Преподаватели рекомендуют
Сегодня своими любимыми фильмами и книгами делится Андрей Кулинич, ведущий преподаватель МИРБИС, основатель компании в области генеративного искусственного интеллекта Kulinich. ai
*Х (Twitter) и Medium. com запрещены на территории РФ.
Сегодня своими любимыми фильмами и книгами делится Андрей Кулинич, ведущий преподаватель МИРБИС, основатель компании в области генеративного искусственного интеллекта Kulinich. ai
«Информация стремительно убегает вперед: книги устаревают еще до того, как попадают на полки. Но если хочется оставаться в теме, вот моя подборка того, что действительно стоит посмотреть и почитать».
*Х (Twitter) и Medium. com запрещены на территории РФ.
👍13🔥9👏3
Дорогие друзья!
Поздравляю вас с самым светлым и значимым праздником весны — Днем Победы. Мы встречаем его с благодарностью, гордостью и волнением, вспоминая подвиг тех, кто отстоял свободу и мир на нашей земле.
Этот день напоминает нам о силе духа, самоотверженности и единстве нашего народа. Память о Великой Победе — святой долг каждого. Мы обязаны хранить ее как историю доблести, патриотизма и мужества, передавая из поколения в поколение.
9 Мая мы не только вспоминаем события той страшной войны, но и осознаем, что значит быть гражданином своей страны, приносить ей реальную пользу и по-настоящему любить Родину.
От всей души желаю вам, вашим родным и близким мира, добра, уверенности в завтрашнем дне, вдохновения и успехов в делах — на благо нашего Отечества. Пусть в ваших домах всегда царят тепло, согласие и светлая надежда.
Сердечная благодарность нашим дедам и прадедам, бабушкам и прабабушкам — тем, кто приблизил этот Великий День!
С уважением, ректор Н.А. Цветков
и коллектив Института МИРБИС
Поздравляю вас с самым светлым и значимым праздником весны — Днем Победы. Мы встречаем его с благодарностью, гордостью и волнением, вспоминая подвиг тех, кто отстоял свободу и мир на нашей земле.
Этот день напоминает нам о силе духа, самоотверженности и единстве нашего народа. Память о Великой Победе — святой долг каждого. Мы обязаны хранить ее как историю доблести, патриотизма и мужества, передавая из поколения в поколение.
9 Мая мы не только вспоминаем события той страшной войны, но и осознаем, что значит быть гражданином своей страны, приносить ей реальную пользу и по-настоящему любить Родину.
От всей души желаю вам, вашим родным и близким мира, добра, уверенности в завтрашнем дне, вдохновения и успехов в делах — на благо нашего Отечества. Пусть в ваших домах всегда царят тепло, согласие и светлая надежда.
Сердечная благодарность нашим дедам и прадедам, бабушкам и прабабушкам — тем, кто приблизил этот Великий День!
С уважением, ректор Н.А. Цветков
и коллектив Института МИРБИС
❤17🔥13👍9
Почему после майских праздников сложно вернуться к работе, и что с этим делать руководителю
Майские выходные дают сотрудникам долгожданную передышку. Но чем продолжительнее этот перерыв, тем заметнее у некоторых из них потом снижение фокуса, темпа и мотивации. Вместо бодрого старта многие возвращаются в офис с пониженным тонусом и внутренним сопротивлением.
Причин несколько
🔹Во-первых, смена режима. Даже одна неделя без рабочих задач сбивает привычный ритм, особенно если график сна и бодрствования за праздники сильно сместился.
🔹Во-вторых, накопление отложенных дел. У сотрудника может возникать ощущение, что он не справится с навалившимися задачами, даже если объективно их не больше обычного. Это провоцирует тревожность и откладывание действий.
🔹В-третьих, эмоциональное выгорание. Если человек ушел на майские уже уставшим, даже отдых не всегда помогает полностью восстановиться. В этом случае после праздников возникает не прилив сил, а наоборот, отстраненность и ощущение, что все начинается сначала.
