DOZA - бренд уходовой косметики, для которого мы создали платформу бренда, в рамках которых были разработаны визуальный код и упаковка
Продукт опирается на сильные принципы, которые важно было донести до потребителя через брендинг:
- натуральные компоненты без лишних добавок; - мягкие формулы без резких отдушек; - этичное производство и отсутствие тестирования на животных; - перерабатываемая упаковка.
Наша задача - передать эту чистоту в брендинге, но не уйти в банальную «натуральность». Товарная категория перегружена визуальным шумом, поэтому мы пошли в сторону чистой, минималистичной эстетики, где упаковка говорит ровно то, что нужно без перегруза.
- разработали нейминг;
- создали минималистичную упаковку для среднего ценового сегмента
- заложили смелую, дерзкую концепцию в основу метафоры бренда.
Результат:
позиционирование
где простота работает на доверие, а акцентная идея - на дифференциацию в категории.
Хотите обсудить свой проект - пишите нашему аккаунт-директору Анастасии @prohy
Продукт опирается на сильные принципы, которые важно было донести до потребителя через брендинг:
- натуральные компоненты без лишних добавок; - мягкие формулы без резких отдушек; - этичное производство и отсутствие тестирования на животных; - перерабатываемая упаковка.
Наша задача - передать эту чистоту в брендинге, но не уйти в банальную «натуральность». Товарная категория перегружена визуальным шумом, поэтому мы пошли в сторону чистой, минималистичной эстетики, где упаковка говорит ровно то, что нужно без перегруза.
- разработали нейминг;
- создали минималистичную упаковку для среднего ценового сегмента
- заложили смелую, дерзкую концепцию в основу метафоры бренда.
Результат:
позиционирование
где простота работает на доверие, а акцентная идея - на дифференциацию в категории.
Хотите обсудить свой проект - пишите нашему аккаунт-директору Анастасии @prohy
❤8👍2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как сохранить свой подход в период, когда инструменты меняются практически каждый день? И как оставаться в адеквате, когда случается кассовый разрыв 🥲
Рассказываем в подкасте с Никитой Пугачевым
Смотреть выпуск целиком на YouTube
VK Видео
Рассказываем в подкасте с Никитой Пугачевым
Смотреть выпуск целиком на YouTube
VK Видео
❤3
Forwarded from White Square
White Square совместно с Discus Holdings Private Clients провели закрытый бизнес-завтрак «ОАЭ как база, ЕС как надстройка: как выстроить резидентство, банковские решения и наследование в двух юрисдикциях» 28 ноября в Дубае
Собственники и топ-менеджеры бизнеса, инвесторы с активами в ОАЭ и ЕС, представители семейных офисов детально разобрали ключевые аспекты трансграничного управления капиталом и поделились личным опытом работы с активами в разных юрисдикциях.
Программа бизнес-завтрака:
▫️Налоговые преимущества ОАЭ: снижение налоговой нагрузки и получение резидентства до 10 лет с дальнейшим продлением
▫️Безопасность при наследовании и форс-мажорах: как правильная структура завещания и foundation помогает избежать блокировок при передаче активов между ОАЭ и ЕС
▫️Топовые программы резидентства ЕС для резидентов ОАЭ: что выбрать под семью, под бизнес и под инвестиции
▫️Как открыть банковский или брокерский счёт в ЕС без потери налогового статуса в ОАЭ: реальный порядок действий и ключевые ограничения
▫️Как работает связка «Foundation в ОАЭ + ВНЖ в ЕС» в жизни: кейсы клиентов, подводные камни и требования комплаенса
Спикеры:
▫️Вадим Абсалямов, Лидер направления корпоративного сервиса, White Square
▫️Маргарита Харитонова, Head of Migration Services, DH Private Clients
Благодарим наших партнеров и клиентов за доверие нашей фирме и участие в совместном мероприятии. Уже готовим для вас новые события, а пока — смотрим фотографии и видео с прошедшего завтрака.
Видео: Агентство State of Mind
Собственники и топ-менеджеры бизнеса, инвесторы с активами в ОАЭ и ЕС, представители семейных офисов детально разобрали ключевые аспекты трансграничного управления капиталом и поделились личным опытом работы с активами в разных юрисдикциях.
