А не желает ли кто из нас, коллеги, порулить новой УОФ?😁

Wanted: Директор новой обогатительной фабрики в российскую угледобывающую компанию (Якутия).

Основной обязанностью будет полное управление обогатительной фабрикой, начиная от бюджетирования, заканчивая погрузкой готовой продукции.

Требования: высшее техническое образование, опыт работы на позициях с аналогичным функционалом не менее 10 лет, а также понимание технологий обогащения угля.

Пишите в личку

Пятницкое развлечение😁

Есть такая ICA - International Copper Association, она весьма многих добытчиков и производителей меди объединяет. Так вот, ICA выпустила анимацию "Into the Modern Mine", которая, с одной стороны, простая, однако, содержит ссылки на множество интересных фундаментальных материалов, которые могут быть полезны нашим недропользователям и металлургам. Ведь перехват лучших международных практик, имхо — один из столпов развития отечественной экономики.

Наслаждайтесь мультиком! 😇

Друзья, уже завтра стартует Mining World!

Не уверен, что удастся добраться до Крокус Экспо, несколько встреч, как дайки, беспощадно секут вмещающие породы времени, отведённого на выставку.🤷🏻

Для собратьев по несчастью напоминаю, что будет проводиться онлайн трансляция Форума. Также надеюсь, что видео конференции "Золото и технологии", проводящейся в рамках выставки, Первый Геологический в скором времени выложит на YouTube.

Ну а если кто готов поделиться живыми впечатлениями о MW, стучите (в смысле, пишите)!⛏⛏⛏

Mining World 2024 — Наблюдения с полей

Всё же удалось мне в онлайне посмотреть некоторые выступления. Ниже приведены мои наблюдения и соображения по некоторым прозвучавшим темам – только то, что показалось мне интересным. Не претендую на объективность, напротив, всё весьма субъективно. [Почти] цитаты участников написаны стандартным шрифтом, мои комментарии – италиком.

И приглашаю в дискуссию 😎:

#1. Общая дискуссия по цифре

Цифра неизбежна (как крах эпохи империализма😄). Цифра должна стать новой гигиенической нормой. Причины неизбежности цифры:
— законодательство,
— экономика данных и поэтому требования собственников —> КПЭ руководителей,
— привлечение в отрасль молодёжи.

Судя по расписанию деловой программы выставки, большая её часть посвящена отнюдь не базовым технологиям (добыча – обогащение – металлургия), а цифре. И это, в целом, хорошо, т.к. есть, что цифровизовать. И мы много-много раз говорили об этом на Пересборке.

Однако, хотелось бы, чтобы на подобных мероприятиях больше говорили о базовом R&D, технологических процессах и пр. И об этом см. ниже ## 2 и 3.

#2. Сокращение времени на демонтаж очистных комплексов угольных лав

Да, это про оптимизацию ведения очистных работ и перемонтажей угольных лав длинностолбовой разработки. Суть следующая, доклад ИПКОН РАН:

1. Обычно демонтажную камеру (ДК) заранее нарезает проходческий комбайн. Но при этом вертикальное напряжение массива концентрируется именно над ДК, вследствие погашения кровли за выработкой. При этом в самой ДК часто происходит обрушение кровли и бортов, что увеличивает время демонтажа очистного комплекса до нескольких месяцев.

2. Решение: пусть ДК нарезает очистной (не проходческий) комбайн после отработки лавы. Он сделает это быстро, напряжение не успевает нарасти за время демонтажа всего очистного комплекса, плюс, крепь, заведённая в ДК, держит кровлю, пока демонтируется комбайн и конвейер. Демонтаж можно провести без обрушений кровли/бортов.

Вроде, никакой цифры (в понимании цифровизаторов), однако, на одном из слайдов промелькнула система из трёх уравнений. И эффект, показанный на ш.ш. Талдинская-Западная 1, Талдинская-Западная 2, №7, им. 7 Ноября (все – СУЭК) – значительный.

