Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков в интервью «России 1» рассказал о сроках и условиях приемной кампании, суперсервисе «Поступление в ВУЗ онлайн», условиях очного и онлайн обучения, а также увеличении бюджетных мест в российских вузах.

Позвольте короткую реплику. Ректор БашГУ Н.Морозкин озвучил средние зарплаты преподавательского состава университета. По словам Николая Морозкина, сотрудники получают больше рекомендованного Министерством науки и высшего образования минимума.
«Не могу сказать, что зарплаты у нас плохие, если бы были плохие, у нас бы все разбежались. К сожалению, никого, наоборот, не выгонишь, и я не могу взять молодежь. Нет желающих уходить или не участвовать в конкурсе», – заявил ректор.
Мне это заявление господина Морозкина показалось (как бы выразиться покорректнее!) оскорбительным по отношению к профессорско-преподавательскому составу университета. Ректор переживает, что он не может выгнать пожилых профессоров и доцентов и взять на их место молодых сотрудников. И ладно, если бы об этом говорил молодой «эффективный менеджер». Это можно было бы, если не понять, то хотя бы объяснить. Но, судя по википедии, Николаю Даниловичу Морозкину самому 68 лет. Возможно, кто-то также переживает, что не может его выгнать.

Первокурсники смогут не платить за общагу?

Депутат Госдумы Иван Сухарев предложил освободить от оплаты общежития первокурсников, которые поступят в вузы летом 2021 года.

Связано это с тем, что пандемия коронавируса серьезно отразилась на материальном положении граждан.

«В связи с этим прошу оценить целесообразность освобождения молодых людей, которые летом 2021 года поступят в высшие учебные заведения, от оплаты проживания в университетских общежитиях на весь период первого курса обучения» - говорится в тексте обращения на имя главы Минобрнауки Валерия Фалькова.

Будем надеяться, что здравая идея воплотится в жизнь, и не только в элитных вузах страны.

Ректор РХТУ имени Д.И. Менделеева Александр Мажуга победил в праймериз «Единой России».

Мажуга мог задействовать студентов своего вуза электорального возраста, также в его активе голоса бюджетников, обеспеченные его связями в Минобрнауки.

Зайдя на пост ректора РХТУ имени Д.И. Менделеева, Мажуга тут же сменил руководящий состав на своих малокомпетентных соратников.

Мажуга относит себя к лицам с ориентацией, которую избиратели мягко говоря не приветствуют.

Ранее он совместно со своим братом активно занимался околонаучным бизнесом через конторы «Нанозимтех» и «Онкобиотех», но начинания закончились фиаско и обе компании были ликвидированы.

Соратником Александра Мажуги называют Евгения Тоневицкого, который руководит Фондом «Долина Менделеева» (учреждён РХТУ имени Д.И. Менделеева).

У предполагаемого отца Евгения Теневицкого есть контора ООО НТЦ «Биоклиникум».

В ней директор Дмитрий Сахаров - партнёр Евгения Теневицкого по «Фонду целевого капитала РХТУ имени Д.И. Менделеева».

ООО НТЦ «Биоклиникум» отписали госконтрактов общей стоимостью почти на 800 млн. на проведение различных НИОКР.

Лоббировал создание Фонда «Долина Менделеева» (глава Евгений Теневицкий) лично Денис Мантуров - министр Минпромторга, а ещё видимо поэтому же Мионпромторг заключил с «Биоклиникум» (фирма отца Теневицкого) 2 госконтракта на 182 млн. рублей.

Основной заказчик «Биоклиникум» - Минобрнауки и как сообщает наш источник, это результат лоббистских усилий Александра Мажуги.

В нынешнем составе Госдумы аферистов достаточно, часть из них перейдёт в новую Думу, поэтому Александр Мажуга будет в хорошей компании.

На один уровень выше

Запуск Приоритета-2030 возвращает нас к дискуссиям о фундаментальном и прикладном образовании, да и в целом о специализации вузов. Здесь важно помнить: для подготовки высококлассного специалиста требуется штат преподавателей, на порядок превосходящих выпускника в каждой отдельно взятой дисциплине. И это заведомо представители разных наук.

