С наступающим Новым годом!
Желаем, чтобы 2026 год принес финансовую стабильность, хорошие бизнес-идеи и правильные решения. Мы верим, что в этом году рабочий ритм станет спокойнее, а времени на себя и близких будет чуть больше🤪
Предстоящие новогодние каникулы🥸 — это возможность ненадолго сменить темп и посмотреть на привычные вещи под другим углом, без спешки и обязательств.
Пусть начало года будет теплым, спокойным и интересным😋
С Новым 2026 годом😝 ! И до встречи в январе.
Желаем, чтобы 2026 год принес финансовую стабильность, хорошие бизнес-идеи и правильные решения. Мы верим, что в этом году рабочий ритм станет спокойнее, а времени на себя и близких будет чуть больше
Предстоящие новогодние каникулы
Предлагаем эти дни провести вместе с МИРБИС. С 1 по 11 января мы будем публиковать материалы о трендах 2026 года и экспертные видео от наших преподавателей, а также контент для поддержания новогоднего настроения.
Пусть начало года будет теплым, спокойным и интересным
С Новым 2026 годом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤11👍6🎉5
Давайте разбирать елку?
С наступившим Новым годом! Надеемся, вы весело встретили праздник и уже успели открыть все подарки.
Мы для вас кое-что приготовили и предлагаем начать январь с небольшой игры.
Шар, который наберет больше всего голосов, определит, какой пост выйдет следующим.
Под каждым номером заранее подготовлен отдельный материал: тренды, полезные видео для бизнеса, подкасты, наблюдения и советы. Это прикладной контент, к которому можно вернуться в удобное время и использовать в работе.
Начинаем.
Выбирайте первый шар👇
С наступившим Новым годом! Надеемся, вы весело встретили праздник и уже успели открыть все подарки.
Мы для вас кое-что приготовили и предлагаем начать январь с небольшой игры.
Механика простая. На елке размещены шары с номерами. Каждый день будет проходить голосование — вы выбираете один номер.
Шар, который наберет больше всего голосов, определит, какой пост выйдет следующим.
Под каждым номером заранее подготовлен отдельный материал: тренды, полезные видео для бизнеса, подкасты, наблюдения и советы. Это прикладной контент, к которому можно вернуться в удобное время и использовать в работе.
Начинаем.
Выбирайте первый шар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥2
Под каким номером выйдет следующий пост? Выбирайте шар:
Final Results
14%
1
10%
2
6%
3
6%
4
8%
5
12%
6
27%
7
10%
8
7%
9
❤4🔥2👏2
Семь прогнозов от преподавателей МИРБИС: что ждет бизнес в 2026 году
2026 год ставит перед руководителями вопросы, ответы на которые нужно искать уже сейчас. Где бизнесу неизбежно придется адаптироваться? Какие ограничения станут системными? Какие решения больше нельзя откладывать?
Преподаватели МИРБИС разобрали ключевые тренды и их последствия для бизнеса.
По ссылкам ниже семь статей, которые помогут сориентироваться и подготовиться к изменениям.
😳 1. Бизнес-образование 2026: удержать планку и найти новые горизонты
О ключевых трендах бизнес-образования и главном управленческом фокусе, который поможет руководителю сохранить драйв и вовлеченность команды в период турбулентности, рассказывает Федор Федоров (исполнительный директор МИРБИС).
