#11. Парадокс феникса, или сколько уже можно возрождаться из пепла
На днях мой друг уволился в никуда после жёсткого выгорания. Другой друг вот-вот уволится, потому что от него дымит как от паровоза. Третий друг, уволившийся пару месяцев назад от истощения и поездив по стране, снова идёт работать в "команду мечты", где все за life-work balance, но сначала завоюем мир.
Что общего у этих историй? Правильно, повышенное чувство социальной ответственности, жажда карьерного прогресса и запах палёного. Я не исключение.
С древних времён у меня было необязательное правило не работать по выходным. Я особо не ограничивал себя в будни и мог частенько бывать на звонках с америкой в 2 ночи, но редко работал после наступления пятничных сумерек. Однажды в командировке надо было край закончить важный проект. Я пошёл в офис в воскресение. Чтобы вы думали: убив день, я полезно провёл максимум час-два. Зато всю следующую неделю путал цифры, долго делал задачи, всё время хотел спать. Это физически была тяжелейшая неделя в моей жизни. Я кое-как дотерпел до субботы и ввалился на два дня в анабиоз.
Это был первый раз, когда я словил выгорание. Но мне слишком нравилось в компании. Пришлось придумывать, как такое не повторить. Я взял небольшой отпуск, выдохнул и пропатчил свой рабочий манифест: а) НИКАКОЙ работы на выходных, б) НИКАКИХ рабочих уведомлений на телефоне, в) НИКАКИХ конференц-звонков позже 10 вечера (специфика работы с заокеанскими коллегами). Кажется, это очевидно – но при таком режиме ты выпадаешь из ритма корпоративной жизни, а это вредно для карьеры и коллективного одобрения.
Второй раз я спёкся примерно в тот же период (ноябрь), потому что к концу года нужно всё успеть, а это невозможно, и конец наступает только с боем курантов. Но выгорел не столько из-за загрузки (я всё ещё соблюдал правила не работать по ночам и выходным), сколько от безысходности происходящего. Я посмотрел со стороны на то, что делаю, и не понял, зачем мне это всё. И пару недель я тлел, пока мозг безуспешно искал смысл моей деятельности.
Пришлось принять два факта: а) то, что я делаю, больше не делает меня счастливым и б) никто, кроме меня, не заставляет меня это делать. Но – внезапно – я не уволился, а начал перестраивать свою работу. Больше полезных и интересных задач, меньше суматохи и бюрократии. Я сознательно отказался от внезапной командировки, передал часть важных проектов, стал искать другие задачи, причиняющие пользу и мне, и компании. (тут нужна оговорка, что я занимал директорскую позицию и не мог просто взять и уйти на другой проект). Поиски проходили несколько месяцев, за которые я разобрался, что хочу совсем десятого (в компании этого не получить), передал спокойно все дела и ушёл (как я надеюсь) с минимальным уроном для команды и компании.
На самом деле, история выше – такая же история провала, как и примеры из первого абзаца. Да, в повороты я входил чуть аккуратнее, но до финиша доехал сильно помятым. Минусы моей истории с частичным выгоранием:
1. Своими жёсткими ограничениями я подводил коллег. Когда ты ставишь вокруг себя такие рамки, то может тебе и становится лучше, но не все могут так же (по разным причинам).
2. Я упустил возможность вырасти выше. Сидя на берегу реки в свободные от работы часы, я наблюдал, как мимо проплывают карьерные возможности.
3. Теперь мне страшно идти работать в компанию. Кажется, что нет такого места на земле, где можно не перерабатывать, при этом поддерживать темп и не чувствовать, что подводишь коллег.
Мой вывод покажется контринтуитивным, но сейчас я думаю о переработках так. Если ты работаешь важную увлекательную работу, перерабатыватешь всегда. Клёвая работа – это марафон, на который нужно распределить силы. Поэтому переработки нужны, но дозировано. Есть периоды, когда включаешься на полную. Но потом обязательно даёшь себе перерыв (работаешь 4 дня в неделю, сокращённые часы или ещё как-то). И так циклами.
Хочу попробовать эту схему в следующий раз, а то пламя с каждым разом всё тусклее. И вы тоже себя берегите. Ведь ещё и november is coming.
На днях мой друг уволился в никуда после жёсткого выгорания. Другой друг вот-вот уволится, потому что от него дымит как от паровоза. Третий друг, уволившийся пару месяцев назад от истощения и поездив по стране, снова идёт работать в "команду мечты", где все за life-work balance, но сначала завоюем мир.
Что общего у этих историй? Правильно, повышенное чувство социальной ответственности, жажда карьерного прогресса и запах палёного. Я не исключение.
С древних времён у меня было необязательное правило не работать по выходным. Я особо не ограничивал себя в будни и мог частенько бывать на звонках с америкой в 2 ночи, но редко работал после наступления пятничных сумерек. Однажды в командировке надо было край закончить важный проект. Я пошёл в офис в воскресение. Чтобы вы думали: убив день, я полезно провёл максимум час-два. Зато всю следующую неделю путал цифры, долго делал задачи, всё время хотел спать. Это физически была тяжелейшая неделя в моей жизни. Я кое-как дотерпел до субботы и ввалился на два дня в анабиоз.
Это был первый раз, когда я словил выгорание. Но мне слишком нравилось в компании. Пришлось придумывать, как такое не повторить. Я взял небольшой отпуск, выдохнул и пропатчил свой рабочий манифест: а) НИКАКОЙ работы на выходных, б) НИКАКИХ рабочих уведомлений на телефоне, в) НИКАКИХ конференц-звонков позже 10 вечера (специфика работы с заокеанскими коллегами). Кажется, это очевидно – но при таком режиме ты выпадаешь из ритма корпоративной жизни, а это вредно для карьеры и коллективного одобрения.
Второй раз я спёкся примерно в тот же период (ноябрь), потому что к концу года нужно всё успеть, а это невозможно, и конец наступает только с боем курантов. Но выгорел не столько из-за загрузки (я всё ещё соблюдал правила не работать по ночам и выходным), сколько от безысходности происходящего. Я посмотрел со стороны на то, что делаю, и не понял, зачем мне это всё. И пару недель я тлел, пока мозг безуспешно искал смысл моей деятельности.
Пришлось принять два факта: а) то, что я делаю, больше не делает меня счастливым и б) никто, кроме меня, не заставляет меня это делать. Но – внезапно – я не уволился, а начал перестраивать свою работу. Больше полезных и интересных задач, меньше суматохи и бюрократии. Я сознательно отказался от внезапной командировки, передал часть важных проектов, стал искать другие задачи, причиняющие пользу и мне, и компании. (тут нужна оговорка, что я занимал директорскую позицию и не мог просто взять и уйти на другой проект). Поиски проходили несколько месяцев, за которые я разобрался, что хочу совсем десятого (в компании этого не получить), передал спокойно все дела и ушёл (как я надеюсь) с минимальным уроном для команды и компании.
На самом деле, история выше – такая же история провала, как и примеры из первого абзаца. Да, в повороты я входил чуть аккуратнее, но до финиша доехал сильно помятым. Минусы моей истории с частичным выгоранием:
1. Своими жёсткими ограничениями я подводил коллег. Когда ты ставишь вокруг себя такие рамки, то может тебе и становится лучше, но не все могут так же (по разным причинам).
2. Я упустил возможность вырасти выше. Сидя на берегу реки в свободные от работы часы, я наблюдал, как мимо проплывают карьерные возможности.
3. Теперь мне страшно идти работать в компанию. Кажется, что нет такого места на земле, где можно не перерабатывать, при этом поддерживать темп и не чувствовать, что подводишь коллег.
Мой вывод покажется контринтуитивным, но сейчас я думаю о переработках так. Если ты работаешь важную увлекательную работу, перерабатыватешь всегда. Клёвая работа – это марафон, на который нужно распределить силы. Поэтому переработки нужны, но дозировано. Есть периоды, когда включаешься на полную. Но потом обязательно даёшь себе перерыв (работаешь 4 дня в неделю, сокращённые часы или ещё как-то). И так циклами.
Хочу попробовать эту схему в следующий раз, а то пламя с каждым разом всё тусклее. И вы тоже себя берегите. Ведь ещё и november is coming.
👍2
How to figure out what to do with your life
Ну что, не всё же мне тексты штамповать, можно иногда отвлечься на ютубчик. Я слежу за этим блогером уже какое-то время, у него ролики сделаны мега профессионально, их приятно смотреть независимо от темы. А тут ещё и в наш огород саженец. Эти 12 минут вряд ли ответят на вопрос в заголовке, но как минимум накинут пару клёвых идей и может немного вдохновят.
Один из концептов мне зашёл на ура. Томас упоминает self-determination theory, в которой выделяется три компонента клёвой работы:
1. Автономность
2. Компетентность
3. Взаимосвязь с людьми
Т.е. если вы можете сами определять свой рабочий ритм и выбирать проекты с крутой командой, в которых вы эксперт – бинго, вы в шоколаде! Само собой, это очень обобщенный подход, но полезно подумать в таком ключе.
Лично для меня самый противоречивый пункт номер 2. Мы с другом часто дискутируем про то, что если какую-то работу научиться делать профессионально, то даже если в начале она не нравилась, со временем ты её полюбишь, т.к. почувствуешь себя экспертом и будешь наслаждаться, что сложные вещи даются легко. Я понимаю, что так вполне себе работает, но думаю, что у каждого человека есть "свои работы", и где-то он станет экспертом за пару лет (его работа), а где-то не сможет и десятилетиями бороть синдром самозванца. Поэтому найти своё важно. И в этом поиске может быть ок поработать в сильной команде без экспертизы.
Но суть в другом. Эти три характеристики – неплохой фильтр проверить будущий проект. Что-то из трёх пунктов мимо или неизвестно? Повод задуматься. Google – один из примеров в моём опыте, где было всё в порядке с п.2 и п.3, но хромала автономность (точнее, её почти не было), и меня это беспокоило всё время работы, пока я не ушёл.
А вообще, посмотрите ролик, дальше автор добавляет 7 своих собственных признаков клёвой работы, и мне кажется они ещё больше топчик. Не буду спойлерить.
Ну что, не всё же мне тексты штамповать, можно иногда отвлечься на ютубчик. Я слежу за этим блогером уже какое-то время, у него ролики сделаны мега профессионально, их приятно смотреть независимо от темы. А тут ещё и в наш огород саженец. Эти 12 минут вряд ли ответят на вопрос в заголовке, но как минимум накинут пару клёвых идей и может немного вдохновят.
Один из концептов мне зашёл на ура. Томас упоминает self-determination theory, в которой выделяется три компонента клёвой работы:
1. Автономность
2. Компетентность
3. Взаимосвязь с людьми
Т.е. если вы можете сами определять свой рабочий ритм и выбирать проекты с крутой командой, в которых вы эксперт – бинго, вы в шоколаде! Само собой, это очень обобщенный подход, но полезно подумать в таком ключе.
Лично для меня самый противоречивый пункт номер 2. Мы с другом часто дискутируем про то, что если какую-то работу научиться делать профессионально, то даже если в начале она не нравилась, со временем ты её полюбишь, т.к. почувствуешь себя экспертом и будешь наслаждаться, что сложные вещи даются легко. Я понимаю, что так вполне себе работает, но думаю, что у каждого человека есть "свои работы", и где-то он станет экспертом за пару лет (его работа), а где-то не сможет и десятилетиями бороть синдром самозванца. Поэтому найти своё важно. И в этом поиске может быть ок поработать в сильной команде без экспертизы.
Но суть в другом. Эти три характеристики – неплохой фильтр проверить будущий проект. Что-то из трёх пунктов мимо или неизвестно? Повод задуматься. Google – один из примеров в моём опыте, где было всё в порядке с п.2 и п.3, но хромала автономность (точнее, её почти не было), и меня это беспокоило всё время работы, пока я не ушёл.
