Мама, я в подкасте
Не могу не поделиться – со мной вышел подкаст! Нон-стоп рассказываю про свою карьеру и Кружок. Позвали в "Кем мы стали", где гости как раз делятся историями того, как пришли к профессии. Бегом в любую платформу, по ссылке тоже можно послушать.
Опыт участия в подкасте прекрасен. Во-первых, я узнал, что очень быстро говорю. Обычно я слушаю подкасты на 2x, но себя я не понимал. И из-за такой скорости мысль развивается сильно дольше, чем надо – стоит поработать над замедлением и лаконичностью.
Во-вторых, было любопытно послушать себя со стороны. Раньше я совсем не любил свой голос и манеру говорить, сейчас стало лучше. А ещё классно думать параллельно, почему я про это рассказал больше, а про это меньше.
Спасибо Полине из "Кем мы стали" за прекрасную возможность побывать на подкасте. Начал замечать, что мне нравятся публичные выступления – поэтому буду бесконечно рад любому фидбеку!
Не могу не поделиться – со мной вышел подкаст! Нон-стоп рассказываю про свою карьеру и Кружок. Позвали в "Кем мы стали", где гости как раз делятся историями того, как пришли к профессии. Бегом в любую платформу, по ссылке тоже можно послушать.
Опыт участия в подкасте прекрасен. Во-первых, я узнал, что очень быстро говорю. Обычно я слушаю подкасты на 2x, но себя я не понимал. И из-за такой скорости мысль развивается сильно дольше, чем надо – стоит поработать над замедлением и лаконичностью.
Во-вторых, было любопытно послушать себя со стороны. Раньше я совсем не любил свой голос и манеру говорить, сейчас стало лучше. А ещё классно думать параллельно, почему я про это рассказал больше, а про это меньше.
Спасибо Полине из "Кем мы стали" за прекрасную возможность побывать на подкасте. Начал замечать, что мне нравятся публичные выступления – поэтому буду бесконечно рад любому фидбеку!
Традиционное vs нестандартное мышление
У reminder вышёл перевод клёвой статьи Пола Грэма про типы мышления. Я советую почитать целиком, там как обычно для Пола много глубоких актуальных рассуждений. Меня зацепила вот эта часть:
Когда во время поисков работы я в этом себе честно признался, мне стало сильно проще с выбором занятия, т.к. отпали многие "креативные". Это не к тому, что их не надо даже пробовать, но мне было важно понять свои сильные и слабые стороны. Правда, глядя назад, я понимаю, что все мои профессии/увлечения, начиная со школы, были в поле традиционного мышления, и теперь думаю – а действительно ли это природное или всё-таки наши детские/студенческие занятия определяют дальнейшую карьеру?
У reminder вышёл перевод клёвой статьи Пола Грэма про типы мышления. Я советую почитать целиком, там как обычно для Пола много глубоких актуальных рассуждений. Меня зацепила вот эта часть:
В большинстве занятий есть место для новизны, но на практике существует довольно четкое различие между занятиями, в которых важно иметь независимое мышление, и делами, в которых оно не важно.Любопытное наблюдение. Я отношу себя к типу традиционного мышления. Мне было комфортно работать менеджером среднего звена, и лучше всего я всегда умел оптимизировать то, что уже придумали до меня.
Мне жаль, что никто не рассказал мне об этом отличии, когда я был ребенком, потому что это одна из самых важных вещей при выборе рода занятий. Хотите ли вы заниматься такой работой, в которой успех приходит, только если мыслить иначе, чем все остальные? Я подозреваю, что подсознание большинства людей ответит на этот вопрос прежде, чем они успеют задуматься.
Нестандартное мышление, кажется, больше зависит от природы, чем от воспитания. Это означает, что выбрав неправильный род занятий, вы будете несчастны. Если вы от природы обладаете независимым разумом, вам будет некомфортно быть менеджером среднего звена. А если у вас от природы традиционное мышление, то попытки провести оригинальное исследование будут выглядеть как поход на парусах против ветра.
Когда во время поисков работы я в этом себе честно признался, мне стало сильно проще с выбором занятия, т.к. отпали многие "креативные". Это не к тому, что их не надо даже пробовать, но мне было важно понять свои сильные и слабые стороны. Правда, глядя назад, я понимаю, что все мои профессии/увлечения, начиная со школы, были в поле традиционного мышления, и теперь думаю – а действительно ли это природное или всё-таки наши детские/студенческие занятия определяют дальнейшую карьеру?
Апдейты по Кружку: что я узнал за первые месяцы работы
Делюсь новостями по моему бизнесу, который метит в категорию "дело по душе". Мы существуем несколько месяцев, сводили почти 4 группы на кружки, сейчас набираем новый поток.
В итоге бизнес – это не только про то, чтобы сделать бизнес, но многое узнать о себе. Что я понял на данный момент:
1. Мне всё больше нравится делать что-то руками, а вот руководить совсем не хочется. Моя гипотеза, почему это так: желание управлять людьми пришло ко мне как внешний стимул успеха, и поэтому я долгое время думал, что это обязательно то, к чему я должен стремиться. Кажется, это не так.
2. Работать с партнёром – лучшее решение прошлого года. Про это я напишу отдельно и сильно позже, когда наберётся ещё мыслей. Но как же я заблуждался, что работать одному мне будет кайфовее, чем с кем-то.
3. Учусь смотреть глазами других людей. Одна и та же вещь может вызывать самые разные эмоции, даже если я уверен в обратном. Пытаюсь с этим бороться (ой как не просто).
Прекрасная школа жизни это ваше предпринимательство.
Если про сам бизнес, то мы собрали обратную связь и двигаемся дальше. Наш первый продукт Black Box зашёл неплохо – людям нравится, что они не знают, что будут пробовать. И у нас уже несколько случаев, когда активность, на которую человек сам бы никогда не пошёл, в итоге заходит на ура.
Ещё из любопытного. Мы перед каждой активностью за день даём возможность подсмотреть, что это будет. Примерно 70% не смотрят в подсказки и идут вслепую :) Забавно, что этот процент рос от первой встречи к последней.
Но самое больше откровение пока – к нам не в последнюю очередь идут за социализацией. Мы про это мало говорим, надо больше. Чертовски приятно видеть, как за 5 недель группы сближаются. Думаем, как ещё улучшить этот процесс.
Что мы добавили нового:
1. Сделали набор Open Box, где активности известны заранее. И дали возможность выбрать 3 активности, а не 5, если сложно спланировать на 5 недель вперёд.
2. Создали соц сети — вы нам очень поможете, если подпишетесь instagram.com/kruzhok_hobby
3. В наборе Black Box будут новые активности + его теперь можно подарить (у нас многие спрашивали про сертификаты).
4. Всех участников после завершения добавляем в закрытый телеграм-канал. Там мы организуем встречи и мероприятия для "выпускников" – будем всех водить по кружкам, пока всё не попробуют.
Такие дела. Бизнес – клёво, Кружок – весело. Приходите. И спасибо за поддержку!
Делюсь новостями по моему бизнесу, который метит в категорию "дело по душе". Мы существуем несколько месяцев, сводили почти 4 группы на кружки, сейчас набираем новый поток.
В итоге бизнес – это не только про то, чтобы сделать бизнес, но многое узнать о себе. Что я понял на данный момент:
1. Мне всё больше нравится делать что-то руками, а вот руководить совсем не хочется. Моя гипотеза, почему это так: желание управлять людьми пришло ко мне как внешний стимул успеха, и поэтому я долгое время думал, что это обязательно то, к чему я должен стремиться. Кажется, это не так.
2. Работать с партнёром – лучшее решение прошлого года. Про это я напишу отдельно и сильно позже, когда наберётся ещё мыслей. Но как же я заблуждался, что работать одному мне будет кайфовее, чем с кем-то.
3. Учусь смотреть глазами других людей. Одна и та же вещь может вызывать самые разные эмоции, даже если я уверен в обратном. Пытаюсь с этим бороться (ой как не просто).
Прекрасная школа жизни это ваше предпринимательство.
Если про сам бизнес, то мы собрали обратную связь и двигаемся дальше. Наш первый продукт Black Box зашёл неплохо – людям нравится, что они не знают, что будут пробовать. И у нас уже несколько случаев, когда активность, на которую человек сам бы никогда не пошёл, в итоге заходит на ура.
Ещё из любопытного. Мы перед каждой активностью за день даём возможность подсмотреть, что это будет. Примерно 70% не смотрят в подсказки и идут вслепую :) Забавно, что этот процент рос от первой встречи к последней.
