🌱Ваш бизнес ещё не ESG? Тогда мы идём к вам! …с новым позиционированием для вашей прибыли

Когда ESG-повестка стала мейнстримом, компании поделились на три категории: те, кто делает, те, кто делает вид, и те, кто не понимает, зачем это нужно. К какой группе относитесь вы?

👉 В новой статье разбираем, как превратить принципы ESG (экология, социальная ответственность и корпоративное управление) из тренда в реальную бизнес-стратегию и позиционирование бренда — без «зеленого камуфляжа» и пустых деклараций:

▫️ Почему ESG бизнес — это не скучно, а весело и выгодно
▫️ Как бренды используют экологичность и социальную ответственность для роста
▫️ Реальные кейсы компаний, зарабатывающих на «зелёном» имидже – международные и российские примеры
▫️ Практические советы, как внедрить ESG в ваш бренд без лишнего стресса

Что важно:
🔹 Не имитация, а системный подход
Потребители научились отличать искренние инициативы от «гринвошинга». Например, когда сеть кофеен внедряет систему скидок за многоразовые стаканы — это работает. А абстрактные обещания «спасти планету к 2050 году» — нет.
🔹 ESG как конкурентное преимущество
– 83% миллениалов готовы сменить бренд, если он не поддерживает их ценности
– Инвестиции в ESG-фонды в 2021 году достигли $2,7 трлн — это каждый третий доллар в управлении
– Согласно исследованиям Nielsen, 66% покупателей готовы платить больше за товары от социально ответственных компаний. А среди миллениалов и зумеров этот показатель доходит до 73%
🔹 Стратегия, а не пиар
ESG — это не раздел «О нас», а часть бизнес-модели. История производителя одежды Patagonia, увеличившего продажи на 30%, сделав ставку на честное признание своего вреда для окружающей среды, показала: принципы приносят прибыль, если они искренни — 1% выручки компания теперь жертвует на экологию.

✅ Если теперь вы хотите перейти из группы компаний, которые не понимали, зачем нужны принципы ESG в позиционировании и стратегии, в группу, которая реально делает — ждём вас у нас, обсудим, как стать более «зелёными» и богатыми ; )

#MindRepublic #брендинг #позиционирование

🎲 Позиционирование «цена-качество» — игра в рулетку или партия в шахматы?

Продолжаем нашу серию постов, посвящённых вариантам позиционирования бренда.
👉 И сегодня поговорим о стратегии «цена-качество», которая апеллирует к доводам логики и кошелькам ваших потребителей.

Вряд ли есть более обсуждаемый, спорный, рискованный и вместе с тем известный и потенциально один из самых устойчивых видов позиционирования, чем «цена-качество».

⚖️ Этот подход — как канатоходец, балансирующий между пропастью бюджетного сегмента и скалами премиум-класса.
Его суть проста: предложить товар, который достаточно хорош, чтобы не стыдно было купить, и достаточно доступен, чтобы не пришлось продавать почку.

⚡️И это отнюдь не про дешёвые бренды, к которым относятся пренебрежительно — это про известных гигантов рынка, которые прославились своей стабильностью и достойным качеством за разумную цену.

🤓 Стратегия «цена-качество» — это не случайный компромисс, а осознанный выбор. В статье рассказываем на примерах крупнейших игроков, таких как IKEA, Xiaomi и Uniqlo, в чём особенности подхода, его плюсы, минусы, риски и выгоды.
Например, широкая аудитория и устойчивость к кризисам — среди явных плюсов, а низкая прибыль с одного товара и капризные покупатели — среди минусов.

❓Подходит ли стратегия «цена-качество» вашему бренду? К чему придётся готовиться и есть ли вообще у вас шанс выйти победителем из этой непростой игры — читайте в нашей новой статье.

✅ А если сомневаетесь, напишите нам — разберёмся вместе, стоит ли для вас игра свеч!