А вообще, посмотрите ролик, дальше автор добавляет 7 своих собственных признаков клёвой работы, и мне кажется они ещё больше топчик. Не буду спойлерить.
YouTube
How to figure out what to do with your life
To find work you love, you need to find work that has qualities well-matched to you. Today, I'll share seven qualities of work that I think everyone should observe in their jobs, and use to guide their careers.
📺 Watch this video ad-free on Nebula: https…
📺 Watch this video ad-free on Nebula: https…
#12. Где деньги, Иван, или немного про консалтинг
Итак, пришло время рассказать, какой халтурой перебивается работничек без определённого места деятельности. Может показаться, что у специалиста-управленца с 10 годами опыта после выхода на рынок труда сразу будут сотни вкусных предложений, но жизнь устроена иначе.
Начнём с того, что подходящих позиций появляется мало. Аналитиков и программистов ищут почти каждый день, а менеджеров и директоров - раз в пару месяцев. Можно пойти в стартапы, но там скорее всего на ваши хотелки просто не будет бюджета. Поэтому туда идёте работать в два раза дешевле и в два раза больше. Хм.
В итоге, у опытных спецов становится популярным промежуточный вариант: консалтинг. В моём случае это то же, что и найм, но на короткий период с определёнными задачами. Мне удалось найти несколько крутых команд, которым я помогал с финансовыми моделями, прогнозированием, выстраиванием процессов. Выводы после 1,5 лет вялого консалтинга:
Плюсы:
1. Гибкий график. Можно загрузить себя так, как удобно. Когда я только начал отдыхать, у меня было всего 2-3 клиента, на которых в пиковые месяцы уходило максимум 20 часов в неделю.
2. Часовая ставка выше, чем при фулл-тайм найме.
3. Ты реально работаешь эти часы, а не пьёшь чай с коллегами в те самые 8 часов рабочего дня.
4. Идеальный способ познакомиться с командой, чтобы потом присоединиться на полную ставку.
Минусы:
1. Сегодня проект есть, завтра – нет. Я не занимаюсь активной рекламой себя и с клиентами знакомлюсь случайно (в основном – нетворк). И как на основной источник дохода не рассчитываю.
2. Сложно увидеть значимость своей работы.
3. Не хватает команды и движения к цели.
Теперь к тому, что делать, если вы хотите попробовать консалтинг. Я пошёл по простому пути. Во-первых, это знакомства – рассказать, что вы готовы кому-то с чем-то помочь. Я много звал знакомых на кофе и спрашивал, кому и как могу пригодиться.
Во-вторых, можно откликаться на вакансии / писать HR, что ищете работу, но парт-тайм / консалтинг. С переходом на удалёнку кажется, что компании стали намного более открыты к таким форматам. Идеально писать руководителями компаний и нанимающим менеджерам, они ещё более сговорчивы. Желательно, чтобы вас кто-то порекомендовал.
В-третьих, вдохновляться примерами. Я уже давно читаю канал Алёны про её опыт консалтинга. Она как раз идёт по более осмысленному пути и строит компанию, а не надеется, как я, на авось. Там же иногда ищет людей себе в команду и часто делится крутыми ссылками на ресурсы.
Ещё сильно болею за Maybe Bureau и мою подругу Софию. Она тоже недавно ушла из компании и вместе с сооснователем с нуля строит агенство, продавая нетривиальные для рынка штуки вроде трендвотчинга. Рекомендую! Вот их история.
Конечно, всегда отрезвляет пообщаться с людьми из мира независимого консалтинга и понять, что хоть со стороны и выглядит вкусно, внутри куча сложностей. Я не решил, как долго буду продолжать, но пока опыт радует. Пост длинный и без конкретных примеров с моей стороны, поэтому если тема зашла, уже отдельно напишу про то, как и с кем я работал.
Итак, пришло время рассказать, какой халтурой перебивается работничек без определённого места деятельности. Может показаться, что у специалиста-управленца с 10 годами опыта после выхода на рынок труда сразу будут сотни вкусных предложений, но жизнь устроена иначе.
Начнём с того, что подходящих позиций появляется мало. Аналитиков и программистов ищут почти каждый день, а менеджеров и директоров - раз в пару месяцев. Можно пойти в стартапы, но там скорее всего на ваши хотелки просто не будет бюджета. Поэтому туда идёте работать в два раза дешевле и в два раза больше. Хм.
В итоге, у опытных спецов становится популярным промежуточный вариант: консалтинг. В моём случае это то же, что и найм, но на короткий период с определёнными задачами. Мне удалось найти несколько крутых команд, которым я помогал с финансовыми моделями, прогнозированием, выстраиванием процессов. Выводы после 1,5 лет вялого консалтинга:
Плюсы:
1. Гибкий график. Можно загрузить себя так, как удобно. Когда я только начал отдыхать, у меня было всего 2-3 клиента, на которых в пиковые месяцы уходило максимум 20 часов в неделю.
2. Часовая ставка выше, чем при фулл-тайм найме.
3. Ты реально работаешь эти часы, а не пьёшь чай с коллегами в те самые 8 часов рабочего дня.
4. Идеальный способ познакомиться с командой, чтобы потом присоединиться на полную ставку.
Минусы:
1. Сегодня проект есть, завтра – нет. Я не занимаюсь активной рекламой себя и с клиентами знакомлюсь случайно (в основном – нетворк). И как на основной источник дохода не рассчитываю.
2. Сложно увидеть значимость своей работы.
3. Не хватает команды и движения к цели.
Теперь к тому, что делать, если вы хотите попробовать консалтинг. Я пошёл по простому пути. Во-первых, это знакомства – рассказать, что вы готовы кому-то с чем-то помочь. Я много звал знакомых на кофе и спрашивал, кому и как могу пригодиться.
Во-вторых, можно откликаться на вакансии / писать HR, что ищете работу, но парт-тайм / консалтинг. С переходом на удалёнку кажется, что компании стали намного более открыты к таким форматам. Идеально писать руководителями компаний и нанимающим менеджерам, они ещё более сговорчивы. Желательно, чтобы вас кто-то порекомендовал.
В-третьих, вдохновляться примерами. Я уже давно читаю канал Алёны про её опыт консалтинга. Она как раз идёт по более осмысленному пути и строит компанию, а не надеется, как я, на авось. Там же иногда ищет людей себе в команду и часто делится крутыми ссылками на ресурсы.
Ещё сильно болею за Maybe Bureau и мою подругу Софию. Она тоже недавно ушла из компании и вместе с сооснователем с нуля строит агенство, продавая нетривиальные для рынка штуки вроде трендвотчинга. Рекомендую! Вот их история.
Конечно, всегда отрезвляет пообщаться с людьми из мира независимого консалтинга и понять, что хоть со стороны и выглядит вкусно, внутри куча сложностей. Я не решил, как долго буду продолжать, но пока опыт радует. Пост длинный и без конкретных примеров с моей стороны, поэтому если тема зашла, уже отдельно напишу про то, как и с кем я работал.
👍2
#13. Когда они уже научатся играть в футбол
Мой эксперимент продлился чуть больше года. Вчера я решил, что пора его закрывать, и поставил оставшиеся 140 рублей на гол Левандовского. К сожалению, Роберт отдал лишь голевую, а я наконец обнулил свой баланс.
Не пугайтесь, это всё ещё тот самый канал. В своих переборах занятий я не мог пройти мимо футбольных тотализаторов. Выбор был прост: я люблю футбол и аналитику, а ставки – самое простое их сочетание.
>>> Тут где-то нужен дисклеймер, что азартные игры – зло, но все и так взрослые, я надеюсь. <<<
Вообще, я однажды уже делал ставки – во время ЧМ-2014 положил 30 евро на счёт и любительски угадывал исходы матчей. Проиграл я эти деньги через неделю. И с тех пор мне всегда хотелось закопаться поглубже – ведь наверняка, если анализировать матчи, то можно ставить с умом и что-то на этом зарабатывать.
Так что прошлым летом, когда начались основные чемпионаты (в частности, английская премьер-лига) я засел за теорию. В основном читал блоги, а из литературы лучше всего зашла книга Дж. Миллера. Там примеры из американского футбола, но основы ставок изложены максимально доступно. Вот здесь терпимый обзор советов.
На счёт я положил 1000р с условием не пополнять, пока не сделаю 200 ставок, а банк вырастет не менее чем на 20%. По завету книги мои ставки всегда были одинаковые - сначала по 50 рублей, потом по 25. Ставил на разные исходы и, что важно, разные матчи. И чтобы вы думали. Через 10 ставок мой банк вырос до 1200р и чуть позже стабилизировался в районе 1100р (10% доходность за пару недель на секундочку). Но на 100й ставке всё полетело вниз, а закончился банк на 174й.
Что же происходило на самом деле.
Сначала я решил делать ставки по 50р и пару раз мне хорошо "зашло". Я быстро добрался до 1268р и решил, что так всё и будет дальше хорошо. Но в книжке уже про это написали, что всё идёт сериями и дальше я быстро скатился обратно до 1000р. Бурное, но нестабильное начало.
Перечитав умных людей, я снизил размер ставки (там есть хитрая формула), и не менял её ни разу (это важно). Вчитался в отчёты и учёл ряд других важных советов. Не буду грузить лишней информацией, но в целом мне удалось выйти на среднее около 1100р.
Не сдержался и на один из очевидных (!) результатов поставил не 25, а 100. И хоть в абсолюте 100р - не много, для банка это почти 10%. Вторая ошибка – стал меньше анализироавать/читать блоги, а больше доверился интуиции. В итоге сначала банк ушёл ниже 1000р, а в какой-то момент я уже потерял интерес и стал ставить редко и от балды. Так за год списалась оставшаяся сумма.
Что я вынес из этого эксперимента.
1. Ставки на спорт – это очень похоже на игру на бирже. Если скрупулёзно всё изучать и подходить математически, то можно чутка зарабатывать. Если пытаться играть в интуицию или слушать совет всезнающего дяди – бай-бай. Со ставками всё просто быстрее происходит.
2. Ничему нельзя научиться с наскока. Я больше месяца въезжал в то, как всё работает, и думаю, что не познал и десяти процентов нужно мудрости.
3. Очень сложно заставить себя погружаться в то, что не получается сразу. Вот у меня перестал банк расти – стало скучно – и я забросил это дело.
4. Получил огромное удовольствие от процесса (как изучения теории, так и самой практики) и вряд ли бы я за такое засел, не будь я в "отпуске".
5. Нельзя, нельзя ставить на гол игрока. И на точный счёт. И что сборная России уж точно не пропустит больше двух.
Не знаю, зачем я вам это рассказал, но непостижимы пути ищущего. Возможно, что если вы в такое и попробуете, то максимально осторожно. В любом случае, удачи ;)
Мой эксперимент продлился чуть больше года. Вчера я решил, что пора его закрывать, и поставил оставшиеся 140 рублей на гол Левандовского. К сожалению, Роберт отдал лишь голевую, а я наконец обнулил свой баланс.
Не пугайтесь, это всё ещё тот самый канал. В своих переборах занятий я не мог пройти мимо футбольных тотализаторов. Выбор был прост: я люблю футбол и аналитику, а ставки – самое простое их сочетание.
>>> Тут где-то нужен дисклеймер, что азартные игры – зло, но все и так взрослые, я надеюсь. <<<
Вообще, я однажды уже делал ставки – во время ЧМ-2014 положил 30 евро на счёт и любительски угадывал исходы матчей. Проиграл я эти деньги через неделю. И с тех пор мне всегда хотелось закопаться поглубже – ведь наверняка, если анализировать матчи, то можно ставить с умом и что-то на этом зарабатывать.
Так что прошлым летом, когда начались основные чемпионаты (в частности, английская премьер-лига) я засел за теорию. В основном читал блоги, а из литературы лучше всего зашла книга Дж. Миллера. Там примеры из американского футбола, но основы ставок изложены максимально доступно. Вот здесь терпимый обзор советов.
