про себя
Привет, читатель!
Меня зовут Костя, и я рад, что ты сейчас читаешь это сообщение.
Это мой личный канал: здесь я буду публиковать полезные и не очень мысли. В общем, это личное пространство тотальной свободы мысли.
Что я делал?
🏆 У меня порядка 20 лет опыта управления на стыке продукта и маркетинга. Есть успешный запуск стартапа, вывод нового продукта на рынок, запуск цифровых продуктов и развитие крупной партнёрской программы для клиента.
Что делаю?
⛳ Сооснователь CHFactory; мы создаем бизнес-симуляторы для прокачки навыков, кастомизированные курсы с практическим уклоном и включаемся в различные задачи в качестве консалтинга или аутсорсинга.
🪆 Сооснователь "Чтобы что?" – шоу, это профессионально-развлекательное оффлайн мероприятие для всех, кто связан с разработкой продуктов и стартапов.
🎯 Преподаю продуктовую специализацию на курсе бренд-менеджеров в Нетологии, являюсь экспертом РБК и НТИ, научный руководитель МФТИ на факультете "ИТ предпринимательство" и участвую в студенческих акселераторах технологического предпринимательства.
🔮 Немного занимаюсь трекингом, коучингом и менторю в том числе в программе Women in Tech.
🏸 А еще я сооснователь бадминтонного клуба Yellow.
Это, конечно, не всё, но чтобы понять, куда вы попали, думаю хватит 😄
Пишите в комментариях о себе. Будем знакомиться, делиться важным и не очень, держать связь и поддерживать.
CHFactory https://t.me/challenge_factory
"Чтобы что?" - шоу https://t.me/show_4b4
Привет, читатель!
Меня зовут Костя, и я рад, что ты сейчас читаешь это сообщение.
Это мой личный канал: здесь я буду публиковать полезные и не очень мысли. В общем, это личное пространство тотальной свободы мысли.
Что я делал?
🏆 У меня порядка 20 лет опыта управления на стыке продукта и маркетинга. Есть успешный запуск стартапа, вывод нового продукта на рынок, запуск цифровых продуктов и развитие крупной партнёрской программы для клиента.
Что делаю?
⛳ Сооснователь CHFactory; мы создаем бизнес-симуляторы для прокачки навыков, кастомизированные курсы с практическим уклоном и включаемся в различные задачи в качестве консалтинга или аутсорсинга.
🪆 Сооснователь "Чтобы что?" – шоу, это профессионально-развлекательное оффлайн мероприятие для всех, кто связан с разработкой продуктов и стартапов.
🎯 Преподаю продуктовую специализацию на курсе бренд-менеджеров в Нетологии, являюсь экспертом РБК и НТИ, научный руководитель МФТИ на факультете "ИТ предпринимательство" и участвую в студенческих акселераторах технологического предпринимательства.
🔮 Немного занимаюсь трекингом, коучингом и менторю в том числе в программе Women in Tech.
🏸 А еще я сооснователь бадминтонного клуба Yellow.
Это, конечно, не всё, но чтобы понять, куда вы попали, думаю хватит 😄
Пишите в комментариях о себе. Будем знакомиться, делиться важным и не очень, держать связь и поддерживать.
CHFactory https://t.me/challenge_factory
"Чтобы что?" - шоу https://t.me/show_4b4
🔥12❤9👍3🎉2👨💻1
Про метрики и ёлки
Несколько лет, а может и больше, в Москве используют древесную щепу для различных целей, благоустраивая город. Щепу красят и укладывают в клумбы, декорируя пространство у корней, выкладывают цветные узоры на газонах. В общем, щепки нашли вторую жизнь внутри города.
Откуда их брать?🖥
Один из прекрасных сезонных каналов поставки — это ёлки после Нового года, которые люди раньше выбрасывали просто на помойку, а теперь могут оставить в пункте сдачи ёлок.
Пункт сдачи, конечно, громкое название. Это просто участок, огороженный сеткой с табличкой. Хотя что ёще надо? Идеальный формат получения сырья с минимальной операционкой.
"Причём здесь метрики?" — спросите вы. Мы сдаём ёлки не первый год и готовы даже ехать куда-то, чтобы дать им шанс второго использования. Нет, мы не всё-всё сдаём в переработку, но какие-то штуки типа ёлок, техники, аккумуляторные батарейки и автоаккумы точно поедем сдадим.
Как выглядит путь пользователя с ёлкой на плече? Смотришь на сайте города точки и… в отмеченных местах их не находишь.📍
За четыре года мне кажется, точка была в указанном месте всего один раз. Все остальные разы это было где-то с подвыподвертом, и если у тебя хватает времени, терпения и удачи на поиски, то вы и ваша ёлка — счастливчики.
Но везёт не всем; я повстречал кучу отчаявшихся и одиноких хвойных на этом пути.😵
И вот сегодня, в очередной раз приехав чётко по адресу на точку, которая указана на карте, никакого пункта не обнаружилось. Зато в ближайшей помойке лежало штук 5-6 обречённых новогодних деревьев. Честно скажу, моя ёлка разделила бы их участь, если бы не другие ребята, участвующие в этом квесте, и случайно вышедший в нужный момент житель дома.
В итоге пункт всё-таки был, но от указанной точки он находился так далеко и запутанно, что найти его сознательно — дело очень гиблое.
