверкой выбора, а получает:

❌перегруженный и/или не релевантный спросу ассортимент, «глазу не за что зацепиться»;

❌«средневековые» ограничения, которые все еще встречаются даже в ТОПовых ТЦ («не садиться», «не ложиться», невозможность проверить, как раскладывается тот же стол, из-за малого пространства вокруг).

Все это не только не помогает принять решение, но еще больше сбивает и отталкивает от покупки.
Человек уходит, а мебельный бизнес несет убытки из-за ассортимента, который:

— продается «годами»;

— требует постоянных скидок;

— надолго замораживает оборотку.

Если ассортимент не помогает клиенту быстро принять решение, он работает против вас. 🫵

⁉️Как в этой реальности собрать антихрупкую матрицу💠, которая выдерживает падение трафика, смену трендов и давление маркетплейсов, разберем на МИРовом мебельном онлайн-марафоне вместе с Натальей Перец.

Тема выступления
Антихрупкий ассортимент: как не сломаться под давлением трендов и кризисов

🔥Тренды, меняющие мебельный ритейл прямо сейчас. Смена потребительских предпочтений и каналов сбыта.
🔥Как реагировать на изменения: новая философия ассортимента. Управление ассортиментом должно быть переориентировано на финансовые показатели.
🔥Главный выбор 2026: оборачиваемость или наценка? Разберем, какой показатель теперь критически важен.
🔥Формула баланса: как не прогореть, грамотно сочетая вечную «базу» и рискованные, но денежные «тренды».
🔥Почему скопировать товар у лидера рынка ― недостаточно, чтобы зарабатывать, как он?

👉Зарегистрироваться на бесплатный онлайн-марафон

О спикере
Наталья Перец

Основатель агентства Peretz Consulting (проектирование мебельного магазина «под ключ»; разработка и аудит ассортимента; мерчандайзинг и др.).

25 лет в международном ритейле.

10 лет в консалтинге.

Опыт работы в IKEA, группе компаний СБС, торговой компании Киргу на высших позициях.

100+ реализованных проектов в России, Беларуси, Абхазии, Грузии, Казахстане, Киргизии и Турции.

Среди клиентов ― лидеры рынка, средний и малый бизнес.

В 2026 году выигрывает тот мебельный бизнес, который умеет быстро перестраивать ассортимент под реальный спрос, считать деньги в квадратных метрах, сочетать разные каналы сбыта и использовать офлайн не как склад витрин, а как инструмент «примерки» и ускорения принятия решения о покупке.

Хочу антихрупкий ассортимент

До встречи:

МИРОВОЙ МЕБЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-МАРАФОН 2026
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
2 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День I – для фабрик и дистрибьюторов
3 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День II– для магазинов

Регистрируюсь

​​🌊Шторм продолжается. То, что сработало вчера, сегодня уже не дает нужного результата. Как действовать собственнику мебельного бизнеса в 2026, чтобы «вырулить», когда ветер🌬 все время меняется?

 Начните с шага, про который многие забыли. Пройдите🚶🏻‍➡️ путь клиента.

Задача ― честно ответить себе на вопрос:
если бы я был клиентом, то купил бы мебель в своей компании?

Ответ не столь очевиден.🌫

Потому что представления собственника о том, как организовано взаимодействие с клиентом в компании, может расходиться с реальностью. Сильно.

На бумаге воронка есть🌪, в CRM — статусы проставлены, по отчётам — работа кипит.♨️

 А клиент в этот момент:

 ❌ ждёт ответа дольше, чем готов;

❌ слышит в голосе менеджера усталость или равнодушие;

❌ натыкается на заученные фразы вместо живого диалога;

❌ ищет другие варианты…

В компании Di Casa свой ответ получили.💯

Вот тут и стало больно... меня выбесил свой отдел продаж

 ― честно признается владелец компании Антон Попов. 