Но самое больше откровение пока – к нам не в последнюю очередь идут за социализацией. Мы про это мало говорим, надо больше. Чертовски приятно видеть, как за 5 недель группы сближаются. Думаем, как ещё улучшить этот процесс.
Что мы добавили нового:
1. Сделали набор Open Box, где активности известны заранее. И дали возможность выбрать 3 активности, а не 5, если сложно спланировать на 5 недель вперёд.
2. Создали соц сети — вы нам очень поможете, если подпишетесь instagram.com/kruzhok_hobby
3. В наборе Black Box будут новые активности + его теперь можно подарить (у нас многие спрашивали про сертификаты).
4. Всех участников после завершения добавляем в закрытый телеграм-канал. Там мы организуем встречи и мероприятия для "выпускников" – будем всех водить по кружкам, пока всё не попробуют.
Такие дела. Бизнес – клёво, Кружок – весело. Приходите. И спасибо за поддержку!
👍1
Плюсы gap year
Ох, я давно не писал, но у меня было несколько важных причин.
1. Я прокрастинатор.
2. Я зачитался https://nav.al/rich и думаю, что по-своему это великолепно.
3. У меня было два мероприятия почти подряд – я проводил тренинг по ИТ-карьере в Москве и тамадил митап в Петербурге. С прекрасными командами, но время всё равно отняло.
Но сегодня о другом. Уже третье лето я как бы в саббатикале, который уже не саббатикал, а образ жизни. Кажется, я не собираюсь возвращаться в корпоративный мир и ближайшее время продолжу заниматься своими проектами.
Тем не менее, это любопытное состояние и его классно наблюдать и, как это модно говорить, рефлексировать. Какое-то время я вёл записи того, что я сделал благодаря саббатикалу и чего бы не сделал, если остался бы работать.
1. Зарегистрировал ИП и взял 3 проекта на консалтинг.
2. Создал телеграм канал и писал туда БОЛЕЕ-МЕНЕЕ регулярно.
3. Потратил неделю, чтобы найти клёвую квартиру, где было бы комфортно жить с семьёй (объездил ногами несколько районов, провел анализ, прочитал кучу форумов).
4. Совершил несколько клёвых путешествий: забирался на Эльбрус и ездил на машине по соседним странам (ох, было время).
5. Провёл много времени с ребёнком, как завещали скандинавы.
6. Погрузился в мир футбольных ставок и фондовый рынок. В первом слил 1000 рублей, второй пока держится в плюсе.
7. Прошёл курс по открытию книжного магазина + много читал, как его открыть и делал весёлые модельки. Не придумал, как сделать это не в убыток.
8. Прочитал миллион статей про поиск призвания и четыре про воспитание детей.
9. Недописал рассказ для литературной премии.
10. Ни разу не испытал стресс от того, что где-то что-то без меня летит в тартарары.
Допустим, вы прочитали список. Теперь интересно, получился продающий пост (все в саббатикал!) или станет понятно, что перерыв вообще не нужен и при хорошем планировании можно всё успеть. А следующий текст про то, что я возможно упустил, уйдя отдыхать.
Ох, я давно не писал, но у меня было несколько важных причин.
1. Я прокрастинатор.
2. Я зачитался https://nav.al/rich и думаю, что по-своему это великолепно.
3. У меня было два мероприятия почти подряд – я проводил тренинг по ИТ-карьере в Москве и тамадил митап в Петербурге. С прекрасными командами, но время всё равно отняло.
Но сегодня о другом. Уже третье лето я как бы в саббатикале, который уже не саббатикал, а образ жизни. Кажется, я не собираюсь возвращаться в корпоративный мир и ближайшее время продолжу заниматься своими проектами.
Тем не менее, это любопытное состояние и его классно наблюдать и, как это модно говорить, рефлексировать. Какое-то время я вёл записи того, что я сделал благодаря саббатикалу и чего бы не сделал, если остался бы работать.
1. Зарегистрировал ИП и взял 3 проекта на консалтинг.
2. Создал телеграм канал и писал туда БОЛЕЕ-МЕНЕЕ регулярно.
3. Потратил неделю, чтобы найти клёвую квартиру, где было бы комфортно жить с семьёй (объездил ногами несколько районов, провел анализ, прочитал кучу форумов).
4. Совершил несколько клёвых путешествий: забирался на Эльбрус и ездил на машине по соседним странам (ох, было время).
5. Провёл много времени с ребёнком, как завещали скандинавы.
6. Погрузился в мир футбольных ставок и фондовый рынок. В первом слил 1000 рублей, второй пока держится в плюсе.
7. Прошёл курс по открытию книжного магазина + много читал, как его открыть и делал весёлые модельки. Не придумал, как сделать это не в убыток.
8. Прочитал миллион статей про поиск призвания и четыре про воспитание детей.
9. Недописал рассказ для литературной премии.
10. Ни разу не испытал стресс от того, что где-то что-то без меня летит в тартарары.
Допустим, вы прочитали список. Теперь интересно, получился продающий пост (все в саббатикал!) или станет понятно, что перерыв вообще не нужен и при хорошем планировании можно всё успеть. А следующий текст про то, что я возможно упустил, уйдя отдыхать.
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
41% сотрудников по всему миру планируют уволиться в этом году.
Вот такие интересные цифры посчитали британские учёные из Майкрософта. Ещё вот понравилось:
Т.е. они смотрят, как грустно вы ведёте себя в Teams и предполагают, что вам всё надоело. Это называется Data Science.
Я так понимаю, с адаптацией к удалёнке старые нормы начали рушиться, и теперь людям хочется работы с оглядкой на новую реальность. А не все компании научились быстро соответствовать ожиданиям. СМИ называют этот тренд "Great Resignation" – Великий Исход. Ух, в любопытное время живём.
И давайте устроим своё локальное исследование конечно же.
Вот такие интересные цифры посчитали британские учёные из Майкрософта. Ещё вот понравилось:
" <...> findings from a study of more than 30,000 people in 31 countries and an analysis of trillions of productivity and labor signals across Microsoft 365 and LinkedIn".
Т.е. они смотрят, как грустно вы ведёте себя в Teams и предполагают, что вам всё надоело. Это называется Data Science.
Я так понимаю, с адаптацией к удалёнке старые нормы начали рушиться, и теперь людям хочется работы с оглядкой на новую реальность. А не все компании научились быстро соответствовать ожиданиям. СМИ называют этот тренд "Great Resignation" – Великий Исход. Ух, в любопытное время живём.
И давайте устроим своё локальное исследование конечно же.
Ваши карьерные планы?
Anonymous Poll
26%
Планирую уволиться в этом году
30%
Поработаю максимум год-два
17%
Меня всё устраивает ещё на много лет
28%
Тык
Переезд и путешествия — не лекарство для разума
Привет! Возвращаюсь к каналу после очередного перерыва. Я всё ищу дело по душе, поэтому попишу ещё. В этом сезоне кажется будет много дзен-буддизма. И историй про Кружок. Мужайтесь.
Начну с легкого – не со своего текста. Ваня Замесин и ко перевели клёвую статью "Travel Is No Cure for the Mind", собравшую 270k лайков на медиуме.
Вот ссылка.
Статья – краткий пересказ первых пары лет поисков тех, кто уходит в саббатикалы. Про то, что в целом всё вернётся в прежний цикл и искать надо внутри, а не снаружи. Почитайте, там весёлые картинки в лучших традициях Тима Урбана.
Я как раз недавно осознал, что какую бы профессию я не освоил, всё становится похожим на прежнее. Вот думаю, что с этим делать и как принять "коробку повседневного опыта".
Бонусом не устаю рекомендовать курсеровский "The Science of Well Being" – там чуть подробнее и научнее про то, почему клёвые вещи не делают нас счастливее, и в какую сторону копать.
Привет! Возвращаюсь к каналу после очередного перерыва. Я всё ищу дело по душе, поэтому попишу ещё. В этом сезоне кажется будет много дзен-буддизма. И историй про Кружок. Мужайтесь.
Начну с легкого – не со своего текста. Ваня Замесин и ко перевели клёвую статью "Travel Is No Cure for the Mind", собравшую 270k лайков на медиуме.
Вот ссылка.
Статья – краткий пересказ первых пары лет поисков тех, кто уходит в саббатикалы. Про то, что в целом всё вернётся в прежний цикл и искать надо внутри, а не снаружи. Почитайте, там весёлые картинки в лучших традициях Тима Урбана.