#MindRepublic #брендинг #позиционирование

🧑‍💻 Когда «поиграть со шрифтами» больше не прокатит: чек-лист для редизайна сайта

Мы много писали о том, что у бренда должно быть лицо и голос, а что в современном цифровом мире ваше лицо и голос? Конечно же, ваш сайт! Но представьте, что сайт, посвящённый Михаилу Булгакову, рассказывает о нём лишь… как о великолепном враче. Кажется, что здесь чего-то не хватает, да?🤔

А ведь так бывает: бренд уже давно сменил позиционирование, а его сайт, увы, остался старым и всё ещё утаивает важную информацию от своих посетителей : )
Перед нами одна из причин редизайна сайта – несоответствие позиционированию бренда.

А теперь представьте, что на бизнес-встречу все пришли в стиле smart-кежуал, а вы пришли во фраке и цилиндре… 🎩 Это, безусловно, очень красиво! Но почему-то бизнес-партнёры вас сторонятся и не предлагают современных проектов.
И тут мы видим ещё одну частую причину для редизайна – устаревший внешний вид, сильные визуальные отличия сайта от конкурентов и, в результате, снова потеря потенциальных клиентов!

⚡️Кроме неактуального позиционирования и нефункционального и изрядно обветшавшего дизайн-фасада сайта важной причиной для рестайлинга будут снижение конверсии, использование старых технологий и проседание по SEO.
Каждый из этих параметров подобен сигналу проверки двигателя в автомобиле. Игнорировать их так же опасно, как продолжать движение с горящей красной лампочкой на приборной панели. Такому ресурсу срочно нужно ТО в виде аудита и редизайн сайта, как машине поездка в автосервис.

✍️ Аудит сайта — технический, UX и визуальный, контентный — позволяет понять: косметический ремонт вам нужен или капитальная перестройка?
И вот тут начинается самое интересное. Брендинговое агентство — не просто дизайнерская команда.

Это партнёры, которые:
🔹 Понимают, как работает ваш бренд
🔹 Умеют переводить позиционирование на визуальный и текстовый язык
🔹 Продумают информационную архитектуру сайта
🔹 Сделают сайт удобным для реальных пользователей
🔹 И, конечно, учтут SEO и дальнейшую поддержку

В отличие от фрилансеров или узких студий, агентство работает системно. Потому что редизайн — это не «поиграть со шрифтами» (здесь наш дизайнер схватился за ❤️), а создать инструмент, который работает на вас.

Помните, что Красная Королева говорит Алисе? «Нужно бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте», а чтобы обогнать конкурентов — иногда достаточно обновить сайт. Но правильно : )

👉 Здесь мы описали лишь три главные причины для редизайна, а в статье вы найдёте подробный чек-лист, по которому сможете самостоятельно провести первичный аудит. Либо приходите к нам — проведём его вместе!🚀

#MindRepublic #брендинг #сайты #позиционирование #дизайн #редизайн

🦹 «Меня не запоминают!» — как сделать так, чтобы ваш бренд цеплял с первого взгляда?

Знакомо чувство, когда вас представляют на мероприятии, а через пять минут собеседник переспрашивает: «Как, простите, вас зовут?» Примерно так же ощущает себя бренд без яркого образа и сильного голоса — он растворяется в шуме конкурентов, как тень на закате🌅

⚡️Это самая главная задача, которую бизнесу необходимо решить. Вот несколько проверенных способов:

🔹 Разработать позиционирование бренда
Если бренд не знает, кто он и зачем существует, как это поймут клиенты? Чёткое позиционирование — это компас, который направляет все коммуникации и помогает выделиться среди конкурентов.

Статьи по разработке позиционирования бренда:
Каким должен быть текст на сайте, чтобы привлечь клиентов
Как позиционировать свой товар или услугу
Типичные ошибки позиционирования бренда
Создание ценностей бренда: 10 базовых принципов успеха

🔹 Создать фирменный стиль
Представьте, что ваш бренд — это книга. Без обложки, чёткого шрифта и названия на корешке её вряд ли возьмут с полки. Фирменный стиль — это ваш дизайн-код, который делает бренд узнаваемым с первого взгляда, будь то визитка, сайт или корпоративный авто.

