​​Пора в Кружок

Итак, я уже анонсировал ранее, а теперь официально. Я наконец-то сделал то, ради чего можно сказать два года назад ушёл на вольные хлеба. Вместе с другом запускаю бизнес – Кружок. Будем помогать людям пробовать новые активности и находить любимое хобби.

Во-первых – конечно же, пойдёмте. Мы пока в Санкт-Петербурге, собираем группы до 7 апреля, потом стартуем.

Во-вторых, буду супер рад любым комментариям и мыслям про сайт и идею, а заодно если порекомендуете тем, кому эта история может быть актуальна.

В-третьих, немного бекстейджа. Я совершенно не представляю, как люди умудряются запускать подобные проекты, работая на полную занятость. Более того, мы начали думать ещё в ноябре и вот только что довели до ума сайт. И это при том, что у меня частичная занятость и время как бы есть. Вот несколько наблюдений про запуск.

1. Мне хотелось запустить бизнес, но отпугивало то, что в это надо погружаться с головой и работать нон-стоп. Поэтому Кружок – это супер расслабленный проект. Не уверен, что удастся сохранить спокойный темп, но буду стараться
2. Партнёр нужен не столько для того, что добавить знаний/денег/нетворка, а чтобы у вас появилась обоюдная ответственность и дело сдвинулось с мёртвой точки. До этого я всё пробовал один и конечно ничего не происходило.
3. Искать подрядчиков чертовски сложно. Про это наверное пишут все, но в общем да, такое себе. Сайт я в итоге делал сам.
4. И получил колоссальное удовольствие от работы с сайтом! То забытое чувство, когда ты и новый навык приобретаешь, и он изучается не в стол. Кайф!
5. Из забавного - название придумалось легко и давно, и уже потом я узнал, что есть ещё несколько "кружков". Но то, что в день нашего запуска у Дудя вышел фильм про Кружок – это за гранью совпадений. Жаль, не про наш :)

Пока не уверен, что нашёл ту самую работу мечты, но сделал важный для себя шаг в этом направлении. Как говорится, stay tuned.

Про поиски клёвых работ

В эту субботу меня позвали выступать на закрытом мероприятии про карьеру и как её строить. Мне конечно лестно, что зовут человека, который уже 2 года карьеру закапывает. Но в принципе у меня есть наработки из прошлых шишек, про которые наверное можно рассказывать вслух.

Больше всего меня ставит в тупик вопрос "как найти клёвую работу". Само собой, я не специалист, чтобы объективно рассказывать, могу только делиться опытом. Но весь мой опыт обычно про то, что надо спрашивать у знакомых, и там что-то подвернётся обязательно.

Так что у меня предложение из двух пунктов.
Первый: давайте сделаем рандомный опрос, кто как нашёл работу, которая вам нравится (последнее супер важно) – мне любопытно распределение. Думаю, что победят знакомства, но а вдруг нет.

Второй: расскажите в комментарии какой-нибудь лайфхак, который вам помог классную работу найти. У меня тоже есть одна забавная история, напишу туда.

P.s. На правах рекламы - у нас в Кружке ещё осталось несколько мест, а завтра закрываем сбор заявок. Если вы хотели успеть – торопитесь :)

Про тревожность

Рубрика #вопросы_от_подписчиков. Давно пора.
Екатерина спрашивает: "Уже примерно год подписана и до сих пор удивляюсь, как тебе не страшно не быть привязанным к какой-то конкретной работе или компании. Кажется, что такое состояние должно быть постоянным источником тревоги. Есть ли она у тебя и как справляешься?"

-----

Это важная тема для каждого собирающегося что-то менять в жизни. Тревожно ли мне? О да. Вот основные поводы.

1. Меня не возьмут на нормальную работу.
Наверное, самый популярный страх среди всех, с кем я обсуждал тему ухода. Я тоже так думал (и тревожусь до сих пор). Для меня в Райке было много всего классного – и непонятно, как найти что-то ещё лучше. Но если я захотел уйти, значит были причины важнее, чем з/п, возможности и плюшки. Т.е. моя задача после ухода не найти работу с тем же доходом, а попробовать соответствовать остальным критериям. Мне было важно сменить сферу и выстроить работу в удобные часы. Это перевешивало критерий по з/п, поэтому в какой-то момент мне стало легче пойти на снижение доходов и принять факт, что не так уж мне и нужна "нормальная" работа.