Что с этим делать? Подход, как всегда, начинается с руководителя. Важно:
✅ не ожидать максимальной продуктивности с первого дня;
✅ дать команде ясные ориентиры: по задачам, срокам и приоритетам;
✅ создать условия для спокойного возвращения в рабочий процесс;
✅ проявить внимание: не к результату, а к состоянию людей.
Если этот период прожить управляемо, с реалистичными ожиданиями и четкой структурой, команда быстрее вернется в ритм и будет работать устойчиво, без надрывов и резких спадов.
Майские выходные дают сотрудникам долгожданную передышку. Но чем продолжительнее этот перерыв, тем заметнее у некоторых из них потом снижение фокуса, темпа и мотивации. Вместо бодрого старта многие возвращаются в офис с пониженным тонусом и внутренним сопротивлением.
Причин несколько
🔹Во-первых, смена режима. Даже одна неделя без рабочих задач сбивает привычный ритм, особенно если график сна и бодрствования за праздники сильно сместился.
🔹Во-вторых, накопление отложенных дел. У сотрудника может возникать ощущение, что он не справится с навалившимися задачами, даже если объективно их не больше обычного. Это провоцирует тревожность и откладывание действий.
🔹В-третьих, эмоциональное выгорание. Если человек ушел на майские уже уставшим, даже отдых не всегда помогает полностью восстановиться. В этом случае после праздников возникает не прилив сил, а наоборот, отстраненность и ощущение, что все начинается сначала.
Что с этим делать? Подход, как всегда, начинается с руководителя. Важно:
✅ не ожидать максимальной продуктивности с первого дня;
✅ дать команде ясные ориентиры: по задачам, срокам и приоритетам;
✅ создать условия для спокойного возвращения в рабочий процесс;
✅ проявить внимание: не к результату, а к состоянию людей.
Если этот период прожить управляемо, с реалистичными ожиданиями и четкой структурой, команда быстрее вернется в ритм и будет работать устойчиво, без надрывов и резких спадов.
👍6🔥5❤3
А какую стратегию вы выбрали для первых рабочих дней?
Anonymous Poll
45%
Сразу включился/включилась в задачи без раскачки
25%
Начал/начала с разбора почты и приоритизации
3%
Сфокусировался/сфокусировалась на одном крупном проекте
17%
Работаю в облегченном режиме — адаптируюсь
3%
Пока больше слушаю команду, чем делаю
6%
А я еще отдыхаю 🙂
👍5
Ближайшие события в МИРБИС
С новыми силами врываемся в рабочую неделю👏 Настраиваемся на активные трудовые будни и ждем вас:
🔹14 мая — Вебинар «Благополучие сотрудников для благополучия бизнеса»
О том, как сэкономить бюджет и при этом быть привлекательной компанией для соискателей, как программы благополучия влияют на бизнес-результаты и помогают удерживать персонал, а также о том, какие аспекты заботы о сотрудниках сегодня выходят на первый план.
🔹16 мая — Курс «Операционный менеджмент для топ-менеджеров»
О том, как повысить компетенции системного проектирования деятельности компании, освоив ключевые стратегии и методы проектирования бизнес-процессов, управление качеством (TQM), оптимизацию операций и современные подходы к управлению проектами.
🔹16 мая — Курс «Финансы для топ-менеджеров»
О том, как принимать финансовые управленческие решения, в том числе рационально формировать структуру источников средств компании, политики управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами.
🔹16 мая — Панельная дискуссия «Построение эффективной системы противодействия мошенничеству в российских компаниях»
О том, какие существуют пути повышения эффективности борьбы с корпоративным мошенничеством и как взаимодействовать бизнесу с правоохранительными органами.
🔹17 мая — Курс «Функциональные маркетинговые стратегии»
О том, как управлять ассортиментом, ценообразованием, каналами сбыта и коммуникациями в условиях неопределенности, выбирая между отказом и адаптацией.
🔹18 мая — «Техника проведения бизнес-презентаций»
О том, как проводить презентации, которые решают бизнес-задачи: от создания выступлений и управления вниманием аудитории до работы с возражениями и провокационными вопросами.
🔹18 мая — Курс «Стратегическое управление человеческими ресурсами»
О том, как специалистам и руководителям сформировать системное понимание организационного поведения и лидерства, и как управлять изменениями в компании в период неопределенности.
