This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новая креативная реклама в горах от Сбера «Поднялся ты — подними и свои доходы».
❤6👍1👎1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы, конечно, ни на что не намекаем… Но высоко поднимаются лишь те, кто знает, куда идти.
15.10 — Презентация программ МВА и ЕМВА
15.10 — Презентация программ МВА и ЕМВА
🔥15❤10👍9
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как прошел первый Win Wine в МИРБИС
В МИРБИС мы искренне верим: теория и практика работают на результат только вместе – особенно когда рядом есть живое общение. 1 октября в Школе сомелье CavaCava мы провели первую встречу винного клуба Win Wine с Аллой Третьяковой, руководителем программы MBA «Управление персоналом» в МИРБИС, заместителем управляющего директора «Шоколадница».
В камерной комнате, с бокалами и закусками, поговорили про вино и просто приятно пообщались.
Первая встреча собрала очень разную аудиторию: от тех, кто уверенно говорит о сортах и регионах, до новичков, честно признающихся: «Я вообще ничего в этом не понимаю». Для последних это был аккуратный ликбез, он выровнял поле и помог говорить на одном языке.
Мы не хотим сильно раскрывать планы, но намекаем, что ноябрьскую хмурую и ветреную погоду мы попробуем скрасить красным вином и разговорами о well-being. В первый раз мы собрались в компактном формате, и из гостей, не связанных с МИРБИС, был только сомелье. Но, как это обычно бывает, интересные люди тянутся к интересным людям. Об этом – позднее: ждите анонса!
В МИРБИС мы искренне верим: теория и практика работают на результат только вместе – особенно когда рядом есть живое общение. 1 октября в Школе сомелье CavaCava мы провели первую встречу винного клуба Win Wine с Аллой Третьяковой, руководителем программы MBA «Управление персоналом» в МИРБИС, заместителем управляющего директора «Шоколадница».
В камерной комнате, с бокалами и закусками, поговорили про вино и просто приятно пообщались.
«Мне понравилось. Кажется, всем тоже. Было красиво, местами – немного теоретично. На следующем раунде мы добавим больше вина и общения, а теорию немного подсократим. Вино плюс живой диалог – вот идеальная формула», – подытожила Алла.
Первая встреча собрала очень разную аудиторию: от тех, кто уверенно говорит о сортах и регионах, до новичков, честно признающихся: «Я вообще ничего в этом не понимаю». Для последних это был аккуратный ликбез, он выровнял поле и помог говорить на одном языке.
Мы не хотим сильно раскрывать планы, но намекаем, что ноябрьскую хмурую и ветреную погоду мы попробуем скрасить красным вином и разговорами о well-being. В первый раз мы собрались в компактном формате, и из гостей, не связанных с МИРБИС, был только сомелье. Но, как это обычно бывает, интересные люди тянутся к интересным людям. Об этом – позднее: ждите анонса!
Одна из участниц клуба поделилась:
«Сомелье как-то сразу сделал этот вечер: задал тон с самого начала, и этот тон держался до конца – время пролетело совершенно незаметно. Он подходил ко всем, с каждым общался; не было такого, что он просто «рассказывает» – у него был прямой контакт почти с каждым.
Алла Юрьевна была идеальна: рассказала о своем опыте – как пришла к вину и такой любви к нему. В целом вайб был очень классный: Алла больше уделила время обратной связи – как себя чувствуют участники, что понравилось, что нет, чтобы сразу с каждым проговорить моменты».
👍13🔥12❤10👏1🤩1
Дайджест бизнес-мероприятий в МИРБИС (13.10 — 19.10)
Пока за окном льет дождь, мы приглашаем туда, где всегда ясно:
🔹13.10 — Курс «ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности»
О внедрении ИИ в бизнес; промтах, которые дают наилучший результат; обработке медиаконтента; анализе, подготовке документации с помощью Al и многом другом.
🔹15.10 — Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA и DBA
О программах МВА и ЕМВА в МИРБИС, их преимуществах и перспективах карьерного роста.