Программа бизнес-завтрака:
▫️Налоговые преимущества ОАЭ: снижение налоговой нагрузки и получение резидентства до 10 лет с дальнейшим продлением
▫️Безопасность при наследовании и форс-мажорах: как правильная структура завещания и foundation помогает избежать блокировок при передаче активов между ОАЭ и ЕС
▫️Топовые программы резидентства ЕС для резидентов ОАЭ: что выбрать под семью, под бизнес и под инвестиции
▫️Как открыть банковский или брокерский счёт в ЕС без потери налогового статуса в ОАЭ: реальный порядок действий и ключевые ограничения
▫️Как работает связка «Foundation в ОАЭ + ВНЖ в ЕС» в жизни: кейсы клиентов, подводные камни и требования комплаенса
Спикеры:
▫️Вадим Абсалямов, Лидер направления корпоративного сервиса, White Square
▫️Маргарита Харитонова, Head of Migration Services, DH Private Clients
Благодарим наших партнеров и клиентов за доверие нашей фирме и участие в совместном мероприятии. Уже готовим для вас новые события, а пока — смотрим фотографии и видео с прошедшего завтрака.
Видео: Агентство State of Mind
IP в 2025: ключевые изменения и тренды от экспертов White Square
White Square приглашает вас на вебинар, посвящённый итогам года в сфере интеллектуальной собственности и обзору главных трендов 2025 года: от товарных знаков и патентов до авторского права и влияния ИИ.
Программа вебинара:
▫️Как ИИ, ЮНЕСКО и антимонопольные нормы меняют IP & IT‑право в 2025
▫️Что нового в интеллектуальной собственности в России: компенсации и ограничения для «недружественных» резидентов
▫️Какие судебные решения задают тренды в защите ТЗ и спорах по НДК
▫️Разбор трех громких кейсов 2025 года: «Фиксики» (заинтересованность в ТЗ), добросовестное использование и территориальные границы в спорах о НДК
▫️Q&A сессия
Спикеры:
▫️Никита Айрапетов, лидер направления интеллектуальной собственности и защиты данных
▫️Анна Ющенко, юрист направления интеллектуальной собственности и защиты данных
📍Вебинар «IP в 2025: итоги года, главные дела, тренды и изменения в законодательстве по товарным знакам, патентам и авторскому праву»
🗓 11 декабря, четверг
🕒 14:00–15:30 Мск / 15:00–16:30 ОАЭ
🔗 Переходите по ссылке для регистрации
Запись и материалы будут доступны лишь тем, кто прошел регистрацию.
Мероприятие закрыто для представителей юридических фирм и частнопрактикующих юристов.
White Square приглашает вас на вебинар, посвящённый итогам года в сфере интеллектуальной собственности и обзору главных трендов 2025 года: от товарных знаков и патентов до авторского права и влияния ИИ.
Программа вебинара:
▫️Как ИИ, ЮНЕСКО и антимонопольные нормы меняют IP & IT‑право в 2025
▫️Что нового в интеллектуальной собственности в России: компенсации и ограничения для «недружественных» резидентов
▫️Какие судебные решения задают тренды в защите ТЗ и спорах по НДК
▫️Разбор трех громких кейсов 2025 года: «Фиксики» (заинтересованность в ТЗ), добросовестное использование и территориальные границы в спорах о НДК
▫️Q&A сессия
Спикеры:
▫️Никита Айрапетов, лидер направления интеллектуальной собственности и защиты данных
▫️Анна Ющенко, юрист направления интеллектуальной собственности и защиты данных
📍Вебинар «IP в 2025: итоги года, главные дела, тренды и изменения в законодательстве по товарным знакам, патентам и авторскому праву»
🗓 11 декабря, четверг
🕒 14:00–15:30 Мск / 15:00–16:30 ОАЭ
🔗 Переходите по ссылке для регистрации
Запись и материалы будут доступны лишь тем, кто прошел регистрацию.
Мероприятие закрыто для представителей юридических фирм и частнопрактикующих юристов.
SURGE — клуб путешествий премиум-класса для тех, кто уже видел полмира и ищет не только сервис, но новые эмоции и «своих» людей.
Продуманные до детали трипы создаются с одной целью — наполнить жизнь клиента незабываемыми впечатлениями.
В основу брендинга легла метафора взрыва эмоций.
Отсюда и визуальный язык: яркие, смелые акценты в графических элементах, который проходит через кадры разных стран и объединяет их в одну историю.