На счёт я положил 1000р с условием не пополнять, пока не сделаю 200 ставок, а банк вырастет не менее чем на 20%. По завету книги мои ставки всегда были одинаковые - сначала по 50 рублей, потом по 25. Ставил на разные исходы и, что важно, разные матчи. И чтобы вы думали. Через 10 ставок мой банк вырос до 1200р и чуть позже стабилизировался в районе 1100р (10% доходность за пару недель на секундочку). Но на 100й ставке всё полетело вниз, а закончился банк на 174й.
Что же происходило на самом деле.
1. Ставки с 1 по 24. Эгегей, мне везёт! (нет).
Сначала я решил делать ставки по 50р и пару раз мне хорошо "зашло". Я быстро добрался до 1268р и решил, что так всё и будет дальше хорошо. Но в книжке уже про это написали, что всё идёт сериями и дальше я быстро скатился обратно до 1000р. Бурное, но нестабильное начало.
2. Ставки с 25 по 73. Добавим щепотку прагматичности.
Перечитав умных людей, я снизил размер ставки (там есть хитрая формула), и не менял её ни разу (это важно). Вчитался в отчёты и учёл ряд других важных советов. Не буду грузить лишней информацией, но в целом мне удалось выйти на среднее около 1100р.
3. Ставки с 74й. Скучно, ставим на зеро.
Не сдержался и на один из очевидных (!) результатов поставил не 25, а 100. И хоть в абсолюте 100р - не много, для банка это почти 10%. Вторая ошибка – стал меньше анализироавать/читать блоги, а больше доверился интуиции. В итоге сначала банк ушёл ниже 1000р, а в какой-то момент я уже потерял интерес и стал ставить редко и от балды. Так за год списалась оставшаяся сумма.
Что я вынес из этого эксперимента.
1. Ставки на спорт – это очень похоже на игру на бирже. Если скрупулёзно всё изучать и подходить математически, то можно чутка зарабатывать. Если пытаться играть в интуицию или слушать совет всезнающего дяди – бай-бай. Со ставками всё просто быстрее происходит.
2. Ничему нельзя научиться с наскока. Я больше месяца въезжал в то, как всё работает, и думаю, что не познал и десяти процентов нужно мудрости.
3. Очень сложно заставить себя погружаться в то, что не получается сразу. Вот у меня перестал банк расти – стало скучно – и я забросил это дело.
4. Получил огромное удовольствие от процесса (как изучения теории, так и самой практики) и вряд ли бы я за такое засел, не будь я в "отпуске".
5. Нельзя, нельзя ставить на гол игрока. И на точный счёт. И что сборная России уж точно не пропустит больше двух.
Не знаю, зачем я вам это рассказал, но непостижимы пути ищущего. Возможно, что если вы в такое и попробуете, то максимально осторожно. В любом случае, удачи ;)
❤1👍1
#14. Как не попасть в Spotify и Яндекс.Практикум
Негоже начинать со спойлера, но иначе как ещё мне заполучить ваши драгоценные 4 минуты.
Я в своей карьере прошёл крайне мало классических собеседований – до недавнего времени 4 полноценных (3 успешно) и несколько ознакомительных. Так что опыт небольшой. Я вообще не то, чтобы собирался куда-то устраиваться, но как писал ранее, между делом всегда поискиваю любопытные вакансии и подаюсь, когда сердце моё наконец ёкает.
Сначала про Яндекс.Практикум. У них открылась оркестр-вакансия "Руководитель дата-факультета". Сотрудник должен отвечать за создание и развитие всех образовательных онлайн-курсов про аналитику и данные.
Бинго! Я же так люблю образование (и образовывать), знаю аналитику и умею в управление процессами. Я подался, и мы не спеша общались с командой месяца два. Я поговорил почти со всеми заинтересованными в этой позиции. Было много ребят, и те, кто курс пишут, и кто раньше был в команде, и менеджеры, что супер классно и обширно даёт понимание и о роли, и о процессах. Я дошёл до финала, но работать не позвали. В обратной связи завернули стандартное "другой кандидат чуть сильнее" и больше толком ничего.
Я расстроился, ведь я так привык быть молодцом. Но грустил недолго: параллельно запустилось общение со Spotify. Я уже 7 лет как их фанат и караулил вкусные позиции как только они пришли в Россию. Попалась Market & Strategy Operations, где много всего, но если вкратце, то надо отвечать за синхронизацию российской команды с глобальной.
Идеально! Я же так люблю музыку (и музицировать), мастерски общаюсь с иностранными коллегами и умею в управление синхронизациями. На самом деле, я даже не ожидал, что меня позовут общаться, но месяц за месяцем я проходил всё дальше и дальше по воронке и – тадам - снова дошёл до финала. В конце мне даже казалось что я уже прошёл, как вдруг пришло письмо, что "другой кандидат чуть сильнее". Серьёзно. На этот раз я более обстоятельно попросил обратной связи, получил её, но так и понял, как в следующий раз стать лучше, кроме как узнать про индустрию больше.
В итоге моё ЧСВ задето максимально сильно, и ни на какие собеседования я больше ходить не собираюсь. Только блат,
непотизм и фриланс.
Но в целом я понимаю, что нельзя вот так взять и сразу получить оффер. Не знаю, как выглядят воронки, но почти уверен, что нужно пособеседоваться сильно больше, чем в две компании. Правда, у меня нет цели устроиться (и, как ни странно, я даже рад, что всё так сложилось), поэтому пока эксперимент приостановлю.
Если считать, что прохождение в финальную стадию не совсем провал, то поделюсь наблюдениями:
1. Как уже писал в канале, не стоит подаваться в компании с улицы. Лучше, чтобы кто-то изнутри вас знал или представил. И в Яндекс, и в Spotify у меня так и было (не исключено, что Spotify со мной только поэтому и решил поговорить).
2. Я не упарывался перед собеседованиями, но всё равно старался готовиться. Что не помешало мне провалить вопрос "что такое k-pop".
3. На английских собеседованиях не ленился заранее проговаривать свой опыт и вспоминать успешные проекты и ошибки. Кстати, все спрашивают про ошибки.
4. Много улыбался. Возможно, надо было поменьше.
5. Собеседования - великолепный способ вникнуть в индустрию и получить замечательное резюме от людей, которые ею живут.
6. Зарубка себе на будущее: не надо стесняться просить обратную связь и вообще побольше писать людям, с которыми общаешься. В спотифае я написал почти всем, поблагодарил за процесс и получил тёплые письма в ответ + много рекомендаций про что ещё поизучать.
Как-то так. Если вам было интересно, то это хорошо. А если нет, то вы не должны читать эту строку. Удачи и результативных вам собеседований!
Негоже начинать со спойлера, но иначе как ещё мне заполучить ваши драгоценные 4 минуты.
Я в своей карьере прошёл крайне мало классических собеседований – до недавнего времени 4 полноценных (3 успешно) и несколько ознакомительных. Так что опыт небольшой. Я вообще не то, чтобы собирался куда-то устраиваться, но как писал ранее, между делом всегда поискиваю любопытные вакансии и подаюсь, когда сердце моё наконец ёкает.
Сначала про Яндекс.Практикум. У них открылась оркестр-вакансия "Руководитель дата-факультета". Сотрудник должен отвечать за создание и развитие всех образовательных онлайн-курсов про аналитику и данные.
Бинго! Я же так люблю образование (и образовывать), знаю аналитику и умею в управление процессами. Я подался, и мы не спеша общались с командой месяца два. Я поговорил почти со всеми заинтересованными в этой позиции. Было много ребят, и те, кто курс пишут, и кто раньше был в команде, и менеджеры, что супер классно и обширно даёт понимание и о роли, и о процессах. Я дошёл до финала, но работать не позвали. В обратной связи завернули стандартное "другой кандидат чуть сильнее" и больше толком ничего.
Я расстроился, ведь я так привык быть молодцом. Но грустил недолго: параллельно запустилось общение со Spotify. Я уже 7 лет как их фанат и караулил вкусные позиции как только они пришли в Россию. Попалась Market & Strategy Operations, где много всего, но если вкратце, то надо отвечать за синхронизацию российской команды с глобальной.
Идеально! Я же так люблю музыку (и музицировать), мастерски общаюсь с иностранными коллегами и умею в управление синхронизациями. На самом деле, я даже не ожидал, что меня позовут общаться, но месяц за месяцем я проходил всё дальше и дальше по воронке и – тадам - снова дошёл до финала. В конце мне даже казалось что я уже прошёл, как вдруг пришло письмо, что "другой кандидат чуть сильнее". Серьёзно. На этот раз я более обстоятельно попросил обратной связи, получил её, но так и понял, как в следующий раз стать лучше, кроме как узнать про индустрию больше.
В итоге моё ЧСВ задето максимально сильно, и ни на какие собеседования я больше ходить не собираюсь. Только блат,
непотизм и фриланс.
Но в целом я понимаю, что нельзя вот так взять и сразу получить оффер. Не знаю, как выглядят воронки, но почти уверен, что нужно пособеседоваться сильно больше, чем в две компании. Правда, у меня нет цели устроиться (и, как ни странно, я даже рад, что всё так сложилось), поэтому пока эксперимент приостановлю.
Если считать, что прохождение в финальную стадию не совсем провал, то поделюсь наблюдениями:
1. Как уже писал в канале, не стоит подаваться в компании с улицы. Лучше, чтобы кто-то изнутри вас знал или представил. И в Яндекс, и в Spotify у меня так и было (не исключено, что Spotify со мной только поэтому и решил поговорить).
2. Я не упарывался перед собеседованиями, но всё равно старался готовиться. Что не помешало мне провалить вопрос "что такое k-pop".
3. На английских собеседованиях не ленился заранее проговаривать свой опыт и вспоминать успешные проекты и ошибки. Кстати, все спрашивают про ошибки.
4. Много улыбался. Возможно, надо было поменьше.
5. Собеседования - великолепный способ вникнуть в индустрию и получить замечательное резюме от людей, которые ею живут.
6. Зарубка себе на будущее: не надо стесняться просить обратную связь и вообще побольше писать людям, с которыми общаешься. В спотифае я написал почти всем, поблагодарил за процесс и получил тёплые письма в ответ + много рекомендаций про что ещё поизучать.
Как-то так. Если вам было интересно, то это хорошо. А если нет, то вы не должны читать эту строку. Удачи и результативных вам собеседований!
#15. Итоги года
Ну что. Работу и нашёл, и не нашёл. Всё как обычно. К концу года появился сладкий проект, а на начало следующего запланировал приключение, поэтому выкатываюсь из 2020го как довольный кот. Но сам год был сами знаете какой. Поделюсь рандомными наблюдениями.
--- Откровение года ---
Улучшить своё карьерное положение можно.. не повышением зарплаты и статуса! Оказывается, так уже делают. Ведь если вы не хотите в менеджеры, то можете расти только как специалист, а там потолок настигает быстро. И дальше можно уйти в другую компанию за новыми впечатлениями (которые наскучат), а можно в текущей улучшать свои условия (если вы востребованны). Начать с того, что вместо очередного повышения зарплаты перейти на 4-х дневную неделю. Если вы стали экспертом, то на вашей производительности это не скажется, а для компании лучше так, чем если вы выгорите и уйдёте к конкурентам. В освободившееся время можно завести свой pet-проект. Есть подозрение, что такой баланс принесёт больше радости, чем мои попытки кардинально сменить работу и индустрию.
--- Прокрастинация года ---
Vas3k.ru и Vas3k.club.
Если вы ещё не читали лонгриды Вастрика, то я вам могу только позавидовать. Это не только крутые исследования, но и часто побуждающий к действию пинок. А клуб – это полузакрытый форум с модерацией, где можно обсуждать важное и не очень без боязни впасть в депрессию от неадекватных комментариев.
1. Как делать блог. Куча годных советов.
2. Как работает камера в смартфоне. Наконец-то я понял, почему телефоны побеждают зеркалки.
3. Схема связей в российском YouTube и как найти аккаунты человека в сети - диванный Шерлок Холмс.