С новыми силами врываемся в рабочую неделю👏 Настраиваемся на активные трудовые будни и ждем вас:
🔹14 мая — Вебинар «Благополучие сотрудников для благополучия бизнеса»
О том, как сэкономить бюджет и при этом быть привлекательной компанией для соискателей, как программы благополучия влияют на бизнес-результаты и помогают удерживать персонал, а также о том, какие аспекты заботы о сотрудниках сегодня выходят на первый план.
🔹16 мая — Курс «Операционный менеджмент для топ-менеджеров»
О том, как повысить компетенции системного проектирования деятельности компании, освоив ключевые стратегии и методы проектирования бизнес-процессов, управление качеством (TQM), оптимизацию операций и современные подходы к управлению проектами.
🔹16 мая — Курс «Финансы для топ-менеджеров»
О том, как принимать финансовые управленческие решения, в том числе рационально формировать структуру источников средств компании, политики управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами.
🔹16 мая — Панельная дискуссия «Построение эффективной системы противодействия мошенничеству в российских компаниях»
О том, какие существуют пути повышения эффективности борьбы с корпоративным мошенничеством и как взаимодействовать бизнесу с правоохранительными органами.
🔹17 мая — Курс «Функциональные маркетинговые стратегии»
О том, как управлять ассортиментом, ценообразованием, каналами сбыта и коммуникациями в условиях неопределенности, выбирая между отказом и адаптацией.
🔹18 мая — «Техника проведения бизнес-презентаций»
О том, как проводить презентации, которые решают бизнес-задачи: от создания выступлений и управления вниманием аудитории до работы с возражениями и провокационными вопросами.
🔹18 мая — Курс «Стратегическое управление человеческими ресурсами»
О том, как специалистам и руководителям сформировать системное понимание организационного поведения и лидерства, и как управлять изменениями в компании в период неопределенности.
🔥10❤5👍3
Выпускница МИРБИС Анастасия Родина возглавила HR-направление в М.Видео-Эльдорадо 🎉
Компания «М.Видео-Эльдорадо» объявила о назначении Анастасии Родиной на позицию директора по персоналу в апреле 2025 г. На новой должности выпускница МИРБИС займется развитием HR-стратегии, цифровизацией процессов, укреплением корпоративной культуры и поддержкой сотрудников розницы — ключевого звена в работе с клиентами. В фокусе Анастасии также будут программы повышения вовлеченности команды и развитие позитивного имиджа профессии продавца.
Мы поговорили с Анастасией о ее карьерной траектории и профессиональных взглядах. В интервью обсудили, можно ли считать обучение исключительно личной ответственностью сотрудника или компания должна брать на себя часть этой задачи. Также затронули роль образования. Анастасия рассказала, как программы МИРБИС помогли ей выстроить карьеру в HR.
Отдельно поговорили о лидерстве: какие качества нужны современному руководителю, чтобы создавать доверительные отношения в команде, и как сочетать эмпатию с объективностью.
Полное интервью с Анастасией Родиной читайте на сайте МИРБИС.
ЧИТАТЬ ИНТЕРВЬЮ
Компания «М.Видео-Эльдорадо» объявила о назначении Анастасии Родиной на позицию директора по персоналу в апреле 2025 г. На новой должности выпускница МИРБИС займется развитием HR-стратегии, цифровизацией процессов, укреплением корпоративной культуры и поддержкой сотрудников розницы — ключевого звена в работе с клиентами. В фокусе Анастасии также будут программы повышения вовлеченности команды и развитие позитивного имиджа профессии продавца.
Мы поговорили с Анастасией о ее карьерной траектории и профессиональных взглядах. В интервью обсудили, можно ли считать обучение исключительно личной ответственностью сотрудника или компания должна брать на себя часть этой задачи. Также затронули роль образования. Анастасия рассказала, как программы МИРБИС помогли ей выстроить карьеру в HR.
Отдельно поговорили о лидерстве: какие качества нужны современному руководителю, чтобы создавать доверительные отношения в команде, и как сочетать эмпатию с объективностью.
Полное интервью с Анастасией Родиной читайте на сайте МИРБИС.