Айдентика балансирует между премиальностью и легкой наивностью, чтобы SURGE не казался недоступным клубом «для избранных», а ощущался живым, эмоциональным и по‑настоящему вовлекающим.
Так SURGE не просто планирует маршруты, а собирает вокруг себя комьюнити, для которого отдых — это способ прожить яркую жизнь.
Хотите эмоциональный бренд, который соберёт вашу аудиторию? Пишите @prohy
Больше о нас и проектах на сайте
www.stateofmindagency.com
Продуманные до детали трипы создаются с одной целью — наполнить жизнь клиента незабываемыми впечатлениями.
В основу брендинга легла метафора взрыва эмоций.
Отсюда и визуальный язык: яркие, смелые акценты в графических элементах, который проходит через кадры разных стран и объединяет их в одну историю.
Айдентика балансирует между премиальностью и легкой наивностью, чтобы SURGE не казался недоступным клубом «для избранных», а ощущался живым, эмоциональным и по‑настоящему вовлекающим.
Так SURGE не просто планирует маршруты, а собирает вокруг себя комьюнити, для которого отдых — это способ прожить яркую жизнь.
Хотите эмоциональный бренд, который соберёт вашу аудиторию? Пишите @prohy
Больше о нас и проектах на сайте
www.stateofmindagency.com
❤5
Как мы вышли на рынок Дубая
В конце 2023 года мы протестировали 5 регионов на бюджете ~$1 500, чтобы определить, куда масштабировать продажи.
Результаты:
• США — 2 лида (оба пропали)
• Европа — 0
• Канада — 0
• Таиланд — 6 нерелевантных
• Дубай — 18 лидов, 12 диалогов, 3 сделки в первый месяц
Мы сфокусировались на ОАЭ и весной 2024 закрыли 8 проектов на ~$42 000. Самый эффективный канал — Google.
Всего на тесты ушло ~$26 000 — почти ноль по прибыли, но мы подтвердили спрос и увидели, что без фокуса бюджеты сливаются.
Ошибка сезона: летом продолжили лить трафик, хотя спрос в этот период резко падает.
Осенью пересобрали стратегию:
• выделили целевые сегменты
• собрали JTBD-модель
• обновили офферы
• начали тесты 2025 года
Первым запустили сегмент агентов — лиды шли, но в основном нерелевантные (аудитория Instagram* Индии). Связку остановили и адаптировали продукт под русскоговорящих в ОАЭ.
Итог второго сезона — ~$8 000.
Сегменты девелоперов и HoReCa давали лиды, но требовали локальные кейсы — мы пересобрали офферы, убрали узкое позиционирование и ушли от прямых продаж в Facebook/Instagram* из-за низкой конверсии и сравнения нас с с фрилансерами, которые продают логотипы за $2 и запуск трафика за $500.
Оставили Google + усилили PR и brand awareness.
За два сезона:
• инвестиции — ~$53 000
• сделки — ~$50 000
Пока не окупили вложения, но нашли рабочие связки, улучшили качество лидов, обновили воронку и сфокусировались на русскоговорящих клиентах (80/20), что подтвердило эффективность.
Почему Дубай:
быстрый рост рынка, зрелость клиентов, высокая конкуренция, короткий цикл принятия решений.
Вывод:
На B2B-рынке с интеллектуальным продуктом быстрых результатов не бывает.
Нужны стратегия, тесты и 12+ месяцев системной работы.
Мы сохраняем фокус на ОАЭ и продолжаем масштабирование именно там.
*принадлежит Meta, признана экстремистской и запрещена в РФ
В конце 2023 года мы протестировали 5 регионов на бюджете ~$1 500, чтобы определить, куда масштабировать продажи.
Результаты:
• США — 2 лида (оба пропали)
• Европа — 0
• Канада — 0
• Таиланд — 6 нерелевантных
• Дубай — 18 лидов, 12 диалогов, 3 сделки в первый месяц
Мы сфокусировались на ОАЭ и весной 2024 закрыли 8 проектов на ~$42 000. Самый эффективный канал — Google.
Всего на тесты ушло ~$26 000 — почти ноль по прибыли, но мы подтвердили спрос и увидели, что без фокуса бюджеты сливаются.
Ошибка сезона: летом продолжили лить трафик, хотя спрос в этот период резко падает.