2. У меня закончатся деньги.
Я бы сам ни за что не стал уходить, если бы у меня не было финансовой подушки минимум на 6 месяцев и/или плана Б на случай, если что-то пойдёт по бороде. Я не финансовый советник, поэтому не могу говорить, легко или сложно накопить на эту подушку, но личный опыт подсказывает, что это не только про высокую зарплату, но и про траты. В гугле у меня была неплохая для 22-летнего пацана зарплата, но за 2 года работы я сумел накопить всего пару тысяч евро и реально жил от з/п до з/п (побочка уверенности, что тебя не уволят одним днём). Эх, где же была моя финансовая грамотность.

3. Уйдя с понятной работы в непонятную (консалтинг, подработки и т.п.), я теряю поддержку и соц пакет.
Тут есть несколько подпунктов. Мне совсем было не страшно прощаться с ДМС, потому что я им почти не пользовался (но это я). Другие плюшки меня с возрастом появлением семьи тоже стали волновать сильно меньше (клёвый офис, бесплатная еда, кикер). Но у [хороших] компаний есть одно неочевидное преимущество – большой ресурс, и если у тебя что-то в жизни пойдёт не так, компания постарается не бросить в беде. Это может быть помощь от коллег, а может и от самой компании. Возможно, это ложное чувство защищенности, но особенно ярко это чувствовалось в Гугле. Отсутствию такой поддержки я слегка расстраиваюсь.
Ещё компания часто берёт на себя кучу волокиты с налогами и оформлением бумажек. Это тоже классно. Хотя может для нас лучше было бы самим платить налоги, чтобы чувствовать, сколько же мы на самом деле отдаём государству с зарплаты (спойлер: это сильно больше 13%).

4. Я потеряю возможность построить нормальную карьеру и вырасти в должности.
Повод задуматься, точно ли пришло время уходить в никуда. У меня есть разный опыт, амбиции утолил, поэтому не сильно переживаю (какую-то работу найду всегда). Но если мне было бы важно вырасти в условного генерального директора крупной компании, то я потерпел фиаско. Даже после собеседования со Spotify сложилось впечатление, что мой профиль с годами саббатикала всё менее привлекателен. И чем дольше я занимаюсь непонятными работами, тем меньше шанс, что эти прекрасные шведские ребята в следующий раз вообще рассмотрят моё резюме. Вот эта штука меня прям сильно тревожит, но всё же пока я нахожу больше плюсов, чем минусов.


Резюмируя, если вспомнить своё общее состояние в разные моменты времени, то периодически я сильно тревожился по каждому из пунктов выше. Только сейчас, спустя два года (и наличие дохода) я могу сказать, что спокоен за выбранный путь. Но это всё очень и очень субъективно. Поэтому если вы давно пытаетесь решиться уйти, но вам страшно – это нормально. Немного помогает планировать мета-цели, но об этом в следующий раз.

Альпаки вместо банка

Сегодня я к вам с историей–переводом. В прошлом номере Wired наткнулся на несколько любопытных текстов про людей, круто сменивших карьеры – и решил поделиться ими по очереди. А ещё мне просто захотелось попереводить.

Банк Monzo не очень известен у нас, но достаточно круто пытается стать крупным виртуальным банком в UK и в чём-то даже теснит нашумевший Revolut. Так что вполне себе здоровая история, из которой не так-то и просто уходить.

А ещё я конечно обожаю альпак после поездки в Перу – я как-то и не думал, что им может быть уютно в северных широтах. Теперь ферма с альпаками – немного и моя мечта.

Приятного чтения!
https://teletype.in/@mindyourgap/bank_alpaka

Про технологии запуска бизнеса

Пару постов назад я скидывал видео, где блоггер предлагает алгоритм по поиску призвания. Там много дельных идей, но зацепило меня другое – сама работа автора. Он рассказывает об это вскользь, но как же он кайфует от работы, потому что может совмещать сразу несколько интересов: монтировать видео, писать сценарии, выступать, настраивать свет. Т.е. он не любит делать что-то одно, ему постоянно надо менять фокус.

Как же это похоже на меня! Я товарищу позавидовал, и теперь пытаюсь это в каком-то виде повторить. Свой бизнес – идеальный способ стать человеком-оркестром. Уверен, что не всем это нравится, но я действительно наслаждаюсь тем, что в один день много думаю о активностях для Кружка, а в другой программирую бота для телеграмма.

Помогает ещё и то, что сейчас легко запускать бизнес с точки зрения технологий. Существует мильон сервисов no-code, и техника может сама делать кучу рутинных штук. Т.е. где раньше нужны были люди, сегодня легко обойтись настройками модного софта.