ЧИТАТЬ ИНТЕРВЬЮ
❤12🔥8👏7👍4
Навыки растут. Зарплата — не всегда?
ВЦИОМ опубликовал результаты всероссийского исследования, в котором приняли участие работающие россияне из всех федеральных округов. Опрос показал, как за последние 20 лет изменилась роль профессиональных навыков в карьере, доходах и востребованности на рынке труда.
Результаты свели в три ключевых индекса:
🔹Индекс востребованности навыков вырос с 64 до 76 пунктов (из 100 возможных) — +12 за 20 лет.
🔹 Индекс влияния навыков на карьеру поднялся на 11 пунктов — с 50 до 61.
🔹 А вот влияние навыков на уровень дохода увеличилось лишь на 7 пунктов — с 50 до 57.
Вывод очевиден: рынок труда все чаще требует квалификации, признает ее значение для карьерного роста, но далеко не всегда готов немедленно отражать это в уровне оплаты.
Тем не менее, развитие работает. Особенно когда за ним стоит эффективное обучение. Так, по данным портала MBA.SU, в 2024 году 62% выпускников МИРБИС сообщили о росте дохода через 2-4 года после окончания обучения. Наша внутренняя статистика показывает, что некоторые слушатели увеличивают свой доход уже во время прохождения программ.
Цифры говорят сами за себя: когда знания встроены в реальные задачи бизнеса, они дают измеримый результат.
А вы ощущаете, что профессиональное развитие влияет на ваш доход?
🔥 — да, определенно
❤️ — пока нет, но в процессе
ВЦИОМ опубликовал результаты всероссийского исследования, в котором приняли участие работающие россияне из всех федеральных округов. Опрос показал, как за последние 20 лет изменилась роль профессиональных навыков в карьере, доходах и востребованности на рынке труда.
Результаты свели в три ключевых индекса:
🔹Индекс востребованности навыков вырос с 64 до 76 пунктов (из 100 возможных) — +12 за 20 лет.
🔹 Индекс влияния навыков на карьеру поднялся на 11 пунктов — с 50 до 61.
🔹 А вот влияние навыков на уровень дохода увеличилось лишь на 7 пунктов — с 50 до 57.
Вывод очевиден: рынок труда все чаще требует квалификации, признает ее значение для карьерного роста, но далеко не всегда готов немедленно отражать это в уровне оплаты.
Тем не менее, развитие работает. Особенно когда за ним стоит эффективное обучение. Так, по данным портала MBA.SU, в 2024 году 62% выпускников МИРБИС сообщили о росте дохода через 2-4 года после окончания обучения. Наша внутренняя статистика показывает, что некоторые слушатели увеличивают свой доход уже во время прохождения программ.
Цифры говорят сами за себя: когда знания встроены в реальные задачи бизнеса, они дают измеримый результат.
А вы ощущаете, что профессиональное развитие влияет на ваш доход?
🔥 — да, определенно
❤️ — пока нет, но в процессе
🔥8❤7👍5🤔1😱1
Преподаватели рекомендуют
Сегодня читаем и смотрим по рекомендации Павла Лебедева, д.э.н., профессора бизнес-практики, руководителя программы DBA МИРБИС.
Сюжеты из книг и фильмов — это готовые кейсы: как герои преодолевают кризисы, выстраивают альянсы или теряют все из-за слепой уверенности. Почти в каждой «художке» можно найти схемы переговоров, управленческие ловушки или алгоритмы решений. И узнать, как персонаж собирает команду из «ничего», мотивирует без бюджета или превращает поражение в трамплин.
Сегодня читаем и смотрим по рекомендации Павла Лебедева, д.э.н., профессора бизнес-практики, руководителя программы DBA МИРБИС.
Сюжеты из книг и фильмов — это готовые кейсы: как герои преодолевают кризисы, выстраивают альянсы или теряют все из-за слепой уверенности. Почти в каждой «художке» можно найти схемы переговоров, управленческие ловушки или алгоритмы решений. И узнать, как персонаж собирает команду из «ничего», мотивирует без бюджета или превращает поражение в трамплин.
🔥12❤7👍5👏1🤔1🤩1