#3. Сокращение времени проветривания подземных горных выработок

И это снова коллеги из ИПКОН РАН, и снова уголь:

1. В среднем, за смену очистная бригада на длинных лавах останавливается на проветривание 10 раз по 10 мин. Это много. Причина – метан. Он содержится в угле в связанном виде, при разрушении массива высвобождается и в определённых концентрациях гибелен для человека.

2. Построена модель движения горной массы на выемочном участке, где оптимизационным фактором является объём высвобождающегося метана. Исходя из этого построен график скорости очистного комбайна, когда вначале он движется быстрее, а на конечных участках замедляется. Т.е. на определённой секции крепи оператор просто даёт команду на уменьшение скорости комбайна, согласно новому паспорту очистного забоя. Вроде, комбайн в целом движется медленнее, но и остановов на проветривание сильно меньше стало.

И это очень здорово, что такие работы ведутся. О них лишь надо больше рассказывать.👍

#4. Видеосистемы для позиционирования в подземных горных выработках

На вопрос шахтёра-угольщика, возможны ли подобные системы в угольных поземных выработках, цифровизаторы стали говорить что-то о способах очистки стекла камеры и нейросетях. Уважаемый шахтёр, собственно, и спорить не стал, лишь отметил наличие взвешенной аэрозоли, которую и лидар не пробьёт. Что ж, мой старый тезис о разрыве между ИТшниками и производственниками остаётся. Учите матчасть, ребята!🤪

#5. Отечественная горная техника и оборудование

Два утверждения прозвучало:

1. Приобрели отечественный буровой станок, его КТГ не превышает 60%. Кто за это готов платить?
2. Очистные комплексы (уголь) в РФ не делает никто.

По п.2 у меня особая тревога. Это (а) металлоёмкие и (б) технически сложные установки. И капиталь – не капиталь, ресурс их закончится. Вопрос к Горнопромышленникам: кто готов взяться за это благородное дело?🤔

#6. Транспортировка людей в угольных шахтах

Всё тот же уважаемый шахтёр (я не ехидничаю, реально очень грамотный человек) задал ещё один вопрос, теперь уже машиностроителям:

Какие средства механизированной доставки работников до рабочих мест проходческих и очистных забоев могли бы предложить машиностроители?

С учётом того, что почва в выработках неровная, и нужно бы машиностроителям начать производить монорельс. Машиностроитель стал говорить что-то про ПДМки. И тут вмешался цифровизатор и стал убеждать шахтёра, что нужно выравнивать почву при помощи подрывочных машин. И опять стороны не поняли друг друга.. Знаю, что когда прям клюнет – и в угольном деле разберутся. Хорошо уже, что дискуссия пошла.😃

Мой стародавний бизнес партнёр (реально, больше 20 сотрудничаем) занимается производственным, инвестиционным и финансово-экономическим моделированием компаний различных секторов экономики, в т.ч. горно-металлургии. С использованием ПО собственной разработки, построенного как no-code конструктор, в который можно заложить любую логику (и это не Excel 😆). Я сам попробовал там поконструировать некоторые модельки по золоту – очень гибко и красиво считает, например, TCC и AISC.

Так вот, сейчас мой товарищ в поиске эксперта в области интегрированного планирования и цифровизации процессов металлургического производства. Основное требование – говорить с технологами на их языке и далее переводить на язык процесса, который можно закладывать в ПО.

В частности, на первом проекте нужно будет компетентно обсудить, для чёрной металлургии: баланс энергетических углей, кокса, ЖРС, стали-чугуна, флюсов, металлолома – в части планирования и мониторинга.

Готовы, или есть кого порекомендовать – пишите в личку @DmitryPlastinin.