Итак, вот из чего частично состоит тех начинка Кружка. Как дополнительное чтение, крайне советую статью Вастрика, мы ей вдохновлялись. И напишите, если есть советы про другие сервисы.

1. Сайт – Tilda.
Ещё смотрел на Readymag, но выбрал Тильду, т.к. в ней вроде чуть больше интеграций, а я сразу целился в то, что хочу как можно больше всего автоматизировать. Ну и конечно в ней сайт сделать максимально просто. Его есть куда улучшать, но для проверки начальных гипотез более чем. А ещё приятно, когда тебя хвалят за сайт и удивляются, что эти кривые руки смогли сделать что-то приличное.

2. Автоматизации – Integromat.
Удобный сервис типа "если это, то то", в котором много чего с кем можно подружить, но главное, там легко настроить апдейты телеграм бота. Когда вы оставляете нам заявку на сайте, наш бот радостно нам об этом пишет :) То-то.

3. CRM - Airtable.
Это google таблицы на стероидах. Там куча всяких удобных штук, но главное - понятный интерфейс и большое количество кастомизаций. В итоге там мы собираем все заявки, отмечаем походы на кружки, ведём учет финансов и т.п. Кстати, ещё одна интеграция – когда мы планируем походы групп на активности, при создании записи в Airtable у нас всё сохраняется в Гугл календарь с деталями.

4. Рассылки – Mailchimp.
Я им пользовался раньше и в целом там всё, что надо для базовых рассылок, есть. Пока мы их ещё тестируем, но как раз mailchimp будет автоматически отправлять вам письмо с подтверждением заявки сразу после того, как вы заполните форму на сайте.

5. Конструктор ТГ ботов - Chatforma.
У нас всё общение (внутреннее и клиентское) происходит в телеграмме, поэтому ищу больше применений для бота. В этом конструкторе легко написать бота с базовыми командами – например, я научил его создавать события в календаре по сообщению типа "спорт 5го мая в 21:00".

В общем, мне супер нравится ковыряться в этих штуках. Из других планов – наснимать видео и смонтировать клёвый ролик, который можно будет повесить на сайт. А главное, вроде как имеет отношение к делу!

Про мета-цели как OKRы

Крис Хэдфилд родился в 1950х годах в Канаде. Он мечтал полететь в космос, но на тот момент это было невозможно. Тогда Крис решил, что когда возможность наступит, он должен быть готов. Держал себя в спортивной форме, поступил в лётное училище. И вот в возрасте 54х лет он записывает кавер на Space Oddity прямо на МКС.

Мне кажется, у Криса полёт в космос было не мечтой, а мета-целью. Если применить корпоративную терминологию, то проще использовать популярный акроним OKR. OKR (мета-цель): глобальный план, который надо чуть недовыполнить, и всё равно будет феерично. KR (обычная цель): это составляющие такого плана. Слетать в космос – OKR. Стать военным лётчиком – KR.

Мне нравится идея с мета-целями, применяемыми в карьерных планах. Интуитивно я начал делать так ещё давно. Пример моих ORK и KR во время работы в гугле:

ORK #1. Перейти на позицию в ИТ отдел.
KR1.1. Делать проекты, связанные с ИТ.
KR1.2. Помогать ИТ команде, в которую хочу перейти.

OKR #2. Разобраться, как Гугл стал тем, кем стал.
KR2.1. Прочитать внутренний вики.
KR2.2. Посетить лекции об экосистеме гугла.
KR2.3. Пообщаться с сотрудниками, которые работают больше 10 лет.

Такие OKR удобны тем, что на них легко примерять задачи, с которыми вам предстоит работать. Коллега просит написать скрипт для оптимизации работы? Легко! Это ведёт к OKR #1. Есть возможность на проекте улучшить навыки ораторского мастерства? Не в этот раз.

Преимущество OKR ещё и в том, что они не привязаны к работодателю/текущей позиции. Среди моих OKR был "получить опыт управления командой". Он не случился в гугле, но я продолжил в райке. При этом когда такая возможность появилась, я уже был готов, т.к. заранее готовился и выполнил несколько KR (прокачал софт-скиллы, вёл несколько крупных проектов, был капитаном спортивной команды).

В идеальном мире с пониманием ваших мета-целей/OKR вы можете ответить на вопрос "кем я себя вижу через 5-10-15 лет". Но есть нюанс. Когда я кандидатам на собеседовании задавал вопрос "зачем вам у нас работать", никто никогда не называл OKR или хотя бы KR. "Хочу лучше разбираться в этом", "хочу работать в классной команде" и прочее.

