Что важней продукт или фаундер?
На одной из питч-сесчий один из инвесторов мне сказал, что он не до конца понимает ценность нашего продукта из-за отсутствия опыта в нише, но отметил важную деталь нашего стартапа: Founder-Market Fit.
Мы к сожалению тот продукт не смогли дотащить до масштабирования, но это сделали позже конкуренты и в целом ниша активно стала развиваться по той стратегии, которую изначально видели и прогнозировали мы с командой.
Кевин О’Лири, один из жёстких и прямолинейных инвесторов шоу Shark Tank*, который транслировал подход, что единственная цель бизнеса прибыль, на одной из передач поступил вопреки своим же убеждениям.
Во время питча основательницы компании Basepaws он сказал, что продукт который они делают какой-то абсурд. Они делали ДНК тесты кошек и собак, которые стоили почти 30$.
Никто не верил и Кевин в том числе, что кто-то в принципе будет хотеть делать ДНК тесты питомцам и это можно масштабировать. Но тем не менее, фаундер была на столько убедительной, уверенной и верила в продукт, что это каким-то образом убедило его вложить 250К $ в стартап за 10% компании.
В итоге, через полтора года стартап вырос в 3,5 миллиона, а ещё через время фармацевтическая корпорация Zoetis купила компанию Basepaws ща 93 млн $. Их не интересовали наборы для тестов ДНК, у компании были сотни тысячи образцов ДНК.
Это стало самым доходным вложение в истории всего шоу.
О чем это говорит? Даже если вы многое повидали и все понимаете в бизнесе, на самом деле никто не может знать все и порой надо просто поверить в фаундера.
На одной из питч-сесчий один из инвесторов мне сказал, что он не до конца понимает ценность нашего продукта из-за отсутствия опыта в нише, но отметил важную деталь нашего стартапа: Founder-Market Fit.
Мы к сожалению тот продукт не смогли дотащить до масштабирования, но это сделали позже конкуренты и в целом ниша активно стала развиваться по той стратегии, которую изначально видели и прогнозировали мы с командой.
Кевин О’Лири, один из жёстких и прямолинейных инвесторов шоу Shark Tank*, который транслировал подход, что единственная цель бизнеса прибыль, на одной из передач поступил вопреки своим же убеждениям.
*Shark Tank — американское шоу, где инвесторы (ангелы) оценивают стартапы и решают, инвестировать ли в них. Участники представляют свои проекты, а инвесторы, называемые «ангелами», принимают решения о финансировании.
Во время питча основательницы компании Basepaws он сказал, что продукт который они делают какой-то абсурд. Они делали ДНК тесты кошек и собак, которые стоили почти 30$.
Никто не верил и Кевин в том числе, что кто-то в принципе будет хотеть делать ДНК тесты питомцам и это можно масштабировать. Но тем не менее, фаундер была на столько убедительной, уверенной и верила в продукт, что это каким-то образом убедило его вложить 250К $ в стартап за 10% компании.
В итоге, через полтора года стартап вырос в 3,5 миллиона, а ещё через время фармацевтическая корпорация Zoetis купила компанию Basepaws ща 93 млн $. Их не интересовали наборы для тестов ДНК, у компании были сотни тысячи образцов ДНК.
Это стало самым доходным вложение в истории всего шоу.
О чем это говорит? Даже если вы многое повидали и все понимаете в бизнесе, на самом деле никто не может знать все и порой надо просто поверить в фаундера.
❤3💯3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оставлю на память
Помните я писал, что у дочки в студии танца планируется отчетный концерт?
На видео финальный выход всех артистов. Их было почти 90 человек!!! 🔥
Моя дочка в младшей группе, их артисты возрастом от 3 до 7 лет. Знаете, это было первое их выступление и сразу в зале на 600 человек, где были заняты практически все места.