Я как раз недавно осознал, что какую бы профессию я не освоил, всё становится похожим на прежнее. Вот думаю, что с этим делать и как принять "коробку повседневного опыта".
Бонусом не устаю рекомендовать курсеровский "The Science of Well Being" – там чуть подробнее и научнее про то, почему клёвые вещи не делают нас счастливее, и в какую сторону копать.
Казалось бы, я строю весёлый бизнес и уже понял, что в ближайшее время в найм не хочу, но каждый раз, когда вижу клёвую вакансию, пару дней хожу и думаю, не надо ли мне туда.
Я уже несколько раз рекламировал Basecamp, и вот у них очередные вакансии подъехали: мобильные разработчики и специалист службы поддержки. Если вам кажется, что последнее скучно, то переведите в рубли $70'000 и/ли почитайте их страницу benefits. Спойлер: красивое.
До сих пор удивляюсь, как они с такой маленькой командой продолжают оставаться на плаву и не проигрывать конкуренцию остальным гигантам рынка проектного менеджмента. Думаю, поработать с ними было бы круто в любой роли.
Так что вдруг кому-то будет полезно – удачи!
Я уже несколько раз рекламировал Basecamp, и вот у них очередные вакансии подъехали: мобильные разработчики и специалист службы поддержки. Если вам кажется, что последнее скучно, то переведите в рубли $70'000 и/ли почитайте их страницу benefits. Спойлер: красивое.
До сих пор удивляюсь, как они с такой маленькой командой продолжают оставаться на плаву и не проигрывать конкуренцию остальным гигантам рынка проектного менеджмента. Думаю, поработать с ними было бы круто в любой роли.
Так что вдруг кому-то будет полезно – удачи!
У подкаста "Деньги пришли" неплохой выпуск о зарплатах. Там коротко и толково (но местами однобоко с перекосом к работодателю) про как правильно говорить о деньгах с компанией.
В конце слегка трогают тему саббатикалов. Понравился тезис, что перерыв можно спокойно брать до 2х лет. Совет работает для тех, кто в своей вертикали вырос достаточно, чтобы уже получать зп по верхней грани рынка. Тогда перерыв даже полезен: после отдыха уже при новом поиске компании даже лучше отнесутся к истории про "много работал, передохнул годик, снова есть энергия зажигать". Вот кусок про это, рассказывает Ксения Авдей.
Радуюсь, что компании это начинают понимать и двигаться к тому, чтобы саббатикалы предвосхищали выгорание, а не лечили его. Выпуск кстати советую в аудио, там органичнее монтаж, чем в видео.
В конце слегка трогают тему саббатикалов. Понравился тезис, что перерыв можно спокойно брать до 2х лет. Совет работает для тех, кто в своей вертикали вырос достаточно, чтобы уже получать зп по верхней грани рынка. Тогда перерыв даже полезен: после отдыха уже при новом поиске компании даже лучше отнесутся к истории про "много работал, передохнул годик, снова есть энергия зажигать". Вот кусок про это, рассказывает Ксения Авдей.
Радуюсь, что компании это начинают понимать и двигаться к тому, чтобы саббатикалы предвосхищали выгорание, а не лечили его. Выпуск кстати советую в аудио, там органичнее монтаж, чем в видео.
Как я нахожу проекты для консалтинга
Пинать балду в саббатикале дольше 3 месяцев может быть сложно. Финансовая подушка имеет свойство быстро сдуваться, а любящий активности мозг требует осознанной деятельности.
Мне хватило пары месяцев, чтобы просто поваляться на диване, дальше у меня всё время были какие-то проекты. Кроме лета. Летом замечательно делать ничего. А зимой (особенно питерской) лучше себя чем-то занять, да поактивнее. Что сработало для меня в поиске шабашек:
1. Сообщить миру, что не работаешь.
Когда я ушёл, мне написало 2 фаундера небольших стартапов, которые предложили у них работать. На фулл-тайм я не хотел, поэтому предложил консалтинг. Как оказалось, даже пара часов в неделю с экспертом помогают навести порядок в голове.
1.2. Пункт выше плохо работает, если нет соцсетей. Я не то, чтобы активно пишу в фейсбук, просто методично добавляю всех, с кем хоть как-то пересекаюсь. Часто я сам нахожу людей и добавляю в друзья. Так же в линкедине, особенно там. Если писать не часто, но и не редко, то каждый пост будет в среднем хорошо виден ленте (наверное). Ещё я всегда прошу 5-10 человек лайкнуть важный для меня пост в первый час + написать комментарий. Всё, курс личного SMM окончен.
2. Напоминать миру, что всё ещё не работаешь.
В хит-парад заблуждений Ивана точно входит факт, что все про меня всё помнят. Увы и ах! В идеале напоминать, но ненавязчиво. Для этого у меня отлично сработал телеграм канал. После разных публикаций мне писали знакомые с крутыми предложениями. И дело не в контенте – посты напоминают, что я всё ещё во фрилансе. Я сам просматриваю не меньше 10 каналов тех, кто ушёл в свободное плавание. Народ пишет про свою экспертизу и потом в том числе и оттуда собирает клиентов. Но, как видите, можно и без экспертизы! (жена подсказывает, что у меня красивые глаза).
0. Сделать домашнюю работу: построить личный бренд в компании(ях), где работаешь.
Звучит очевидно, но для меня это топ-1 источник предложений. Те, кто уходят в саббатикалы, как правильно долго строят карьеру и наращивают огромное количество социальных связей. Всё, что нужно сделать – быть хорошим специалистом и делать так, чтобы как можно больше людей в компании это знали. Само собой, не сжигать мосты. Ну и см п.1.2 – всех-всех добавить в соц сетях.
Я пробовал джоб борды, но там всё сильно сложнее (для нетехнического специалиста как я). Главная проблема: надо выстраивать свой бренд заново. Это большая кропотливая работа, а я лентяй. Во всех примерах выше мой бренд работает на меня уже до того, как я найду проект, и мне не надо каждый раз доказывать, что я не баран.
Мои идеи не особо масштабируются. Но я пока не строю консалтинговую империю; проекты бывают на один день и на полгода, и свою задачу (занять мой мозг и пополнить подушку) выполняют на ура.
Если вы дочитали до конца, то теперь знаете, зачем я написал этот пост. Правильно – у нас очередной набор группы в Кружок https://kruzhok.info/blackbox, старт 28 октября, месяц дофамина по вечерам четверга. Жду!
Пинать балду в саббатикале дольше 3 месяцев может быть сложно. Финансовая подушка имеет свойство быстро сдуваться, а любящий активности мозг требует осознанной деятельности.
Мне хватило пары месяцев, чтобы просто поваляться на диване, дальше у меня всё время были какие-то проекты. Кроме лета. Летом замечательно делать ничего. А зимой (особенно питерской) лучше себя чем-то занять, да поактивнее. Что сработало для меня в поиске шабашек:
1. Сообщить миру, что не работаешь.
Когда я ушёл, мне написало 2 фаундера небольших стартапов, которые предложили у них работать. На фулл-тайм я не хотел, поэтому предложил консалтинг. Как оказалось, даже пара часов в неделю с экспертом помогают навести порядок в голове.
1.2. Пункт выше плохо работает, если нет соцсетей. Я не то, чтобы активно пишу в фейсбук, просто методично добавляю всех, с кем хоть как-то пересекаюсь. Часто я сам нахожу людей и добавляю в друзья. Так же в линкедине, особенно там. Если писать не часто, но и не редко, то каждый пост будет в среднем хорошо виден ленте (наверное). Ещё я всегда прошу 5-10 человек лайкнуть важный для меня пост в первый час + написать комментарий. Всё, курс личного SMM окончен.
2. Напоминать миру, что всё ещё не работаешь.
В хит-парад заблуждений Ивана точно входит факт, что все про меня всё помнят. Увы и ах! В идеале напоминать, но ненавязчиво. Для этого у меня отлично сработал телеграм канал. После разных публикаций мне писали знакомые с крутыми предложениями. И дело не в контенте – посты напоминают, что я всё ещё во фрилансе. Я сам просматриваю не меньше 10 каналов тех, кто ушёл в свободное плавание. Народ пишет про свою экспертизу и потом в том числе и оттуда собирает клиентов. Но, как видите, можно и без экспертизы! (жена подсказывает, что у меня красивые глаза).
0. Сделать домашнюю работу: построить личный бренд в компании(ях), где работаешь.