"Работать в классной команде" и "хочу хорошую зарплату" – это не про цели, это про образ жизни. И здесь, мне кажется, происходит расхождение. К цели надо двигаться. Но как двигаться к цели, когда она уже есть? Вы работаете в хорошей команде, у вас неплохая зарплата и интересные задачи. Почему-то мои знакомые с таким набором не всегда довольны и тоже периодически выгорают или жалуются на работу.

Если разделить образ жизни и задачи, то легче принимать решения о том, куда идти работать и какие брать проекты. Если мой главный OKR – дорасти до з/п 500к в месяц, то мне не нужно идти туда, где печеньки и приставки (образ жизни). Нужно идти туда, где есть такие зарплаты (KR, который приближает к мета-цели). Например, переехать в Москву или ещё дальше на запад.

В этом подходе для меня есть главная сложность – придумать эти мета-цели, понять, чего хочется. Думаю, что такие мета-цели не обязательно должны быть грандиозными. В моём примере с гугловскими целями они частично были частью другой мета-цели: основать свою компанию и сделать её прибыльной. Так что спустя 10 лет я дошёл до очередной мета-цели, правда сделал пока её наполовину. Пойду доделывать.

Мама, я в подкасте

Не могу не поделиться – со мной вышел подкаст! Нон-стоп рассказываю про свою карьеру и Кружок. Позвали в "Кем мы стали", где гости как раз делятся историями того, как пришли к профессии. Бегом в любую платформу, по ссылке тоже можно послушать.

Опыт участия в подкасте прекрасен. Во-первых, я узнал, что очень быстро говорю. Обычно я слушаю подкасты на 2x, но себя я не понимал. И из-за такой скорости мысль развивается сильно дольше, чем надо – стоит поработать над замедлением и лаконичностью.

Во-вторых, было любопытно послушать себя со стороны. Раньше я совсем не любил свой голос и манеру говорить, сейчас стало лучше. А ещё классно думать параллельно, почему я про это рассказал больше, а про это меньше.

Спасибо Полине из "Кем мы стали" за прекрасную возможность побывать на подкасте. Начал замечать, что мне нравятся публичные выступления – поэтому буду бесконечно рад любому фидбеку!

Традиционное vs нестандартное мышление

У reminder вышёл перевод клёвой статьи Пола Грэма про типы мышления. Я советую почитать целиком, там как обычно для Пола много глубоких актуальных рассуждений. Меня зацепила вот эта часть:

В большинстве занятий есть место для новизны, но на практике существует довольно четкое различие между занятиями, в которых важно иметь независимое мышление, и делами, в которых оно не важно.

Мне жаль, что никто не рассказал мне об этом отличии, когда я был ребенком, потому что это одна из самых важных вещей при выборе рода занятий. Хотите ли вы заниматься такой работой, в которой успех приходит, только если мыслить иначе, чем все остальные? Я подозреваю, что подсознание большинства людей ответит на этот вопрос прежде, чем они успеют задуматься.

Нестандартное мышление, кажется, больше зависит от природы, чем от воспитания. Это означает, что выбрав неправильный род занятий, вы будете несчастны. Если вы от природы обладаете независимым разумом, вам будет некомфортно быть менеджером среднего звена. А если у вас от природы традиционное мышление, то попытки провести оригинальное исследование будут выглядеть как поход на парусах против ветра.

Любопытное наблюдение. Я отношу себя к типу традиционного мышления. Мне было комфортно работать менеджером среднего звена, и лучше всего я всегда умел оптимизировать то, что уже придумали до меня.

Когда во время поисков работы я в этом себе честно признался, мне стало сильно проще с выбором занятия, т.к. отпали многие "креативные". Это не к тому, что их не надо даже пробовать, но мне было важно понять свои сильные и слабые стороны. Правда, глядя назад, я понимаю, что все мои профессии/увлечения, начиная со школы, были в поле традиционного мышления, и теперь думаю – а действительно ли это природное или всё-таки наши детские/студенческие занятия определяют дальнейшую карьеру?

Апдейты по Кружку: что я узнал за первые месяцы работы

Делюсь новостями по моему бизнесу, который метит в категорию "дело по душе". Мы существуем несколько месяцев, сводили почти 4 группы на кружки, сейчас набираем новый поток.