 💡На минутку, это говорит практик, который вырос с 3-5 млн до 15-17 млн руб. в мес. благодаря как раз полной пересборке системы продаж.

 

Что может пойти не так в, казалось бы, отлаженной системе и как действовать собственнику в 2026, чтобы сохранить бизнес, прибыль и команду?  Антон Попов поделится опытом и раскроет детали на своем 1.5-часовом мастер-классе в рамках МИРового мебельного онлайн-марафона.

тема мастер-класса
Роль собственника в 2026 году: генератор быстрых решений. В условиях неопределённости его задача — быть рядом с командой и принимать точечные решения

🔥Процессы в мебельной рознице, которые уже запустил 2025 год. Какие изменения вижу у себя и у других мебельщиков.
🔥Какие неудобные решения я принял в продажах и маркетинге, чтобы сохранить бизнес, прибыль и команду.
🔥Почему продажи теперь начинаются не с маркетинга, а с найма. Где мебельщики на самом деле теряют деньги.

👉Хочу участвовать в онлайн-марафоне👈

О спикере

Антон Попов
 владелец мебельной компании Di Casa,

кухни на заказ 
2 салона в г. Архангельск и г. Северодвинск
400+ тыс. руб. ― средний чек 
15-17 млн руб. ― оборот в месяц
13 лет на рынке
14 000+ реализованных проектов
собственное производство 1500 кв. м

«Самый прямой путь — спуститься в отдел продаж. Снять с себя шляпу владельца. Забыть, что ты „управляешь бизнесом“. И просто начать всё делать заново. Прошагать весь путь, по которому ты когда-то строил свою компанию, увидеть косяки и исправить их».

⚠️В этом году мы дополняем программу МИРового мебельного онлайн-марафона форматом мастер-классов, чтобы подробнее раскрыть логику принятия решений собственника конкретной компании.

 📌Это возможность💯 разобрать процессы детально и забрать инструменты, которые можно адаптировать под ваш бизнес.

Присоединяйтесь:
МИРОВОЙ МЕБЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-МАРАФОН 2026
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

2 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День I – для фабрик и дистрибьюторов

3 МАРТА
10:00-18:00 ПО МСК
 День II– для магазинов

👇👇👇👇👇
Регистрируюсь

📈 Когда рост приносит прибыль: кейс масштабирования мебельной компании.

Коллеги, приветствуем вас! 👋🏻

Хотим поделиться ещё одним кейсом работы с мебельной компанией. Этот пример наглядно показывает, как работает системный подход к росту на маркетплейсах.

На старте ежемесячный оборот бизнеса составлял 7–8 млн рублей, а ДРР держался на уровне 7,52 %. Компания стабильно продавала, но рост был ограничен текущей моделью - масштабироваться дальше без потери эффективности было сложно.

Через 6 месяцев работы показатели изменились кардинально. Оборот вырос до 40–45 млн рублей в месяц. При этом ДРР не только не увеличился, а, наоборот, снизился до 5,59 %. Бизнес стал расти быстрее, сохраняя управляемость и прибыльность.

К таким результатам мы пришли не за счёт агрессивной рекламы или демпинга. Основным фактором роста стало масштабирование логистики и подключение новых регионов продаж.

Мы выстроили работу с крупногабаритной логистикой, расширили географию присутствия, оптимизировали сроки и стоимость доставки, а также синхронизировали рекламные кампании с реальными логистическими возможностями.

Параллельно была пересобрана экономика товаров, чтобы каждый новый заказ приносил прибыль, а не просто увеличивал оборот. Мы работали с маржинальностью, затратами и реальной экономикой каждого SKU.

Производство, закупки, логистика крупногабарита, сборка, возвраты, упаковка, карточки товаров, фотографии и экономика каждого товара - всё это мы знаем не в теории, а по реальной ежедневной работе.