Звучит очевидно, но для меня это топ-1 источник предложений. Те, кто уходят в саббатикалы, как правильно долго строят карьеру и наращивают огромное количество социальных связей. Всё, что нужно сделать – быть хорошим специалистом и делать так, чтобы как можно больше людей в компании это знали. Само собой, не сжигать мосты. Ну и см п.1.2 – всех-всех добавить в соц сетях.
Я пробовал джоб борды, но там всё сильно сложнее (для нетехнического специалиста как я). Главная проблема: надо выстраивать свой бренд заново. Это большая кропотливая работа, а я лентяй. Во всех примерах выше мой бренд работает на меня уже до того, как я найду проект, и мне не надо каждый раз доказывать, что я не баран.
Мои идеи не особо масштабируются. Но я пока не строю консалтинговую империю; проекты бывают на один день и на полгода, и свою задачу (занять мой мозг и пополнить подушку) выполняют на ура.
Если вы дочитали до конца, то теперь знаете, зачем я написал этот пост. Правильно – у нас очередной набор группы в Кружок https://kruzhok.info/blackbox, старт 28 октября, месяц дофамина по вечерам четверга. Жду!
Антихрупкость и настольные игры
Дошли руки до "Антихрупкости" Талеба. Осторожно, спойлер: если кратко о сути книги, то в первой главе рассказывается, что есть антихрупкость (когда от негативного воздействия становишься лучше), а дальше удачно подбираются примеры из разных сфер жизни, демонстрируя, что принцип везде работает.
По факту философия классная и мне близка. Ей можно красиво описать почти любое действие, особенно если закрывать глаза на нестыковки.
Что я ещё заметил, когда читаешь книгу (или слушаешь подкаст/спикера), то ловишь своё. Вот моя метафора.
Я же люблю настольные игры, особенно те, где нужно выбрать для победы хитрую стратегию, а не только кидать кубики. Обожаю Unfair. Там строишь парк аттракционов, а побеждает тот, кто наберёт больше победных очков. По наблюдениям чаще всего побеждают те, кто набирает победные очки из разных источников: строит аттракционы, выполняет побочные задания, зарабатывает деньги. Диверсифицирует. Потому что в середине игры начинаются негативные события, которые сильно вредят. Условно, если вы всю игру только строите самые лучшие аттракционы, чтобы потом привлечь много посетителей и заработать состояние, то случайно может оказаться так, что вам парк закроют на пару ходов и вы всё потеряете. Всё как в жизни.
Вот примерно об этом одна из мыслей автора – нужно всегда быть готовым к любой неожиданности (чёрному лебедю), и тогда любые кризисы не страшные (не мировые, а локальные: сокращение на работе, банкротство банка и проч.).
Мне философия антихрупкости помогла в своё время уйти из тёплого корпоративного мира в свободное плавание. Я построил бюджет с несколькими прогнозами (включая негативный), собрал заранее подушку, не набирал долгов, продумал способы, как вернуть постоянный заработок на случай чёрного лебедя, поддерживал доход и включённость, беря разные проекты. Как это называется, я само собой понял задним числом.
Играть в настолки клёво – это безопасный способ смоделировать некоторые жизненные и экономические стратегии. А в книге прочтите первые 2 главы, дальше станет понятно, ваше или нет.
Дошли руки до "Антихрупкости" Талеба. Осторожно, спойлер: если кратко о сути книги, то в первой главе рассказывается, что есть антихрупкость (когда от негативного воздействия становишься лучше), а дальше удачно подбираются примеры из разных сфер жизни, демонстрируя, что принцип везде работает.
По факту философия классная и мне близка. Ей можно красиво описать почти любое действие, особенно если закрывать глаза на нестыковки.
Что я ещё заметил, когда читаешь книгу (или слушаешь подкаст/спикера), то ловишь своё. Вот моя метафора.
Я же люблю настольные игры, особенно те, где нужно выбрать для победы хитрую стратегию, а не только кидать кубики. Обожаю Unfair. Там строишь парк аттракционов, а побеждает тот, кто наберёт больше победных очков. По наблюдениям чаще всего побеждают те, кто набирает победные очки из разных источников: строит аттракционы, выполняет побочные задания, зарабатывает деньги. Диверсифицирует. Потому что в середине игры начинаются негативные события, которые сильно вредят. Условно, если вы всю игру только строите самые лучшие аттракционы, чтобы потом привлечь много посетителей и заработать состояние, то случайно может оказаться так, что вам парк закроют на пару ходов и вы всё потеряете. Всё как в жизни.
Вот примерно об этом одна из мыслей автора – нужно всегда быть готовым к любой неожиданности (чёрному лебедю), и тогда любые кризисы не страшные (не мировые, а локальные: сокращение на работе, банкротство банка и проч.).
Мне философия антихрупкости помогла в своё время уйти из тёплого корпоративного мира в свободное плавание. Я построил бюджет с несколькими прогнозами (включая негативный), собрал заранее подушку, не набирал долгов, продумал способы, как вернуть постоянный заработок на случай чёрного лебедя, поддерживал доход и включённость, беря разные проекты. Как это называется, я само собой понял задним числом.
Играть в настолки клёво – это безопасный способ смоделировать некоторые жизненные и экономические стратегии. А в книге прочтите первые 2 главы, дальше станет понятно, ваше или нет.
❤1
Идеальной работы не существует
Ну что, пришло время признать то, о чём пишут в умных книгах. 2,5 года я ищу дело по душе – и, внезапно, я так и не нашёл его. Думаю, проблема в слове идеальный. Так, чтобы устраивало всё-всё, найти тяжко.
Даже предприниматель – который как будто сам выбирает что делать – на самом деле ещё более несвободен, чем сотрудник корпорации. К примеру, мне стало намного сложнее ходить в отпуск – потому что отпроситься у себя сложно, а в любом бизнесе всегда есть миллион вещей, требующих внимания прямо здесь и сейчас. Работаю над этим.
Но есть и хорошие новости!
Я начал исходить от обратного – сокращении наиболее неприятных критериев. После ухода из Райка я составил список из 10 критериев, которым должна соответствовать моя новая работа. Сегодня я попадаю максимум в 4. Но я всё же более счастлив, чем раньше – т.к. некоторые пункты крайне важны, а зависимость между критериями и удовольствием нелинейна. Например, мой рабочий день гибок и заканчивается до 19:00. Я понял, насколько важно мне было именно перестать работать по ночам – и это громадное улучшение качества жизни и восприятия того, что я делаю.
Вторая мысль: лучшую позицию как костюм ручной работы должны создавать под человека. И это самое обидное в поиске работы. Скорее всего, ту самую вакансию пока не открыли и на HH.ru не выложили. Позиция может называться как угодно, важно что вы делаете. Такие работы подчёркивают сильные стороны и не особо страдают от слабых.
Обожаю аналогии с спортом. В футбольных командах есть роль плеймейкер. Официально такой позиции не существует, обычно это полузащитник со звёздочкой. Задача такого игрока – придумывать по ходу матча, как выиграть (не проиграть) матч. Он может играть в обороне, может раздавать пасы из центра, а может забегать в штрафную и забивать голы. Если вы что-то слышали про футбольный мир, то скорее всего вам знакомы Зидан и Хави. Есть там и ещё более хитрые примеры вроде "ложной девятки" (Месси) – отличный пример использования сильных сторон футболиста (быстрая скорость) и маскировки слабых (низкий рост). Но в 95% команд таких ролей нет – потому что нет подходящих игроков.
В Райке мне как раз удалось найти такую позицию. В компании меня иногда представляли без должности или просто говорили data guy – в том смысле, что я делал слишком разные штуки и было долго объяснять.
Продолжаю про это думать. В предпринимательстве чуть сложнее найти нужную роль. С одной стороны, можно придумать что угодно, с другой – надо при этом не убить бизнес.
В общем, веселюсь как могу. Призвание продолжаю искать.
Ну что, пришло время признать то, о чём пишут в умных книгах. 2,5 года я ищу дело по душе – и, внезапно, я так и не нашёл его. Думаю, проблема в слове идеальный. Так, чтобы устраивало всё-всё, найти тяжко.
Даже предприниматель – который как будто сам выбирает что делать – на самом деле ещё более несвободен, чем сотрудник корпорации. К примеру, мне стало намного сложнее ходить в отпуск – потому что отпроситься у себя сложно, а в любом бизнесе всегда есть миллион вещей, требующих внимания прямо здесь и сейчас. Работаю над этим.
Но есть и хорошие новости!