Очевидно, что пятьдесят химиков подготовят малограмотного химика, а пятьдесят инженеров — слабого инженера. А обучение физике вообще наполовину состоит из обучения математике. Естественно, математические курсы должны читать математики, физические — физики, и так далее. А значит, в вузе должны быть кафедры и наука (!) по всем этим направлениям, если мы говорим о сильных преподавателях, ведущих исследовательскую работу.

Но тогда получается, что сужение специализации вуза, даже технического, — весьма коварный процесс. Бросая ресурсы на прикладные направления, мы утрачиваем фундаментальную базу, а значит рискуем не понять принципиально новых технологий. И наоборот, вкладываясь в фундаментальную науку и премируя рейтинговые статьи, мы теряем практиков и ослабляем связь с промышленностью.

Это касается не только подготовки студентов, но и проведения исследований. Удачные прикладные работы в любом случае основываются либо на собственных фундаментальных идеях, либо на глубоком понимании чужих идей, либо рождаются как "побочный продукт" какого-то третьего исследования. И наоборот, из практических работ вдруг выскакивает фундаментальная задача.

И это значит, что хороший университет должен быть универсальным, пусть и со своей точкой баланса между фундаментальным и прикладным. Новый Приоритет-2030, конечно, сдвинет эту точку у ряда вузов: главное не выйти из равновесия.

В МФТИ учится около 7000 студентов, преподают более 80 академиков и членов-корреспондентов РАН. В вузе 11 факультетов. За все время существования Физтеха его окончили более 36 000 человек, среди них два нобелевских лауреата: Андрей Гейм и Константин Новоселов. Последний сейчас создает в институте лабораторию умных материалов.

Как вуз рос при поддержке основателя Evraz Александра Абрамова? Читайте в материале Forbes

📸: Семен Кац для Forbes

Как олигархи запускают свои щупальца в систему образования

По информации, предоставленной каналом ВЧК-ОГПУ, в сеть попали отрывки из ежедневника действующего министра – главы Минобрнауки России Валерия Фалькова.

Двигаясь поэтапно, сверху вниз, замечаем планы о предстоящем дне рождения экономиста Аркадия Дворковича, оно у него 26 марта. Далее список более важных дел: Интервью с РБК; Заседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей», непонятное упоминание «Гриб Владислав».

Но куда более интересно событие, стоящее рядом с заседанием – «Обед с Владимиром Евтушенковым». Для тех, кто в танке, речь о владельце российской инвестиционной компании АФК «Система» и приближённом в своё время друге Дмитрия Медведева, лишившегося крупной нефтяной компании «Башнефть» в пользу государства. К слову, в узких кругах Евтушенков не скрывал, что Медведев оказывает поддержку его проектам.

За запланированным обедом, судя по всему, миллионер и министр решали судьбу Гжельского государственного университета (далее ГГУ) – старейшего вуза по подготовке специалистов для народных художественных промыслов.
Олигарх вместе со своей «правой рукой» Соколовым положил глаз на уникальный вуз и хочет сделать из него производственную «дочку» АФК «Системы». На встрече с Фальковым Евтушенков посоветовал на место ректора ГГУ преданного лично ему человека – Есаулову Киру Сергеевну, действующую ныне как коммерческого директора департамента информационных систем управления Naumen. Фальков согласился, но не учёл главной детали. Позже стало известно, что у Есауловой есть гражданство Израиля. Выход из ситуации нашли быстро. Сегодня известный миллиардер с одобрения Фалькова ищет нового кандидата на место ректора.

Насколько компетентным можно назвать руководителя Минобрнауки, если его ориентиры прямо зависимы от выбора олигарха с таким сомнительным прошлым? И какие ещё цели, помимо установления новой «дочки» «Системы» преследует Евтушенков, самостоятельно выбирая кандидатов на место ректора? Дело в том, чтобы потешить самолюбие очередной пассии миллиардера, или установление новых каналов в образовательной системе прокладывает больше возможностей?