🔹15.10 — Воркшоп «Уроки провалов: как ошибки становятся трамплином»
О том, как перестать жить в режиме «пожарной команды» и выстроить систему, которая работает без постоянного ручного управления.
🔹17.10 — Курс «Устойчивое развитие компании (КСО)»
О стратегиях устойчивого развития, которые помогают бизнесу смотреть вперед, учитывать ESG-риски и превращать вызовы меняющейся среды в новые возможности роста.
🔹17.10 — Курс «Управление на основе анализа больших данных»
О том, как цифровизировать сервисы, анализировать клиентские потребности и рыночные вызовы, а также эффективно использовать большие данные для принятия управленческих решений в бизнесе.
🔹17.10 — Практикум «Навыки публичных выступлений для руководителя»
О том, как перестать бояться сцены и начать говорить так, чтобы вас слушали, доверяли и следовали за вами.
🔹18.10 — Курс «Управление проектами для топ-менеджеров»
О том, как превратить хаос проектов в управляемую систему и сделать так, чтобы команда, сроки и результат совпадали.
🔹18.10 — Практикум «Искусственный интеллект в бизнесе: возможности и применение»
О том, как раскрыть потенциал ИИ и использовать цифровые технологии для эффективного управления бизнесом.
🔹18.10 — Курс «Стратегическое управление человеческими ресурсами»
О том, как специалистам и руководителям сформировать системное понимание организационного поведения и лидерства, и как управлять изменениями в компании в период неопределенности.
🔹18.10 — Курс «Менеджмент»
О том, как выстроить современную управленческую систему, способную выдерживать неопределенность, сохранять контроль и обеспечивать развитие бизнеса.
🔹19.10 — Курс «Управление проектами для топ-менеджеров»
О том, как превратить хаос проектов в управляемую систему и сделать так, чтобы команда, сроки и результат наконец совпадали.
🔹19.10 — Курс «Искусственный интеллект в бизнесе: возможности и применение»
О том, как лидерам использовать искусственный интеллект не ради моды, а ради стратегического преимущества бизнеса.
🔹19.10 — Практикум «Эффективные переговоры»
О том, как вести переговоры, которые приводят к результату, даже в условиях сопротивления и разных интересов сторон.
Пока за окном льет дождь, мы приглашаем туда, где всегда ясно:
🔹13.10 — Курс «ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности»
О внедрении ИИ в бизнес; промтах, которые дают наилучший результат; обработке медиаконтента; анализе, подготовке документации с помощью Al и многом другом.
🔹15.10 — Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA и DBA
О программах МВА и ЕМВА в МИРБИС, их преимуществах и перспективах карьерного роста.
🔹15.10 — Воркшоп «Уроки провалов: как ошибки становятся трамплином»
О том, как перестать жить в режиме «пожарной команды» и выстроить систему, которая работает без постоянного ручного управления.
🔹17.10 — Курс «Устойчивое развитие компании (КСО)»
О стратегиях устойчивого развития, которые помогают бизнесу смотреть вперед, учитывать ESG-риски и превращать вызовы меняющейся среды в новые возможности роста.
🔹17.10 — Курс «Управление на основе анализа больших данных»
О том, как цифровизировать сервисы, анализировать клиентские потребности и рыночные вызовы, а также эффективно использовать большие данные для принятия управленческих решений в бизнесе.
🔹17.10 — Практикум «Навыки публичных выступлений для руководителя»
О том, как перестать бояться сцены и начать говорить так, чтобы вас слушали, доверяли и следовали за вами.
🔹18.10 — Курс «Управление проектами для топ-менеджеров»
О том, как превратить хаос проектов в управляемую систему и сделать так, чтобы команда, сроки и результат совпадали.
🔹18.10 — Практикум «Искусственный интеллект в бизнесе: возможности и применение»
О том, как раскрыть потенциал ИИ и использовать цифровые технологии для эффективного управления бизнесом.
