МДЖ•работай с головой
1.7K subscribers
92 photos
35 videos
10 files
111 links
Управляй с головой, управляя головой.

Как не поехать кукушкой, когда руководишь людьми #имочалоккомандир

Болтаем "за" менеджмент, маркетинг, психологию и жизнь.

Бот для связи https://t.me/MindgementBot
Download Telegram
Мысль дня из личного канала
Forwarded from Е.Будни (Ольга Е)
чем отличается "дизайнер" от настоящего художника? одним закидывают 500 р за макет, другим 100 к. И казалось бы да за что тут? у меня утром был брифинг с мега величиной, дизом которому всякие корпорации типа сбера доверяют свой обвяз. не те, которым надо тупо "освоить бюджет", а с правда сильным маркетингом, философией бренда и прочим. что делает профи? копает глубоко, терпеливо, разговаривает со всей командой, вытягивает из фаундера смыслы о которых тот и не догадывался. что то из разряда божественной искры и озарения, помноженное на глубокое знание природы человека. он не мечется, не обесценивает фоновые процессы, не суетится "под клиентом" - я сейчас вам за 5 минут концепт на коленке смастерю, ап, смотрите как умею и еще розовый градиент.

правда, так хочется до этого уровня гениальности дорасти. хотя бы через труд.
12
Суббота – отличный день для маленького, но важного дела. Для облегчения.

Давайте сделаем практику "Выгрузка головы". Возьмите таймер, лист бумаги и ручку.

Нужно будет выписать всё незавершенное, что гложет, висит грузом и отнимает мысленную энергию. Всё подряд: от "ответить Маше" и "доделать отчет" до "починить кран" и "вернуть книгу в библиотеку".

Просто выписать. Не оценивать, не корить себя, не думать, как это делать. Только выгрузить из головы на бумагу.

Зачем? Чтобы освободить оперативную память мозга. Чтобы на интенсиве 26-28 декабря мы с чистого листа начинали создавать волшебство, а не разгребать старые завалы.

Сделали? Делитесь впечатлениями:)

ПОДБРОБНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПО ТЕХНИКЕ ВЫГРУЗКИ ТУТ
6
#ОБЖ

Смотрите, смотрите, что нашла полезного от перегрева кукухи и принесла, пока не забыла.

Перфекционизм: как перестать “дожимать до идеала” и начать попадать в результат.

Перфекционизм штука двуликая. С одной стороны: качество, планка, “на него можно положиться”, всегда на пятерочку, разбейся, но сделай и бла бла бла.

С другой - он тем же движением умеет разгонять тревогу, тормозить решения, превращать задачу в бесконечную ещё чуть-чуть допилю и воровать удовольствие даже после победы. Ну недостаточно же хорошо? Могли бы и получше.

Если очень сильно упростить: перфекционизм часто держится не на любви к качеству, а на страхе, и там много всего, ошибиться, выглядеть “не так”, разочаровать, потерять статус в чьих-то глазах.

Ниже система, которая должна помочь оставить сильное (качество) и снять токсичное (давление + самобичевание).

1) Диагностика: где вы строите собор, а где красите забор

Главная ловушка перфекциониста - тратить одинаково много энергии на задачи разного веса.

Спросите себя. Если я еще буду упираться здесь ещё 2–3 часа это реально увеличит эффект для клиента/команды/денег/репутации?

Потому что есть точка убывающей отдачи: вы потеете над деталями, а пользы прибавляется на три копейки.

😐Что есть по-быстрому?

Практика «2 полки»

Разделите все задачи на две “полки”:

Полка А “ставка высока”
Ошибки дорогие, последствия реальные, риск необратимый.

Полка B “можно жить”
Цена ошибки небольшая, правки возможны, идеал не даёт кратного эффекта.

И дальше правило простое: перфекционизм включаем точечно только по Полке А (только важно сначала научиться А от В отличать)
По Полке B работаем по стандарту “достаточно хорошо”.

2) Калибруем стандарты: «не финальное слово, а полезный вклад»

Мысль, которая снимает половину внутреннего напряжения:
ваш текст/решение/письмо не обязано быть “последним словом человечества”. Оно можеть быть просто быть полезным или просто быть.

Перфекционист часто делает из рабочей задачи экзамен на “ценность себя”. А это, извините, нечестная игра - ваши задачи, это не вы.

Мини-формула результата

“Полезно + вовремя + понятно” = уже результат

Если коротко: когда кукуха перегревается, не лечим её “ещё одной доработкой”. Лечим приоритетами, стандартом, сроком и ❤️ для авторов этих идеальных текстов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16
💥5 причин приобрести книгу Татьяны Пушковой и Ольги Егиоя "Mindgement. Работай с головой" именно сейчас:

Получить ежедневник на 2026 год.
Поставить цели на следующие 12 месяцев.
Узнать, как завершать начатое, не останавливаясь по середине.
Научиться подводить итоги.
Взять за правило хватить себя за свершения.

