«Учитель должен учить, а администратор — управлять»: как Сахалин снижает бюрократическую нагрузку на педагогов

На первом заседании межведомственной рабочей группы по снижению бюрократической нагрузки на педагогов во главе с заместителем председателя Правительства Сахалинской области Вячеславом Аленьковым был обозначен новый этап в системной работе по освобождению учителей от излишней отчётности.

В состав рабочей группы вошли представители ключевых областных и федеральных ведомств, чья совместная работа призвана изменить ситуацию к лучшему: сосредоточение усилий на детальном анализе документооборота, выработка практических рекомендаций и организация слаженного взаимодействия всех структур.

Министр образования Анастасия Киктева представила подробный доклад о реализации поручения Президента Владимира Путина и федерального проекта по сокращению избыточной бюрократической нагрузки на учителей. Главный принцип: педагог должен заниматься педагогикой, а руководитель — администрированием.

Два года назад по инициативе губернатора Валерия Лимаренко наш регион вошёл в пилотный проект, и сегодня мы видим реальные результаты в рамках концепции «Бережной школы».

- «Бережная школа» — это эволюция технологии «бережливого производства» к истинной человекоцентричности. Сегодня акцент сместился с технологий на бережное отношение к каждому участнику процесса: учителю, ребёнку, семье. Наша цель не просто оптимизация, а повышение качества образования и удовлетворённости, - отмечает Анастасия Киктева.

Ярким подтверждением эффективности этой работы стали результаты общероссийских исследований. По итогам общероссийского социологического исследования за 2024 год Сахалинская область заняла:

⭐️ 5 место в России по качеству дошкольного образования.
⭐️7 место по удовлетворённости общим образованием.

- Мы гордимся таким результатом, ведь стартовали мы с 43-го места. Этому способствовало развитие нашей системы обратной связи «Образование. Развитие. Успех.», — подчеркнула Анастасия Киктева.

На практике это выражается в реальных проектах:

🔴Гимназия №1 в Южно-Сахалинске оптимизировала подготовку документов для постановки учащихся на воинский учёт;
🔴Межведомственный проект: ускорение процедуры направления на психолого-педагогическую комиссию (ППК) для детей с ОВЗ и инвалидностью.

📣Представитель министерства по эффективному управлению регионом Сергей Алексеенко отметил успешный опыт применения бережливых технологий в регионе с 2019 года в рамках проекта «Эффективный регион», реализуемого при поддержке ГК «Росатом»:

🔹создано 40 образцовых организаций, 10 из которых — в сфере образования;
🔹выполнено более 200 проектов, большая часть которых направлена именно на сокращение бюрократии.
🔹 с 2025 года проект «Производительность труда» распространяется на социальную сферу. В условиях демографических изменений это делает системное снижение административной нагрузки не просто желательным, а критически важным для достижения новых показателей по соотношению персонала.

❗Главный итог обсуждения: по-настоящему разгрузить учителей можно лишь сообща. Для этого нужно наладить обмен данными между ведомствами и общее взаимодействие, что устранит дублирование отчётов и разрыв в процессах. Стратегия меняется: вместо точечных улучшений в отдельных школах — выстраивание системной работы для всего региона.

Участники наметили конкретные шаги по решению проблем, и часть из них будет выполнена уже в этом году. Эта работа станет следующим шагом в развитии «Бережной школы», где главными ценностями являются человекоцентричность, приоритет живого общения с детьми и возвращение педагогу его главного ресурса — времени.

@minprosrf
@rosobrnadzor_official
@iroso_65
@rcokoso

Добрый день, уважаемые коллеги, дорогие подписчики! ☀️👋

#ПроБережливыеТехнологии 🌸

🗓 02 декабря в администрации города Южно-Сахалинска состоялось заседание Проектного офиса по бережливым технологиям, на котором были успешно представлены и защищены пять проектов, направленных на повышение эффективности процессов структурных подразделений администрации города Южно-Сахалинска.

1️⃣ «Оптимизация процесса работы с обращениями семей участников специальной военной операции»
— сокращено время обработки обращений с 168 часов до 83 часов.
⏱Для ознакомления переходите по ссылке.

2️⃣ «Оптимизация процесса согласования учредительных документов (внесения изменений) организаций, подведомственных Департаменту образования»
— сокращено время согласования с 82 календарных дней до 42 календарных дней.
⏱Для ознакомления переходите по ссылке.

3️⃣ «Оптимизация процесса внесения типовых изменений в кадровые документы»
— сокращено время выполнения операции с 15 рабочих дней до 5 рабочих дней.
⏱Для ознакомления переходите по ссылке.

4️⃣ «Оптимизация процесса формирования Планов контрольных мероприятий на очередной финансовый год»
— сокращено время подготовки плана с 104 часов до 67,2 часов.
⏱Для ознакомления переходите по ссылке.

5️⃣ «Оптимизация процесса организации проведения общих собраний собственников помещений в МКД и участие для представления интересов собственника муниципальных жилых помещений»
— сокращено время подготовки и проведения собрания с 95,8 часов до 42,8 часа.
⏱Для ознакомления переходите по ссылке.

Благодарим всех участников за вклад в развитие бережливого подхода в городском управлении! 🙌

Наш канал в MAX