4. Вот так нужно подводить итоги года. Никогда ещё не следил за чужой жизнью с таким удовольствием.
--- Образовательный курс года ---
Science of Well-being. Он один из самых расхайпованных на курсере, но от этого не менее важный. Оказывается, что у счастья в деньгах есть числовой предел, вещи и достигаторство делают нас печальнее, а счастье и радость прячутся в самых простых поступках. Стал ли я чуть счастливее в этом году? Определённо, да.
--- Навык года ---
Дыхательные практики Вима Хофа. Я весь год безуспешно пытался оседлать медитацию. Единственное, что мне удалось – это дыхание, которое мне показал друг за чашкой кофе. По ссылке можно посмотреть, как это делать; вкратце – надо активно вентилировать легкие и задерживать дыхание. Практика помогает успокоиться и очистить мозг, особенно когда не получается уснуть из-за бурного дня. А закрепиться ей помог соревновательный элемент: я каждый раз пытаюсь увеличить время задержки воздуха. Пока слегка вышел за 2 минуты, а с первого раза легко получилось продержаться 90 секунд. Попробуйте, это затягивает.
--- Разочарование года ---
Найти работу мечты.. сложно! Везде какие-то заковырки, подводные камни. В этом году я поработал COO (опер дир) в стартапе, пофрилансил на бирже, попыхтел над созданием игры, ещё больше погрузился в инвестиции, чуть было не устроился в корпорацию – всё не то.
Зато будет о чём ещё писать в следующем году.
С наступающим, и клёвых вам открытий!
Ну что. Работу и нашёл, и не нашёл. Всё как обычно. К концу года появился сладкий проект, а на начало следующего запланировал приключение, поэтому выкатываюсь из 2020го как довольный кот. Но сам год был сами знаете какой. Поделюсь рандомными наблюдениями.
--- Откровение года ---
Улучшить своё карьерное положение можно.. не повышением зарплаты и статуса! Оказывается, так уже делают. Ведь если вы не хотите в менеджеры, то можете расти только как специалист, а там потолок настигает быстро. И дальше можно уйти в другую компанию за новыми впечатлениями (которые наскучат), а можно в текущей улучшать свои условия (если вы востребованны). Начать с того, что вместо очередного повышения зарплаты перейти на 4-х дневную неделю. Если вы стали экспертом, то на вашей производительности это не скажется, а для компании лучше так, чем если вы выгорите и уйдёте к конкурентам. В освободившееся время можно завести свой pet-проект. Есть подозрение, что такой баланс принесёт больше радости, чем мои попытки кардинально сменить работу и индустрию.
--- Прокрастинация года ---
Vas3k.ru и Vas3k.club.
Если вы ещё не читали лонгриды Вастрика, то я вам могу только позавидовать. Это не только крутые исследования, но и часто побуждающий к действию пинок. А клуб – это полузакрытый форум с модерацией, где можно обсуждать важное и не очень без боязни впасть в депрессию от неадекватных комментариев.
1. Как делать блог. Куча годных советов.
2. Как работает камера в смартфоне. Наконец-то я понял, почему телефоны побеждают зеркалки.
3. Схема связей в российском YouTube и как найти аккаунты человека в сети - диванный Шерлок Холмс.
4. Вот так нужно подводить итоги года. Никогда ещё не следил за чужой жизнью с таким удовольствием.
--- Образовательный курс года ---
Science of Well-being. Он один из самых расхайпованных на курсере, но от этого не менее важный. Оказывается, что у счастья в деньгах есть числовой предел, вещи и достигаторство делают нас печальнее, а счастье и радость прячутся в самых простых поступках. Стал ли я чуть счастливее в этом году? Определённо, да.
--- Навык года ---
Дыхательные практики Вима Хофа. Я весь год безуспешно пытался оседлать медитацию. Единственное, что мне удалось – это дыхание, которое мне показал друг за чашкой кофе. По ссылке можно посмотреть, как это делать; вкратце – надо активно вентилировать легкие и задерживать дыхание. Практика помогает успокоиться и очистить мозг, особенно когда не получается уснуть из-за бурного дня. А закрепиться ей помог соревновательный элемент: я каждый раз пытаюсь увеличить время задержки воздуха. Пока слегка вышел за 2 минуты, а с первого раза легко получилось продержаться 90 секунд. Попробуйте, это затягивает.
--- Разочарование года ---
Найти работу мечты.. сложно! Везде какие-то заковырки, подводные камни. В этом году я поработал COO (опер дир) в стартапе, пофрилансил на бирже, попыхтел над созданием игры, ещё больше погрузился в инвестиции, чуть было не устроился в корпорацию – всё не то.
Зато будет о чём ещё писать в следующем году.
С наступающим, и клёвых вам открытий!
Mind Your Gap Вани Бута pinned «#0. Зачем мне все это Привет, меня зовут Ваня, мне 27 и я безработный. Я взял перерыв в карьере, условный gap year, и на это время поставил себе две задачи: найти свое призвание и хорошенько отдохнуть. Со вторым пунктом справляюсь более чем успешно, а вот…»
Третий сезон
Начало года выдалось бурным, богатым на эмоции и задало кучу вопросов к себе и миру. Но мы объясним паузу тем, что я отдыхал перед запуском нового сезона.
Вряд ли вы подозревали, что тут есть сезоны. А кто-то вообще пришёл недавно. Поэтому вот вам краткий пересказ предыдущих серий.
Сезон 1. Два года назад Иван решает уйти из компании, чтобы "искать" себя. Уходит в никуда, но ведёт несколько временных консультационных проектов. В свободное от работы время растит дочь, решает тесты и думает о высоком. К зиме думать о высоком становится затратно, и он идёт работать операционным директором в клёвый стартап. Стартап – это трендово, молодежно, а главное, там чертовски крутая команда. Но сама работа не то, что искал герой, и через полгода он снова уходит в никуда.
Сезон 2. Очередной виток рассуждений о высоком. Проба пера в разных проектах. Не работать летом – огонь. Не работать осенью – депресивно. Приближение зимы и попытка пройти несколько собеседований. Шикарные предложения от знакомых. Внезапная необходимость выбирать между понятным и заманчивым. Эксперимент с совмещением понятной работы, заманчивого проекта и плановых переработок.
Я писал далеко не про всё, о чем рассказал выше, и постепенно буду наверстывать. Также в новом сезоне я буду запускать бизнес, параллельно работая парт-тайм. На самом деле, ради запуска бизнеса (точнее, опыта запуска) я и уходил в своё время из компании, но вот реализовать собрался только что.
Ещё я созрел поэкспериментировать с комментариями (вдохновившись несколькими сообществами, близкой мне философией модерации и тем, какие клёвые инсайты иногда появляются внутри групп по интересам). Напишите там привет и что скучали; предложите темы и форматы (может, пора в подкасты?); расскажите, почему вы вообще читаете этот канал; поделитесь своей историей.
Начало года выдалось бурным, богатым на эмоции и задало кучу вопросов к себе и миру. Но мы объясним паузу тем, что я отдыхал перед запуском нового сезона.
Вряд ли вы подозревали, что тут есть сезоны. А кто-то вообще пришёл недавно. Поэтому вот вам краткий пересказ предыдущих серий.
Сезон 1. Два года назад Иван решает уйти из компании, чтобы "искать" себя. Уходит в никуда, но ведёт несколько временных консультационных проектов. В свободное от работы время растит дочь, решает тесты и думает о высоком. К зиме думать о высоком становится затратно, и он идёт работать операционным директором в клёвый стартап. Стартап – это трендово, молодежно, а главное, там чертовски крутая команда. Но сама работа не то, что искал герой, и через полгода он снова уходит в никуда.
Сезон 2. Очередной виток рассуждений о высоком. Проба пера в разных проектах. Не работать летом – огонь. Не работать осенью – депресивно. Приближение зимы и попытка пройти несколько собеседований. Шикарные предложения от знакомых. Внезапная необходимость выбирать между понятным и заманчивым. Эксперимент с совмещением понятной работы, заманчивого проекта и плановых переработок.
Я писал далеко не про всё, о чем рассказал выше, и постепенно буду наверстывать. Также в новом сезоне я буду запускать бизнес, параллельно работая парт-тайм. На самом деле, ради запуска бизнеса (точнее, опыта запуска) я и уходил в своё время из компании, но вот реализовать собрался только что.
Ещё я созрел поэкспериментировать с комментариями (вдохновившись несколькими сообществами, близкой мне философией модерации и тем, какие клёвые инсайты иногда появляются внутри групп по интересам). Напишите там привет и что скучали; предложите темы и форматы (может, пора в подкасты?); расскажите, почему вы вообще читаете этот канал; поделитесь своей историей.
❤1
Телега про длительность рабочего дня
Грешным делом слушаю подкаст "Деньги пришли", и там недавно обсуждалось, сколько правильно работать. Я никогда не задумывался, что 8-часовой рабочий день ввели, чтобы работали люди НЕ БОЛЬШЕ 8 часов. А ровно 8. Или меньше. Но если вы работали в корпорации (или не дай бог в стартапе) в сплоченном коллективе, то наверняка понимаете смысл мема "i prefer to send emails late at night to impress my coworkers".
Я даже знаю людей, которые правда сидели в офисе и залипали в свои дела, ожидая, пока уйдёт начальник, даже если все дела сделаны.
Откуда это идёт? Например, от отсутствия внятных метрик. Представьте, что мы работаем на заводе, и вам надо за день изготовить 10 деталей. Вы их сделали за 4 часа. Вы будете сидеть на работе? Вряд ли. Если так можно, вы просто пойдёте по своим делам.
Но скорее всего, вы никуда не пойдёте. Потому что если начальник узнает, что вы делаете 10 деталей за 4 часа, то завтра вам придётся сделать 20. И если ваша зарплата не завязана на количество деталей, то скорее всего вам это нафиг не надо.
Поэтому вы продолжите делать вид, что работаете, параллельно слушая очередные переклички баззвордов в clubhouse.
Ещё можно провести параллель с эволюцией. Учёные любят объяснять условные рефлексы повадками наших пещерных предков. А что, если тупить на работе – это эволюция социума (уверен, что у этого есть адекватный термин, выручайте).
Тогда нам стоит сказать спасибо ковиду. Удалённая работа снимает необходимость притворяться. За вами не будут наблюдать, вы можете делать, что угодно. Работодателю приходится придумывать метрики. И мотивировать вас.
В итоге наступает долгожданный win-win. Если компании лень – и ей проще платить вам за 8 часов, то вы будете делать свои 10 деталей как можно быстрее и эффективнее, чтобы разумно потратить оставшееся время.
Потом компания придумает, как скрестить метрики и оплату, и может быть вам начнут платить за количество произведенных деталей. А вы сами выберете, что вам нужнее прямо сейчас – деньги или свободное время. Плюс поймёте, что ваше свободное время стоит денег. И легко посчитаете, сколько на самом деле стоит вам бесплатный ютуб.
Так себе пример, но ютуб в будни я перестал смотреть совсем недавно, когда вкатился в почасовой консалтинг. Остался clubhouse, но это же совсем другое.
Грешным делом слушаю подкаст "Деньги пришли", и там недавно обсуждалось, сколько правильно работать. Я никогда не задумывался, что 8-часовой рабочий день ввели, чтобы работали люди НЕ БОЛЬШЕ 8 часов. А ровно 8. Или меньше. Но если вы работали в корпорации (или не дай бог в стартапе) в сплоченном коллективе, то наверняка понимаете смысл мема "i prefer to send emails late at night to impress my coworkers".
Я даже знаю людей, которые правда сидели в офисе и залипали в свои дела, ожидая, пока уйдёт начальник, даже если все дела сделаны.
Откуда это идёт? Например, от отсутствия внятных метрик. Представьте, что мы работаем на заводе, и вам надо за день изготовить 10 деталей. Вы их сделали за 4 часа. Вы будете сидеть на работе? Вряд ли. Если так можно, вы просто пойдёте по своим делам.