Статьи по созданию фирменного стиля:
Тренды логотипов 2025 и прогнозы на ближайшие 5 лет
Разработка брендбука: все в одном
Правила фирменного стиля: руководство по созданию. Часть 1
Руководство по фирменному стилю. Часть 2

🔹 Изменить или доработать название компании
«Как вы яхту назовёте, так она и поплывёт» — и это не просто красивая метафора. Название должно быть не только запоминающимся, но и юридически защищённым.

Статьи по неймингу:
10 способов придумать название
Что такое нейминг и как его создать
Речевые парадоксы и самоирония в нейминге

🔹 Провести ребрендинг упаковки и этикеток
Даже самый стильный бренд может проигрывать на полке, если его упаковка сливается с конкурентами или выглядит устаревшей. А ведь упаковка — это молчаливый продавец.

Статьи по созданию упаковки и ребрендингу:
10 типичных ошибок дизайна упаковки
Создание дизайна упаковки. 10 типичных ошибок. Часть 2
Дизайн упаковки – всему голова

😎 Наш кейс
Один из самых показательных примеров — создание личного бренда врача-косметолога. Вместо безликого текстового лого мы разработали символ: инициал имени нашей клиентки «А» превратился в стилизованное женское лицо. Теперь направление бизнеса понятно с первого взгляда.

🚀 Запоминаемость — это не магия, а работа с деталями. Готовы сделать ваш бренд узнаваемым?

Как учиться у настоящих МОНСТРОВ?

Многие смотрели фильмы "ОНО", но лишь книга раскрывает ту глубину и мрак, на которые не решился (к счастью) ни один режиссёр. Это один из самых захватывающих романов, который я бы не стал советовать своему ребёнку. Потому что там не только клоун.

Но если поговорить не о переплетении множественных сюжетов — почему Пеннивайз стал культовым монстром (хочешь шарик?🎈), которого боятся даже те, кто и фильм-то не смотрел? Просто он говорит (звучит и осязается) на языке каждого. Перед вами он — (personal Jesus Depeche Mode™) ваш персональный ужас. Не чей-то там монстр под кроватью, не универсальный, не архетипический — а ваш, страшнее чем можно было вообразить. У Джоан Роулинг есть не столь кровожадный, но тоже схожий по своему проявлению персонаж — боггарт. Магическое существо, принимающее форму самого большого страха того, кто на него смотрит. Для одного — учитель математики. Для другого — дементор. Для третьего — увольнение без выходного пособия — в зависимости, что называется, от целевой аудитории.

Но и Пеннивайз и боггарт — мастера позиционирования и tone of voice. Они говорят не на своём, а на вашем, личном языке. Улавливают, преобразуются. Находят самый чувствительный (сиречь эффективный) канал. Потому что истинный, глубинный страх — это всегда персонализированное сообщение. В брендинге, маркетинге, продажах всё работает так же. Конечно, страх редко применим для коммуникации (но если подумать, соблазн-то есть…), но принцип тот же. Можно сделать супер-продукт, но если говорить с аудиторией чужим голосом, не понимая смысловой сути своего же бренда — реакция несоизмеримо меньше.

Боггарта побеждают смехом😂. Пеннивайза — внутренним светом (и ритуалом Чудь). Но оба становятся бессильны, если называть вещи своими именами и смотреть им в глаза. Многие видели экранизации. Некоторые — обе. Но настоящие кошмары у Кинга не на экране, а между строк множества хитросплетённых сюжетов, о которых правда не хочется говорить детям. Но то, что и как мы говорим — это ведь не просто донесение информации. Так продукт становится узнаваемым.

Пугать 👻 или вдохновлять, смешить или утешать — неважно. Важно, чтобы тот, для кого это всё понимал, что это — для него.

А что говорит о себе ваш продукт?

The best promoter ever😜

MindRepublic  побывал на международном форуме TRENDS и вернулся домой не оцифрованным.

На прошлой неделе Элина Кульпина (Smart Ranking) пригласила меня на международный форум TRENDS, посвящённый ИИ и новейшим технологиям🚀. Её исследование BigTech 100 – это первый подробный анализ цифрового бизнеса в России.