И вот вопрос про метрики: неужели так сложно сделать метку фактического места размещения пункта и повысить вероятность попадания ёлок не в обычную помойку, где им хана, а в место обретения второй жизни?
По факту далеко не сложный этап, но косячно отработанный, роняет конверсию в целевое действие на порядок.
Повысить результат видимо не просто сложно… капец как сложно!
Несколько лет, а может и больше, в Москве используют древесную щепу для различных целей, благоустраивая город. Щепу красят и укладывают в клумбы, декорируя пространство у корней, выкладывают цветные узоры на газонах. В общем, щепки нашли вторую жизнь внутри города.
Откуда их брать?
Один из прекрасных сезонных каналов поставки — это ёлки после Нового года, которые люди раньше выбрасывали просто на помойку, а теперь могут оставить в пункте сдачи ёлок.
Пункт сдачи, конечно, громкое название. Это просто участок, огороженный сеткой с табличкой. Хотя что ёще надо? Идеальный формат получения сырья с минимальной операционкой.
"Причём здесь метрики?" — спросите вы. Мы сдаём ёлки не первый год и готовы даже ехать куда-то, чтобы дать им шанс второго использования. Нет, мы не всё-всё сдаём в переработку, но какие-то штуки типа ёлок, техники, аккумуляторные батарейки и автоаккумы точно поедем сдадим.
Как выглядит путь пользователя с ёлкой на плече? Смотришь на сайте города точки и… в отмеченных местах их не находишь.
За четыре года мне кажется, точка была в указанном месте всего один раз. Все остальные разы это было где-то с подвыподвертом, и если у тебя хватает времени, терпения и удачи на поиски, то вы и ваша ёлка — счастливчики.
Но везёт не всем; я повстречал кучу отчаявшихся и одиноких хвойных на этом пути.
И вот сегодня, в очередной раз приехав чётко по адресу на точку, которая указана на карте, никакого пункта не обнаружилось. Зато в ближайшей помойке лежало штук 5-6 обречённых новогодних деревьев. Честно скажу, моя ёлка разделила бы их участь, если бы не другие ребята, участвующие в этом квесте, и случайно вышедший в нужный момент житель дома.
В итоге пункт всё-таки был, но от указанной точки он находился так далеко и запутанно, что найти его сознательно — дело очень гиблое.
И вот вопрос про метрики: неужели так сложно сделать метку фактического места размещения пункта и повысить вероятность попадания ёлок не в обычную помойку, где им хана, а в место обретения второй жизни?
По факту далеко не сложный этап, но косячно отработанный, роняет конверсию в целевое действие на порядок.
Повысить результат видимо не просто сложно… капец как сложно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6👍2🤣2
Про непонимание
Почему случаются конфликты между людьми?
Кто-то грызется на работе, кто-то из-за политики, на кассе в магазине или в очереди могут "в панамку" напихать, в подъезде кто-то из соседей постоянно выключает свет и бесит других. Та что соседи, порой друзья, могут общаться как с разных планет.
Мне кажется, это следствие непонимания позиции другого. В моменте, без контекста, непонимание реакции и поведения другого человека. Вопрос не в принятии — это следующее, а именно в непонимании или нежелании постараться понять.
Понятно, что все разные: у всех интересы разные, ценности, взгляды и так далее. Но ведь когда люди в коммуникации, они так или иначе находятся в процессе установления контакта и связи для чего-то.
И вот когда мы видим ситуацию "не в контакте", обычно присваиваем какие-то знаки событию и людям.
😍 Продавец на кассе в дискаунтере не улыбнулась и грубо ответила покупателю — "хамло трамвайное".
А за пять минут до этого алкоголик её обложил вдоль и поперёк, потому что ему не хватает денег на пузырь.
😍 Или мы видим незнакомого человека, который где-то испачкался и подпитый уснул в метро — "забулдыга какой".
А он едет с похорон близкого ему человека, чью потерю не способен пока осознать.
😍 Идём по улице, и кто-то толкает нас и идущих рядом и несётся сломя голову — "козлина какой невоспитанный".
Он бежит в больницу, куда отвезли его жену и ребёнка; что-то случилось дома, их забрали на скорой, и он в панике не видит окружающих.
😍 Контекст — то, чего нам не хватает, чтобы оценить ситуацию и понять, насколько это свойственно для человека. С незнакомыми или мало знакомыми людьми мы чаще всего не знаем контекста, и решаем какой ярлык или оценку повесить.
С знакомыми и близкими людьми всё немного иначе, но ситуации "не в контакте" тоже являются очень частым явлением. Разница в том, что хорошо знакомые люди могут обозначить этот контекст и сказать о своих чувствах и ощущениях в конкретный момент. Когда нет ресурса понимать шутки, не хочется обсуждать какую-то тему или прервать дискуссию просто потому что она сейчас оказалась неприятна; или просто захотеть побыть наедине с собой — достаточно сказать о своих чувствах и ощущениях в конкретный момент. Но такое тоже порой по ряду причин не происходит. Почему-то иногда кажется, что все догадаются, все сами поймут, все учтут контексты и обстоятельства. Но у других тоже может быть свой контекст. И в какой-то момент вместо того чтобы прямо говорить мы видим, как "коса находит на камень". Иногда мы оказываемся между молотом и наковальней среди наших близких или сами берем в руки ту самую косу.
Говорить о том, что мы чувствуем порой очень тяжело. Порой даже кажется, что сказав об этом мы можем кого-то обидеть: как так мы что-то чувствуем и говорим об этом, а не просто копим и потом взрываемся?