Я начал исходить от обратного – сокращении наиболее неприятных критериев. После ухода из Райка я составил список из 10 критериев, которым должна соответствовать моя новая работа. Сегодня я попадаю максимум в 4. Но я всё же более счастлив, чем раньше – т.к. некоторые пункты крайне важны, а зависимость между критериями и удовольствием нелинейна. Например, мой рабочий день гибок и заканчивается до 19:00. Я понял, насколько важно мне было именно перестать работать по ночам – и это громадное улучшение качества жизни и восприятия того, что я делаю.
Вторая мысль: лучшую позицию как костюм ручной работы должны создавать под человека. И это самое обидное в поиске работы. Скорее всего, ту самую вакансию пока не открыли и на HH.ru не выложили. Позиция может называться как угодно, важно что вы делаете. Такие работы подчёркивают сильные стороны и не особо страдают от слабых.
Обожаю аналогии с спортом. В футбольных командах есть роль плеймейкер. Официально такой позиции не существует, обычно это полузащитник со звёздочкой. Задача такого игрока – придумывать по ходу матча, как выиграть (не проиграть) матч. Он может играть в обороне, может раздавать пасы из центра, а может забегать в штрафную и забивать голы. Если вы что-то слышали про футбольный мир, то скорее всего вам знакомы Зидан и Хави. Есть там и ещё более хитрые примеры вроде "ложной девятки" (Месси) – отличный пример использования сильных сторон футболиста (быстрая скорость) и маскировки слабых (низкий рост). Но в 95% команд таких ролей нет – потому что нет подходящих игроков.
В Райке мне как раз удалось найти такую позицию. В компании меня иногда представляли без должности или просто говорили data guy – в том смысле, что я делал слишком разные штуки и было долго объяснять.
Продолжаю про это думать. В предпринимательстве чуть сложнее найти нужную роль. С одной стороны, можно придумать что угодно, с другой – надо при этом не убить бизнес.
В общем, веселюсь как могу. Призвание продолжаю искать.
Я не часто делаю репосты, но уже давно читаю этот канал, он прекрасен. Хочется рекомендовать почти каждый пост, и научиться писать так же живо.
В этом посте зацепило описание переживаний про уход в свободное плавание. Мы с супругой периодически такие же ловим.
В этом посте зацепило описание переживаний про уход в свободное плавание. Мы с супругой периодически такие же ловим.
Forwarded from Бабаева, к доске!
Вчера муж вышел из найма
Это случилось почти случайно. Примерно три недели назад, он сказал, что не хочет оставаться в найме. Я ответила, что в Школе ченджеров дофига задач. Он сказал ок. Все.
Так легко, совсем не как у меня в свое время, когда я полгода колбасилась в сомнениях.
А вчера был последний день у него на работе — и нас обоих догнала тревога внезапно. Хожу, вроде думаю о другом, а страх вибрирует в челюстях и в животе.
Виталик приносил надежность в наш бюджет и психику семьи ) пока я осваивалась вне найма, философствовала, искала, прислушивалась к себе. Теперь честно будет, если я побуду надежностью. Мне кажется, я готова. Но животное внутри потряхивает.
Животное Виталика тоже. Говорит, что чувствует себя как будто вдруг один на плоту в океане 🌊 Даже ляпнул, что может придется «сесть на хлеб и воду» 😅 Из детства в 90-ые фраза выползла. У меня тоже был откат до базовых настроек, когда я выходила — так чудила! Зато теперь понимаю, что с ним происходит.
Короче, обсудили мы реакцию наших внутренних зверьков на ситуацию — посидели такие, побоялись 😬
Прошел где-то час.
И вот Виталик вернулся с идеей, ЧТО он может делать помимо дизайнов для Школы ченджеров. Идея огонь. Думаю, к февралю уже обгонит свои доходы в найме.
В общем, кажется, «хлеб с водой» отменяется 😁
Большой день у нас 🥳 Поздравляюсь!
———
Ребята! Все, кто «на плотах». Напишите в комментах, чем вы занимаетесь. Пиарьтесь, оставляйте ссылки, рассказывайте, в чем вы офигенны.
Если вам нужен кто-то классный для какой-то работы, ищите в комментариях — у меня бомбическая аудитория ✨
Это случилось почти случайно. Примерно три недели назад, он сказал, что не хочет оставаться в найме. Я ответила, что в Школе ченджеров дофига задач. Он сказал ок. Все.
Так легко, совсем не как у меня в свое время, когда я полгода колбасилась в сомнениях.
А вчера был последний день у него на работе — и нас обоих догнала тревога внезапно. Хожу, вроде думаю о другом, а страх вибрирует в челюстях и в животе.
Виталик приносил надежность в наш бюджет и психику семьи ) пока я осваивалась вне найма, философствовала, искала, прислушивалась к себе. Теперь честно будет, если я побуду надежностью. Мне кажется, я готова. Но животное внутри потряхивает.
Животное Виталика тоже. Говорит, что чувствует себя как будто вдруг один на плоту в океане 🌊 Даже ляпнул, что может придется «сесть на хлеб и воду» 😅 Из детства в 90-ые фраза выползла. У меня тоже был откат до базовых настроек, когда я выходила — так чудила! Зато теперь понимаю, что с ним происходит.
Короче, обсудили мы реакцию наших внутренних зверьков на ситуацию — посидели такие, побоялись 😬
Прошел где-то час.
И вот Виталик вернулся с идеей, ЧТО он может делать помимо дизайнов для Школы ченджеров. Идея огонь. Думаю, к февралю уже обгонит свои доходы в найме.
В общем, кажется, «хлеб с водой» отменяется 😁
Большой день у нас 🥳 Поздравляюсь!
———
Ребята! Все, кто «на плотах». Напишите в комментах, чем вы занимаетесь. Пиарьтесь, оставляйте ссылки, рассказывайте, в чем вы офигенны.
Если вам нужен кто-то классный для какой-то работы, ищите в комментариях — у меня бомбическая аудитория ✨
👍1
О, как интересно. Илья Красильщик ушёл с поста руководителя Яндекс.Лавки.
Кто не знает, Илья пришёл в Яндекс после того, как всю жизнь запускал медиа (в частности Медузу). Тогда казалось, что это супер странно, но в посте у него как раз написано, почему это может работать. И в итоге он удачно запустил с нуля Лавку.
Вот почему эта история мне любопытна (не копая, есть ли там другие причины):
1. Клёвую работу можно делать не только в той индустрии, где вы эксперт. Про это буквально на днях читал прекрасную статью про поиски призвания, где важная мысль – что нашу работу можно рассматривать как набор процессов, которые мы выполняем. И если эти процессы перенести в любую индустрию или другую работу, то это тоже может отлично работать.
2. Как же важно вовремя уходить! Я часто наблюдал, как люди вырастали из своих позиций, но в силу традиции не готовы были сменить роль. Ведь это же нормально – есть люди, которые умеют запускать новое, а есть те, кто отлично умеет поддерживать созданное.
Или например в стартапах и других быстрорастущих компаниях абсолютно нормально, что за 5 лет может и должен несколько раз меняться условный директор по продажам: кто-то хорош, когда ищешь первых клиентов, а кто-то умеет управлять армией сейлзов. И очень редко встречаются жемчужины, которые умеют в полный цикл.
Посмотрим, что там дальше он запустит.
Кто не знает, Илья пришёл в Яндекс после того, как всю жизнь запускал медиа (в частности Медузу). Тогда казалось, что это супер странно, но в посте у него как раз написано, почему это может работать. И в итоге он удачно запустил с нуля Лавку.
Вот почему эта история мне любопытна (не копая, есть ли там другие причины):
1. Клёвую работу можно делать не только в той индустрии, где вы эксперт. Про это буквально на днях читал прекрасную статью про поиски призвания, где важная мысль – что нашу работу можно рассматривать как набор процессов, которые мы выполняем. И если эти процессы перенести в любую индустрию или другую работу, то это тоже может отлично работать.
2. Как же важно вовремя уходить! Я часто наблюдал, как люди вырастали из своих позиций, но в силу традиции не готовы были сменить роль. Ведь это же нормально – есть люди, которые умеют запускать новое, а есть те, кто отлично умеет поддерживать созданное.
Или например в стартапах и других быстрорастущих компаниях абсолютно нормально, что за 5 лет может и должен несколько раз меняться условный директор по продажам: кто-то хорош, когда ищешь первых клиентов, а кто-то умеет управлять армией сейлзов. И очень редко встречаются жемчужины, которые умеют в полный цикл.