За цифрами, отчётами и финансовыми показателями скрывался один самый главный вывод: несмотря на то, что в мире сейчас всё штормит — и экономику, и геополитику, – российский BigTech растёт как на дрожжах. Я слушал спикеров и размышлял, а что всё это значит для брендинга? ИИ ведь уже рядом. Он везде. А как мы, создатели смыслов, будем с этим жить?

Один из мощнейших трендов – это сегментирование нейросетей по нишам. Они «стремятся» превратиться из сервиса «Всё обо всём» в глубоких экспертов в чём-то одном: (вот уже и говорим о них, как о людях…) медицинские, юридические, маркетинговые, бизнесовые. Даже брендинговые – уже почти на подходе. ИИ, который не просто «генерирует логотип» – кстати пока отвратительно, а раскрывает бренд как систему ценностей, как характер. Кроме того, он уже пишет офферы и расписывает воронки, осталось научить его спорить с клиентом про шрифт😜.

Благодаря большим языковым моделям, мы движемся к моменту, где нейросеть считывает тебя по лайкам, поисковым запросам и длительности просмотра «поп и котиков». И готовит тебе оффер – не просто по истории запросов, а по психологическому портрету. И мне стало одновременно тревожно и очень интересно. Смогут ли нейросетки заменить музыкантов, режисёров или художников. Мы боимся восстания машин, но спокойно дадим новому нейроутюгу имя «Аркадий» и разрешим ему обновляться по ночам😎.

Думаю, что война с машинами, как её описывали Спилберг и Вачовски отменяется. Мы сами приносим новые технологии домой. Но главным выводом, который я сделал, слушая спикеров (полярных мнений было, кстати, много), заменить полностью человека нейросетки в обозримом будущем не смогут. Они станут нашими помощниками в более детальной бренд-разработке, но они не способны на истинное творчество, эмпатию, понимание контекста и принятие решений.

Поэтому пока создание брендов с характером доступно только нам в MindRepublic :) Слушая выступление Элины, поражаясь росту рынка BigTech, я понял, что просто мир меняется – также, как всегда это делал. А мы получили очередной «автомобиль» или «стиралку». Потому что как бы ни развивались технологии, у настоящих брендов всегда будет главное — смысл, который мы умеем находить и создавать без подсказок от алгоритмов.

ХАЙП💥 И ВАШ ПРОДУКТ РЕПОСТИТ РЫНОК!

Всё давно готово: сам продукт, сайт и даже настроен таргет. Но клиенту всё равно. Он путает вас с другими. В результате вы снова конкурируете ценой. Потому что вас не помнят, а значит, не выбирают. Золотая мечта любого бизнеса — создать хайп-продукт, за которым стоят в очереди, как за мясом в 90-е🙄

⚡️Хайп-продукт от обычного отличается примерно как фейерверк от лампочки: один ярко вспыхивает, собирает толпу охающих зрителей и быстро гаснет, а второй просто годами тускло светит в пыльном коридоре :)

Например, обычный продукт — это электрический чайник, который тихо кипятит воду, а хайповый — это «интеллектуальный» чайник, придуманный в бане Илоном Маском с Павлом Глобой, подбирающим температуру воды по натальной карте, с голосовым управлением и подпиской на кипячение✨

Реальный пример: игра Angry Birds — безусловно хайповый продукт! Смешной сюжет и простой затягивающий геймплей, вызвавший массовое залипание. Её скачивали миллионы людей, показывая друг другу как «прикол» — в этом и есть суть хайпа. Сами «птички»🐦 и «свинки»🐷 стали медиа-брендом: игрушки, мультфильмы, футболки, конфеты. Она стала культурным феноменом — про неё знают даже те, кто не играл. Это главное отличие хайпа.

🧐Но как придумать продукт, способный вызвать настоящий ажиотаж и привлечь внимание широкой аудитории?
Хайп — это всегда шумиха и споры. Они возникают «на грани» морали и жёсткого нарушения норм. Например, птички из игры: никто не мог себе представить певчую в виде взрывающегося метательного снаряда! Шумиха строится по законам рынка и психологии.