😊 "Мне неприятно, когда ты так говоришь."
😊 "Меня задевает твоя шутка на этот счёт."
😊 "Я не хочу вести беседу в таком тоне; давай обсудим это позже, когда будем готовы."
Это открытая позиция прежде всего к себе. Не в наших силах всем управлять в жизни, но сообщить близким и дать возможность себя не обидеть (и не обижаться самим) точно в наших силах.
Услышат ли, поймут ли и примут во внимание услышанное — это тема другого поста. Но учиться очерчивать то, что нам не нравится, и идти или не идти в "не контактный" формат коммуникации более взвешенно — это точно путь к большему спокойствию и уверенности.
❔ Какие способы вы используете, чтобы выйти из формата "не контакт"?
Почему случаются конфликты между людьми?
Кто-то грызется на работе, кто-то из-за политики, на кассе в магазине или в очереди могут "в панамку" напихать, в подъезде кто-то из соседей постоянно выключает свет и бесит других. Та что соседи, порой друзья, могут общаться как с разных планет.
Мне кажется, это следствие непонимания позиции другого. В моменте, без контекста, непонимание реакции и поведения другого человека. Вопрос не в принятии — это следующее, а именно в непонимании или нежелании постараться понять.
Понятно, что все разные: у всех интересы разные, ценности, взгляды и так далее. Но ведь когда люди в коммуникации, они так или иначе находятся в процессе установления контакта и связи для чего-то.
И вот когда мы видим ситуацию "не в контакте", обычно присваиваем какие-то знаки событию и людям.
А за пять минут до этого алкоголик её обложил вдоль и поперёк, потому что ему не хватает денег на пузырь.
А он едет с похорон близкого ему человека, чью потерю не способен пока осознать.
Он бежит в больницу, куда отвезли его жену и ребёнка; что-то случилось дома, их забрали на скорой, и он в панике не видит окружающих.
С знакомыми и близкими людьми всё немного иначе, но ситуации "не в контакте" тоже являются очень частым явлением. Разница в том, что хорошо знакомые люди могут обозначить этот контекст и сказать о своих чувствах и ощущениях в конкретный момент. Когда нет ресурса понимать шутки, не хочется обсуждать какую-то тему или прервать дискуссию просто потому что она сейчас оказалась неприятна; или просто захотеть побыть наедине с собой — достаточно сказать о своих чувствах и ощущениях в конкретный момент. Но такое тоже порой по ряду причин не происходит. Почему-то иногда кажется, что все догадаются, все сами поймут, все учтут контексты и обстоятельства. Но у других тоже может быть свой контекст. И в какой-то момент вместо того чтобы прямо говорить мы видим, как "коса находит на камень". Иногда мы оказываемся между молотом и наковальней среди наших близких или сами берем в руки ту самую косу.
Говорить о том, что мы чувствуем порой очень тяжело. Порой даже кажется, что сказав об этом мы можем кого-то обидеть: как так мы что-то чувствуем и говорим об этом, а не просто копим и потом взрываемся?
Это открытая позиция прежде всего к себе. Не в наших силах всем управлять в жизни, но сообщить близким и дать возможность себя не обидеть (и не обижаться самим) точно в наших силах.
Услышат ли, поймут ли и примут во внимание услышанное — это тема другого поста. Но учиться очерчивать то, что нам не нравится, и идти или не идти в "не контактный" формат коммуникации более взвешенно — это точно путь к большему спокойствию и уверенности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7❤🔥5🔥3👍1
Про мудрость
Мои дорогие ребята из комьюнити Нетологии в день рождения спросили: какая основная мудрость года?
Мудрость в людях вокруг нас. В целом она не новая и может звучать как очевидность, потому что все мы её слышали: кто-то замечал, как это работает, а кто-то бесится, что это всё фигня, и никто не говорит секретного рецепта.
О чем я? О своих желаниях.
Нам часто хочется куда-то, хотя мы не до конца осознаем, надо ли нам действительно туда. Вопрос: зачем? Что истинно мы хотим получить? И вот здесь кроются тайны. Мы часто боимся, стесняемся, не можем себе признаться в наших истинных желаниях, и поэтому идем не туда. Нам кажется, что придя туда, куда мы начали путь, получим то, что хотим. Но часто это находится в разных местах, или путь может быть другим, более коротким.
Почему основная мудрость в людях?
Я верю, что все люди, которых мы встречаем на своем пути, приходят не просто так. Они вместе с приходом несут что-то важное. Может направить и дать возможности или наоборот уберечь от чего-то. Очень важно учиться смотреть не прямолинейно на этот процесс и стараться найти то, что скрывается чуть глубже.
Как это ни парадоксально, я, как и любой сапожник, тоже порой хожу без сапог и всегда мог найти смыслы для людей, которые ко мне обращаются, но собственные сигналы расшифровывал не всегда. Потому что старался всегда подвергать это анализу.
И именно в этом году я для себя нашёл некоторые решения, которые помогают мне — лично мне — смотреть на происходящее иначе. Не проще, не легче, а именно иначе, так сказать под другим углом (пасхалка).
Мы не всегда можем знать, что нас ждёт, для чего нам посылаются события и люди, не на все вопросы сразу можем ответить. Но если мы будем стараться открываться возможностям, которые у нас появляются, и идти туда, куда нас манит — даже не понимая логически смысла в этом — вполне вероятно, это принесёт совершенно неожиданные результаты, инсайты и возможности.