📖"Mindgement. Работай с головой" — это теория + практика. Читатель получает советы от профессионалов и учится разбираться в своих желаниях, из которых произрастают цели. Ставя цели, он планомерно идет к ним, а затем оценивает результаты. В процессе предусмотрены полезные задания, выполняя которые, будет легче пройти путь от привычной прокрастинации до завершенных замыслов.

На сайте издательства: https://izdat-sp.ru/mindgement-rabotay-s-golovoy/

В Wildberries: https://www.wildberries.ru/catalog/284909620/detail.aspx

В Ozon: https://www.ozon.ru/product/mindgement-rabotay-s-golovoy-pushkova-tatyana-evgenevna-1759541707/
👍8👏3
🎤ГовориТаня#11 Почему планирование не работает

Почему даже продуманные планы часто дают сбой — и что с этим делать. Обсуждаем: как не жертвовать важными вещами ради графика, откуда берётся внутреннее сопротивление задачам, почему универсальные системы планирования не подходят всем и как избежать перегрузки, фокусируясь на главном. Практичные выводы о том, как адаптировать планирование под себя и перестать винить себя за неэффективность.

https://tapushkova.mave.digital/ep-11
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
🎄 все нормальные каналы уже давно подвели итоги года, научили подписчиков планировать следующий год и отметили наступивший. Шуточки про "по коням" и "взять что-то там под уздцы" вошли и вышли из чатов. Но у нас половина канала болеет, половина лежит лицом в стену после яростного декабря, который кажется отжал тузика досуха.

Но тут я прочитала интересное, что мы год запоминаем не таким каким он был, а по его окончанию. И если последняя неделя-месяц выдались жесткими, то и ощущение от всего года "был ад". И под новый год лучше обрубать хвосты из висящих задач (особенно неприятных) и не начинать новых. Что-то правдивое в этом определённо есть, поэтому мысленно я продлила этот год еще на несколько деньков, чтобы он закончился по-человечески. Надурила календарь, стартану год с 6 января.

Но всем, кто начал с 1 января - желаю бережного к себе отношения (ибо это кроме вас никому не надо), понимать кем вы станете, когда вырастете, опоры в чем бы она не измерялась, устойчивости кукухи и добра.

Ну а мы по мере сил будем тут постить в 2026 душное, полезное и трудоголичное ❤️
16🤗3👍1
ЖЕНСТВЕННОСТЬ БИГ-БОССА

Какой ценой даётся для женской души необходимость быть сильной?
Если долго быть функцией, появляется "корсет". Он прекрасно сплетён из ролей, контроля и слова "надо". Он, несомненно, держит, но он же и сковывает дыхание.

И вот здесь возникает тонкий момент, о котором почти не говорят:

✔️ Как, оставаясь в силе, не ожесточиться?
✔️ Как не перепутать устойчивость с внутренним окаменением?
✔️ Как сохранить не образ "сильной женщины", а живую связь с собой чувствующую, мыслящую, гибкую, без наивности, но и без брони?

Об этом говорили в эфире вместе с моей коллегой Аленой Ярчевской, аналитическим психологом, HR BP с опытом работы более 10 лет в Российской и Международной бизнесе, ведущей подкаста "Разговоры с Внутренней Женщиной".

ЗАПИСЬ ЭФИРА: https://rutube.ru/video/5215c139fa95ccf7cd9b599c2bd77b97/

Обратную связь пишите в комментариях, нам будет очень интересно почитать✍️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
Моя подруга-психолог пишет для души. А в этот раз актуально для трудоголиков, делюсь🤝
🔥20
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1
✔️ Что общего в профориентации детей и взрослых? И чем они принципиально отличаются.
✔️Когда и с чего её нужно начинать? Практические шаги для разных возрастов.
✔️ Как связаны возрастные и профессиональные кризисы? Почему они наступают и как их проходить осознанно.
✔️ Много интересных фактов о поиске своего места в жизни — то, о чём редко говорят открыто.

ТГ-канал Татьяны Пушковой
ТГ-канал Алены Гарус

https://rutube.ru/video/753f9395bba56ab623fb346b8a36b45b/
🔥31
С завтрашнего дня мы переименуем канал.

Несмотря на то, что слова MINDGEMENT в принципе нигде особенно нет и мы его слепили из двух: MIND и МЕНЕДЖМЕНТ

Зато, у нас есть достойная альтернатива✔️

МДЖ•работай с головой

P.S.
Как-то так повелось, что между собой мы пишем МДЖ. Так удобнее.