В преддверии Международного дня солидарности трудящихся, посмотрите пронзительный фильм "Как зелена была моя долина" (1941). Он повествует о жизни семьи шахтёров Южного Уэльса в начале XX века, где переплетаются и несчастная любовь, и борьба угольщиков за свои права. Обратите также внимание на ппц какое экологическое состояние региона, отсутствие прав у женщин, побои в школе и пр.

И интересно, что уже через пару-тройку десятилетий после описываемых событий, видимо, у нации пришло переосмысление, и режиссёру Джону Форду позволили снять этот фильм, впоследствии удостоенный Оскара: https://www.youtube.com/watch?v=S7KabjuMLsk 🙏🏻

Mining World. Осмысление

Почему я посещаю подобные мероприятия? По нескольким причинам:

1. Расширение кругозора. Появляются новые подходы и решения, о которых интересно узнать и далее использовать.

2. Нюансы. Иногда возникают спонтанные дискуссии, показывающие реальный расклад в той или иной ситуации. И это прям важно.

3. Маркетинг. Да, это один из каналов продвижения своей экспертизы в трансформации ГМК: тренинги, развивающие сессии, сопровождение изменений.

4. Встречи с друзьями и коллегами, знакомство с новыми людьми, с кем можно потом придумать и реализовать совместные проекты. Вот с Лёшей (т. е. Алексеем Викторовичем!🥸) Соболевым вместе в Воркуте работали.

День 2 выставки был беднее на конфузы, так как участвовал в секции «Обогащение», где большинство докладов было по существу.

Наверное, если бы пошёл на «Форум лидеров», где обсуждались кадровые вопросы, больше бы любопытных ситуаций записал. Ну, вы понимаете – мы много раз говорили о том, как побудить молодежь пойти в горно-металлургию, например, здесь и здесь. Но похоже на то, что ничего нового в этой теме не происходит.😬

Поэтому ниже — пара ситуаций из «Обогащения», получайте удовольствие!😁

#7. Динамическое моделирование технологических процессов

Наконец-то классический проектный институт пошёл в цифру! И это не та «цифра», о которой говорит большинство новоиспечённых цифровизаторов (типа, «дайте нам исходные данные, и мы построим зависимости»), а та цифра, которая эти данные производит.

По словам докладчика, они работают с системами типа Ansys Fluent, в которых производят гидродинамическое моделирование, в частности, движения пульпы через конструкцию и т.п. Подобный софт есть для моделирования движения твёрдых частиц (рудоподготовка), накопителей (склады) и др.
Словом, могут замоделировать весь технологический процесс и рассчитать материально-тепловой баланс. Хорошая база для СЦА, P&ID и HAZOPa, не правда ли? Впрочем, это уже классика — легко для классического проектного института.

Хорошо, что в горно-металлургии мы сохранили технологические компетенции.🔥

#8. Новые горные машиностроители

Это последняя из замеченных мною картинок с выставки Mining World.

Лет 15 назад у меня был “прожэкт”. Вместе с группой товарищей мы задумали создать “с нуля” новый горно-металлургический холдинг (полиметаллы). Однако, проанализировав конкурентную ситуацию, отказались от этой идеи в виду невысокого шанса выиграть в конкурентной борьбе. Жаль, конечно. Но тогда бы я точно не сделал «Пересборку».

А вот за последние годы ситуация изменилась, и не только в горно-металлургии, но и, например, в горном машиностроении. И появилась компания, производящая не только оборудование, но и целиком технологии флотации и сгущения. Они красиво об этом рассказывали, предоставив объёмный референс-лист, как будто они уже лет 20 на свете живут. Понятно, что это был список проектов не компании, а работающих в ней экспертов. И, имхо, это нормально, так как «мастерство не пропьёшь».🥸

Однако, неожиданно из зала встал дядечка и задал вопрос: «А откуда вы взяли все технологии, расчёты, чертежи и другую интеллектуальную собственность?» Понятно, что новички ушли от ответа. После выяснилось, что дядечка этот – сотрудник компании-лидера рынка обогатительного оборудования. И что ему не очень-то нравится появление конкурентов.