🔹18.10 — Курс «Стратегическое управление человеческими ресурсами»
О том, как специалистам и руководителям сформировать системное понимание организационного поведения и лидерства, и как управлять изменениями в компании в период неопределенности.
🔹18.10 — Курс «Менеджмент»
О том, как выстроить современную управленческую систему, способную выдерживать неопределенность, сохранять контроль и обеспечивать развитие бизнеса.
🔹19.10 — Курс «Управление проектами для топ-менеджеров»
О том, как превратить хаос проектов в управляемую систему и сделать так, чтобы команда, сроки и результат наконец совпадали.
🔹19.10 — Курс «Искусственный интеллект в бизнесе: возможности и применение»
О том, как лидерам использовать искусственный интеллект не ради моды, а ради стратегического преимущества бизнеса.
🔹19.10 — Практикум «Эффективные переговоры»
О том, как вести переговоры, которые приводят к результату, даже в условиях сопротивления и разных интересов сторон.
👍5❤4🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Соцсети вышли в офлайн: как компании подстраиваются под привычки аудитории
Маркетологи Яндекса сделали наружную рекламу в формате рилсов. В роликах показывают, что в поиске можно сравнивать цены на товары и выбирать подходящий.
Ход эффектный и совсем не случайный. Люди все реже смотрят по сторонам и все чаще — в экран телефона. Привычка воспринимать информацию короткими, вертикальными видео стала частью повседневного поведения. Яндекс просто вышел в тот же формат, чтобы говорить с аудиторией привычным для нее языком.
Такая адаптация не ограничивается только формой контента, она меняет сам способ взаимодействия людей с брендами.
По данным исследования ВФокусе Mail, проведенного среди 2 300 человек, каждый третий россиянин хочет покупать товары брендов прямо в соцсетях, а половина готовы переходить из постов на сайты продавцов.
Люди все чаще воспринимают социальные сети как полноценный магазин, а не просто площадку для общения. Они привыкли к скорости, персонализации и коротким форматам, именно поэтому рилсы на улицах выглядят не просто креативом, а знакомым языком взаимодействия.
И здесь важна не только форма, но и скорость отклика. Треть покупателей ждут ответа от бренда в течение часа, и лишь 4% готовы ждать дольше суток. И почти все хотят говорить с живыми людьми, а не с ботами.
❤️— Главное, чтобы сторис не начали показывать со светофора
🔥— Пойду полистаю билборды…
Маркетологи Яндекса сделали наружную рекламу в формате рилсов. В роликах показывают, что в поиске можно сравнивать цены на товары и выбирать подходящий.
Ход эффектный и совсем не случайный. Люди все реже смотрят по сторонам и все чаще — в экран телефона. Привычка воспринимать информацию короткими, вертикальными видео стала частью повседневного поведения. Яндекс просто вышел в тот же формат, чтобы говорить с аудиторией привычным для нее языком.
Такая адаптация не ограничивается только формой контента, она меняет сам способ взаимодействия людей с брендами.
По данным исследования ВФокусе Mail, проведенного среди 2 300 человек, каждый третий россиянин хочет покупать товары брендов прямо в соцсетях, а половина готовы переходить из постов на сайты продавцов.
Люди все чаще воспринимают социальные сети как полноценный магазин, а не просто площадку для общения. Они привыкли к скорости, персонализации и коротким форматам, именно поэтому рилсы на улицах выглядят не просто креативом, а знакомым языком взаимодействия.
И здесь важна не только форма, но и скорость отклика. Треть покупателей ждут ответа от бренда в течение часа, и лишь 4% готовы ждать дольше суток. И почти все хотят говорить с живыми людьми, а не с ботами.
❤️— Главное, чтобы сторис не начали показывать со светофора
🔥— Пойду полистаю билборды…
❤8🔥6
Инвестиции, которые окупаются с первых же месяцев
Евгений Нешта, руководитель направления промышленной связи и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло превратить опыт в систему и увидеть бизнес в новом масштабе.