Теперь вы знаете, что это значит, не запутаетесь
🕒
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍6
Channel name was changed to «МДЖ•работай с головой»
Собрать команду, которая не развалится в кризис. Это вообще реально?

У меня тут недавно дилемма. С одной стороны, насмотрелась на стартапы, где люди уходят пачками, потому что "потеряли смысл" (спойлер: они его и не находили, просто денег мало). С другой стороны, есть команды, которые в полном швахе вдруг собираются плотнее и вывозят то, чего не могли и не должны были вывозить по всем раскладам.

И я думаю: а чё так? Где собака зарыта?

Понятно, что деньги важны. Но когда их мало (а в стартапе их всегда мало), держатся люди не на окладе. Держатся на чём-то другом.

Вопрос: на чём именно?

И второй вопрос: а можно это что-то как-то пощупать, измерить и специально собрать? Или это чистая лотерея, повезло/не повезло с людьми?

Если есть кейсы, когда команда рассыпалась или наоборот, вывозила там, где не должна была - кидайте в комменты. Сверимся.

А пока просто оставлю здесь мысль: может, мы не тех ищем, когда ищем дорогих спецов? Может, искать надо тех, кому не всё равно?
5🔥3🤔2
Сегодня меня чуть было не завербовали в трудоголический ад.👀

Но сначала, коль уж так совпало: всех дам поздравляю с Восьмым марта!

На связи Таня.


Короче, сегодня утром встретилась со своей коллегой. Мы вместе проходили обучение по работе с участниками СВО и семьями – она психолог в местной психушке, а я, как вы понимаете, безработная мать-одиночка вполне профпригодная психологиня.

И она такая:
– Тань, а у тебя есть медицинская аккредитация?
– Неа.
– Слушай, давай я тебя к нам устрою. Ток аккредитацию сделай.
– А я не хочу к вам.
– Это почему?
– Потому что я и так работаю без выходных. С 10 утра до 9 вечера каждый день сижу нон-стопом.
– Ну все работают.
– Ну понятно.
– Давай-давай, я тебя устрою! Там все поувольнялись и нам на инсультников нужен нормальный человек. Я передам твои контакты.
– Нет, не надо мои контакты никуда передавать. Я не пойду.
– Да почему? Мы все на трёх работах работаем!
– Я не хочу. Мне не интересно.

Она смотрит на меня как на инопланетянку. В смысле «не интересно»? В смысле «не пойду»? Тебе шо, Таня, нормальная работа не нужна чтоль???

А я ещё ржу:

– Ладно бы с алкоголиками работать или там с трудоголиками суицидниками. Вот это моя тема.
– Ну это наркология, она к нам не относиться, но я могу поговорить...
– НЕ НАДО!

А теперь о том, ради чего я вот это пишу.

Мы всё время говорим: как найти людей, которые сворачивают горы?

А потом тянем их в команду, где давно уже скучно и все выгорели.

Поэтому прошу вас: если у вас есть соблазн забрать хорошего энергичного человека к себе в болото, где вам самим тошно, – не надо. Отпустите. Пусть люди меняют мир там, где он правда меняется.

А себе в команду найдите хорошего коуча. Или психолога.
Или увольтесь уже оттуда🖤
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
5
Антикризисное управление для стартапов: как собрать сильную команду

#бубнитоля


Меня позвали в диалог, а я и не отказалась. Значит, пора не только работать, но и говорить вслух о том, что за эти годы наболело, наработалось и не раз спасало проекты от бодрого полёта в стену.


За 20+ лет в маркетинге наблюдались зрелые бизнесы, странные собственники, прекрасные идеи, которые взлетали, и не менее прекрасные идеи, которые пока находятся в стадии котлована, вроде уже что-то обещает, но каску лучше не снимать.

И да, последние 8 лет я совсем не против стартапов, хотя когда работаешь в корпорациях оно все напоминало какие-то тараканьи бега и несерьезное, а зря. Где-то стартап уже вырос во что-то устойчивое. Где-то всё еще не вылупилось. Где-то загнется, но можно ли такое знать заранее.

И вот что с этим делать не всегда ясно. Но есть умные люди, которые на эту тему точно знают больше меня.

На эфире:
— можно ли найти людей, которые поверят в проект так же сильно, как и вы, даже когда бюджет не разгулялся;
— как не ошибиться в выборе человека ещё на этапе формирования команды;
— как увидеть ценности, искренний интерес и готовность расти вместе с проектом;
— как создать среду, из которой не хочется уходить, даже когда времена становятся, скажем так, бодрящими.

Смотрим запись.
👍6
МДЖ нужен отдельный канал в МАХ?
Anonymous Poll
25%
Да
64%
Нет
11%
Другое (пишу в комментариях)