Но скорее всего, вы никуда не пойдёте. Потому что если начальник узнает, что вы делаете 10 деталей за 4 часа, то завтра вам придётся сделать 20. И если ваша зарплата не завязана на количество деталей, то скорее всего вам это нафиг не надо.
Поэтому вы продолжите делать вид, что работаете, параллельно слушая очередные переклички баззвордов в clubhouse.
Ещё можно провести параллель с эволюцией. Учёные любят объяснять условные рефлексы повадками наших пещерных предков. А что, если тупить на работе – это эволюция социума (уверен, что у этого есть адекватный термин, выручайте).
Тогда нам стоит сказать спасибо ковиду. Удалённая работа снимает необходимость притворяться. За вами не будут наблюдать, вы можете делать, что угодно. Работодателю приходится придумывать метрики. И мотивировать вас.
В итоге наступает долгожданный win-win. Если компании лень – и ей проще платить вам за 8 часов, то вы будете делать свои 10 деталей как можно быстрее и эффективнее, чтобы разумно потратить оставшееся время.
Потом компания придумает, как скрестить метрики и оплату, и может быть вам начнут платить за количество произведенных деталей. А вы сами выберете, что вам нужнее прямо сейчас – деньги или свободное время. Плюс поймёте, что ваше свободное время стоит денег. И легко посчитаете, сколько на самом деле стоит вам бесплатный ютуб.
Так себе пример, но ютуб в будни я перестал смотреть совсем недавно, когда вкатился в почасовой консалтинг. Остался clubhouse, но это же совсем другое.
Человек, который что-то ищет
Вот вам ещё одно последствие бессрочного саббатикла – завидую, если представление себя в тусовках даётся вам легко.
Работая в Гугле, я просто говорил "Я работаю в Гугле". Люди говорили "ооо". Потом говорил, что я "аналитик/руководитель" в Wrike, и объяснял, что такое Wrike. Люди говорили "угу".
С уходом в никуда я запутался, как себя коротко представлять, и перестал представляться вообще. Говорил, я Ваня, и многозначительно молчал. Это и навеяло задуматься – а как правильно представить себя, чтобы честно и понятно для собеседника? Ex-гуглер? Но что это говорит обо мне, кроме того, что когда-то мне повезло поработать там. Счастливый муж и отец? Но я так-то и книжки читать люблю.
Мне откликнулись вот эти рассуждения. В первой части примерно те же вопросы, а вот что было дальше:
Супер любопытная мысль. Cразу же захотелось понапридумывать себе всяких "человек, который ставит точки на ё" и "самурай с клавиатурой вместо меча". Вроде тоже про relate to, но самое важное для меня – не описывать себя как принадлежащего работадателю / социальной группе / понятному ярлыку. Если при знакомстве с вами я скажу, что я "человек, которому важно не остаться в одиночестве", то может это скажет обо мне как о Человеке даже чуть больше, чем то, что я консультирую стартапы.
Конечно же, тусовка тусовке тусовка, и на встрече с инвесторами лучше подойдёт что-то формальное. Но для себя самого такое философское представление мне пока кажется важным и неочевидным. Наверняка есть способы представиться ещё лучше (расскажите?). Пока продолжу быть Ваней.
Вот вам ещё одно последствие бессрочного саббатикла – завидую, если представление себя в тусовках даётся вам легко.
Работая в Гугле, я просто говорил "Я работаю в Гугле". Люди говорили "ооо". Потом говорил, что я "аналитик/руководитель" в Wrike, и объяснял, что такое Wrike. Люди говорили "угу".
С уходом в никуда я запутался, как себя коротко представлять, и перестал представляться вообще. Говорил, я Ваня, и многозначительно молчал. Это и навеяло задуматься – а как правильно представить себя, чтобы честно и понятно для собеседника? Ex-гуглер? Но что это говорит обо мне, кроме того, что когда-то мне повезло поработать там. Счастливый муж и отец? Но я так-то и книжки читать люблю.
Мне откликнулись вот эти рассуждения. В первой части примерно те же вопросы, а вот что было дальше:
Моя подруга выслушала меня и сказала (может, она сказала по-другому, но запомнила я это именно так): «Зачем вообще себя как-то определять и что-то изображать из себя? Почему нельзя быть человеком, Который Идет и Рассматривает Деревья?»
А что, так можно было?
Совсем недавно, готовя пост про нарциссов, я поняла, что больше cannot relate, половина пунктов как будто совсем уже не про меня. Моя самоидентификация заиграла новыми красками. На визитке я теперь могла бы написать: «человек, который любит увядающую природу в ноябре», «человек, который вглядывается в лицо своего сына», «человек, размышляющий о татуировке», «человек, который склеивает кусочки бумаги»
Супер любопытная мысль. Cразу же захотелось понапридумывать себе всяких "человек, который ставит точки на ё" и "самурай с клавиатурой вместо меча". Вроде тоже про relate to, но самое важное для меня – не описывать себя как принадлежащего работадателю / социальной группе / понятному ярлыку. Если при знакомстве с вами я скажу, что я "человек, которому важно не остаться в одиночестве", то может это скажет обо мне как о Человеке даже чуть больше, чем то, что я консультирую стартапы.
Конечно же, тусовка тусовке тусовка, и на встрече с инвесторами лучше подойдёт что-то формальное. Но для себя самого такое философское представление мне пока кажется важным и неочевидным. Наверняка есть способы представиться ещё лучше (расскажите?). Пока продолжу быть Ваней.
👍3❤1
Книжный триггер
Я уже рекомендовал книгу Елены Резановой "Никогда-нибудь", а недавно у неё вышло продолжение "Это норм". Для меня книга о том, что найти работу мечты раз и навсегда невозможно, что будут кризисы и очередные поиски, и что это всё ок. Получать удовольствие надо от процесса, а к кризисам готовиться заранее. С автором согласен, книгу рекомендую.
Елена приводит несколько историй своих клиентов, решивших что-то менять в жизни. Часто переменам (а сначала кризису) способствует определённый триггер: оказаться в смертельно опасной ситуации и переосмыслить жизнь, увидеть пример одноклассника, посмотреть воодушевляющее кино. Люди задумываются и понимают, что в текущей работе всё идёт не так и надо срочно что-то менять.
Я задумался, что становилось триггерами перемен для меня. Красиво я обычно отвечал, что "в течение последних 7 дней я не научился новому". Но вряд ли это единственное.
В книге эти триггеры делятся на 3 типа:
1. Вы переросли текущий уровень
2. Событие напомнило о приоритетах
3. Сигнал с другого берега.
Наверное, самые популярные и понятные первые два. Я тоже часто вырастал из позиции (благо, часто можно перейти на новую), а здоровье напоминало про личную жизнь (особенно во время переработок). Но разобрать и поделиться захотелось примерами из третьего типа.
Ещё со школьных времён огромную роль в моей жизни играли книги и литература в целом. Я почти собрался учиться на филфаке (по олимпиаде попадал без экзаменов). А где-то выше в постах писал, что покупал в старших классах "Секрет фирмы" и "Форбс", и очень любил разбираться, как же устроены компании и бизнес. В общем, тогда эти журналы намекнули, что учиться в бизнес-школе – норм.
На последних курсах университета я прочитал "Понедельник начинается в субботу" – про то, что работа может быть настолько клёвой, что Новый год хочется встретить с коллегами. После прочтения решил, что мне нужно обязательно в ИТ (тогда Яндекс, Google и JetBrains как раз и казались тем самым НИИ ЧАВО). По сути, эта книга определила мою карьеру на следующие 10 лет.
Ещё был "Мартин Иден" – что у славы острая вершина, и ничего страшного, что талант есть не у всех, да и вообще, можно не тянуться к звёздам, и всё равно всё будет хорошо. После неё я успокоился.
А недавно я дочитал "Остриё бритвы" Моэма. Идеальное произведение про поиски себя и мир вокруг. Особенно забавно, что описанным событиям 100 лет, но мало чего изменилось. Это не триггер, а скорее напоминание, что я не первый прохожу подобный путь.
Это всё конечно же не к тому, что даже художку читать практично. Хотя кого я обманываю, именно к тому. И к тому, что планирую продолжать искать ответы в книгах. Есть что почитать?
Я уже рекомендовал книгу Елены Резановой "Никогда-нибудь", а недавно у неё вышло продолжение "Это норм". Для меня книга о том, что найти работу мечты раз и навсегда невозможно, что будут кризисы и очередные поиски, и что это всё ок. Получать удовольствие надо от процесса, а к кризисам готовиться заранее. С автором согласен, книгу рекомендую.
Елена приводит несколько историй своих клиентов, решивших что-то менять в жизни. Часто переменам (а сначала кризису) способствует определённый триггер: оказаться в смертельно опасной ситуации и переосмыслить жизнь, увидеть пример одноклассника, посмотреть воодушевляющее кино. Люди задумываются и понимают, что в текущей работе всё идёт не так и надо срочно что-то менять.
Я задумался, что становилось триггерами перемен для меня. Красиво я обычно отвечал, что "в течение последних 7 дней я не научился новому". Но вряд ли это единственное.
В книге эти триггеры делятся на 3 типа:
1. Вы переросли текущий уровень
2. Событие напомнило о приоритетах
3. Сигнал с другого берега.
Наверное, самые популярные и понятные первые два. Я тоже часто вырастал из позиции (благо, часто можно перейти на новую), а здоровье напоминало про личную жизнь (особенно во время переработок). Но разобрать и поделиться захотелось примерами из третьего типа.
Ещё со школьных времён огромную роль в моей жизни играли книги и литература в целом. Я почти собрался учиться на филфаке (по олимпиаде попадал без экзаменов). А где-то выше в постах писал, что покупал в старших классах "Секрет фирмы" и "Форбс", и очень любил разбираться, как же устроены компании и бизнес. В общем, тогда эти журналы намекнули, что учиться в бизнес-школе – норм.
На последних курсах университета я прочитал "Понедельник начинается в субботу" – про то, что работа может быть настолько клёвой, что Новый год хочется встретить с коллегами. После прочтения решил, что мне нужно обязательно в ИТ (тогда Яндекс, Google и JetBrains как раз и казались тем самым НИИ ЧАВО). По сути, эта книга определила мою карьеру на следующие 10 лет.
Ещё был "Мартин Иден" – что у славы острая вершина, и ничего страшного, что талант есть не у всех, да и вообще, можно не тянуться к звёздам, и всё равно всё будет хорошо. После неё я успокоился.
А недавно я дочитал "Остриё бритвы" Моэма. Идеальное произведение про поиски себя и мир вокруг. Особенно забавно, что описанным событиям 100 лет, но мало чего изменилось. Это не триггер, а скорее напоминание, что я не первый прохожу подобный путь.
Это всё конечно же не к тому, что даже художку читать практично. Хотя кого я обманываю, именно к тому. И к тому, что планирую продолжать искать ответы в книгах. Есть что почитать?
Я улетел в отпуск (надо же и от саббатикала отдыхать), так что сегодня короткий пост. Обожаю вдохновляться историями других людей про их карьерные перерывы и поиски, поэтому вот несколько любопытных текстов.
1. https://t.me/ponchiknews/1030
Любопытное мини-исследование про то, каково на Руси жить в саббатикале. Автор задавал одни и те же вопросы, получал разные ответы и аккуратно резюмировал. Мне откликнулось про эмоции. "Почти у всех отмечался период эмоциональных качелей, варьирующихся от триумфальной эйфории до глубокой грустяшки и экзистенциальных скитаний". О да. Меня тоже шатало (и наверное, будет ещё шатать). Мне помогало то, что я свои цели выписывал + ставил временные периоды (условно, 2 месяца я не делаю ничего, а потом делаю что-то).