Результаты пришли уже в первые месяцы обучения. Он пересмотрел стратегию направления, запустил новый продукт, внедрил инновации и оптимизировал процессы — и все это на основе инструментов, которые сразу начал применять на практике.
А как он выбирал школу, почему остановился именно на МИРБИС и что стало самым ценным в обучении, читайте на сайте.
________
15.10 в 19:00 — Презентация программ МВА, ЕМВА и DBA
Евгений Нешта, руководитель направления промышленной связи и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло превратить опыт в систему и увидеть бизнес в новом масштабе.
«В какой-то момент я, как и многие управленцы, почувствовал, что уперся в потолок. Опыт и интуиция — это отлично, но для настоящего прорыва не хватало системы, современных инструментов и взгляда на бизнес “сверху”. Я понял, что пора идти на MBA», — вспоминает Евгений.
Результаты пришли уже в первые месяцы обучения. Он пересмотрел стратегию направления, запустил новый продукт, внедрил инновации и оптимизировал процессы — и все это на основе инструментов, которые сразу начал применять на практике.
«МИРБИС дал мне первоклассное образование. Это инвестиция, которая начала окупаться с первых же дней».
А как он выбирал школу, почему остановился именно на МИРБИС и что стало самым ценным в обучении, читайте на сайте.
________
15.10 в 19:00 — Презентация программ МВА, ЕМВА и DBA
🔥12👍10🎉1
От резюме к сторителлингу. Преподаватели МИРБИС о трансформации найма
Когда-то резюме было главным пропуском в профессию. Сегодня — это лишь формальность. Оно фиксирует факты, но не раскрывает, как человек думает, действует и взаимодействует. По словам преподавателя МИРБИС Натальи Лебедевой, этот формат перестал работать с тех пор, как стал шаблонным.
Поиск альтернатив начался давно. Компании пробуют тесты, искусственный интеллект и цифровых ассистентов, в надежде получить более объективную оценку. Но и здесь все не так просто.
Параллельно меняются и сами кандидаты. Новые поколения, Z и Альфа, выросли в цифровой среде, где важнее показать, чем рассказать.
Почему резюме утратило диагностическую ценность, как использовать тесты и ИИ без ошибок, и почему для новых поколений карьера превращается в цифровой сторителлинг, подробно рассказали преподаватели МИРБИС в новой статье.
Когда-то резюме было главным пропуском в профессию. Сегодня — это лишь формальность. Оно фиксирует факты, но не раскрывает, как человек думает, действует и взаимодействует. По словам преподавателя МИРБИС Натальи Лебедевой, этот формат перестал работать с тех пор, как стал шаблонным.
Поиск альтернатив начался давно. Компании пробуют тесты, искусственный интеллект и цифровых ассистентов, в надежде получить более объективную оценку. Но и здесь все не так просто.
«Даже тесты, измеряющие профессиональные знания и умения, не всегда эффективны. А личностные тесты — тем более», — подчеркивает Алла Третьякова, руководитель программы МВА «Управление персоналом» МИРБИС. — «Они фиксируют самооценку, а не поведение, и в непрофессиональных руках могут стать источником ошибок. Там, где высока цена решения, ничто не заменит человеческое суждение».
Параллельно меняются и сами кандидаты. Новые поколения, Z и Альфа, выросли в цифровой среде, где важнее показать, чем рассказать.
Как говорит Анна Козлова, преподаватель МИРБИС — «Для них привычны видео-резюме, игровые задания и цифровые портфолио».
Почему резюме утратило диагностическую ценность, как использовать тесты и ИИ без ошибок, и почему для новых поколений карьера превращается в цифровой сторителлинг, подробно рассказали преподаватели МИРБИС в новой статье.
❤6🔥6👍3👏1
Как выйти на международные рынки без хаоса и потерь?
Если вы уже работаете за рубежом или только задумываетесь о международной экспансии, расскажите о своем опыте.