В итоге бизнес – это не только про то, чтобы сделать бизнес, но многое узнать о себе. Что я понял на данный момент:

1. Мне всё больше нравится делать что-то руками, а вот руководить совсем не хочется. Моя гипотеза, почему это так: желание управлять людьми пришло ко мне как внешний стимул успеха, и поэтому я долгое время думал, что это обязательно то, к чему я должен стремиться. Кажется, это не так.

2. Работать с партнёром – лучшее решение прошлого года. Про это я напишу отдельно и сильно позже, когда наберётся ещё мыслей. Но как же я заблуждался, что работать одному мне будет кайфовее, чем с кем-то.

3. Учусь смотреть глазами других людей. Одна и та же вещь может вызывать самые разные эмоции, даже если я уверен в обратном. Пытаюсь с этим бороться (ой как не просто).

Прекрасная школа жизни это ваше предпринимательство.

Если про сам бизнес, то мы собрали обратную связь и двигаемся дальше. Наш первый продукт Black Box зашёл неплохо – людям нравится, что они не знают, что будут пробовать. И у нас уже несколько случаев, когда активность, на которую человек сам бы никогда не пошёл, в итоге заходит на ура.

Ещё из любопытного. Мы перед каждой активностью за день даём возможность подсмотреть, что это будет. Примерно 70% не смотрят в подсказки и идут вслепую :) Забавно, что этот процент рос от первой встречи к последней.

Но самое больше откровение пока – к нам не в последнюю очередь идут за социализацией. Мы про это мало говорим, надо больше. Чертовски приятно видеть, как за 5 недель группы сближаются. Думаем, как ещё улучшить этот процесс.

Что мы добавили нового:
1. Сделали набор Open Box, где активности известны заранее. И дали возможность выбрать 3 активности, а не 5, если сложно спланировать на 5 недель вперёд.

2. Создали соц сети — вы нам очень поможете, если подпишетесь instagram.com/kruzhok_hobby

3. В наборе Black Box будут новые активности + его теперь можно подарить (у нас многие спрашивали про сертификаты).

4. Всех участников после завершения добавляем в закрытый телеграм-канал. Там мы организуем встречи и мероприятия для "выпускников" – будем всех водить по кружкам, пока всё не попробуют.

Такие дела. Бизнес – клёво, Кружок – весело. Приходите. И спасибо за поддержку!

Плюсы gap year

Ох, я давно не писал, но у меня было несколько важных причин.

1. Я прокрастинатор.
2. Я зачитался https://nav.al/rich и думаю, что по-своему это великолепно.
3. У меня было два мероприятия почти подряд – я проводил тренинг по ИТ-карьере в Москве и тамадил митап в Петербурге. С прекрасными командами, но время всё равно отняло.

Но сегодня о другом. Уже третье лето я как бы в саббатикале, который уже не саббатикал, а образ жизни. Кажется, я не собираюсь возвращаться в корпоративный мир и ближайшее время продолжу заниматься своими проектами.

Тем не менее, это любопытное состояние и его классно наблюдать и, как это модно говорить, рефлексировать. Какое-то время я вёл записи того, что я сделал благодаря саббатикалу и чего бы не сделал, если остался бы работать.

1. Зарегистрировал ИП и взял 3 проекта на консалтинг.
2. Создал телеграм канал и писал туда БОЛЕЕ-МЕНЕЕ регулярно.
3. Потратил неделю, чтобы найти клёвую квартиру, где было бы комфортно жить с семьёй (объездил ногами несколько районов, провел анализ, прочитал кучу форумов).
4. Совершил несколько клёвых путешествий: забирался на Эльбрус и ездил на машине по соседним странам (ох, было время).
5. Провёл много времени с ребёнком, как завещали скандинавы.
6. Погрузился в мир футбольных ставок и фондовый рынок. В первом слил 1000 рублей, второй пока держится в плюсе.
7. Прошёл курс по открытию книжного магазина + много читал, как его открыть и делал весёлые модельки. Не придумал, как сделать это не в убыток.
8. Прочитал миллион статей про поиск призвания и четыре про воспитание детей.
9. Недописал рассказ для литературной премии.
10. Ни разу не испытал стресс от того, что где-то что-то без меня летит в тартарары.

Допустим, вы прочитали список. Теперь интересно, получился продающий пост (все в саббатикал!) или станет понятно, что перерыв вообще не нужен и при хорошем планировании можно всё успеть. А следующий текст про то, что я возможно упустил, уйдя отдыхать.

41% сотрудников по всему миру планируют уволиться в этом году.