2. https://t.me/zamesin/1084
У Вани Замесина откликнулся пост про то, что все клёвые штуки, которые он придумал и делает сейчас, родились во время саббатикала. Мне тоже всё, что делаю сейчас, пришло во время размышлений и поисков. Не верю, что смог бы это придумать (и попробовать то, что попробовал), если бы не устроил себе gap time.
3. https://t.me/changemarketing/689
Настя Бабаева рассуждает не про отдых, а работу будущего и как сотрудники всё больше будут становиться фрилансерами/консультантами, а у компаний будет основная команда из 5-10 человек и всё. Мне такое нравится, если и отношения между компаниями и внешними сотрудниками тоже как-то структурируются. Количество бесполезной работы точно сократится.
4. https://t.me/noworkandallplay/587
А это заметки про випассану. У меня несколько знакомых её прошли, и пока я ни от кого не слышал негатива. У Дары ещё и как-то по настоящему описано, без воздушных восхвалений. Отличный текст, если вы размышляли о подобном опыте. Меня например фото с расписанием быстро на землю вернуло.
1. https://t.me/ponchiknews/1030
Любопытное мини-исследование про то, каково на Руси жить в саббатикале. Автор задавал одни и те же вопросы, получал разные ответы и аккуратно резюмировал. Мне откликнулось про эмоции. "Почти у всех отмечался период эмоциональных качелей, варьирующихся от триумфальной эйфории до глубокой грустяшки и экзистенциальных скитаний". О да. Меня тоже шатало (и наверное, будет ещё шатать). Мне помогало то, что я свои цели выписывал + ставил временные периоды (условно, 2 месяца я не делаю ничего, а потом делаю что-то).
2. https://t.me/zamesin/1084
У Вани Замесина откликнулся пост про то, что все клёвые штуки, которые он придумал и делает сейчас, родились во время саббатикала. Мне тоже всё, что делаю сейчас, пришло во время размышлений и поисков. Не верю, что смог бы это придумать (и попробовать то, что попробовал), если бы не устроил себе gap time.
3. https://t.me/changemarketing/689
Настя Бабаева рассуждает не про отдых, а работу будущего и как сотрудники всё больше будут становиться фрилансерами/консультантами, а у компаний будет основная команда из 5-10 человек и всё. Мне такое нравится, если и отношения между компаниями и внешними сотрудниками тоже как-то структурируются. Количество бесполезной работы точно сократится.
4. https://t.me/noworkandallplay/587
А это заметки про випассану. У меня несколько знакомых её прошли, и пока я ни от кого не слышал негатива. У Дары ещё и как-то по настоящему описано, без воздушных восхвалений. Отличный текст, если вы размышляли о подобном опыте. Меня например фото с расписанием быстро на землю вернуло.
Пора в Кружок
Итак, я уже анонсировал ранее, а теперь официально. Я наконец-то сделал то, ради чего можно сказать два года назад ушёл на вольные хлеба. Вместе с другом запускаю бизнес – Кружок. Будем помогать людям пробовать новые активности и находить любимое хобби.
Во-первых – конечно же, пойдёмте. Мы пока в Санкт-Петербурге, собираем группы до 7 апреля, потом стартуем.
Во-вторых, буду супер рад любым комментариям и мыслям про сайт и идею, а заодно если порекомендуете тем, кому эта история может быть актуальна.
В-третьих, немного бекстейджа. Я совершенно не представляю, как люди умудряются запускать подобные проекты, работая на полную занятость. Более того, мы начали думать ещё в ноябре и вот только что довели до ума сайт. И это при том, что у меня частичная занятость и время как бы есть. Вот несколько наблюдений про запуск.
1. Мне хотелось запустить бизнес, но отпугивало то, что в это надо погружаться с головой и работать нон-стоп. Поэтому Кружок – это супер расслабленный проект. Не уверен, что удастся сохранить спокойный темп, но буду стараться
2. Партнёр нужен не столько для того, что добавить знаний/денег/нетворка, а чтобы у вас появилась обоюдная ответственность и дело сдвинулось с мёртвой точки. До этого я всё пробовал один и конечно ничего не происходило.
3. Искать подрядчиков чертовски сложно. Про это наверное пишут все, но в общем да, такое себе. Сайт я в итоге делал сам.
4. И получил колоссальное удовольствие от работы с сайтом! То забытое чувство, когда ты и новый навык приобретаешь, и он изучается не в стол. Кайф!
5. Из забавного - название придумалось легко и давно, и уже потом я узнал, что есть ещё несколько "кружков". Но то, что в день нашего запуска у Дудя вышел фильм про Кружок – это за гранью совпадений. Жаль, не про наш :)
Пока не уверен, что нашёл ту самую работу мечты, но сделал важный для себя шаг в этом направлении. Как говорится, stay tuned.
Итак, я уже анонсировал ранее, а теперь официально. Я наконец-то сделал то, ради чего можно сказать два года назад ушёл на вольные хлеба. Вместе с другом запускаю бизнес – Кружок. Будем помогать людям пробовать новые активности и находить любимое хобби.
Во-первых – конечно же, пойдёмте. Мы пока в Санкт-Петербурге, собираем группы до 7 апреля, потом стартуем.
Во-вторых, буду супер рад любым комментариям и мыслям про сайт и идею, а заодно если порекомендуете тем, кому эта история может быть актуальна.
В-третьих, немного бекстейджа. Я совершенно не представляю, как люди умудряются запускать подобные проекты, работая на полную занятость. Более того, мы начали думать ещё в ноябре и вот только что довели до ума сайт. И это при том, что у меня частичная занятость и время как бы есть. Вот несколько наблюдений про запуск.
1. Мне хотелось запустить бизнес, но отпугивало то, что в это надо погружаться с головой и работать нон-стоп. Поэтому Кружок – это супер расслабленный проект. Не уверен, что удастся сохранить спокойный темп, но буду стараться
2. Партнёр нужен не столько для того, что добавить знаний/денег/нетворка, а чтобы у вас появилась обоюдная ответственность и дело сдвинулось с мёртвой точки. До этого я всё пробовал один и конечно ничего не происходило.
3. Искать подрядчиков чертовски сложно. Про это наверное пишут все, но в общем да, такое себе. Сайт я в итоге делал сам.
4. И получил колоссальное удовольствие от работы с сайтом! То забытое чувство, когда ты и новый навык приобретаешь, и он изучается не в стол. Кайф!
5. Из забавного - название придумалось легко и давно, и уже потом я узнал, что есть ещё несколько "кружков". Но то, что в день нашего запуска у Дудя вышел фильм про Кружок – это за гранью совпадений. Жаль, не про наш :)
Пока не уверен, что нашёл ту самую работу мечты, но сделал важный для себя шаг в этом направлении. Как говорится, stay tuned.
Про поиски клёвых работ
В эту субботу меня позвали выступать на закрытом мероприятии про карьеру и как её строить. Мне конечно лестно, что зовут человека, который уже 2 года карьеру закапывает. Но в принципе у меня есть наработки из прошлых шишек, про которые наверное можно рассказывать вслух.
Больше всего меня ставит в тупик вопрос "как найти клёвую работу". Само собой, я не специалист, чтобы объективно рассказывать, могу только делиться опытом. Но весь мой опыт обычно про то, что надо спрашивать у знакомых, и там что-то подвернётся обязательно.
Так что у меня предложение из двух пунктов.
Первый: давайте сделаем рандомный опрос, кто как нашёл работу, которая вам нравится (последнее супер важно) – мне любопытно распределение. Думаю, что победят знакомства, но а вдруг нет.
Второй: расскажите в комментарии какой-нибудь лайфхак, который вам помог классную работу найти. У меня тоже есть одна забавная история, напишу туда.
P.s. На правах рекламы - у нас в Кружке ещё осталось несколько мест, а завтра закрываем сбор заявок. Если вы хотели успеть – торопитесь :)
В эту субботу меня позвали выступать на закрытом мероприятии про карьеру и как её строить. Мне конечно лестно, что зовут человека, который уже 2 года карьеру закапывает. Но в принципе у меня есть наработки из прошлых шишек, про которые наверное можно рассказывать вслух.
Больше всего меня ставит в тупик вопрос "как найти клёвую работу". Само собой, я не специалист, чтобы объективно рассказывать, могу только делиться опытом. Но весь мой опыт обычно про то, что надо спрашивать у знакомых, и там что-то подвернётся обязательно.
Так что у меня предложение из двух пунктов.
Первый: давайте сделаем рандомный опрос, кто как нашёл работу, которая вам нравится (последнее супер важно) – мне любопытно распределение. Думаю, что победят знакомства, но а вдруг нет.
Второй: расскажите в комментарии какой-нибудь лайфхак, который вам помог классную работу найти. У меня тоже есть одна забавная история, напишу туда.
P.s. На правах рекламы - у нас в Кружке ещё осталось несколько мест, а завтра закрываем сбор заявок. Если вы хотели успеть – торопитесь :)
Если вам нравится ваша работа (или нравилась любая из предыдущих), как вы её нашли?
Anonymous Poll
22%
HH.ru и иже с ними
6%
через знакомство с представителями на конференции
36%
от знакомых / друзей
8%
у меня свой бизнес
15%
другое
14%
мне не нравится моя работа, но скоро всё изменится!
Про тревожность
Рубрика #вопросы_от_подписчиков. Давно пора.
Екатерина спрашивает: "Уже примерно год подписана и до сих пор удивляюсь, как тебе не страшно не быть привязанным к какой-то конкретной работе или компании. Кажется, что такое состояние должно быть постоянным источником тревоги. Есть ли она у тебя и как справляешься?"
-----
Это важная тема для каждого собирающегося что-то менять в жизни. Тревожно ли мне? О да. Вот основные поводы.
1. Меня не возьмут на нормальную работу.
Наверное, самый популярный страх среди всех, с кем я обсуждал тему ухода. Я тоже так думал (и тревожусь до сих пор). Для меня в Райке было много всего классного – и непонятно, как найти что-то ещё лучше. Но если я захотел уйти, значит были причины важнее, чем з/п, возможности и плюшки. Т.е. моя задача после ухода не найти работу с тем же доходом, а попробовать соответствовать остальным критериям. Мне было важно сменить сферу и выстроить работу в удобные часы. Это перевешивало критерий по з/п, поэтому в какой-то момент мне стало легче пойти на снижение доходов и принять факт, что не так уж мне и нужна "нормальная" работа.
2. У меня закончатся деньги.
Я бы сам ни за что не стал уходить, если бы у меня не было финансовой подушки минимум на 6 месяцев и/или плана Б на случай, если что-то пойдёт по бороде. Я не финансовый советник, поэтому не могу говорить, легко или сложно накопить на эту подушку, но личный опыт подсказывает, что это не только про высокую зарплату, но и про траты. В гугле у меня была неплохая для 22-летнего пацана зарплата, но за 2 года работы я сумел накопить всего пару тысяч евро и реально жил от з/п до з/п (побочка уверенности, что тебя не уволят одним днём). Эх, где же была моя финансовая грамотность.
3. Уйдя с понятной работы в непонятную (консалтинг, подработки и т.п.), я теряю поддержку и соц пакет.
Тут есть несколько подпунктов. Мне совсем было не страшно прощаться с ДМС, потому что я им почти не пользовался (но это я). Другие плюшки меня свозрастом появлением семьи тоже стали волновать сильно меньше (клёвый офис, бесплатная еда, кикер). Но у [хороших] компаний есть одно неочевидное преимущество – большой ресурс, и если у тебя что-то в жизни пойдёт не так, компания постарается не бросить в беде. Это может быть помощь от коллег, а может и от самой компании. Возможно, это ложное чувство защищенности, но особенно ярко это чувствовалось в Гугле. Отсутствию такой поддержки я слегка расстраиваюсь.
Ещё компания часто берёт на себя кучу волокиты с налогами и оформлением бумажек. Это тоже классно. Хотя может для нас лучше было бы самим платить налоги, чтобы чувствовать, сколько же мы на самом деле отдаём государству с зарплаты (спойлер: это сильно больше 13%).