Посмотрим, что там дальше он запустит.
Минус 13
Ноябрь и декабрь для меня исторически самые тяжелые месяцы. Думаю, не только у меня. Как я только не пытался их пережить – уехать в тепло, делать много работы, делать мало работы. Но факт в том, что мой цикл совпадает с календарным, перезагрузка начинается уже после того, как световой день начинает расти.
Решение уйти в свободное плавание тоже пришло ко мне в декабре. И сейчас уже третий декабрь, когда я занимаюсь нестандартными историями. Что в найме, что вне его, каждый раз всё даётся нелегко. Поэтому (как и обещал раньше) привожу субъективный список, какие сложности я встречаю во время своего gap year.
1. Легче словить одиночество. Скучаешь по спонтанным разговорам у кулера.
2. Много клёвых мыслей, но большая часть сбивает.
3. Меньше уверенности в себе и в выбранном пути.
4. Корпоративы – это класс, и грустно, когда тебя на них не зовут.
5. Не хватает регулярных мимолетных "спасибо" и социальных поглаживаний.
6. Возможность делать разные проекты иногда мешает выбрать одно, делаешь ничего.
7. Сложно отпустить себя в отпуск.
8. Даже если есть финансовая подушка и надёжный план, отсутствие регулярного прихода денег на карточку угнетает.
9. Горе от ума: много времени подумать о возможностях, в итоге отметаются все.
10. Кажущаяся невосполнимость потерянной экспертизы навевает тоску и ощущение, что карьеру придётся строить с нуля.
11. Вообще не понятно, когда ставить точку (запятую) в этом этапе и переходить к другому.
12. После очередного счёта из клиники слегка скучаешь по ДМС.
13. Вокруг стало много клёвых возможностей вернуть часть расходов (ИИС, медицина), но ты ИП.
Последние годы, в частности благодаря каналу, я стал много общаться с теми, кто тоже ушёл искать себя, и теми, кто кайфует в найме. Пока основной вывод – хорошо может быть и там, и там, если это всё вовремя. Вдруг список выше поможет вам это вовремя примерить.
Ноябрь и декабрь для меня исторически самые тяжелые месяцы. Думаю, не только у меня. Как я только не пытался их пережить – уехать в тепло, делать много работы, делать мало работы. Но факт в том, что мой цикл совпадает с календарным, перезагрузка начинается уже после того, как световой день начинает расти.
Решение уйти в свободное плавание тоже пришло ко мне в декабре. И сейчас уже третий декабрь, когда я занимаюсь нестандартными историями. Что в найме, что вне его, каждый раз всё даётся нелегко. Поэтому (как и обещал раньше) привожу субъективный список, какие сложности я встречаю во время своего gap year.
1. Легче словить одиночество. Скучаешь по спонтанным разговорам у кулера.
2. Много клёвых мыслей, но большая часть сбивает.
3. Меньше уверенности в себе и в выбранном пути.
4. Корпоративы – это класс, и грустно, когда тебя на них не зовут.
5. Не хватает регулярных мимолетных "спасибо" и социальных поглаживаний.
6. Возможность делать разные проекты иногда мешает выбрать одно, делаешь ничего.
7. Сложно отпустить себя в отпуск.
8. Даже если есть финансовая подушка и надёжный план, отсутствие регулярного прихода денег на карточку угнетает.
9. Горе от ума: много времени подумать о возможностях, в итоге отметаются все.
10. Кажущаяся невосполнимость потерянной экспертизы навевает тоску и ощущение, что карьеру придётся строить с нуля.
11. Вообще не понятно, когда ставить точку (запятую) в этом этапе и переходить к другому.
12. После очередного счёта из клиники слегка скучаешь по ДМС.
13. Вокруг стало много клёвых возможностей вернуть часть расходов (ИИС, медицина), но ты ИП.
Последние годы, в частности благодаря каналу, я стал много общаться с теми, кто тоже ушёл искать себя, и теми, кто кайфует в найме. Пока основной вывод – хорошо может быть и там, и там, если это всё вовремя. Вдруг список выше поможет вам это вовремя примерить.
2021
Ох. Читаю ленты и вижу, что этот год многим дался особенно не просто. Когда вокруг хаос, на который ты повлиять не можешь/хочешь, тянет с головой уйти в то, что умеешь делать хорошо. Я в этом году много экспериментировал – а творчество, как оказалось, требует гармонии. Без которой не всегда получалось хорошо. Но получалось!
Вместо больших итогов немного коротких заметок:
1. В начале года я хотел больше заниматься каналом – придумать новые рубрики, делать интервью. Как kpi – 2000 подписчиков. Пока не случилось. Если расскажете, о чём писать в новом году, какие форматы хочется увидеть – буду рад! Про зачем мне столько подписчиков могу написать в комментариях, если будет интересно.
2. Важной целью было запустить свой бизнес. "Кружок" случился и это конечно вау, крайне рад, что это получилось, и спасибо Антону, что мы это осилили. Не верю, что сделал бы это сам. Партнёр – это круто.
3. В этом году толком не сходил в отпуск и набрал много проектов. В итоге докатываюсь не таким бодрым, как год назад. Энергия в последние 2-3 месяца тоже сильно упала. Делаю выводы.
А вот в новом году хочется пожелать себе отстать от себя. Лет 10 назад я не думая лез в любую активность, которая мне нравилась, и это было максимально круто. Я просто получал удовольствие от любого опыта, который принимал. Сейчас я пытаюсь строить сложные стратегии (что делать сегодня, а что потом, чтобы тогда-то стало так-то и так-то). Ну их.
Я уже немного начал в этом направлении: вернул в жизнь музыку и спорт. Это две истории, которые мне даются со скрипом, но от которых я сильно кайфую. В рабочем плане сложнее – желание делать правильно приводит к деланию ничего. В общем, попробую отпустить себя.
С наступающим!
Лёгких нам всем поисков :)
Ох. Читаю ленты и вижу, что этот год многим дался особенно не просто. Когда вокруг хаос, на который ты повлиять не можешь/хочешь, тянет с головой уйти в то, что умеешь делать хорошо. Я в этом году много экспериментировал – а творчество, как оказалось, требует гармонии. Без которой не всегда получалось хорошо. Но получалось!
Вместо больших итогов немного коротких заметок:
1. В начале года я хотел больше заниматься каналом – придумать новые рубрики, делать интервью. Как kpi – 2000 подписчиков. Пока не случилось. Если расскажете, о чём писать в новом году, какие форматы хочется увидеть – буду рад! Про зачем мне столько подписчиков могу написать в комментариях, если будет интересно.
2. Важной целью было запустить свой бизнес. "Кружок" случился и это конечно вау, крайне рад, что это получилось, и спасибо Антону, что мы это осилили. Не верю, что сделал бы это сам. Партнёр – это круто.
3. В этом году толком не сходил в отпуск и набрал много проектов. В итоге докатываюсь не таким бодрым, как год назад. Энергия в последние 2-3 месяца тоже сильно упала. Делаю выводы.
А вот в новом году хочется пожелать себе отстать от себя. Лет 10 назад я не думая лез в любую активность, которая мне нравилась, и это было максимально круто. Я просто получал удовольствие от любого опыта, который принимал. Сейчас я пытаюсь строить сложные стратегии (что делать сегодня, а что потом, чтобы тогда-то стало так-то и так-то). Ну их.
Я уже немного начал в этом направлении: вернул в жизнь музыку и спорт. Это две истории, которые мне даются со скрипом, но от которых я сильно кайфую. В рабочем плане сложнее – желание делать правильно приводит к деланию ничего. В общем, попробую отпустить себя.
С наступающим!
Лёгких нам всем поисков :)
Долой плохих боссов
Прочитал крутую книгу и бегу рекомендовать – Radical Candor ("Радикальная прямота").
Gap Year – это, определённо, качели. Например, за последние два года я понял, что мне не нравится управлять людьми. А сейчас прочёл книгу и подумал, что мне это всё супер импонирует: помогать командам добавиться синергии и круто работать вместе.
Если опустить ощущение, что книга призвана создавать желание работать в Google и Apple (слишком уж всё сладко описано – на самом деле конечно же всё вообще не так гладко), то у неё есть крутая озвученная цель: сделать так, чтобы плохих руководителей стало меньше.
Это клёвая мысль. Мне нравится, когда у каждого создаваемого артефакта есть определённая миссия по улучшению мира через починку конкретной баги. Плохие боссы – ужасная бага.