Друзья, будьте открыты ко всем! Будьте открыты ко всему новому и интересному для вас.
И помните: если что-то флиртует с вами — 100% вам туда❤️ (Лена Серегина)
Мои дорогие ребята из комьюнити Нетологии в день рождения спросили: какая основная мудрость года?
Мудрость в людях вокруг нас. В целом она не новая и может звучать как очевидность, потому что все мы её слышали: кто-то замечал, как это работает, а кто-то бесится, что это всё фигня, и никто не говорит секретного рецепта.
О чем я? О своих желаниях.
Нам часто хочется куда-то, хотя мы не до конца осознаем, надо ли нам действительно туда. Вопрос: зачем? Что истинно мы хотим получить? И вот здесь кроются тайны. Мы часто боимся, стесняемся, не можем себе признаться в наших истинных желаниях, и поэтому идем не туда. Нам кажется, что придя туда, куда мы начали путь, получим то, что хотим. Но часто это находится в разных местах, или путь может быть другим, более коротким.
Почему основная мудрость в людях?
Я верю, что все люди, которых мы встречаем на своем пути, приходят не просто так. Они вместе с приходом несут что-то важное. Может направить и дать возможности или наоборот уберечь от чего-то. Очень важно учиться смотреть не прямолинейно на этот процесс и стараться найти то, что скрывается чуть глубже.
Как это ни парадоксально, я, как и любой сапожник, тоже порой хожу без сапог и всегда мог найти смыслы для людей, которые ко мне обращаются, но собственные сигналы расшифровывал не всегда. Потому что старался всегда подвергать это анализу.
И именно в этом году я для себя нашёл некоторые решения, которые помогают мне — лично мне — смотреть на происходящее иначе. Не проще, не легче, а именно иначе, так сказать под другим углом (пасхалка).
Мы не всегда можем знать, что нас ждёт, для чего нам посылаются события и люди, не на все вопросы сразу можем ответить. Но если мы будем стараться открываться возможностям, которые у нас появляются, и идти туда, куда нас манит — даже не понимая логически смысла в этом — вполне вероятно, это принесёт совершенно неожиданные результаты, инсайты и возможности.
Друзья, будьте открыты ко всем! Будьте открыты ко всему новому и интересному для вас.
И помните: если что-то флиртует с вами — 100% вам туда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥8👍1💯1
Forwarded from "Чтобы что?" - шоу
«Чтобы что» - розыгрыш! 🔥
Друзья, отличная новость - розыгрыш билета на наше "Чтобы что?" - шоу! И не просто билет, а БИЛЕТ+1! Это значит, что вы сможете взять с собой еще одного человека и разделить с ним незабываемые моменты!
Как участвовать? Все очень просто:
1. Подпишитесь на канал «Чтобы что?» - шоу @show_4b4(если вы не подписчик).
2. Разместите этот пост в своих сторис со ссылкой на канал @show_4b4
3. Отправьте скриншот вашей сторис в комментарии к этому посту.
Завтра в 16:00 останавливаем розыгрыш и в 17:00 по московскому времени случайным образом при помощи RandStuff выберем победителя! 🎊
Если вдруг у победителя уже есть билет, он сможет взять с собой двоих друзей или компенсируем деньги за уже купленный билет.
Не упустите шанс стать частью этого яркого события! Удачи всем! 🍀
В рамках розыгрыша действует промокод на 10% - ЧТОБЫЧТОРОЗЫГРЫШ
*выигранный билет нельзя обменять на деньги.
Друзья, отличная новость - розыгрыш билета на наше "Чтобы что?" - шоу! И не просто билет, а БИЛЕТ+1! Это значит, что вы сможете взять с собой еще одного человека и разделить с ним незабываемые моменты!
Как участвовать? Все очень просто:
1. Подпишитесь на канал «Чтобы что?» - шоу @show_4b4(если вы не подписчик).
2. Разместите этот пост в своих сторис со ссылкой на канал @show_4b4
3. Отправьте скриншот вашей сторис в комментарии к этому посту.
Завтра в 16:00 останавливаем розыгрыш и в 17:00 по московскому времени случайным образом при помощи RandStuff выберем победителя! 🎊
Если вдруг у победителя уже есть билет, он сможет взять с собой двоих друзей или компенсируем деньги за уже купленный билет.
Не упустите шанс стать частью этого яркого события! Удачи всем! 🍀
В рамках розыгрыша действует промокод на 10% - ЧТОБЫЧТОРОЗЫГРЫШ
*выигранный билет нельзя обменять на деньги.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🤝3
Про петли
Петли из вязания сегодня затрагивать не будем, хочется обсудить петли, которые нам помогают в работе с запуском и продвижением продуктов.
🌐 Что есть петля? Какой-то повторяющийся цикл действий, круговорот, так сказать, приводящий к результату (отрицательный результат тоже результат).
К примеру, HADI - циклично проверяем гипотезы.
🪐 Какие петли мы ещё встречаем при контакте с разными продуктами? Петли роста, петли виральности, петли контента и так далее.
Любой бизнес строится и развивается по воронке и/или петле. Схема зависит от конкретного бизнеса.
💡 Что главное в любой из петель? Чтобы цикл вернулся на обратный круг. Клиент повторно купил, пользователь повторно написал, гость вернулся и привел друга.