4. Я потеряю возможность построить нормальную карьеру и вырасти в должности.
Повод задуматься, точно ли пришло время уходить в никуда. У меня есть разный опыт, амбиции утолил, поэтому не сильно переживаю (какую-то работу найду всегда). Но если мне было бы важно вырасти в условного генерального директора крупной компании, то я потерпел фиаско. Даже после собеседования со Spotify сложилось впечатление, что мой профиль с годами саббатикала всё менее привлекателен. И чем дольше я занимаюсь непонятными работами, тем меньше шанс, что эти прекрасные шведские ребята в следующий раз вообще рассмотрят моё резюме. Вот эта штука меня прям сильно тревожит, но всё же пока я нахожу больше плюсов, чем минусов.
Резюмируя, если вспомнить своё общее состояние в разные моменты времени, то периодически я сильно тревожился по каждому из пунктов выше. Только сейчас, спустя два года (и наличие дохода) я могу сказать, что спокоен за выбранный путь. Но это всё очень и очень субъективно. Поэтому если вы давно пытаетесь решиться уйти, но вам страшно – это нормально. Немного помогает планировать мета-цели, но об этом в следующий раз.
Рубрика #вопросы_от_подписчиков. Давно пора.
Екатерина спрашивает: "Уже примерно год подписана и до сих пор удивляюсь, как тебе не страшно не быть привязанным к какой-то конкретной работе или компании. Кажется, что такое состояние должно быть постоянным источником тревоги. Есть ли она у тебя и как справляешься?"
-----
Это важная тема для каждого собирающегося что-то менять в жизни. Тревожно ли мне? О да. Вот основные поводы.
1. Меня не возьмут на нормальную работу.
Наверное, самый популярный страх среди всех, с кем я обсуждал тему ухода. Я тоже так думал (и тревожусь до сих пор). Для меня в Райке было много всего классного – и непонятно, как найти что-то ещё лучше. Но если я захотел уйти, значит были причины важнее, чем з/п, возможности и плюшки. Т.е. моя задача после ухода не найти работу с тем же доходом, а попробовать соответствовать остальным критериям. Мне было важно сменить сферу и выстроить работу в удобные часы. Это перевешивало критерий по з/п, поэтому в какой-то момент мне стало легче пойти на снижение доходов и принять факт, что не так уж мне и нужна "нормальная" работа.
2. У меня закончатся деньги.
Я бы сам ни за что не стал уходить, если бы у меня не было финансовой подушки минимум на 6 месяцев и/или плана Б на случай, если что-то пойдёт по бороде. Я не финансовый советник, поэтому не могу говорить, легко или сложно накопить на эту подушку, но личный опыт подсказывает, что это не только про высокую зарплату, но и про траты. В гугле у меня была неплохая для 22-летнего пацана зарплата, но за 2 года работы я сумел накопить всего пару тысяч евро и реально жил от з/п до з/п (побочка уверенности, что тебя не уволят одним днём). Эх, где же была моя финансовая грамотность.
3. Уйдя с понятной работы в непонятную (консалтинг, подработки и т.п.), я теряю поддержку и соц пакет.
Тут есть несколько подпунктов. Мне совсем было не страшно прощаться с ДМС, потому что я им почти не пользовался (но это я). Другие плюшки меня с
Ещё компания часто берёт на себя кучу волокиты с налогами и оформлением бумажек. Это тоже классно. Хотя может для нас лучше было бы самим платить налоги, чтобы чувствовать, сколько же мы на самом деле отдаём государству с зарплаты (спойлер: это сильно больше 13%).
4. Я потеряю возможность построить нормальную карьеру и вырасти в должности.
Повод задуматься, точно ли пришло время уходить в никуда. У меня есть разный опыт, амбиции утолил, поэтому не сильно переживаю (какую-то работу найду всегда). Но если мне было бы важно вырасти в условного генерального директора крупной компании, то я потерпел фиаско. Даже после собеседования со Spotify сложилось впечатление, что мой профиль с годами саббатикала всё менее привлекателен. И чем дольше я занимаюсь непонятными работами, тем меньше шанс, что эти прекрасные шведские ребята в следующий раз вообще рассмотрят моё резюме. Вот эта штука меня прям сильно тревожит, но всё же пока я нахожу больше плюсов, чем минусов.
Резюмируя, если вспомнить своё общее состояние в разные моменты времени, то периодически я сильно тревожился по каждому из пунктов выше. Только сейчас, спустя два года (и наличие дохода) я могу сказать, что спокоен за выбранный путь. Но это всё очень и очень субъективно. Поэтому если вы давно пытаетесь решиться уйти, но вам страшно – это нормально. Немного помогает планировать мета-цели, но об этом в следующий раз.
Альпаки вместо банка
Сегодня я к вам с историей–переводом. В прошлом номере Wired наткнулся на несколько любопытных текстов про людей, круто сменивших карьеры – и решил поделиться ими по очереди. А ещё мне просто захотелось попереводить.
Банк Monzo не очень известен у нас, но достаточно круто пытается стать крупным виртуальным банком в UK и в чём-то даже теснит нашумевший Revolut. Так что вполне себе здоровая история, из которой не так-то и просто уходить.
А ещё я конечно обожаю альпак после поездки в Перу – я как-то и не думал, что им может быть уютно в северных широтах. Теперь ферма с альпаками – немного и моя мечта.
Приятного чтения!
https://teletype.in/@mindyourgap/bank_alpaka
Сегодня я к вам с историей–переводом. В прошлом номере Wired наткнулся на несколько любопытных текстов про людей, круто сменивших карьеры – и решил поделиться ими по очереди. А ещё мне просто захотелось попереводить.
Банк Monzo не очень известен у нас, но достаточно круто пытается стать крупным виртуальным банком в UK и в чём-то даже теснит нашумевший Revolut. Так что вполне себе здоровая история, из которой не так-то и просто уходить.
А ещё я конечно обожаю альпак после поездки в Перу – я как-то и не думал, что им может быть уютно в северных широтах. Теперь ферма с альпаками – немного и моя мечта.
Приятного чтения!
https://teletype.in/@mindyourgap/bank_alpaka
Teletype
Я уволился из Monzo, чтобы заняться альпаками
Пол Риппон, со-основатель банка Monzo, оставил работу ради фермы дружелюбных Альпах.
Про технологии запуска бизнеса
Пару постов назад я скидывал видео, где блоггер предлагает алгоритм по поиску призвания. Там много дельных идей, но зацепило меня другое – сама работа автора. Он рассказывает об это вскользь, но как же он кайфует от работы, потому что может совмещать сразу несколько интересов: монтировать видео, писать сценарии, выступать, настраивать свет. Т.е. он не любит делать что-то одно, ему постоянно надо менять фокус.
Как же это похоже на меня! Я товарищу позавидовал, и теперь пытаюсь это в каком-то виде повторить. Свой бизнес – идеальный способ стать человеком-оркестром. Уверен, что не всем это нравится, но я действительно наслаждаюсь тем, что в один день много думаю о активностях для Кружка, а в другой программирую бота для телеграмма.
Помогает ещё и то, что сейчас легко запускать бизнес с точки зрения технологий. Существует мильон сервисов no-code, и техника может сама делать кучу рутинных штук. Т.е. где раньше нужны были люди, сегодня легко обойтись настройками модного софта.
Итак, вот из чего частично состоит тех начинка Кружка. Как дополнительное чтение, крайне советую статью Вастрика, мы ей вдохновлялись. И напишите, если есть советы про другие сервисы.
1. Сайт – Tilda.
Ещё смотрел на Readymag, но выбрал Тильду, т.к. в ней вроде чуть больше интеграций, а я сразу целился в то, что хочу как можно больше всего автоматизировать. Ну и конечно в ней сайт сделать максимально просто. Его есть куда улучшать, но для проверки начальных гипотез более чем. А ещё приятно, когда тебя хвалят за сайт и удивляются, что эти кривые руки смогли сделать что-то приличное.
2. Автоматизации – Integromat.
Удобный сервис типа "если это, то то", в котором много чего с кем можно подружить, но главное, там легко настроить апдейты телеграм бота. Когда вы оставляете нам заявку на сайте, наш бот радостно нам об этом пишет :) То-то.
3. CRM - Airtable.
Это google таблицы на стероидах. Там куча всяких удобных штук, но главное - понятный интерфейс и большое количество кастомизаций. В итоге там мы собираем все заявки, отмечаем походы на кружки, ведём учет финансов и т.п. Кстати, ещё одна интеграция – когда мы планируем походы групп на активности, при создании записи в Airtable у нас всё сохраняется в Гугл календарь с деталями.
4. Рассылки – Mailchimp.
Я им пользовался раньше и в целом там всё, что надо для базовых рассылок, есть. Пока мы их ещё тестируем, но как раз mailchimp будет автоматически отправлять вам письмо с подтверждением заявки сразу после того, как вы заполните форму на сайте.
5. Конструктор ТГ ботов - Chatforma.
У нас всё общение (внутреннее и клиентское) происходит в телеграмме, поэтому ищу больше применений для бота. В этом конструкторе легко написать бота с базовыми командами – например, я научил его создавать события в календаре по сообщению типа "спорт 5го мая в 21:00".
В общем, мне супер нравится ковыряться в этих штуках. Из других планов – наснимать видео и смонтировать клёвый ролик, который можно будет повесить на сайт. А главное, вроде как имеет отношение к делу!
Пару постов назад я скидывал видео, где блоггер предлагает алгоритм по поиску призвания. Там много дельных идей, но зацепило меня другое – сама работа автора. Он рассказывает об это вскользь, но как же он кайфует от работы, потому что может совмещать сразу несколько интересов: монтировать видео, писать сценарии, выступать, настраивать свет. Т.е. он не любит делать что-то одно, ему постоянно надо менять фокус.
Как же это похоже на меня! Я товарищу позавидовал, и теперь пытаюсь это в каком-то виде повторить. Свой бизнес – идеальный способ стать человеком-оркестром. Уверен, что не всем это нравится, но я действительно наслаждаюсь тем, что в один день много думаю о активностях для Кружка, а в другой программирую бота для телеграмма.
Помогает ещё и то, что сейчас легко запускать бизнес с точки зрения технологий. Существует мильон сервисов no-code, и техника может сама делать кучу рутинных штук. Т.е. где раньше нужны были люди, сегодня легко обойтись настройками модного софта.
Итак, вот из чего частично состоит тех начинка Кружка. Как дополнительное чтение, крайне советую статью Вастрика, мы ей вдохновлялись. И напишите, если есть советы про другие сервисы.
1. Сайт – Tilda.
Ещё смотрел на Readymag, но выбрал Тильду, т.к. в ней вроде чуть больше интеграций, а я сразу целился в то, что хочу как можно больше всего автоматизировать. Ну и конечно в ней сайт сделать максимально просто. Его есть куда улучшать, но для проверки начальных гипотез более чем. А ещё приятно, когда тебя хвалят за сайт и удивляются, что эти кривые руки смогли сделать что-то приличное.
2. Автоматизации – Integromat.
Удобный сервис типа "если это, то то", в котором много чего с кем можно подружить, но главное, там легко настроить апдейты телеграм бота. Когда вы оставляете нам заявку на сайте, наш бот радостно нам об этом пишет :) То-то.
3. CRM - Airtable.
Это google таблицы на стероидах. Там куча всяких удобных штук, но главное - понятный интерфейс и большое количество кастомизаций. В итоге там мы собираем все заявки, отмечаем походы на кружки, ведём учет финансов и т.п. Кстати, ещё одна интеграция – когда мы планируем походы групп на активности, при создании записи в Airtable у нас всё сохраняется в Гугл календарь с деталями.
4. Рассылки – Mailchimp.
Я им пользовался раньше и в целом там всё, что надо для базовых рассылок, есть. Пока мы их ещё тестируем, но как раз mailchimp будет автоматически отправлять вам письмо с подтверждением заявки сразу после того, как вы заполните форму на сайте.