Проектная команда программы MBA Школы бизнеса МИРБИС запускает исследование, чтобы выявить реальные управленческие сложности, с которыми сталкиваются российские компании при выходе на внешние рынки.
Это поможет создать полезные и точные решения для бизнеса — от первых шагов до устойчивого международного развития.
⌛️Пройти опрос можно за 5 минут (и даже меньше).
В благодарность за ваше время мы предлагаем:
✅ итоговый отчет с выводами исследования;
✅ консультацию по вашей текущей или планируемой международной работе;
✅ приоритетное право стать одним из первых клиентов на специальных условиях;
Давайте вместе создадим инструменты, которые сделают международную экспансию предсказуемой и эффективной!
👉🏻ПРОЙТИ ОПРОС
Если вы уже работаете за рубежом или только задумываетесь о международной экспансии, расскажите о своем опыте.
Проектная команда программы MBA Школы бизнеса МИРБИС запускает исследование, чтобы выявить реальные управленческие сложности, с которыми сталкиваются российские компании при выходе на внешние рынки.
Это поможет создать полезные и точные решения для бизнеса — от первых шагов до устойчивого международного развития.
⌛️Пройти опрос можно за 5 минут (и даже меньше).
В благодарность за ваше время мы предлагаем:
Давайте вместе создадим инструменты, которые сделают международную экспансию предсказуемой и эффективной!
👉🏻ПРОЙТИ ОПРОС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥4
Дайджест мероприятий в МИРБИС (с 20.10 по 26.10)
🔹22.10 — Бизнес-вечер «Совет Директоров: Роль, компетенции, возможности»
О том, как Совет директоров формирует основу эффективного корпоративного управления и открывает новые возможности для стратегического развития компании.
🔹23.10 — Старт программы MBA (вечерний формат)
О том, как систематизировать знания и развить ключевые управленческие навыки по различным направлениям.
🔹24.10 — Старт программы Executive MBA «Стратегии и лидерство в бизнесе»
О том, как развить стратегический кругозор, найти уверенный лидерский стиль и новые решения для роста бизнеса.
🔹25.10 — Программа «Техника проведения бизнес-презентаций»
О том, как проводить уверенные и результативные презентации, управлять вниманием аудитории и превращать выступление в инструмент влияния и привлечения партнеров.
🔹25.10 — Мастер-класс «Главная роль СЕО: Архитектор бизнес-системы»
О том, как трансформировать себя из специалиста в стратегического лидера — Архитектора бизнес-системы, определяющего рост и эффективность компании.
🔹26.10 — Практикум «Эффективные переговоры»
О том, как вести переговоры, которые приводят к результату — даже в условиях сопротивления и разных интересов сторон.
_______________
🍀29.10 — Встреча психологического клуба Nil Admirari на тему «Необходимость психологического дискомфорта для развитии человека».
О том, как распознать свои зоны комфорта, роста и паники, управлять эмоциями и использовать эустресс для эффективного развития и достижения личных целей.
В двух словах о прошедшей неделе в МИРБИС:
🔸Елена Переверзева, к.х.н., профессор МИРБИС, рассказала о новых профессиях, которые меняют социальную сферу.
Читать
🔸20 новых слушателей Президентской программы начали свое обучение в МИРБИС.
Читать
🔸И еще немного о подопечных Школы — ибисах
Читать
🔹22.10 — Бизнес-вечер «Совет Директоров: Роль, компетенции, возможности»
О том, как Совет директоров формирует основу эффективного корпоративного управления и открывает новые возможности для стратегического развития компании.
🔹23.10 — Старт программы MBA (вечерний формат)
О том, как систематизировать знания и развить ключевые управленческие навыки по различным направлениям.
🔹24.10 — Старт программы Executive MBA «Стратегии и лидерство в бизнесе»
О том, как развить стратегический кругозор, найти уверенный лидерский стиль и новые решения для роста бизнеса.