😝 2. «Выживут не все»: что ждет бизнес в 2026
Маркетплейсы как новая инфраструктура, волна инфляции, кадровая текучка, рост фискальной нагрузки, цифровой контроль и доминирование экосистем — фон 2026 года. Какие управленческие решения стоит принять уже сейчас, рассказал Станислав Казаков (ведущий преподаватель МИРБИС)
😳 3. ИТ-2026: год ИИ-агентов, умных атак и кадрового дефицита
ИИ-агенты входят в рутину, атаки становятся умнее, данных и специалистов не хватает, а требования к надежности растут. Как в этих условиях выстраивать ИТ-процессы в 2026 году, разбирает Михаил Соловьев (руководитель программы МВА «ИТ-менеджмент» МИРБИС)
😝 4. На чем выживет маркетинг в 2026: «сделай сам», аутентичность и цифровая валюта
ИИ-автоматизация вытесняет рутину, доверие становится дефицитом, а цифровой след — предметом осознанного обмена. Как в этой реальности вести себя маркетингу, разбирает Алёна Шагина (руководитель программы МВА «Стратегический маркетинг»)
😳 5. Как сохранить капитал в 2026? 4 главные угрозы для бизнеса
Дорогие кредиты, давление на рубль, цифровой рубль и сужающиеся инвестиционные возможности — реальность 2026 года. Как в этих условиях выстраивать финансовую дисциплину бизнеса и защитить личные сбережения, рассказал Владимир Григорьев (ведущий преподаватель МИРБИС)
😝 6. Маркетинг 2026: год взрослой перезагрузки, а не новых хайпов
Эксперименты уступают место эффективности. ИИ работает как второй маркетинговый отдел, усиливается роль экосистем, меняются аудитории, растет риск выгорания команд. Пять ключевых векторов и три обязательных шага для руководителей разбирает Анна Ситник (ведущий преподаватель МИРБИС).
😳 7. Мир глазами ИИ: как не остаться за бортом новой реальности в 2026
Новичкам все сложнее войти в профессию, рынок ИТ быстро меняется, а ИИ начинает сам исследовать мир. О ключевых сдвигах ближайшего будущего рассказывает Андрей Кулинич (ведущий преподаватель МИРБИС)
2026 год ставит перед руководителями вопросы, ответы на которые нужно искать уже сейчас. Где бизнесу неизбежно придется адаптироваться? Какие ограничения станут системными? Какие решения больше нельзя откладывать?
Преподаватели МИРБИС разобрали ключевые тренды и их последствия для бизнеса.
По ссылкам ниже семь статей, которые помогут сориентироваться и подготовиться к изменениям.
О ключевых трендах бизнес-образования и главном управленческом фокусе, который поможет руководителю сохранить драйв и вовлеченность команды в период турбулентности, рассказывает Федор Федоров (исполнительный директор МИРБИС).
Маркетплейсы как новая инфраструктура, волна инфляции, кадровая текучка, рост фискальной нагрузки, цифровой контроль и доминирование экосистем — фон 2026 года. Какие управленческие решения стоит принять уже сейчас, рассказал Станислав Казаков (ведущий преподаватель МИРБИС)
ИИ-агенты входят в рутину, атаки становятся умнее, данных и специалистов не хватает, а требования к надежности растут. Как в этих условиях выстраивать ИТ-процессы в 2026 году, разбирает Михаил Соловьев (руководитель программы МВА «ИТ-менеджмент» МИРБИС)
ИИ-автоматизация вытесняет рутину, доверие становится дефицитом, а цифровой след — предметом осознанного обмена. Как в этой реальности вести себя маркетингу, разбирает Алёна Шагина (руководитель программы МВА «Стратегический маркетинг»)
Дорогие кредиты, давление на рубль, цифровой рубль и сужающиеся инвестиционные возможности — реальность 2026 года. Как в этих условиях выстраивать финансовую дисциплину бизнеса и защитить личные сбережения, рассказал Владимир Григорьев (ведущий преподаватель МИРБИС)
Эксперименты уступают место эффективности. ИИ работает как второй маркетинговый отдел, усиливается роль экосистем, меняются аудитории, растет риск выгорания команд. Пять ключевых векторов и три обязательных шага для руководителей разбирает Анна Ситник (ведущий преподаватель МИРБИС).