Если хотите также увеличить прибыль за счет масштабирования бизнеса - оставьте заявку. Мы обязательно с вами свяжемся, проведём аудит вашего сайта или магазина и покажем точки роста
👇👇👇👇👇👇👇👇
Хочу бесплатный разбор

⚠️И ЕЩЕ:

2 марта мы участвуем в 11-ом ежегодном МИРовом мебельном онлайн-марафоне. Будет много практики, цифр и реального опыта.

👉 Присоединяйтесь
Будем рады помочь‼️

Один квартал. 300+ онлайн-заявок на мебель... 1 замер и 0 продаж. Реальный кейс компании с салонами в нескольких городах.

Не всегда, конечно, настолько «больно» все с клиентами на мебель из онлайна.🛜 Но историй из разряда «слили бюджет», «то пусто, то густо», «продажи в онлайне очень туго» ― достаточно.💢

Так что же «не так» с этими покупателями из онлайна?

К моменту первого онлайн-знакомства с вашей компанией этот потенциальный клиент:

📌 уже посмотрел N сайтов,

📌 пролистал карточки на маркетплейсах и в пинтересте,

📌 увидел десятки похожих офферов «кухня от 150 тыс.», «только в этом месяце», «экологичные материалы»;

📌 почитал отзывы.

Итог: усталость от необходимости выбирать, искать лучшее решение для своей ситуации, «перегруз».

И, когда этот человек все же оставляет заявку, то оказывается, что он:

🚫 не готов ждать ответа дольше 5-10 минут;

🚫 не хочет сразу разбираться в фасадах, фурнитуре и технологиях;

🚫 не в состоянии слушать длинные объяснения;

🚫 не способен сравнивать сложные предложения;

🚫 и вообще исчезает после первого касания.

Он больше не хочет погружаться в сложные воронки, расчеты и «мы вам сейчас всё расскажем». Если компания этого не учитывает, онлайн-трафик превращается в чистый убыток.

На МИРовом мебельном онлайн-марафоне Андрей Брызгалов покажет на реальных кейсах, как настроить маркетинг и продажи под нового клиента из онлайна.

Формат: 1,5-часовой мастер-класс + живой диалог с мебельщиком, который уже прошел этот путь.

тема мастер-класса:
Я устал хотеть‼️

🔥Когнитивная усталость клиента в онлайне. Почему он не хочет погружаться в вашу воронку продаж?
🔥Как и что теперь клиент покупает в мебельном магазине. Спойлер: это не мебель и не дизайн-проект.
🔥Что пересобрать мебельному бизнесу внутри, чтобы клиент приходил и покупал без дожима?
🔥Лидогенерация в 2026-2028 гг. — кардинально другой подход.
🔥Маркетинговая кушетка для собственника: фундамент меняется. М+П=единая система

👉Уже регистрируюсь!👈

Вот, что говорит сам Андрей Брызгалов о программе своего выступления:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
▶️Посмотреть 1-минутное видео🎦

Почему вам стоит участвовать⁉️

Ключевая особенность экспертизы Андрея Брызгалова — масштаб и глубина данных. Его агентство ADV работает исключительно с мебельным рынком и сопровождает проекты из 50+ городов России.

💡Это означает:

🔻доступ к статистике по тысячам заявок;
🔻анализ конверсий по месяцам и кварталам, а не по разовым кампаниям;
🔻возможность сравнивать одинаковый трафик при разных коммерческих системах, когда одни компании уходят в минус, а другие стабильно зарабатывают.

На мастер-классе вы разберете:

🎯почему клиенты из онлайна ведут себя иначе, чем в салоне;
🎯что действительно нужно продавать в первом касании, чтобы клиент не исчезал;
🎯 какие элементы связки «маркетинг — продажи» критичны именно для мебельного бизнеса, чтобы заявки превращались в предсказуемую выручку, а не в отчеты по лидам.

👇👇👇👇👇👇
Присоединяйтесь

⚡️⚡️МИРовой мебельный онлайн-марафон для собственников и руководителей компаний 02-03 марта 2026‼️
👉Я в деле!👈