Отрывки из ежедневника действующего министра – главы Минобрнауки России Валерия Фалькова

Редакции стало известно, что Минобрнауки начинает обязательную вакцинацию сотрудников подведомственных организаций от COVID-19. Официальные письма уже получили многие университеты и институты РАН.

До 25 августа должны быть вакцинированы все сотрудники, о чем в срок до 2 сентября должен быть предоставлен отчет.

Для РАНХиГС отказ Михаила Мишустина войти в состав Учёного совета вуза – плохой знак. Это свидетельствует о токсичности руководства учреждения, которое находится под мощным антикоррупционным прицелом и которое, скорее всего, ждёт переформатирование. Владимир Мау существенно потерял в своих котировках, прежде всего, за счёт участия в мутно-коррупционных схемах, но остановить пассивное "освоение" бюджетных средств ректор вуза не в состоянии.

М. Мишустин остался бы в структурах РАНХиГС, если бы внимание президента к ним с сохранялось на высоком уровне, но нет. Скорее можно говорить о том, что президент существенно снизил своё внимание к РАНХиГС и игры в гайдаровские форумы не были оценены. К тому же, не стоит забывать, что у М. Мишустина и правительства есть вуз прямого патронажа – Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. Именно ему будет приоритетное внимание, а РАНХиГС ждёт жесткое переформатирование и/или зачистка руководства. А, вполне возможно, и то, и другое.

Университетам Санкт-Петербурга рекомендовано начать учебный год в смешанном формате из-за эпидемиологической ситуации в городе. Допуск к очному формату будет возможен либо при наличии сертификата о вакцинации, либо документов о наличии антител или противопоказаний к прививкам.

Информативный пост.

Про Финансовый университет при Правительстве полностью согласны. ФУ сегодня - немногий луч здравомыслия в темном царстве образовательного мракобесия.

По РАНХиГС кардинальные решения, по нашей информации, ожидаются к концу года, в ноябре-декабре.

Минобрнауки РФ рекомендует всем вузам проводить выпускные онлайн — министр

Отвечу с небольшим опозданием на пост Кипящего МИФИ. Коллеги развивают тему специализации вузов: если растить свою науку по всем направлениям крайне сложно и долго, значит неизбежна интеграция (объединение?) научных институтов РАН и университетов.

Безусловно, в идеальном мире наука едина, а ведущие учёные передают свои знания студентам без юридических препятствий, переработок, самодурства руководителей и так далее.

В реальном мире всё несколько иначе. Большинство сотрудников институтов РАН в ужасе даже от самой призрачной перспективы столкнуться с университетской бюрократией, от оформления командировки до прохождения аккредитации. Типичный комментарий: у себя в институте я могу решить любой вопрос в пределах одного корпуса за несколько часов, в университете за это время я даже не попаду к проректору. Поэтому сегодня любой намёк на объединение юрлиц будет встречен в штыки.

Быть может, у коллег в МИФИ всё гораздо лучше; я лишь привожу "среднюю температуру по больнице", измеренную в реальной жизни и по откликам в ТГ.

Другое дело сотрудничество содержательное, прежде всего — привлечение ведущих учёных в качестве преподавателей. Очевидно, что это взаимовыгодный процесс: университет получает лекции "из первых рук", учёный получает возможность рассказать о своих исследованиях и привлечь новых сотрудников. Процедура получается хлопотной, поскольку для каждого курса необходимо искать и трудоустраивать отдельного исследователя, ещё и со сложным графиком и т.д. Но это один из немногих реалистичных и продуктивных вариантов сотрудничества, который я бы выделил.

В сравнении с предыдущими приказами - добавлены обязательства по переводу на удалённую работу сотрудников ряда категорий.

https://t.me/hotmephi/8

Экс-министр просвещения Васильева избрана президентом Российской академии образования