Сейчас хочу поговорить о конкретном примере -🪐 модели Hook (Нир Эяль). Мне нравится её простота и прозрачность, ещё её называют формирующей привычку.
Состоит из 4 этапов:
1. Триггер – определенный раздражитель. Может быть внешним (например, уведомление, реклама, звонок) или внутренним (эмоции, потребности).
Сначала контакт идет с внешним триггером, и если дальше сработал внутренний, то вырабатывается привычка.
2. Действие - то, что пользователь делает в ответ на триггер, чтобы получить результат. Это отрезок пути от триггера до вознаграждения (получения эмоций). Чем проще путь, тем быстрей вознаграждение.
3. Переменное вознаграждение – непредсказуемый результат действия. Т.е. в продукте должен быть элемент новизны, иначе теряется интерес. (Вознаграждение может быть как внешний приз, внутренняя награда, социальное одобрение)
4. Инвестиции - усилия пользователя, которые увеличивают вероятность повторного использования продукта, но не дают выгоду прямо сейчас. Инвестиции могут быть как деньги, так и усилия или затрачиваемое время.
🔍 Давайте рассмотрим на конкретном примере.
Я раньше уже писал, что мы готовим запуск пилотного выпуска профессионально-развлекательного шоу с нетворком.
На нём и примерим модель.
1. Триггер:
• Внешний триггер: используем рекламу и социальные сети для информирования о предстоящем шоу. Выступаем амбассадорами, создаем яркие постеры и видеоролики с анонсами.
• Внутренний триггер: стимулируем эмоции и потребности нашей целевой аудитории, например, через юмор или актуальные темы для обсуждения.
2. Действие:
• Простота регистрации на мероприятие и покупка билета (целевое действие должно быть в центре внимания). Предлагаем удобные способы онлайн-покупки с разными схемами оплаты.
3. Переменное Вознаграждение:
• Создаем неожиданные элементы шоу, такие как специальные гости, интерактивные челленджи гостя, интерактивы со зрителями, зрители из разных профессиональных областей для расширения пользы нетворка. Это добавит элементы неожиданности и сделает каждое шоу уникальным.
4. Инвестиции:
• Поощряем участников делиться своими впечатлениями в социальных сетях и предлагать темы для будущих шоу. Это создает чувство причастности и увеличит вероятность возвращения на следующие мероприятия.
🔄 Новые триггеры: в шоу под каждого гостя формируются новые челленджи, исходя из их основной экспертизы. Сохраняем элемент новизны для каждого выпуска.
Как положительный итог петли, это формирующиеся новые триггеры, которые срабатывают быстрей и позволяют пользователям возвращаться за новым вознаграждением.
❓ Какие триггеры и вознаграждения вы встречали для подобных продуктов?
Петли из вязания сегодня затрагивать не будем, хочется обсудить петли, которые нам помогают в работе с запуском и продвижением продуктов.
К примеру, HADI - циклично проверяем гипотезы.
Любой бизнес строится и развивается по воронке и/или петле. Схема зависит от конкретного бизнеса.
Сейчас хочу поговорить о конкретном примере -
Состоит из 4 этапов:
1. Триггер – определенный раздражитель. Может быть внешним (например, уведомление, реклама, звонок) или внутренним (эмоции, потребности).
Сначала контакт идет с внешним триггером, и если дальше сработал внутренний, то вырабатывается привычка.
2. Действие - то, что пользователь делает в ответ на триггер, чтобы получить результат. Это отрезок пути от триггера до вознаграждения (получения эмоций). Чем проще путь, тем быстрей вознаграждение.
3. Переменное вознаграждение – непредсказуемый результат действия. Т.е. в продукте должен быть элемент новизны, иначе теряется интерес. (Вознаграждение может быть как внешний приз, внутренняя награда, социальное одобрение)
4. Инвестиции - усилия пользователя, которые увеличивают вероятность повторного использования продукта, но не дают выгоду прямо сейчас. Инвестиции могут быть как деньги, так и усилия или затрачиваемое время.
Я раньше уже писал, что мы готовим запуск пилотного выпуска профессионально-развлекательного шоу с нетворком.
На нём и примерим модель.
1. Триггер:
• Внешний триггер: используем рекламу и социальные сети для информирования о предстоящем шоу. Выступаем амбассадорами, создаем яркие постеры и видеоролики с анонсами.
• Внутренний триггер: стимулируем эмоции и потребности нашей целевой аудитории, например, через юмор или актуальные темы для обсуждения.
2. Действие:
• Простота регистрации на мероприятие и покупка билета (целевое действие должно быть в центре внимания). Предлагаем удобные способы онлайн-покупки с разными схемами оплаты.
3. Переменное Вознаграждение:
• Создаем неожиданные элементы шоу, такие как специальные гости, интерактивные челленджи гостя, интерактивы со зрителями, зрители из разных профессиональных областей для расширения пользы нетворка. Это добавит элементы неожиданности и сделает каждое шоу уникальным.
4. Инвестиции:
• Поощряем участников делиться своими впечатлениями в социальных сетях и предлагать темы для будущих шоу. Это создает чувство причастности и увеличит вероятность возвращения на следующие мероприятия.
Как положительный итог петли, это формирующиеся новые триггеры, которые срабатывают быстрей и позволяют пользователям возвращаться за новым вознаграждением.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍2
Про сервис
Всегда было интересно, от чего зависит уровень сервиса в услугах? Мы с дочкой ходим в "Докдети", нам нравится формат, нравится подход, нравится стена, на которой можно рисовать (она на фотке). Дочке тоже всё нравится, ну, кроме уколов.