Во-первых, Хайп — это всегда яркие эмоции, провокация: шок (это вообще законно/возможно?🤯); смех (что за «дичь»!😱); восторг (хочу прямо сейчас!🤩); ностальгия (как в детстве!🥹); социальное давление (у всех уже есть, а у меня нет!😥).

Во-вторых — это количество охватов — обсуждений, репостов, публикаций. Охваты могут быть как вызваны волей случая, стечением обстоятельств, запустивших неуправляемую взрывную реакцию, так и продуманной маркетинговой кампанией.

Можно ли самому найти идею?
Идея хайпового продукта лежит в сочетании способности создать креативную мысль, увидеть привычные вещи под новым, необычным углом и уловить современные тренды. Что в этом мире сегодня вызывает много эмоций и быстро распространяется? Можно попробовать соединять идеи из разных миров. Идея = [Актуальный тренд] × [Необычный формат].
Пример: сейчас в тренде взрывной рост нейросетей. Кроме того, сейчас набирает популярность забота о домашних животных. На стыке технологий и заботы — переводчик языка кошек с вирусной РК пользователей, выкладывающих в сеть «что сегодня мне сказал мой кот🐾».

Какие факторы способствуют их успеху у покупателей?
Безусловно, самое главное — сила эмоций. Хайп-продукт должен вызывать мощную реакцию: например, огромное удивление, гнев или радость. Конечно, важна уникальность и новизна продукта. «Я такого ещё не видел/ не слышал / не ощущал» — спусковой крючок интереса 🚀
Уникальные вещи часто хочется попробовать первым, а потом, если есть «вау-эффект», показать другим. Ощущение дефицита сильно подпитывает желание купить. Также часто важно ощущение причастности. «Я в теме», «Я один из первых». Не так давно сошла волна популярности такой странной и, по сути, бесполезной вещи – спиннер.

🌕 Хайп — это шок-контент или провокация. Вопрос про эмоции, а не здравый смысл. Но есть тонкая грань и уместность.
Можно лишь намекнуть, что рекламная кампания с одним теперь везде запрещённым певцом повредила репутации одного уважаемого банка и вызвала волну негатива.
Хайп — это когда вы цепляете аудиторию, она не просто помнит — она рассказывает про вас друзьям. Хайп выделяет вас из потока. И вот вы — не просто бизнес. Вы часть культуры, мема, тренда.

Подробнее, как заставить хайп трудится на благо вашего бизнеса в нашей статье — примеры, разборы и немного скучной теории на нескучную тему 🤓

Шторм в бизнес-море: от подпольных цехов до штрафов за «телефончик»

Море бизнеса никогда не было спокойным. Оно то бурлит возможностями, то кидает нас на рифы ограничений и запретов. Вчерашние правила уже (снова) не работают, а новые хоть и не всегда кажутся невыполнимыми, но опять усложняют жизнь. Но те, кто умеет лавировать между волнами и проходить между струями дождя остаются на плаву. В этой стихии всегда выживали самые смелые упрямые.

В эпоху дефицита СССР с его плановой экономикой лишь самые отчаянные решались на риск. Цеховики — эти подпольные короли теневого рынка — шили джинсы в заброшенных подвалах, печатали пластинки на конфискованном оборудовании и через фарцовщиков снабжали всю страну тем, чего не могла дать родная промышленность. Их ловили, судили и даже расстреливали! Страшно подумать, каких-то 50 лет назад заниматься честным бизнесом было преступлением! Но спрос рождал новых смельчаков. Они не знали слова «комплаенс», «CRM» и «дедлайн», зато ощущали настоящий предпринимательский дух.

Когда СССР рухнул, в лихие 90-е, море бизнеса вздыбилось девятибалльными волнами. Вчерашние инженеры и учителя бросались в омут торговли, не зная ни законов, ни страха. Таможенные схемы, челноки, обналичка, криминальные разборки — правила писались на ходу и не чернилами. Можно было за неделю сорвать куш или потерять всё. Но именно тогда закалялись те, кто позже построил первые крупные компании.

