1. Смотри не на обещания, а на то, что уже сделано. Если у лидера нет ни одной готовой карты, ни одного скриншота, ни одного работающего прототипа — у него нет продукта. Есть только идея. Идеи ничего не стоят.

2. Узнай, для чего работаете. Ради карты в воздух, или сразу для какого-то юпупера? Кто ютубер? Если ютубер не называет свой канал, если у него сто подписчиков, если он никогда не делал проектов крупнее коллаборации с другом — ты будешь работать на человека, который не понимает объёма работы. Это путь к выгоранию.

3. Спроси про оплату сразу. Если тебе говорят "оплата будет, когда проект взлетит" — это значит, что её не будет. Если говорят "пиар в конце серии" — это ничего не стоит. Честный ответ: "денег нет, мы на энтузиазме". Это хотя бы честно, и ты можешь решить, готов ли ты к этому.

4. Узнай, сколько человек в команде и что они уже сделали. Если команда состоит из десяти человек, но ничего не сделано — это не команда, это надежда на чудо. Если половина уже ушла — это красный флаг.

5. Не бери на себя несколько ролей сразу. Если тебе говорят "а можешь ещё и сценарии, и строить, и текстурить, и нефть за углом качать?" — ты станешь тем, кто тянет всё, пока другие "координируют". Это не универсальность, это арбузинг.

6. Узнай, как организована работа. Есть ли чёткие задачи? Есть ли дедлайны? Есть ли человек, который принимает решения? Если всё строится вокруг "обсудим в чате", проект развалится через месяц.

7. Не работай с друзьями. Это правило и для лидеров, и для исполнителей. Если ты пойдёшь в команду к другу, ты не сможешь уйти без драмы. Если друг пойдёт к тебе — ты не сможешь его уволить.

8. Уходи, если чувствуешь, что это ад. Ты никому ничего не должен. Если проект приносит только стресс, если лидер не слушает, если команда токсичная — выходи. Чем раньше, тем меньше боли.

9. Забирай свои наработки с собой. Всё, что ты написал, нарисовал, построил, — это твоё. Если проект разваливается, забери это. Это твой портфолио и твой актив.