Мы все порой встречаем людей в разных помогающих сервисах, которые своим видом будто ненавидят тебя. И сразу задумываешься: а зачем идти в такую сферу, если это так выстегивает твою нервную систему и всех, кто попадёт в зону контакта? Кто-то говорит, что это из-за низкой зарплаты, кто-то — от перегруза.
Но вот вам интересное наблюдение: сколько-то лет назад мы часто посещали разные органы власти. Сидели они тогда в какой-то забытой всеми усадьбе из деревянного сруба, которую забыл ремонт — и капитальный, и косметический. Хотя здание в целом имело какое-то историческое наследие. В общем, бросили дом умирать своей смертью, а службу в нём — видимо, вместе с ним.
Как думаете, как себя в целом вели работающие там люди? Да, как брошенные умирать своей смертью! Они всячески показывали своё отношение к происходящему всем окружающим их посетителям. А очереди надо признать были знатные! Такой котёл бурлящей смеси из негодования и ненависти. Даже когда ты записывался онлайн, всё равно сидел в физической очереди. Через купол проклинающих людей мне кажется туда даже порой мобильный сигнал не проходил.
И вот в какой-то момент, когда настало время получить заветные бумаги, я узнал, что службу эту перевели в новое отстроившееся здание, где объединили много служб под одной крышей. Ну что ж, думаю: трындец! Несколько служб под одной крышей — вот это будет эпицентр. Едем по новому адресу: обычное здание, симпатичное. Кружащих над крушей воронов нет. Внутри достаточно мило: экранчик, кнопка, талончик... И почему очереди нет? Странное подозрительное чувство уюта внутри. Неужели будет без нервяков? А то я ведь настроился!
Захожу в кабинет — вижу старых знакомых. Думаю: ну вот, сказка закончилась, привет реальность! Но какого было моё удивление — как будто вместе с зданием обновились и люди! Только здание совсем новое, а люди на вид те же; только ведут себя почему-то иначе и в лучшую сторону.
Выходит, зарплаты и руководство остались у людей старыми, но вести они стали себя по-новому.
Понятно, что люди бывают разные и причины у них могут быть разные. Но если человек изначально видел своей миссией помогать, мне кажется его могут скрутить в рогалик суровые обстоятельства. Но поместив этого же человека в человеческие условия — которые будут проявляться заботой к нему — забота к окружающим снова заиграет новыми красками.
Поддерживайте друг друга, друзья! И помните: в любом человеке всегда есть что-то хорошее, даже если он сейчас об этом забыл, но ваше доброе отношение, понимание и благодарность, могут сделать в момент одного возможно выгоревшего человека немного счастливей.
А как вы считаете, что влияет на поведение людей? влияет на поведение людей?
Всегда было интересно, от чего зависит уровень сервиса в услугах? Мы с дочкой ходим в "Докдети", нам нравится формат, нравится подход, нравится стена, на которой можно рисовать (она на фотке). Дочке тоже всё нравится, ну, кроме уколов.
Мы все порой встречаем людей в разных помогающих сервисах, которые своим видом будто ненавидят тебя. И сразу задумываешься: а зачем идти в такую сферу, если это так выстегивает твою нервную систему и всех, кто попадёт в зону контакта? Кто-то говорит, что это из-за низкой зарплаты, кто-то — от перегруза.
Но вот вам интересное наблюдение: сколько-то лет назад мы часто посещали разные органы власти. Сидели они тогда в какой-то забытой всеми усадьбе из деревянного сруба, которую забыл ремонт — и капитальный, и косметический. Хотя здание в целом имело какое-то историческое наследие. В общем, бросили дом умирать своей смертью, а службу в нём — видимо, вместе с ним.
Как думаете, как себя в целом вели работающие там люди? Да, как брошенные умирать своей смертью! Они всячески показывали своё отношение к происходящему всем окружающим их посетителям. А очереди надо признать были знатные! Такой котёл бурлящей смеси из негодования и ненависти. Даже когда ты записывался онлайн, всё равно сидел в физической очереди. Через купол проклинающих людей мне кажется туда даже порой мобильный сигнал не проходил.
И вот в какой-то момент, когда настало время получить заветные бумаги, я узнал, что службу эту перевели в новое отстроившееся здание, где объединили много служб под одной крышей. Ну что ж, думаю: трындец! Несколько служб под одной крышей — вот это будет эпицентр. Едем по новому адресу: обычное здание, симпатичное. Кружащих над крушей воронов нет. Внутри достаточно мило: экранчик, кнопка, талончик... И почему очереди нет? Странное подозрительное чувство уюта внутри. Неужели будет без нервяков? А то я ведь настроился!
Захожу в кабинет — вижу старых знакомых. Думаю: ну вот, сказка закончилась, привет реальность! Но какого было моё удивление — как будто вместе с зданием обновились и люди! Только здание совсем новое, а люди на вид те же; только ведут себя почему-то иначе и в лучшую сторону.
Выходит, зарплаты и руководство остались у людей старыми, но вести они стали себя по-новому.
Понятно, что люди бывают разные и причины у них могут быть разные. Но если человек изначально видел своей миссией помогать, мне кажется его могут скрутить в рогалик суровые обстоятельства. Но поместив этого же человека в человеческие условия — которые будут проявляться заботой к нему — забота к окружающим снова заиграет новыми красками.