Вот такие интересные цифры посчитали британские учёные из Майкрософта. Ещё вот понравилось:

" <...> findings from a study of more than 30,000 people in 31 countries and an analysis of trillions of productivity and labor signals across Microsoft 365 and LinkedIn".

Т.е. они смотрят, как грустно вы ведёте себя в Teams и предполагают, что вам всё надоело. Это называется Data Science.

Я так понимаю, с адаптацией к удалёнке старые нормы начали рушиться, и теперь людям хочется работы с оглядкой на новую реальность. А не все компании научились быстро соответствовать ожиданиям. СМИ называют этот тренд "Great Resignation" – Великий Исход. Ух, в любопытное время живём.

И давайте устроим своё локальное исследование конечно же.

Переезд и путешествия — не лекарство для разума

Привет! Возвращаюсь к каналу после очередного перерыва. Я всё ищу дело по душе, поэтому попишу ещё. В этом сезоне кажется будет много дзен-буддизма. И историй про Кружок. Мужайтесь.

Начну с легкого – не со своего текста. Ваня Замесин и ко перевели клёвую статью "Travel Is No Cure for the Mind", собравшую 270k лайков на медиуме.
Вот ссылка.

Статья – краткий пересказ первых пары лет поисков тех, кто уходит в саббатикалы. Про то, что в целом всё вернётся в прежний цикл и искать надо внутри, а не снаружи. Почитайте, там весёлые картинки в лучших традициях Тима Урбана.

Я как раз недавно осознал, что какую бы профессию я не освоил, всё становится похожим на прежнее. Вот думаю, что с этим делать и как принять "коробку повседневного опыта".

Бонусом не устаю рекомендовать курсеровский "The Science of Well Being" – там чуть подробнее и научнее про то, почему клёвые вещи не делают нас счастливее, и в какую сторону копать.

Казалось бы, я строю весёлый бизнес и уже понял, что в ближайшее время в найм не хочу, но каждый раз, когда вижу клёвую вакансию, пару дней хожу и думаю, не надо ли мне туда.

Я уже несколько раз рекламировал Basecamp, и вот у них очередные вакансии подъехали: мобильные разработчики и специалист службы поддержки. Если вам кажется, что последнее скучно, то переведите в рубли $70'000 и/ли почитайте их страницу benefits. Спойлер: красивое.

До сих пор удивляюсь, как они с такой маленькой командой продолжают оставаться на плаву и не проигрывать конкуренцию остальным гигантам рынка проектного менеджмента. Думаю, поработать с ними было бы круто в любой роли.

Так что вдруг кому-то будет полезно – удачи!

У подкаста "Деньги пришли" неплохой выпуск о зарплатах. Там коротко и толково (но местами однобоко с перекосом к работодателю) про как правильно говорить о деньгах с компанией.

В конце слегка трогают тему саббатикалов. Понравился тезис, что перерыв можно спокойно брать до 2х лет. Совет работает для тех, кто в своей вертикали вырос достаточно, чтобы уже получать зп по верхней грани рынка. Тогда перерыв даже полезен: после отдыха уже при новом поиске компании даже лучше отнесутся к истории про "много работал, передохнул годик, снова есть энергия зажигать". Вот кусок про это, рассказывает Ксения Авдей.

Радуюсь, что компании это начинают понимать и двигаться к тому, чтобы саббатикалы предвосхищали выгорание, а не лечили его. Выпуск кстати советую в аудио, там органичнее монтаж, чем в видео.

Как я нахожу проекты для консалтинга

Пинать балду в саббатикале дольше 3 месяцев может быть сложно. Финансовая подушка имеет свойство быстро сдуваться, а любящий активности мозг требует осознанной деятельности.

Мне хватило пары месяцев, чтобы просто поваляться на диване, дальше у меня всё время были какие-то проекты. Кроме лета. Летом замечательно делать ничего. А зимой (особенно питерской) лучше себя чем-то занять, да поактивнее. Что сработало для меня в поиске шабашек:

1. Сообщить миру, что не работаешь.

Когда я ушёл, мне написало 2 фаундера небольших стартапов, которые предложили у них работать. На фулл-тайм я не хотел, поэтому предложил консалтинг. Как оказалось, даже пара часов в неделю с экспертом помогают навести порядок в голове.

1.2. Пункт выше плохо работает, если нет соцсетей. Я не то, чтобы активно пишу в фейсбук, просто методично добавляю всех, с кем хоть как-то пересекаюсь. Часто я сам нахожу людей и добавляю в друзья. Так же в линкедине, особенно там. Если писать не часто, но и не редко, то каждый пост будет в среднем хорошо виден ленте (наверное). Ещё я всегда прошу 5-10 человек лайкнуть важный для меня пост в первый час + написать комментарий. Всё, курс личного SMM окончен.