Затем пришел «золотой» век малого бизнеса. Стихия немного успокоилась. Армия братков и урок поредела. Появились законы, банки, даже господдержка. Открыть ООО-шку или ИП стало проще простого (почти в один клик), налоги — терпимыми, а спрос — большим. Кафе, строительные бригады, рекламные агентства — предприниматели ринулись осваивать новые берега. Уже не так рискованно, но чертовски интересно.

Но скорость перемен возросла. И стало недостаточно просто открыть компанию — нужно продвигать её в Сети, настраивать рекламу и продавать на Wildberries. Те, кто освоил цифру, росли гораздо быстрее. Остальные с тоской смотрели, как их клиенты уходят к тем, кто «в тренде».

Но море снова показало характер. Теперь за любой телефончик в базе — штраф, а за неправильную рассылку — иск. Кто-бы мог подумать, что любая форма на сайте или сообщение в whatsapp теперь несёт риски влететь на «половинку» В этой статье, мы, как ваш надёжный союзник в развитии бизнеса, расскажем, что нужно сделать, чтобы спокойно работать дальше. Опишем то, что несёт вам риски, потому что знаем, как действовать в этих новых реалиях. Достаточно доработать сайты, привести в порядок CRM и правильно оформить документы — и вы снова в безопасности.

Маркетплейсы и соцсети ещё недавно казались зоной практически абсолютной торговой свободы — но теперь и там ужесточают правила. Но это просто новый виток. Предприниматели нулевых тоже не сразу научились управлять ветром. Но именно их опыт позволил рынку вырасти. А лихие 90-е? Да, тогда можно было всё. Но и риски были смертельными. Те, кого преследовала система, стали первыми легальными предпринимателями эпохи перестройки. Они доказали: даже когда море штормит, можно не просто выжить — но и проложить путь другим.

История всегда повторяется. Меняются правила, но не меняются те, кто умеет под них подстраиваться. Главное — вовремя заметить и оседлать волну. ✨ А мы поможем наполнить ваши паруса попутным ветром…

Едины в трёх ролях. Вспоминаем Берна и основы психологии.

В книге «Битва за узнаваемость» Джек (наше всё) Траут писал: «Реклама – это психология на практике». А как иначе? – всё, в конечном счёте, делается людьми и для людей, поэтому у вашего бизнеса, как и у вашей профессиональной роли, есть характер.

Есть много систем описания характера – от архетипов до (не к ночи помянутого) НЛП. А мне вот вспомнилась теория Эрика Берна и описываемые им три состояния человека: Родитель, Взрослый, Ребёнок. В бизнесе эти роли проявляются постоянно. Даже будучи агентством, мы всё время выступаем с разных позиций.

Крупные компании чаще всего выступают в роли «Родителя». Например, когда мы разрабатывали брендбук для спартакиады компании Росатом, мы взаимодействовали с целой командой маркетологов. Они точно знали, что именно нужно сделать и какой нужен результат. Гайды, детальные инструкции и подробное описание задачи. Такие клиенты приходят, понимая уровень наших работ и имея высокие (и вполне обоснованные) ожидания.

Средний бизнес видит в нас «Взрослого» – равного партнёра, который поможет запустить бренд нового продукта с нуля или провести качественный ребрендинг. Ожидания – как от стратегического союзника, готового разделить ответственность. Здесь мы строим систему коммуникаций, которая даёт предсказуемый результат.

Стартапы и микробизнес, как правило, сами нуждаются в «Родителе». Ожидания: план действий, реализация и ещё помощь. Мы должны не только дать решения, но и обучить как выстраивать систему с нуля.

Неважно, на какой стадии сейчас ваш бизнес – мы всегда ваш надёжный союзник в любых маркетинговых задачах. Крупным компаниям – безупречность, среднему бизнесу – эффективная стратегия развития бренда и её реализация. Стартапам и новичкам – опора и помощь в первых шагах к прибыли.

Любопытно, что даже в бизнесе теория Берна – не абстракция, а точная система описания и рабочий инструмент. Траут – один из первых понял это и был прав: психология – фундамент. Мы лишь добавили к нему системность и глубокое понимание бизнес-процессов, действуя как подъёмная сила бизнеса сообразно конкретным задачам и актуальным обстоятельствам.

А какие роли играете для вашего клиента вы?