Поддерживайте друг друга, друзья! И помните: в любом человеке всегда есть что-то хорошее, даже если он сейчас об этом забыл, но ваше доброе отношение, понимание и благодарность, могут сделать в момент одного возможно выгоревшего человека немного счастливей.
А как вы считаете, что влияет на поведение людей? влияет на поведение людей?
❤5🔥4🥰4
Про дружбу
Дружба — это нечто особенное, что может возникнуть в самых неожиданных ситуациях. Моя дочь, например, познакомилась с девочкой на кружке. Две упрямые пятилетки часто спорят, ругаются, обижаются, но потом всё равно возвращаются и общаются. Является ли это сигналом, что "так дружить нельзя"? Такое общение даёт возможность учиться находить компромиссы и понимать друг друга, несмотря на разные мнения. Возможно, именно упертость станет для них основой дружбы. Время покажет.
Но как можно описать дружбу? Как по мне, она базируется на доверии, взаимопонимании и поддержке. Иногда ссоры, споры, ну, потому что у всех людей есть настроение. Но в целом, люди чувствуют себя уверенно и защищённо в дружбе. Что люди находят друг в друге и из-за чего становятся друзьями, для меня это загадка. Разные предположения можно найти, но просчитать это логически мне кажется не вполне возможно — всегда и у всех будет что-то своё, субъективное.
Говорят, что друзья формируются в детстве и в возрасте дружбы уже не бывает. Есть мнение, что в детстве люди ещё более открыты. Моё мнение: дружбе место есть в любом возрасте, это зависит лишь от наших ограничений и состояния души.
Моя дочь и её подруга часто играют вместе, и их игры часто превращаются в небольшие драмы. Они обе упрямые и стремятся доказать свою правоту.
Дружба — это сложное и многогранное явление, которое требует усилий и терпения. Её основа может быть различной в зависимости от людей и обстоятельств, но она всегда развивается на основе доверия и взаимопонимания.
В случае с дочкой и её подругой, надеюсь, их дружба со временем обретёт готовность слушать и уважать друг друга, даже когда они не соглашаются.
А как вы считаете, из-за чего люди становятся друзьями?
Дружба — это нечто особенное, что может возникнуть в самых неожиданных ситуациях. Моя дочь, например, познакомилась с девочкой на кружке. Две упрямые пятилетки часто спорят, ругаются, обижаются, но потом всё равно возвращаются и общаются. Является ли это сигналом, что "так дружить нельзя"? Такое общение даёт возможность учиться находить компромиссы и понимать друг друга, несмотря на разные мнения. Возможно, именно упертость станет для них основой дружбы. Время покажет.
Но как можно описать дружбу? Как по мне, она базируется на доверии, взаимопонимании и поддержке. Иногда ссоры, споры, ну, потому что у всех людей есть настроение. Но в целом, люди чувствуют себя уверенно и защищённо в дружбе. Что люди находят друг в друге и из-за чего становятся друзьями, для меня это загадка. Разные предположения можно найти, но просчитать это логически мне кажется не вполне возможно — всегда и у всех будет что-то своё, субъективное.
Говорят, что друзья формируются в детстве и в возрасте дружбы уже не бывает. Есть мнение, что в детстве люди ещё более открыты. Моё мнение: дружбе место есть в любом возрасте, это зависит лишь от наших ограничений и состояния души.
Моя дочь и её подруга часто играют вместе, и их игры часто превращаются в небольшие драмы. Они обе упрямые и стремятся доказать свою правоту.
Дружба — это сложное и многогранное явление, которое требует усилий и терпения. Её основа может быть различной в зависимости от людей и обстоятельств, но она всегда развивается на основе доверия и взаимопонимания.
В случае с дочкой и её подругой, надеюсь, их дружба со временем обретёт готовность слушать и уважать друг друга, даже когда они не соглашаются.
А как вы считаете, из-за чего люди становятся друзьями?
❤6🔥5🕊4
Про продажи
Продавайте не только продукт, а решение проблемы
В эпоху цифрового маркетинга важно не просто продавать товары или услуги, а предлагать клиентам решения их проблем и задач. Понимание потребностей аудитории и создание контента, который отвечает на их вопросы, поможет выделиться среди конкурентов и привлечь больше клиентов, в том числе в разных ценовых сегментах.
Давайте рассмотрим простые примеры с продуктами.
Внимание, это не офферы, мы просто смотрим на продукты под другим углом.
Бобовые: фасоль и чечевица предлагают решение в восполнении белками, предоставляя более доступную альтернативу мясу с высоким содержанием клетчатки и витаминов.
Свекла и морковь: эти овощи помогают решить проблему недостатка витаминов и минералов в рационе, будучи доступными и питательными.
Консервированные овощи: решают проблему экономии времени и денег, предоставляя удобный способ приготовления без потери питательных веществ.
Одежда: это не просто облачение, а статус, чувство уверенности и принадлежности к определенной группе.
Фрукты и ягоды: в лоточке это фрукты и ягоды, а в упаковке в виде сердечка❤️ — это подарок для повода ценой в пять раз больше.
Думаю во всех примерах прослеживается, что если продавать не просто продукт как он есть, в лоб, а его ценные качества, сразу становится более прозрачным сегмент и цена растёт на глазах.
Но, что ещё нужно, чтобы это была не разовая покупка, а повторяющаяся и эмоциональная?