Новичкам все сложнее войти в профессию, рынок ИТ быстро меняется, а ИИ начинает сам исследовать мир. О ключевых сдвигах ближайшего будущего рассказывает Андрей Кулинич (ведущий преподаватель МИРБИС)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤2
Про тренды поговорили, самое время выбрать следующий шар:
Final Results
20%
1
9%
2
16%
3
5%
4
16%
5
7%
6
5%
8
23%
9
Как НЕ стоит возвращаться к работе после праздников
Чтобы переход от праздников к рабочим будням прошел максимально болезненно, можно воспользоваться проверенными вредными советами.
😳 Начать с полной загрузки календаря
Лучше всего поставить как можно больше встреч в первый же день, желательно подряд и без пауз. Так не останется времени понять, зачем вообще все собрались.
😝 Сразу показать максимальную включенность и эффективность
Отвечать на письма мгновенно, быть во всех чатах и оставаться на связи с утра до позднего вечера. Даже если вопрос спокойно подождал бы еще несколько дней.
😳 Ожидать привычного темпа с первого дня
Праздники закончились, а значит, все должны работать как обычно. Любые паузы и рассеянность стоит воспринимать как недопустимую слабость.
😝 Попытаться срочно навести идеальный порядок
Разобрать все накопившееся, принять важные решения, начать новые проекты и заодно поставить цели на год. Желательно все сразу.
😳 Не оставлять себе ни одной паузы
Любое свободное окно лучше тут же заполнить задачами или встречами, чтобы не возникло ощущения, что начало года может быть спокойным.
Если следовать этим рекомендациям, усталость и раздражение вернутся очень быстро, а ощущение, что праздников будто и не было, появится уже к середине первой недели.
А если серьезно, первые рабочие дни редко требуют рывка. Обычно достаточно просто вернуться в рабочие процессы, не перегружая себя и окружающих. Через несколько дней темп и собранность восстанавливаются сами, без дополнительных усилий и показной активности.
Чтобы переход от праздников к рабочим будням прошел максимально болезненно, можно воспользоваться проверенными вредными советами.
Лучше всего поставить как можно больше встреч в первый же день, желательно подряд и без пауз. Так не останется времени понять, зачем вообще все собрались.
Отвечать на письма мгновенно, быть во всех чатах и оставаться на связи с утра до позднего вечера. Даже если вопрос спокойно подождал бы еще несколько дней.
Праздники закончились, а значит, все должны работать как обычно. Любые паузы и рассеянность стоит воспринимать как недопустимую слабость.
Разобрать все накопившееся, принять важные решения, начать новые проекты и заодно поставить цели на год. Желательно все сразу.
Любое свободное окно лучше тут же заполнить задачами или встречами, чтобы не возникло ощущения, что начало года может быть спокойным.
Если следовать этим рекомендациям, усталость и раздражение вернутся очень быстро, а ощущение, что праздников будто и не было, появится уже к середине первой недели.
А если серьезно, первые рабочие дни редко требуют рывка. Обычно достаточно просто вернуться в рабочие процессы, не перегружая себя и окружающих. Через несколько дней темп и собранность восстанавливаются сами, без дополнительных усилий и показной активности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3😁2🎉2
С минимальным отрывом победил шар номер 9. Выбирайте следующий 👇🏻
Final Results
8%
1
11%
2
16%
3
13%
4
32%
5
11%
6
11%
8
Как в больших компаниях выстраивают корпоративную культуру и мотивацию. Опыт P&G, Coca-Cola и российских бизнесов
Вместо новогодних фильмов, которые вы видели уже десятки раз, предлагаем включить наш подкаст о бизнесе Neo Biz. Это серия разговоров о бизнесе, людях и решениях.
В сегодняшнем выпуске интервью Анна Ситник, бизнес-тренер, консультант, ведущий преподаватель МИРБИС, делится практическим опытом работы в транснациональных корпорациях и российском бизнесе.