5. Конструктор ТГ ботов - Chatforma.
У нас всё общение (внутреннее и клиентское) происходит в телеграмме, поэтому ищу больше применений для бота. В этом конструкторе легко написать бота с базовыми командами – например, я научил его создавать события в календаре по сообщению типа "спорт 5го мая в 21:00".
В общем, мне супер нравится ковыряться в этих штуках. Из других планов – наснимать видео и смонтировать клёвый ролик, который можно будет повесить на сайт. А главное, вроде как имеет отношение к делу!
Про мета-цели как OKRы
Крис Хэдфилд родился в 1950х годах в Канаде. Он мечтал полететь в космос, но на тот момент это было невозможно. Тогда Крис решил, что когда возможность наступит, он должен быть готов. Держал себя в спортивной форме, поступил в лётное училище. И вот в возрасте 54х лет он записывает кавер на Space Oddity прямо на МКС.
Мне кажется, у Криса полёт в космос было не мечтой, а мета-целью. Если применить корпоративную терминологию, то проще использовать популярный акроним OKR. OKR (мета-цель): глобальный план, который надо чуть недовыполнить, и всё равно будет феерично. KR (обычная цель): это составляющие такого плана. Слетать в космос – OKR. Стать военным лётчиком – KR.
Мне нравится идея с мета-целями, применяемыми в карьерных планах. Интуитивно я начал делать так ещё давно. Пример моих ORK и KR во время работы в гугле:
ORK #1. Перейти на позицию в ИТ отдел.
KR1.1. Делать проекты, связанные с ИТ.
KR1.2. Помогать ИТ команде, в которую хочу перейти.
OKR #2. Разобраться, как Гугл стал тем, кем стал.
KR2.1. Прочитать внутренний вики.
KR2.2. Посетить лекции об экосистеме гугла.
KR2.3. Пообщаться с сотрудниками, которые работают больше 10 лет.
Такие OKR удобны тем, что на них легко примерять задачи, с которыми вам предстоит работать. Коллега просит написать скрипт для оптимизации работы? Легко! Это ведёт к OKR #1. Есть возможность на проекте улучшить навыки ораторского мастерства? Не в этот раз.
Преимущество OKR ещё и в том, что они не привязаны к работодателю/текущей позиции. Среди моих OKR был "получить опыт управления командой". Он не случился в гугле, но я продолжил в райке. При этом когда такая возможность появилась, я уже был готов, т.к. заранее готовился и выполнил несколько KR (прокачал софт-скиллы, вёл несколько крупных проектов, был капитаном спортивной команды).
В идеальном мире с пониманием ваших мета-целей/OKR вы можете ответить на вопрос "кем я себя вижу через 5-10-15 лет". Но есть нюанс. Когда я кандидатам на собеседовании задавал вопрос "зачем вам у нас работать", никто никогда не называл OKR или хотя бы KR. "Хочу лучше разбираться в этом", "хочу работать в классной команде" и прочее.
"Работать в классной команде" и "хочу хорошую зарплату" – это не про цели, это про образ жизни. И здесь, мне кажется, происходит расхождение. К цели надо двигаться. Но как двигаться к цели, когда она уже есть? Вы работаете в хорошей команде, у вас неплохая зарплата и интересные задачи. Почему-то мои знакомые с таким набором не всегда довольны и тоже периодически выгорают или жалуются на работу.
Если разделить образ жизни и задачи, то легче принимать решения о том, куда идти работать и какие брать проекты. Если мой главный OKR – дорасти до з/п 500к в месяц, то мне не нужно идти туда, где печеньки и приставки (образ жизни). Нужно идти туда, где есть такие зарплаты (KR, который приближает к мета-цели). Например, переехать в Москву или ещё дальше на запад.
В этом подходе для меня есть главная сложность – придумать эти мета-цели, понять, чего хочется. Думаю, что такие мета-цели не обязательно должны быть грандиозными. В моём примере с гугловскими целями они частично были частью другой мета-цели: основать свою компанию и сделать её прибыльной. Так что спустя 10 лет я дошёл до очередной мета-цели, правда сделал пока её наполовину. Пойду доделывать.
Крис Хэдфилд родился в 1950х годах в Канаде. Он мечтал полететь в космос, но на тот момент это было невозможно. Тогда Крис решил, что когда возможность наступит, он должен быть готов. Держал себя в спортивной форме, поступил в лётное училище. И вот в возрасте 54х лет он записывает кавер на Space Oddity прямо на МКС.
Мне кажется, у Криса полёт в космос было не мечтой, а мета-целью. Если применить корпоративную терминологию, то проще использовать популярный акроним OKR. OKR (мета-цель): глобальный план, который надо чуть недовыполнить, и всё равно будет феерично. KR (обычная цель): это составляющие такого плана. Слетать в космос – OKR. Стать военным лётчиком – KR.
Мне нравится идея с мета-целями, применяемыми в карьерных планах. Интуитивно я начал делать так ещё давно. Пример моих ORK и KR во время работы в гугле:
ORK #1. Перейти на позицию в ИТ отдел.
KR1.1. Делать проекты, связанные с ИТ.
KR1.2. Помогать ИТ команде, в которую хочу перейти.
OKR #2. Разобраться, как Гугл стал тем, кем стал.
KR2.1. Прочитать внутренний вики.
KR2.2. Посетить лекции об экосистеме гугла.
KR2.3. Пообщаться с сотрудниками, которые работают больше 10 лет.
Такие OKR удобны тем, что на них легко примерять задачи, с которыми вам предстоит работать. Коллега просит написать скрипт для оптимизации работы? Легко! Это ведёт к OKR #1. Есть возможность на проекте улучшить навыки ораторского мастерства? Не в этот раз.
Преимущество OKR ещё и в том, что они не привязаны к работодателю/текущей позиции. Среди моих OKR был "получить опыт управления командой". Он не случился в гугле, но я продолжил в райке. При этом когда такая возможность появилась, я уже был готов, т.к. заранее готовился и выполнил несколько KR (прокачал софт-скиллы, вёл несколько крупных проектов, был капитаном спортивной команды).
В идеальном мире с пониманием ваших мета-целей/OKR вы можете ответить на вопрос "кем я себя вижу через 5-10-15 лет". Но есть нюанс. Когда я кандидатам на собеседовании задавал вопрос "зачем вам у нас работать", никто никогда не называл OKR или хотя бы KR. "Хочу лучше разбираться в этом", "хочу работать в классной команде" и прочее.
"Работать в классной команде" и "хочу хорошую зарплату" – это не про цели, это про образ жизни. И здесь, мне кажется, происходит расхождение. К цели надо двигаться. Но как двигаться к цели, когда она уже есть? Вы работаете в хорошей команде, у вас неплохая зарплата и интересные задачи. Почему-то мои знакомые с таким набором не всегда довольны и тоже периодически выгорают или жалуются на работу.
Если разделить образ жизни и задачи, то легче принимать решения о том, куда идти работать и какие брать проекты. Если мой главный OKR – дорасти до з/п 500к в месяц, то мне не нужно идти туда, где печеньки и приставки (образ жизни). Нужно идти туда, где есть такие зарплаты (KR, который приближает к мета-цели). Например, переехать в Москву или ещё дальше на запад.
В этом подходе для меня есть главная сложность – придумать эти мета-цели, понять, чего хочется. Думаю, что такие мета-цели не обязательно должны быть грандиозными. В моём примере с гугловскими целями они частично были частью другой мета-цели: основать свою компанию и сделать её прибыльной. Так что спустя 10 лет я дошёл до очередной мета-цели, правда сделал пока её наполовину. Пойду доделывать.
👍1
Мама, я в подкасте
Не могу не поделиться – со мной вышел подкаст! Нон-стоп рассказываю про свою карьеру и Кружок. Позвали в "Кем мы стали", где гости как раз делятся историями того, как пришли к профессии. Бегом в любую платформу, по ссылке тоже можно послушать.
Опыт участия в подкасте прекрасен. Во-первых, я узнал, что очень быстро говорю. Обычно я слушаю подкасты на 2x, но себя я не понимал. И из-за такой скорости мысль развивается сильно дольше, чем надо – стоит поработать над замедлением и лаконичностью.
Во-вторых, было любопытно послушать себя со стороны. Раньше я совсем не любил свой голос и манеру говорить, сейчас стало лучше. А ещё классно думать параллельно, почему я про это рассказал больше, а про это меньше.
Спасибо Полине из "Кем мы стали" за прекрасную возможность побывать на подкасте. Начал замечать, что мне нравятся публичные выступления – поэтому буду бесконечно рад любому фидбеку!
Не могу не поделиться – со мной вышел подкаст! Нон-стоп рассказываю про свою карьеру и Кружок. Позвали в "Кем мы стали", где гости как раз делятся историями того, как пришли к профессии. Бегом в любую платформу, по ссылке тоже можно послушать.
Опыт участия в подкасте прекрасен. Во-первых, я узнал, что очень быстро говорю. Обычно я слушаю подкасты на 2x, но себя я не понимал. И из-за такой скорости мысль развивается сильно дольше, чем надо – стоит поработать над замедлением и лаконичностью.
Во-вторых, было любопытно послушать себя со стороны. Раньше я совсем не любил свой голос и манеру говорить, сейчас стало лучше. А ещё классно думать параллельно, почему я про это рассказал больше, а про это меньше.
Спасибо Полине из "Кем мы стали" за прекрасную возможность побывать на подкасте. Начал замечать, что мне нравятся публичные выступления – поэтому буду бесконечно рад любому фидбеку!
Традиционное vs нестандартное мышление
У reminder вышёл перевод клёвой статьи Пола Грэма про типы мышления. Я советую почитать целиком, там как обычно для Пола много глубоких актуальных рассуждений. Меня зацепила вот эта часть:
Когда во время поисков работы я в этом себе честно признался, мне стало сильно проще с выбором занятия, т.к. отпали многие "креативные". Это не к тому, что их не надо даже пробовать, но мне было важно понять свои сильные и слабые стороны. Правда, глядя назад, я понимаю, что все мои профессии/увлечения, начиная со школы, были в поле традиционного мышления, и теперь думаю – а действительно ли это природное или всё-таки наши детские/студенческие занятия определяют дальнейшую карьеру?
У reminder вышёл перевод клёвой статьи Пола Грэма про типы мышления. Я советую почитать целиком, там как обычно для Пола много глубоких актуальных рассуждений. Меня зацепила вот эта часть:
В большинстве занятий есть место для новизны, но на практике существует довольно четкое различие между занятиями, в которых важно иметь независимое мышление, и делами, в которых оно не важно.Любопытное наблюдение. Я отношу себя к типу традиционного мышления. Мне было комфортно работать менеджером среднего звена, и лучше всего я всегда умел оптимизировать то, что уже придумали до меня.
Мне жаль, что никто не рассказал мне об этом отличии, когда я был ребенком, потому что это одна из самых важных вещей при выборе рода занятий. Хотите ли вы заниматься такой работой, в которой успех приходит, только если мыслить иначе, чем все остальные? Я подозреваю, что подсознание большинства людей ответит на этот вопрос прежде, чем они успеют задуматься.
Нестандартное мышление, кажется, больше зависит от природы, чем от воспитания. Это означает, что выбрав неправильный род занятий, вы будете несчастны. Если вы от природы обладаете независимым разумом, вам будет некомфортно быть менеджером среднего звена. А если у вас от природы традиционное мышление, то попытки провести оригинальное исследование будут выглядеть как поход на парусах против ветра.
Когда во время поисков работы я в этом себе честно признался, мне стало сильно проще с выбором занятия, т.к. отпали многие "креативные". Это не к тому, что их не надо даже пробовать, но мне было важно понять свои сильные и слабые стороны. Правда, глядя назад, я понимаю, что все мои профессии/увлечения, начиная со школы, были в поле традиционного мышления, и теперь думаю – а действительно ли это природное или всё-таки наши детские/студенческие занятия определяют дальнейшую карьеру?