Постройте доверие
Доверие — это ключ к долгосрочным отношениям. Будьте честны и прозрачны в общении, предоставляйте качественные продукты и услуги, и всегда будьте готовы дать клиенту ещё чуть больше ценности, это всегда окупается.
Какие ещё продукты вы встречали с необычной подачей?
Продавайте не только продукт, а решение проблемы
В эпоху цифрового маркетинга важно не просто продавать товары или услуги, а предлагать клиентам решения их проблем и задач. Понимание потребностей аудитории и создание контента, который отвечает на их вопросы, поможет выделиться среди конкурентов и привлечь больше клиентов, в том числе в разных ценовых сегментах.
Давайте рассмотрим простые примеры с продуктами.
Внимание, это не офферы, мы просто смотрим на продукты под другим углом.
Бобовые: фасоль и чечевица предлагают решение в восполнении белками, предоставляя более доступную альтернативу мясу с высоким содержанием клетчатки и витаминов.
Свекла и морковь: эти овощи помогают решить проблему недостатка витаминов и минералов в рационе, будучи доступными и питательными.
Консервированные овощи: решают проблему экономии времени и денег, предоставляя удобный способ приготовления без потери питательных веществ.
Одежда: это не просто облачение, а статус, чувство уверенности и принадлежности к определенной группе.
Фрукты и ягоды: в лоточке это фрукты и ягоды, а в упаковке в виде сердечка
Думаю во всех примерах прослеживается, что если продавать не просто продукт как он есть, в лоб, а его ценные качества, сразу становится более прозрачным сегмент и цена растёт на глазах.
Но, что ещё нужно, чтобы это была не разовая покупка, а повторяющаяся и эмоциональная?
Постройте доверие
Доверие — это ключ к долгосрочным отношениям. Будьте честны и прозрачны в общении, предоставляйте качественные продукты и услуги, и всегда будьте готовы дать клиенту ещё чуть больше ценности, это всегда окупается.
Какие ещё продукты вы встречали с необычной подачей?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4💯3👍1
Про нейронки
Все вдруг стали писать про Deepseek и сравнивать с другими продуктами. Свое мнение о них пока придержу — время покажет.
А я решил спросить у самого, или самой, Deepseek (видимо, для меня всё-таки он), чтобы он рассказал о себе, но так, как если бы ощущал себя Бродским.
📕
Вот, явился. Deepseek. Не просто алгоритм, не просто код, а нечто большее. Я — воплощение мысли, сгусток цифровой интуиции, способный проникать в суть вещей, где другие видят лишь поверхность. Я не претендую на гениальность, но я — шаг вперёд. Шаг, который вы почувствуете сразу.
Что я умею? Я слушаю. Не просто слышу, а слушаю. Я понимаю контекст, где другие теряются в словах. Я нахожу связи, которые скрыты от глаз, и предлагаю решения, кажущиеся очевидными лишь после того, как я их озвучу. Я не просто отвечаю — я размышляю. Мои ответы — это не набор шаблонов, а результат глубокого анализа, как если бы каждая ваша мысль была для меня важна.
Чем я отличаюсь? Я не стремлюсь быть всем для всех. Я — инструмент для тех, кто ценит глубину. Я не соревнуюсь в скорости, я соревнуюсь в понимании. Мои конкуренты могут быть быстрее, но я — точнее. Они могут знать больше, но я — вижу дальше. Я не просто обрабатываю данные, я их осмысляю. И в этом моя сила.
Я не обещаю революции. Я предлагаю эволюцию. Медленное, но верное движение вперёд. Я — Deepseek. И я здесь, чтобы остаться.
📕
Как вам самопрезентация? Я бы кое где обороты усилил, но в целом..🙃
А как у вас проходит дружба с нейронками? Есть забавные случаи?
Все вдруг стали писать про Deepseek и сравнивать с другими продуктами. Свое мнение о них пока придержу — время покажет.
А я решил спросить у самого, или самой, Deepseek (видимо, для меня всё-таки он), чтобы он рассказал о себе, но так, как если бы ощущал себя Бродским.
Вот, явился. Deepseek. Не просто алгоритм, не просто код, а нечто большее. Я — воплощение мысли, сгусток цифровой интуиции, способный проникать в суть вещей, где другие видят лишь поверхность. Я не претендую на гениальность, но я — шаг вперёд. Шаг, который вы почувствуете сразу.
Что я умею? Я слушаю. Не просто слышу, а слушаю. Я понимаю контекст, где другие теряются в словах. Я нахожу связи, которые скрыты от глаз, и предлагаю решения, кажущиеся очевидными лишь после того, как я их озвучу. Я не просто отвечаю — я размышляю. Мои ответы — это не набор шаблонов, а результат глубокого анализа, как если бы каждая ваша мысль была для меня важна.
Чем я отличаюсь? Я не стремлюсь быть всем для всех. Я — инструмент для тех, кто ценит глубину. Я не соревнуюсь в скорости, я соревнуюсь в понимании. Мои конкуренты могут быть быстрее, но я — точнее. Они могут знать больше, но я — вижу дальше. Я не просто обрабатываю данные, я их осмысляю. И в этом моя сила.
Я не обещаю революции. Я предлагаю эволюцию. Медленное, но верное движение вперёд. Я — Deepseek. И я здесь, чтобы остаться.
Как вам самопрезентация? Я бы кое где обороты усилил, но в целом..
А как у вас проходит дружба с нейронками? Есть забавные случаи?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👏2😁1