2. Напоминать миру, что всё ещё не работаешь.

В хит-парад заблуждений Ивана точно входит факт, что все про меня всё помнят. Увы и ах! В идеале напоминать, но ненавязчиво. Для этого у меня отлично сработал телеграм канал. После разных публикаций мне писали знакомые с крутыми предложениями. И дело не в контенте – посты напоминают, что я всё ещё во фрилансе. Я сам просматриваю не меньше 10 каналов тех, кто ушёл в свободное плавание. Народ пишет про свою экспертизу и потом в том числе и оттуда собирает клиентов. Но, как видите, можно и без экспертизы! (жена подсказывает, что у меня красивые глаза).

0. Сделать домашнюю работу: построить личный бренд в компании(ях), где работаешь.

Звучит очевидно, но для меня это топ-1 источник предложений. Те, кто уходят в саббатикалы, как правильно долго строят карьеру и наращивают огромное количество социальных связей. Всё, что нужно сделать – быть хорошим специалистом и делать так, чтобы как можно больше людей в компании это знали. Само собой, не сжигать мосты. Ну и см п.1.2 – всех-всех добавить в соц сетях.


Я пробовал джоб борды, но там всё сильно сложнее (для нетехнического специалиста как я). Главная проблема: надо выстраивать свой бренд заново. Это большая кропотливая работа, а я лентяй. Во всех примерах выше мой бренд работает на меня уже до того, как я найду проект, и мне не надо каждый раз доказывать, что я не баран.

Мои идеи не особо масштабируются. Но я пока не строю консалтинговую империю; проекты бывают на один день и на полгода, и свою задачу (занять мой мозг и пополнить подушку) выполняют на ура.

Если вы дочитали до конца, то теперь знаете, зачем я написал этот пост. Правильно – у нас очередной набор группы в Кружок https://kruzhok.info/blackbox, старт 28 октября, месяц дофамина по вечерам четверга. Жду!

Антихрупкость и настольные игры

Дошли руки до "Антихрупкости" Талеба. Осторожно, спойлер: если кратко о сути книги, то в первой главе рассказывается, что есть антихрупкость (когда от негативного воздействия становишься лучше), а дальше удачно подбираются примеры из разных сфер жизни, демонстрируя, что принцип везде работает.

По факту философия классная и мне близка. Ей можно красиво описать почти любое действие, особенно если закрывать глаза на нестыковки.

Что я ещё заметил, когда читаешь книгу (или слушаешь подкаст/спикера), то ловишь своё. Вот моя метафора.

Я же люблю настольные игры, особенно те, где нужно выбрать для победы хитрую стратегию, а не только кидать кубики. Обожаю Unfair. Там строишь парк аттракционов, а побеждает тот, кто наберёт больше победных очков. По наблюдениям чаще всего побеждают те, кто набирает победные очки из разных источников: строит аттракционы, выполняет побочные задания, зарабатывает деньги. Диверсифицирует. Потому что в середине игры начинаются негативные события, которые сильно вредят. Условно, если вы всю игру только строите самые лучшие аттракционы, чтобы потом привлечь много посетителей и заработать состояние, то случайно может оказаться так, что вам парк закроют на пару ходов и вы всё потеряете. Всё как в жизни.

Вот примерно об этом одна из мыслей автора – нужно всегда быть готовым к любой неожиданности (чёрному лебедю), и тогда любые кризисы не страшные (не мировые, а локальные: сокращение на работе, банкротство банка и проч.).

Мне философия антихрупкости помогла в своё время уйти из тёплого корпоративного мира в свободное плавание. Я построил бюджет с несколькими прогнозами (включая негативный), собрал заранее подушку, не набирал долгов, продумал способы, как вернуть постоянный заработок на случай чёрного лебедя, поддерживал доход и включённость, беря разные проекты. Как это называется, я само собой понял задним числом.

Играть в настолки клёво – это безопасный способ смоделировать некоторые жизненные и экономические стратегии. А в книге прочтите первые 2 главы, дальше станет понятно, ваше или нет.

Идеальной работы не существует

Ну что, пришло время признать то, о чём пишут в умных книгах. 2,5 года я ищу дело по душе – и, внезапно, я так и не нашёл его. Думаю, проблема в слове идеальный. Так, чтобы устраивало всё-всё, найти тяжко.