🔹25.10 — Программа «Техника проведения бизнес-презентаций»
О том, как проводить уверенные и результативные презентации, управлять вниманием аудитории и превращать выступление в инструмент влияния и привлечения партнеров.
🔹25.10 — Мастер-класс «Главная роль СЕО: Архитектор бизнес-системы»
О том, как трансформировать себя из специалиста в стратегического лидера — Архитектора бизнес-системы, определяющего рост и эффективность компании.
🔹26.10 — Практикум «Эффективные переговоры»
О том, как вести переговоры, которые приводят к результату — даже в условиях сопротивления и разных интересов сторон.
_______________
🍀29.10 — Встреча психологического клуба Nil Admirari на тему «Необходимость психологического дискомфорта для развитии человека».
О том, как распознать свои зоны комфорта, роста и паники, управлять эмоциями и использовать эустресс для эффективного развития и достижения личных целей.
В двух словах о прошедшей неделе в МИРБИС:
🔸Елена Переверзева, к.х.н., профессор МИРБИС, рассказала о новых профессиях, которые меняют социальную сферу.
Читать
🔸20 новых слушателей Президентской программы начали свое обучение в МИРБИС.
Читать
🔸И еще немного о подопечных Школы — ибисах
Читать
❤6🔥5👍2
«В тот момент когда понимаешь, что в жизни появилась гармония и баланс: с одной стороны, ты можешь честно поставить галочку за успешность в бизнесе. А с другой – приходишь к мысли: почему бы не поделиться знаниями, опытом, экспертизой и нетворкингом с сообществом, которое тебе не безразлично»
С этого осознания начался новый этап для Николая Мясникова, руководителя программы Executive MBA МИРБИС.
Уже 24 октября стартует первая группа ЕМВА под его руководством и по этому случаю мы взяли у него интервью.
Поговорили о пути Николая от корпоративного управления к преподаванию и о том, что заставляет опытных руководителей менять траекторию;
• о честности в бизнесе и о том, почему важно обсуждать не только успехи, но и ошибки;
• о рисках, которые чаще всего недооценивают даже опытные предприниматели;
• о роли окружения и «спящих контактов», которые могут стать источником новых идей и партнерств;
• о спорте и дисциплине как способе сохранять внутренний порядок;
• о его взгляде на work–life balance, планах, больших целях и философии жизни.
Полное интервью читайте на сайте МИРБИС.
👍9❤6🔥3🥰2
В честь Дня деловых женщин мы решили вспомнить тех, кто стоял у самых истоков — первых предпринимательниц Российской империи.
Они управляли фабриками и рудниками, обеспечивали рабочие места и развивали промышленность в эпоху, когда законом это уже было частично позволено, но обществом все еще не одобрялось. Им приходилось доказывать, что умение вести дела, принимать решения и нести ответственность — это не только мужская привилегия.
Именно они первыми сделали бизнес пространством, где женская интуиция и стратегическое мышление работают на равных.
Сегодня их наследие продолжают тысячи женщин России!
🎉 Дорогие наши слушательницы, выпускницы, подписчицы, коллеги и партнеры. Поздравляем вас с Днем деловых женщин. Желаем смело и ловко преодолевать любые препятствия, всегда достигать намеченных целей и оставаться при этом нежными и любящими.
Они управляли фабриками и рудниками, обеспечивали рабочие места и развивали промышленность в эпоху, когда законом это уже было частично позволено, но обществом все еще не одобрялось. Им приходилось доказывать, что умение вести дела, принимать решения и нести ответственность — это не только мужская привилегия.
Именно они первыми сделали бизнес пространством, где женская интуиция и стратегическое мышление работают на равных.
Сегодня их наследие продолжают тысячи женщин России!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🥰12👍7
🎓 DBA: когда опыт становится лабораторией
Вы уже многое достигли. Теперь пришло время не просто действовать, а осмыслить, систематизировать, исследовать.
Приглашаем на встречу с Павлом Лебедевым, руководителем программы Doctor of Business Administration (DBA) МИРБИС, тех, кто хочет понять:
• чем DBA отличается от PhD;
• как управленческий опыт превращается в научную экспертизу;
• зачем топ-менеджеру докторская степень.