В интервью обсуждаем:
😳 из чего состоит корпоративная культура: миссия, ценности, стратегия и внутренняя среда доверия
😝 как в крупных компаниях выстраиваются цели и измеримые ориентиры от уровня стратегии до задач сотрудника
😳 почему адаптация новичков — это системный процесс на год, а не первые две недели
😝 как выстраивать коммуникацию между хед-офисом и регионами, чтобы не возникало разделения «мы — они»
😳 как работают мотивационные программы, геймификация и конкурсы в продажах
😝 какие навыки действительно важны для руководителя: аналитика, эмоциональный интеллект, гибкость
😳 как справляться с нагрузкой и ответственностью и почему забота о себе — базовое условие устойчивости
😝 как работать с молодыми сотрудниками и учитывать особенности поколения Z
😳 почему возраст сам по себе не является ограничением для эффективности
😝 зачем бизнесу системное образование и на каком этапе карьеры оно дает максимальный эффект
Если вы управляете людьми и строите команды, этот подкаст для вас.
СМОТРЕТЬ
Вместо новогодних фильмов, которые вы видели уже десятки раз, предлагаем включить наш подкаст о бизнесе Neo Biz. Это серия разговоров о бизнесе, людях и решениях.
В сегодняшнем выпуске интервью Анна Ситник, бизнес-тренер, консультант, ведущий преподаватель МИРБИС, делится практическим опытом работы в транснациональных корпорациях и российском бизнесе.
В интервью обсуждаем:
Если вы управляете людьми и строите команды, этот подкаст для вас.
СМОТРЕТЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥4👍3
Шаров остается все меньше, а впереди ещё несколько подкастов и интересных постов. Выбирайте следующий шар👇🏻
Final Results
15%
1
4%
2
32%
3
19%
4
9%
6
21%
8
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнеса
В новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.
При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.
1. Определите границы своей доступности
Полное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.
2. Дайте голове время постепенно разгрузиться
Мысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.
3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменить
Праздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.
4. Позвольте себе отдых без обязательной пользы
Прогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.
5. Проведите время с близкими без рабочих ролей
Несколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.
6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.
Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.
Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.
В новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.
При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.
Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.
1. Определите границы своей доступности
Полное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.
2. Дайте голове время постепенно разгрузиться
Мысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.
3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменить
Праздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.
4. Позвольте себе отдых без обязательной пользы
Прогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.
5. Проведите время с близкими без рабочих ролей
Несколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.
6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.
Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.
Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.
❤2👍1🔥1👏1
Психология руководителя: одиночество, выгорание, эмоции
Продолжаем серию подкастов о бизнесе Neo Biz.
Сегодня в выпуске интервью с Виталией Аветовой, бизнес-тренером в сфере психологического консультирования, главой психологического клуба Nil Admirari МИРБИС. Мы говорили о том, почему руководители и собственники часто остаются один на один со своей нагрузкой и что с этим делать.
Также в подкасте:
😳 почему высокая ответственность почти неизбежно приводит к профессиональному одиночеству
😝 почему work–life balance «не работает» на этапе, когда вы идете к большой цели
😳 от чего люди устают сильнее всего на самом деле
😝 как сравнение себя с другими и соцсети бьют по самооценке
😳 какие эмоции руководители чаще всего скрывают
😝 как гнев и «бронзовение» перекрывают развитие и ухудшают контакт с командой
😳 как быть лидером и оставаться уязвимым
😝 главный инсайт: сегодня конкурентное преимущество — не знание, а понимание себя и своих эмоций
Включайте интервью, если вы управляете людьми или бизнесом.
СМОТРЕТЬ
Продолжаем серию подкастов о бизнесе Neo Biz.
Сегодня в выпуске интервью с Виталией Аветовой, бизнес-тренером в сфере психологического консультирования, главой психологического клуба Nil Admirari МИРБИС. Мы говорили о том, почему руководители и собственники часто остаются один на один со своей нагрузкой и что с этим делать.
Также в подкасте:
Включайте интервью, если вы управляете людьми или бизнесом.
СМОТРЕТЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5👏2