Осенью пересобрали стратегию:
• выделили целевые сегменты
• собрали JTBD-модель
• обновили офферы
• начали тесты 2025 года
Первым запустили сегмент агентов — лиды шли, но в основном нерелевантные (аудитория Instagram* Индии). Связку остановили и адаптировали продукт под русскоговорящих в ОАЭ.
Итог второго сезона — ~$8 000.
Сегменты девелоперов и HoReCa давали лиды, но требовали локальные кейсы — мы пересобрали офферы, убрали узкое позиционирование и ушли от прямых продаж в Facebook/Instagram* из-за низкой конверсии и сравнения нас с с фрилансерами, которые продают логотипы за $2 и запуск трафика за $500.
Оставили Google + усилили PR и brand awareness.
За два сезона:
• инвестиции — ~$53 000
• сделки — ~$50 000
Пока не окупили вложения, но нашли рабочие связки, улучшили качество лидов, обновили воронку и сфокусировались на русскоговорящих клиентах (80/20), что подтвердило эффективность.
Почему Дубай:
быстрый рост рынка, зрелость клиентов, высокая конкуренция, короткий цикл принятия решений.
Вывод:
На B2B-рынке с интеллектуальным продуктом быстрых результатов не бывает.
Нужны стратегия, тесты и 12+ месяцев системной работы.
Мы сохраняем фокус на ОАЭ и продолжаем масштабирование именно там.
*принадлежит Meta, признана экстремистской и запрещена в РФ
❤2🔥1
Стратегии брендинга 2025: аналитика, позиционирование и правовая защита
White Square и State of Mind приглашают вас на вебинар, посвящённый комплексному подходу к созданию и защите бренда. Обсудим, как работать с данными из аналитики, применять TOWS‑анализ и внедрять выводы маркетингового аудита, а также разберём нюансы регистрации товарных знаков в разных регионах мира.
Программа вебинара:
▫️С чего начинается брендинг: основные этапы
▫️Важность регистрации товарного знака для защиты от недобросовестной конкуренции
▫️Работа с данными из аналитики: TOWS анализ и применение выводов из маркетингового аудита на практике
▫️Платформа и позиционирование бренда: подход State of Mind на основе VBBP (value based brand positioning) и позиционирования по Трауту
▫️Общие вопросы регистрации брендов в разных регионах мира
▫️Нейминг и креатив: создание, артдирекшен и работа с ограничениями
Спикеры:
▫️Никита Айрапетов, лидер направления интеллектуальной собственности и защиты данных
▫️Василий Болдырев, Co-founder & Creative Director STATE OF MIND
📍Вебинар «Запуск бренда за рубежом: от позиционирования до защиты IP»
🗓 18 декабря, четверг
🕒 14:00–15:00 Мск / 15:00–16:00 ОАЭ
🔗 Переходите по ссылке для регистрации
Запись и материалы будут доступны лишь тем, кто прошел регистрацию.
Мероприятие закрыто для представителей юридических фирм и частнопрактикующих юристов.
White Square и State of Mind приглашают вас на вебинар, посвящённый комплексному подходу к созданию и защите бренда. Обсудим, как работать с данными из аналитики, применять TOWS‑анализ и внедрять выводы маркетингового аудита, а также разберём нюансы регистрации товарных знаков в разных регионах мира.
Программа вебинара:
▫️С чего начинается брендинг: основные этапы
▫️Важность регистрации товарного знака для защиты от недобросовестной конкуренции
▫️Работа с данными из аналитики: TOWS анализ и применение выводов из маркетингового аудита на практике
▫️Платформа и позиционирование бренда: подход State of Mind на основе VBBP (value based brand positioning) и позиционирования по Трауту
▫️Общие вопросы регистрации брендов в разных регионах мира
▫️Нейминг и креатив: создание, артдирекшен и работа с ограничениями
Спикеры:
▫️Никита Айрапетов, лидер направления интеллектуальной собственности и защиты данных
▫️Василий Болдырев, Co-founder & Creative Director STATE OF MIND
📍Вебинар «Запуск бренда за рубежом: от позиционирования до защиты IP»
🗓 18 декабря, четверг
🕒 14:00–15:00 Мск / 15:00–16:00 ОАЭ
🔗 Переходите по ссылке для регистрации
Запись и материалы будут доступны лишь тем, кто прошел регистрацию.
Мероприятие закрыто для представителей юридических фирм и частнопрактикующих юристов.