👉🏻 Что будет:
• Панельная дискуссия:
Как устроена программа DBA? Зачем идти на DBA, если ты уже «всё видел»?
• Мастер-класс:
Разбор ключевых идей Генри Минцберга из его новой книги Structuring in Sevens, как искусство, ремесло и наука управления становятся основой стратегии.
• Q&A и нетворкинг:
Возможность задать вопросы Павлу Лебедеву, Андрею Кулиничу (основатель Kulinich.ai) и Светлане Гончаровой (эксперт по менеджменту).
👉 Для кого:
Выпускники, преподаватели, топ-менеджеры, собственники — все, кто хочет выйти на новый уровень мышления и концептуализировать свой путь.
🔗 Зарегистрируйтесь до окончания мест по ССЫЛКЕ
Вы уже многое достигли. Теперь пришло время не просто действовать, а осмыслить, систематизировать, исследовать.
Приглашаем на встречу с Павлом Лебедевым, руководителем программы Doctor of Business Administration (DBA) МИРБИС, тех, кто хочет понять:
• чем DBA отличается от PhD;
• как управленческий опыт превращается в научную экспертизу;
• зачем топ-менеджеру докторская степень.
📅 7 ноября | 17:15
📍 МИРБИС, Марксистская, 34 к.7
🎟 Очно | Бесплатно | По регистрации
👉🏻 Что будет:
• Панельная дискуссия:
Как устроена программа DBA? Зачем идти на DBA, если ты уже «всё видел»?
• Мастер-класс:
Разбор ключевых идей Генри Минцберга из его новой книги Structuring in Sevens, как искусство, ремесло и наука управления становятся основой стратегии.
• Q&A и нетворкинг:
Возможность задать вопросы Павлу Лебедеву, Андрею Кулиничу (основатель Kulinich.ai) и Светлане Гончаровой (эксперт по менеджменту).
👉 Для кого:
Выпускники, преподаватели, топ-менеджеры, собственники — все, кто хочет выйти на новый уровень мышления и концептуализировать свой путь.
«DBA — это не про теорию. Это про то, как сделать свой опыт достоянием профессионального сообщества».
🔗 Зарегистрируйтесь до окончания мест по ССЫЛКЕ
❤10👍5🔥3
МИРБИС и «Московская медиагруппа» займутся развитием бизнес-образования
В условиях стремительных перемен в бизнес-среде все больше ценятся знания, которые можно применять на практике. МИРБИС и «Московская медиагруппа» объединили усилия, чтобы развивать бизнес-образование, соединить академическую и медиаэкспертизу и искать новые решения для задач, с которыми сегодня сталкивается образовательная сфера.
Для обеих сторон это сотрудничество — возможность объединить опыт и ресурсы. Для МИРБИС — расширить каналы распространения экспертизы, для медиагруппы — стать участником важного общественного процесса, где медиа помогают формировать деловую культуру и передавать знания.
Как отметил директор по маркетингу МИРБИС Арсений Гудин, союз с медиагруппой поможет не только укрепить экспертные позиции школы, но и внести вклад в развитие всей отрасли:
Основатель «Московской медиагруппы» и главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский добавил, что партнерство открывает новые возможности для распространения знаний и практического опыта:
Подробнее о партнерстве читайте на сайте МИРБИС.
В условиях стремительных перемен в бизнес-среде все больше ценятся знания, которые можно применять на практике. МИРБИС и «Московская медиагруппа» объединили усилия, чтобы развивать бизнес-образование, соединить академическую и медиаэкспертизу и искать новые решения для задач, с которыми сегодня сталкивается образовательная сфера.
Для обеих сторон это сотрудничество — возможность объединить опыт и ресурсы. Для МИРБИС — расширить каналы распространения экспертизы, для медиагруппы — стать участником важного общественного процесса, где медиа помогают формировать деловую культуру и передавать знания.