В книге есть хорошие методология и инструменты по тому, как стать чуть лучше в управлении людьми. Основная идея на картинке – надо стремиться в правый верхний квадрант. Мысль супер простая, но я вот по своему опыту управления понимаю, что далеко не всегда был в нужном.
В общем, если бы я читал книгу в то время, когда был менеджером, мне стало бы чуть легче. Забавно, что когда я первый раз увидел эту схему, решил, что я уже все делаю правильно. Вообще нет :) Для тех, кто боится воды, можно читать с 5й главы, там много точечных инструментов, пара применимых точно найдётся.
И тут у меня родился вопрос – а какие у нас есть институты улучшения менеджеров? Кроме MBA. Я когда стал руководить, то моим основным опытом стали опыт моих руководителей + помощь от HR. Но почти никаких внешних источников. Или яндексы/курсеры уже сделали крутые курсы для руководителей?
Прочитал крутую книгу и бегу рекомендовать – Radical Candor ("Радикальная прямота").
Gap Year – это, определённо, качели. Например, за последние два года я понял, что мне не нравится управлять людьми. А сейчас прочёл книгу и подумал, что мне это всё супер импонирует: помогать командам добавиться синергии и круто работать вместе.
Если опустить ощущение, что книга призвана создавать желание работать в Google и Apple (слишком уж всё сладко описано – на самом деле конечно же всё вообще не так гладко), то у неё есть крутая озвученная цель: сделать так, чтобы плохих руководителей стало меньше.
Это клёвая мысль. Мне нравится, когда у каждого создаваемого артефакта есть определённая миссия по улучшению мира через починку конкретной баги. Плохие боссы – ужасная бага.
В книге есть хорошие методология и инструменты по тому, как стать чуть лучше в управлении людьми. Основная идея на картинке – надо стремиться в правый верхний квадрант. Мысль супер простая, но я вот по своему опыту управления понимаю, что далеко не всегда был в нужном.
В общем, если бы я читал книгу в то время, когда был менеджером, мне стало бы чуть легче. Забавно, что когда я первый раз увидел эту схему, решил, что я уже все делаю правильно. Вообще нет :) Для тех, кто боится воды, можно читать с 5й главы, там много точечных инструментов, пара применимых точно найдётся.
И тут у меня родился вопрос – а какие у нас есть институты улучшения менеджеров? Кроме MBA. Я когда стал руководить, то моим основным опытом стали опыт моих руководителей + помощь от HR. Но почти никаких внешних источников. Или яндексы/курсеры уже сделали крутые курсы для руководителей?
👍17
Далеко-далеко в одной параллельной вселенной жил-был Человечек.
После университета Человечек решил, что его призвание – координировать перевозки золота лепреконами по радуге. Работа важная, ответственная. Он пошёл работать в самую лучшую компанию. Но начальник был больше занят собственной карьерой, чем развитием Человечка, а с радугой, как оказалось, лепреконы и сами неплохо справлялись.
Человечек начал оглядываться – а рядом с ним замечательная команда с чутким начальником, добрым коллективом и важной целью. Они считали золото. И Человечек поспешил туда, совершив знаменитый горизонтальный переход. Он счастлив, все счастливы. А главное, пришло понимание: "считать золото – это моё"!
Прошли года, Человечек всё также считал золото, уже давно сам стал начальником, но задора в нём становилось всё меньше и меньше. Друг из отдела контроля за осознанностью сказал, что по работе знаком с одним Наставником, который всё знает про то, куда девается задор. "Но это же чушь!" – воскликнул Человечек. – "Я лучше поговорю с тем, кто золото сам много лет считал, а потом стал считать звёзды". И ушёл консультироваться к Эксперту.
Эксперт послушал Человечка, покивал, выказал эмпатию, а затем поделился своей историей. Оказалось, он тоже потерял задор, и в его поисках начал читать древние книги. В одной из них он нашёл совет: "Если ты любишь своё дело, но утомило оно тебя – пойми самую суть своего дела и найди её в другом". И так Эксперт понял, что нравилось ему не золото считать, а именно *считать*. А вокруг было столько всего, что можно было посчитать! Но почти никто не считал звёзды. И он пошёл туда, и заработал много денег и успеха, ведь стал главным Экспертом по подсчёту звёзд.
Человечек засиял. Вот же оно! Я же тоже люблю считать. И стал искать, что ещё можно считать. Оказалось, что уже всё посчитано, поэтому он пошёл к Эксперту и стал тоже считать звёзды. Человечку всё нравилось, работы было много, новой и интересной.
Но время шло, а задор к Человечку так и не вернулся. И вспомнил тогда Человечек про Наставника, и пошёл к нему. Но Наставник его даже не про работу начал спрашивать, а про жизнь. А потом говорит: "Ты вот посмотри на свой путь. Ты говоришь, что любишь считать – но считать ты начал не потому, что хотел, а потому что так сложилось. Но ведь могло сложиться, что ты бы стал не золото складывать, а собирать пыльцу фей в лесах. И наверное полюбил бы это дело, ты же ответственный. Но это тоже бы сложилось. А к чему у тебя по-настоящему душа лежит?"
Сложно стало Человечку, грустно. Вернулся он к Эксперту и спросил:
– Скажи, а вот на самом деле что тебе больше всего нравится в работе?
Эксперт подумал и сказал:
– Мне нравится быть популярным.
– Т.е. если бы ты не звёзды считал, а был самым известным изготовителем бочонков, ты тоже был бы счастлив?
– Думаю, да.
Человечек понял, что всё это время скорее всего занимался не тем делом. То есть может дело и то, но ему явно нужна была другая цель. Он прислушался к своему сердцу – и оно тоже самое сказало. Решил тогда Человечек отправиться в дальний путь. На мир посмотреть, новое увидеть, да поразмышлять о жизни. Путь этот был долог и полон неизвестности. Но Человечек теперь знал: ему есть, что искать.
После университета Человечек решил, что его призвание – координировать перевозки золота лепреконами по радуге. Работа важная, ответственная. Он пошёл работать в самую лучшую компанию. Но начальник был больше занят собственной карьерой, чем развитием Человечка, а с радугой, как оказалось, лепреконы и сами неплохо справлялись.
Человечек начал оглядываться – а рядом с ним замечательная команда с чутким начальником, добрым коллективом и важной целью. Они считали золото. И Человечек поспешил туда, совершив знаменитый горизонтальный переход. Он счастлив, все счастливы. А главное, пришло понимание: "считать золото – это моё"!
Прошли года, Человечек всё также считал золото, уже давно сам стал начальником, но задора в нём становилось всё меньше и меньше. Друг из отдела контроля за осознанностью сказал, что по работе знаком с одним Наставником, который всё знает про то, куда девается задор. "Но это же чушь!" – воскликнул Человечек. – "Я лучше поговорю с тем, кто золото сам много лет считал, а потом стал считать звёзды". И ушёл консультироваться к Эксперту.
Эксперт послушал Человечка, покивал, выказал эмпатию, а затем поделился своей историей. Оказалось, он тоже потерял задор, и в его поисках начал читать древние книги. В одной из них он нашёл совет: "Если ты любишь своё дело, но утомило оно тебя – пойми самую суть своего дела и найди её в другом". И так Эксперт понял, что нравилось ему не золото считать, а именно *считать*. А вокруг было столько всего, что можно было посчитать! Но почти никто не считал звёзды. И он пошёл туда, и заработал много денег и успеха, ведь стал главным Экспертом по подсчёту звёзд.
Человечек засиял. Вот же оно! Я же тоже люблю считать. И стал искать, что ещё можно считать. Оказалось, что уже всё посчитано, поэтому он пошёл к Эксперту и стал тоже считать звёзды. Человечку всё нравилось, работы было много, новой и интересной.
Но время шло, а задор к Человечку так и не вернулся. И вспомнил тогда Человечек про Наставника, и пошёл к нему. Но Наставник его даже не про работу начал спрашивать, а про жизнь. А потом говорит: "Ты вот посмотри на свой путь. Ты говоришь, что любишь считать – но считать ты начал не потому, что хотел, а потому что так сложилось. Но ведь могло сложиться, что ты бы стал не золото складывать, а собирать пыльцу фей в лесах. И наверное полюбил бы это дело, ты же ответственный. Но это тоже бы сложилось. А к чему у тебя по-настоящему душа лежит?"
Сложно стало Человечку, грустно. Вернулся он к Эксперту и спросил:
– Скажи, а вот на самом деле что тебе больше всего нравится в работе?