Даже предприниматель – который как будто сам выбирает что делать – на самом деле ещё более несвободен, чем сотрудник корпорации. К примеру, мне стало намного сложнее ходить в отпуск – потому что отпроситься у себя сложно, а в любом бизнесе всегда есть миллион вещей, требующих внимания прямо здесь и сейчас. Работаю над этим.

Но есть и хорошие новости!

Я начал исходить от обратного – сокращении наиболее неприятных критериев. После ухода из Райка я составил список из 10 критериев, которым должна соответствовать моя новая работа. Сегодня я попадаю максимум в 4. Но я всё же более счастлив, чем раньше – т.к. некоторые пункты крайне важны, а зависимость между критериями и удовольствием нелинейна. Например, мой рабочий день гибок и заканчивается до 19:00. Я понял, насколько важно мне было именно перестать работать по ночам – и это громадное улучшение качества жизни и восприятия того, что я делаю.

Вторая мысль: лучшую позицию как костюм ручной работы должны создавать под человека. И это самое обидное в поиске работы. Скорее всего, ту самую вакансию пока не открыли и на HH.ru не выложили. Позиция может называться как угодно, важно что вы делаете. Такие работы подчёркивают сильные стороны и не особо страдают от слабых.

Обожаю аналогии с спортом. В футбольных командах есть роль плеймейкер. Официально такой позиции не существует, обычно это полузащитник со звёздочкой. Задача такого игрока – придумывать по ходу матча, как выиграть (не проиграть) матч. Он может играть в обороне, может раздавать пасы из центра, а может забегать в штрафную и забивать голы. Если вы что-то слышали про футбольный мир, то скорее всего вам знакомы Зидан и Хави. Есть там и ещё более хитрые примеры вроде "ложной девятки" (Месси) – отличный пример использования сильных сторон футболиста (быстрая скорость) и маскировки слабых (низкий рост). Но в 95% команд таких ролей нет – потому что нет подходящих игроков.

В Райке мне как раз удалось найти такую позицию. В компании меня иногда представляли без должности или просто говорили data guy – в том смысле, что я делал слишком разные штуки и было долго объяснять.

Продолжаю про это думать. В предпринимательстве чуть сложнее найти нужную роль. С одной стороны, можно придумать что угодно, с другой – надо при этом не убить бизнес.

В общем, веселюсь как могу. Призвание продолжаю искать.

Я не часто делаю репосты, но уже давно читаю этот канал, он прекрасен. Хочется рекомендовать почти каждый пост, и научиться писать так же живо.

В этом посте зацепило описание переживаний про уход в свободное плавание. Мы с супругой периодически такие же ловим.

Вчера муж вышел из найма

Это случилось почти случайно. Примерно три недели назад, он сказал, что не хочет оставаться в найме. Я ответила, что в Школе ченджеров дофига задач. Он сказал ок. Все.

Так легко, совсем не как у меня в свое время, когда я полгода колбасилась в сомнениях.

А вчера был последний день у него на работе — и нас обоих догнала тревога внезапно. Хожу, вроде думаю о другом, а страх вибрирует в челюстях и в животе.

Виталик приносил надежность в наш бюджет и психику семьи ) пока я осваивалась вне найма, философствовала, искала, прислушивалась к себе. Теперь честно будет, если я побуду надежностью. Мне кажется, я готова. Но животное внутри потряхивает.

Животное Виталика тоже. Говорит, что чувствует себя как будто вдруг один на плоту в океане 🌊 Даже ляпнул, что может придется «сесть на хлеб и воду» 😅 Из детства в 90-ые фраза выползла. У меня тоже был откат до базовых настроек, когда я выходила — так чудила! Зато теперь понимаю, что с ним происходит.

Короче, обсудили мы реакцию наших внутренних зверьков на ситуацию — посидели такие, побоялись 😬

Прошел где-то час.

И вот Виталик вернулся с идеей, ЧТО он может делать помимо дизайнов для Школы ченджеров. Идея огонь. Думаю, к февралю уже обгонит свои доходы в найме.

В общем, кажется, «хлеб с водой» отменяется 😁

Большой день у нас 🥳 Поздравляюсь!

———

Ребята! Все, кто «на плотах». Напишите в комментах, чем вы занимаетесь. Пиарьтесь, оставляйте ссылки, рассказывайте, в чем вы офигенны.

Если вам нужен кто-то классный для какой-то работы, ищите в комментариях — у меня бомбическая аудитория ✨