А я прямо зауважал новеньких, что они, в отличие от меня 15 лет назад, не побоялись вступить в конкурентную борьбу.✌🏻

«Яков и Партнёры» и «Цифра» провели исследование по цифровым технологиям в горнодобывающей промышленности, о чём в конце апреля написал «Эксперт». Понятно, что в статье «Эксперта» лишь выжимки, поэтому жду полную версию от Ильи Муратова.

Общее впечатление от статьи что, вроде как, горняки цифру хотят, при этом формируют завышенные ожидания, а сами вкладываться в развитие цифры не хотят, таким образом ожидания не выполняются, и наступает разочарование. Такая вот петля обратной связи.🤷🏻

Конечно, я не «ЯиП» и не «Цифра», потому на статистику не претендую и могу говорить лишь об отдельных примерах из собственной практики, подтверждающих либо опровергающих утверждения “больших”.

И вот пример. Прошла красивая инфа, что один интегратор запустил у очень уважаемого недропользователя проект по внедрению «цифровой платформы для управления производством», в которую вошли и матбаланс, и диспетчеризация, и много чего ещё.

«Ну, круто», подумал я. И позвонил в Кузбасс. Тем самым производственникам, которым эту систему эксплуатировать. Их ответ был ожидаем: «Это ИТ бюджет».

Видимо, всё ещё страшно далеки айтишники от народа...🤔

В продолжение дискуссии, Директор по маркетингу "Цифры" Илья Муратов выслал мне документ, его и выкладываю на "Пересборке". Это исследование компаний "Яков и Партнёры" и "Цифра", именуемое "Цифровизация горно-металлургической отрасли России в 2024 году".

Павел Гамов уже оставил свой отзыв о документе в комментарии к предыдущему посту. Буду рад другим комментариям от вас, коллеги:

Нашёл время посмотреть выложенное выше исследование. А ниже – рефлексия скорее по сути, нежели по форме:

1. Если «российские игроки сохраняют высокий уровень амбиций и ожиданий по эффектам от цифровизации, но только 50% из них достигает плановых целей», то оптимизм, а с ним и деньги, скоро закончатся. Классическая кривая Гартнера. На её спаде предстоит ещё большая работа, товарищи — под градом тухлых огурцов и помидоров.🤪

2. Цифра в основной технологии как-то не очень работает, давайте заново смотреть на управленческие процессы. Интересно, а что мы автоматизировали последние 30 лет?🤔

3. Самое ужасное, имхо — это “внутреннее программисты”. FMCG прошла через это лет 20 назад. И мы в горно-металлургии ещё наедимся эффектов от подобных “инициатив”. Рынок поставщиков решений надо развивать, господа недропользователи и металлурги!

4. Цифра по-прежнему воспринимается как “нашлёпка” над технологическими и управленческими процессами. А это путь в никуда, и мы много раз об этом говорили. Имхо, цифра должна стать неотъемлемой частью процесса, его кровеносной системой, без которой функционирование самого процесса невозможно.

5. Практически не раскрыт вопрос о том, что долгосрочная цифра требует изменения производственной культуры. То, что названо «культурный эффект» на сл. 10, является, скорее, изменением бизнес-модели.

6. Изменение бизнес-модели — вообще отдельная и очень важная тема, также не затронутая в исследовании. А вот, например, Андрей Митиогло замечательный пост про углехимию написал. Будем эту тему на «Пересборке» раскрывать, однозначно.

7. «Заграница нам поможет!» Хорошо, что продолжаем смотреть на лучшие международные практики, учимся и пытаемся адаптировать эти практики к нашим условиям.

Судя по всему, респондентами были в основном и ИТшники. Наверное, в следующий раз имеет смысл также пойти к тем, кто цифровые решения эксплуатирует. И сегментировать результаты. Тогда точно получится полярность мнений – интереснейшая база для анализа и принятия решений.😎