❤4⚡3🔥3
Москва или Дубай на b2b рынке со сложным интеллектуальным продуктом?
Если коротко описать разницу между Москвой и Дубаем как двумя рабочими рынками — они диаметрально противоположны по сезонности.
В Москве уже к концу ноября всё начинает замедляться: бизнесы ментально уходят в подготовку к праздникам, решения переносятся «на следующий год». Добавьте к этому длинный цикл сделки на сложных b2b рынках и получите продажи в марте. Российский рынок на время вымирает, и это чувствуется в темпе сделок и коммуникации.
Дубай в этот же период, наоборот, выходит на пик активности. Сезон с середины октября до марта — это время, когда город работает максимально интенсивно. Но летом Дубай затихает, а Москва, наоборот, оживает. Поэтому связка «Москва — Дубай» — одна из самых логичных для предпринимателей, хотя многие по-прежнему боятся пробовать туда заходить. Мы, наоборот, видим в ней сильную стратегическую комбинацию.
Ещё одно ключевое отличие — характер бизнес-среды. Дубай — это настоящий интернациональный хаб. Здесь никто не замыкается на своей нации или регионе: предприниматели открыты к сотрудничеству, быстро принимают решения и спокойно работают с командами из любой страны. Это часть местной культуры: город живёт за счёт глобального притока талантов и капитала, поэтому бизнес-коммуникации здесь гораздо гибче.
Если говорить про средний чек, в Дубае он действительно выше — в полтора-два раза по сравнению с Москвой. Но важно понимать и обратную сторону: стоимость жизни тоже выше. Чтобы полноценно работать на дубайском рынке, нужно либо быть физически на месте, либо хотя бы приезжать в сезон минимум на месяц, а по-хорошему — на два. Либо полностью переезжать, что заметно увеличивает расходы.
Для стабильных продаж в Дубае обязательно должен быть человек, который находится в городе и ведёт встречи лично — рынок так устроен, что без присутствия доверие и скорость сделок проседают. Хотя, начинали мы удаленно без физического присуствия и это не помешало нам оттестировать спрос.
Вывод простой, Дубай и Москва могут дать предпринимателю более устойчивый годовой поток клиентов без провалов. Для нас это стало одной из сильнейших стратегических находок.
Если коротко описать разницу между Москвой и Дубаем как двумя рабочими рынками — они диаметрально противоположны по сезонности.
В Москве уже к концу ноября всё начинает замедляться: бизнесы ментально уходят в подготовку к праздникам, решения переносятся «на следующий год». Добавьте к этому длинный цикл сделки на сложных b2b рынках и получите продажи в марте. Российский рынок на время вымирает, и это чувствуется в темпе сделок и коммуникации.
Дубай в этот же период, наоборот, выходит на пик активности. Сезон с середины октября до марта — это время, когда город работает максимально интенсивно. Но летом Дубай затихает, а Москва, наоборот, оживает. Поэтому связка «Москва — Дубай» — одна из самых логичных для предпринимателей, хотя многие по-прежнему боятся пробовать туда заходить. Мы, наоборот, видим в ней сильную стратегическую комбинацию.
Ещё одно ключевое отличие — характер бизнес-среды. Дубай — это настоящий интернациональный хаб. Здесь никто не замыкается на своей нации или регионе: предприниматели открыты к сотрудничеству, быстро принимают решения и спокойно работают с командами из любой страны. Это часть местной культуры: город живёт за счёт глобального притока талантов и капитала, поэтому бизнес-коммуникации здесь гораздо гибче.
Если говорить про средний чек, в Дубае он действительно выше — в полтора-два раза по сравнению с Москвой. Но важно понимать и обратную сторону: стоимость жизни тоже выше. Чтобы полноценно работать на дубайском рынке, нужно либо быть физически на месте, либо хотя бы приезжать в сезон минимум на месяц, а по-хорошему — на два. Либо полностью переезжать, что заметно увеличивает расходы.
Для стабильных продаж в Дубае обязательно должен быть человек, который находится в городе и ведёт встречи лично — рынок так устроен, что без присутствия доверие и скорость сделок проседают. Хотя, начинали мы удаленно без физического присуствия и это не помешало нам оттестировать спрос.
Вывод простой, Дубай и Москва могут дать предпринимателю более устойчивый годовой поток клиентов без провалов. Для нас это стало одной из сильнейших стратегических находок.
❤3