Эксперт подумал и сказал:
– Мне нравится быть популярным.
– Т.е. если бы ты не звёзды считал, а был самым известным изготовителем бочонков, ты тоже был бы счастлив?
– Думаю, да.
Человечек понял, что всё это время скорее всего занимался не тем делом. То есть может дело и то, но ему явно нужна была другая цель. Он прислушался к своему сердцу – и оно тоже самое сказало. Решил тогда Человечек отправиться в дальний путь. На мир посмотреть, новое увидеть, да поразмышлять о жизни. Путь этот был долог и полон неизвестности. Но Человечек теперь знал: ему есть, что искать.
❤24👍9🔥5
Новая надежда
Новости! Я вышел работать. В компанию. В офис. Как сотрудник. Спустя 3 года я снова буду получать авансы и аппрувить отпуска. Странное, но внезапно приятное чувство.
Буду продактом в стартапе. Соединяю навыки из прошлых опытов: аналитика, работа с командой и запуски проектов с нуля. Стартап из Питера: сервис для инфлюенс маркетинга, глобальный, растёт – всё как я люблю.
F.A.Q., который я задам сам себе.
Как нашёл?
Совпадения, знакомства и интуиция. Активно ничего не искал, познакомился случайно, и чуйка подсказала, что надо попробовать. Через время узнаю, насколько чуйка права.
Что будешь делать?
Придумывать, как сделать жизнь инфлюенсеров лучше. Кстати, поздравьте, сегодня завёл тикток.
Почему решил вернуться в компанию?
У меня на это 5 причин, но я же блоггер, так что напишу об этом в другом посте.
Советуешь компанию?
Пока только въезжаю, мне нравится. Если хочется деталей, пишите, расскажу. Кого ищут – здесь.
Нашёл призвание?
Вообще непонятно, очередной эксперимент.
А как же Кружок?
В конце прошлого года понял, что мне нужно больше рамок и знаний. Кружок пока в гибернации. Много поняли про рынок и боли, и что в текущем виде надо менять. Не спеша ищем человечка, который бы нам в этом помог.
Промежуточные итоги: я рад. Обрёл чуть больше спокойствия. Прошлый год был непростым для всех, и я не исключение. Сейчас намного лучше. И огромная разница в осознании того, зачем я пришёл в компанию, сравнивая со мной же 7-летней давности. Об этом тоже напишу. Когда дела на работе доделаю.
Новости! Я вышел работать. В компанию. В офис. Как сотрудник. Спустя 3 года я снова буду получать авансы и аппрувить отпуска. Странное, но внезапно приятное чувство.
Буду продактом в стартапе. Соединяю навыки из прошлых опытов: аналитика, работа с командой и запуски проектов с нуля. Стартап из Питера: сервис для инфлюенс маркетинга, глобальный, растёт – всё как я люблю.
F.A.Q., который я задам сам себе.
Как нашёл?
Совпадения, знакомства и интуиция. Активно ничего не искал, познакомился случайно, и чуйка подсказала, что надо попробовать. Через время узнаю, насколько чуйка права.
Что будешь делать?
Придумывать, как сделать жизнь инфлюенсеров лучше. Кстати, поздравьте, сегодня завёл тикток.
Почему решил вернуться в компанию?
У меня на это 5 причин, но я же блоггер, так что напишу об этом в другом посте.
Советуешь компанию?
Пока только въезжаю, мне нравится. Если хочется деталей, пишите, расскажу. Кого ищут – здесь.
Нашёл призвание?
Вообще непонятно, очередной эксперимент.
А как же Кружок?
В конце прошлого года понял, что мне нужно больше рамок и знаний. Кружок пока в гибернации. Много поняли про рынок и боли, и что в текущем виде надо менять. Не спеша ищем человечка, который бы нам в этом помог.
Промежуточные итоги: я рад. Обрёл чуть больше спокойствия. Прошлый год был непростым для всех, и я не исключение. Сейчас намного лучше. И огромная разница в осознании того, зачем я пришёл в компанию, сравнивая со мной же 7-летней давности. Об этом тоже напишу. Когда дела на работе доделаю.
🔥26👍15🎉13❤5
7 профессий
Продакт-менеджер – моя 6 профессия за 11 лет. До этого я работал координатором образовательной программы, специалистом по контекстной рекламе, аналитиком данных, операционным директором и консультантом по стратегии. Если считать, что предприниматель – профессия, то седьмая.
О чём это говорит вам? Чувак не понимает, чего хочет.
О чём это говорит мне? Я не понимаю, чего хочу.
Тут у нас консенсус.
Меня не прёт становиться экспертом в одной области. Я коллекционирую навыки. А ещё мной движет любопытство. Самая любимая часть в новой работе – разбираться с нуля, как что устроено. Сейчас я на этой стадии и люто кайфую.
Но 7 профессий в резюме не всегда легко продать. Вот что я наблюдал на своих собеседованиях:
1. Много разного опыта стопорит. Люди пытаются понять, что же я одно хорошо умею.
2. Зато неплохо работает в консалтинге, где нужно как раз уметь всякое.
3. Но самые вкусные истории случаются в новых профессиях. Как правило, там ещё не понятно, как выглядит идеальный специалист, поэтому подходит сплав разных навыков.
Профессий у меня много, но важно, что они строятся вокруг трёх больших навыков. Весь свой профессиональный путь я так или иначе их прокачиваю:
1. Общение с людьми. Она же коммуникация. Обожаю слушать и умею находить общие темы.
2. Циферки и данные. Легко ориентируюсь, когда вокруг много цифр, и могу переводить их смысл на человеческий.
3. Бизнес. Говорят, "это не навык сам по себе, а сплав из знаний микроэкономики, теорий игр, психологии, искусства убеждения, этики и математики". Я бы ещё добавил "насмотренность".
И вот комбинируя вместе эти навыки, я вкатываюсь во всякие странные работы. Вообще, думать навыками, а не профессиями, помогает сильно расширить варианты на рынке труда. Как раз при помощи навыков, а не профессионального опыта, я в своё время дошёл до финальных интервью со Spotify и Яндекс.Практикумом. И получил текущую работу.
Не все работодатели готовы смотреть на опыт через такую призму. Но тут как продать. А ещё те, кто готовы – скорее всего классные. Пусть вам попадаются только такие.
Продакт-менеджер – моя 6 профессия за 11 лет. До этого я работал координатором образовательной программы, специалистом по контекстной рекламе, аналитиком данных, операционным директором и консультантом по стратегии. Если считать, что предприниматель – профессия, то седьмая.
О чём это говорит вам? Чувак не понимает, чего хочет.
О чём это говорит мне? Я не понимаю, чего хочу.
Тут у нас консенсус.
Меня не прёт становиться экспертом в одной области. Я коллекционирую навыки. А ещё мной движет любопытство. Самая любимая часть в новой работе – разбираться с нуля, как что устроено. Сейчас я на этой стадии и люто кайфую.
Но 7 профессий в резюме не всегда легко продать. Вот что я наблюдал на своих собеседованиях:
1. Много разного опыта стопорит. Люди пытаются понять, что же я одно хорошо умею.
2. Зато неплохо работает в консалтинге, где нужно как раз уметь всякое.
3. Но самые вкусные истории случаются в новых профессиях. Как правило, там ещё не понятно, как выглядит идеальный специалист, поэтому подходит сплав разных навыков.
Профессий у меня много, но важно, что они строятся вокруг трёх больших навыков. Весь свой профессиональный путь я так или иначе их прокачиваю:
1. Общение с людьми. Она же коммуникация. Обожаю слушать и умею находить общие темы.
2. Циферки и данные. Легко ориентируюсь, когда вокруг много цифр, и могу переводить их смысл на человеческий.
3. Бизнес. Говорят, "это не навык сам по себе, а сплав из знаний микроэкономики, теорий игр, психологии, искусства убеждения, этики и математики". Я бы ещё добавил "насмотренность".
И вот комбинируя вместе эти навыки, я вкатываюсь во всякие странные работы. Вообще, думать навыками, а не профессиями, помогает сильно расширить варианты на рынке труда. Как раз при помощи навыков, а не профессионального опыта, я в своё время дошёл до финальных интервью со Spotify и Яндекс.Практикумом. И получил текущую работу.
Не все работодатели готовы смотреть на опыт через такую призму. Но тут как продать. А ещё те, кто готовы – скорее всего классные. Пусть вам попадаются только такие.
❤8👍8