Как отметил директор по маркетингу МИРБИС Арсений Гудин, союз с медиагруппой поможет не только укрепить экспертные позиции школы, но и внести вклад в развитие всей отрасли:
«Для нас важна не только собственная экспертиза, но и экспертность СМИ. Мы надеемся, что это сотрудничество поможет не только нам, но и российскому бизнес-образованию в целом. Ведь как некоммерческая организация мы преследуем в первую очередь общественные цели».
Основатель «Московской медиагруппы» и главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский добавил, что партнерство открывает новые возможности для распространения знаний и практического опыта:
«Главное направление нашего взаимодействия в том, что МИРБИС укореняется как источник трансляции научно-практических знаний, которые помогают запускать новые бизнесы, внедрять инновации и, в конечном счете, способствуют процветанию страны. Можно даже сказать, что МИРБИС — это своего рода продуцент счастья».
Подробнее о партнерстве читайте на сайте МИРБИС.
👍5🔥5❤3👏1🎉1
Как хаос на улицах Филадельфии дал начало «Черной пятнице»
Своим мрачным именем «Черная пятница» обязана вовсе не маркетологам.
В 1950–60-х годах в Филадельфии день после Дня благодарения совпадал с началом рождественских распродаж и приездом тысяч футбольных болельщиков. На дорогах бесконечные пробки, в магазинах очереди на несколько кварталов, улицы заполнены туристами и фанатами. Для полиции это был настоящий кошмар: давки, кражи, происшествия. Именно они и стали этот день называть «черной пятницей».
Прошли десятилетия, и смысл фразы изменился: «Черная пятница» стала символом выгодных покупок. В 1980-х ритейлеры поняли, что благодаря большому наплыву людей в этот день, можно получить хорошую прибыль. И с помощью скидок начали привлекать потребителей в свои магазины.
Сегодня «Черная пятница» воспринимается по-разному. Для покупателей — это шанс сэкономить и поохотиться за выгодой, для бизнеса — возможность оживить продажи и привлечь внимание к бренду. Но грань между честным предложением и маркетинговой уловкой становится все тоньше, а потому многое зависит от того, как к этому дню подходят обе стороны. С ажиотажем или с осознанностью.
Мы поговорили с Дмитрием Дмитриевым, ведущим преподавателем МИРБИС, тренером по маркетингу и продажам, о том, что стоит за современными распродажами и почему формат «Черной пятницы» уже не тот.
Что он думает об этом феномене, читайте на карточках.
Своим мрачным именем «Черная пятница» обязана вовсе не маркетологам.
В 1950–60-х годах в Филадельфии день после Дня благодарения совпадал с началом рождественских распродаж и приездом тысяч футбольных болельщиков. На дорогах бесконечные пробки, в магазинах очереди на несколько кварталов, улицы заполнены туристами и фанатами. Для полиции это был настоящий кошмар: давки, кражи, происшествия. Именно они и стали этот день называть «черной пятницей».
Прошли десятилетия, и смысл фразы изменился: «Черная пятница» стала символом выгодных покупок. В 1980-х ритейлеры поняли, что благодаря большому наплыву людей в этот день, можно получить хорошую прибыль. И с помощью скидок начали привлекать потребителей в свои магазины.
Сегодня «Черная пятница» воспринимается по-разному. Для покупателей — это шанс сэкономить и поохотиться за выгодой, для бизнеса — возможность оживить продажи и привлечь внимание к бренду. Но грань между честным предложением и маркетинговой уловкой становится все тоньше, а потому многое зависит от того, как к этому дню подходят обе стороны. С ажиотажем или с осознанностью.
Мы поговорили с Дмитрием Дмитриевым, ведущим преподавателем МИРБИС, тренером по маркетингу и продажам, о том, что стоит за современными распродажами и почему формат «Черной пятницы» уже не тот.
Что он думает об этом феномене, читайте на карточках.
❤8👍8👏3🎉1