Переживать перед своим выступлением одно, волноваться когда твой ребенок собирается на сцену, это совсем другое. Я не смогу описать словами это чувство, но очень рад, что все ребята младшей группы справились с волнением и отработали свой номер отлично. Этот опыт наверняка им поможет в будущем, это хорошая тренировка дисциплины, подготовки, работы с волнением и выступления перед такой широкой аудиторией.
Куда бы судьба не завела ребят дальше, я рад и горд, что мне посчастливилось быть одним из ведущих этого прекрасного праздника.
Stepforward - с юбилеем!
Помните я писал, что у дочки в студии танца планируется отчетный концерт?
На видео финальный выход всех артистов. Их было почти 90 человек!!! 🔥
Моя дочка в младшей группе, их артисты возрастом от 3 до 7 лет. Знаете, это было первое их выступление и сразу в зале на 600 человек, где были заняты практически все места.
Переживать перед своим выступлением одно, волноваться когда твой ребенок собирается на сцену, это совсем другое. Я не смогу описать словами это чувство, но очень рад, что все ребята младшей группы справились с волнением и отработали свой номер отлично. Этот опыт наверняка им поможет в будущем, это хорошая тренировка дисциплины, подготовки, работы с волнением и выступления перед такой широкой аудиторией.
Куда бы судьба не завела ребят дальше, я рад и горд, что мне посчастливилось быть одним из ведущих этого прекрасного праздника.
Stepforward - с юбилеем!
❤8🔥8💔1
❝ Продуктовый подход — это не про бизнес. Это про то, как жить осмысленно. ❞
Зачем? > Что? — сначала смысл, потом действие
Люди > Процессы — технологии и методики служат людям, а не наоборот
Практика > Теория — знание, которое нельзя применить завтра, — бесполезно
Вопросы > Ответы — вы чаще задаёте направление, чем даёте готовые решения
Ирония + Польза — серьёзные темы через лёгкую, человечную подачу
Так выглядит саммари того, что обо мне знает нейронка.
Несколько раз встречал в разных каналах посты с итогами от нейронки, решил без какого либо замысловатого промта тоже спросить. 😁
А вы спрашивали у любимой нейронки, что она о вас знает и какие выводы может сделать?
Зачем? > Что? — сначала смысл, потом действие
Люди > Процессы — технологии и методики служат людям, а не наоборот
Практика > Теория — знание, которое нельзя применить завтра, — бесполезно
Вопросы > Ответы — вы чаще задаёте направление, чем даёте готовые решения
Ирония + Польза — серьёзные темы через лёгкую, человечную подачу
Так выглядит саммари того, что обо мне знает нейронка.
Несколько раз встречал в разных каналах посты с итогами от нейронки, решил без какого либо замысловатого промта тоже спросить. 😁
А вы спрашивали у любимой нейронки, что она о вас знает и какие выводы может сделать?
❤2👍1🔥1😁1
GPT-5.4 и Gemini 3.1 не прошли бенчмарк
Официальный анонс нового бенчмарка ARC-AGI-3 показал критический разрыв между человеческим интеллектом и современными нейросетями
Там где человек справляется на 100%, нейронки не вышли даже в 1%
Стандартные тесты оценивают накопленные знания, а новый бенч тестирует способность ияй адаптироваться в незнакомой среде (без предварительной базы) и строить гипотезы на ровном месте, меняя под ситуацию.
💠 Нейронки пока не умеют предсказывать события в нестандартном сценарии.
💠 Они склонны навязчиво придерживаться первой гипотезы (тот момент, когда мы доуточняем но ияй непоколебима и проще начать новый диалог), не пересматривая при изменении условий.
💠 Не может понять контекст и выстроить цепочку действий.
Предыдущие бенчмарки нейронкам давались достаточно быстро, в данном же случае для моделей это задача со звездочкой. И это доказывает, что пока ияй ходит по заученному, а не «мыслит» адаптивно.
Ияй вы или человек, можно проверить у ARC на сайте.
Довольно занимательная игра 😁 делитесь, сколько уровней прошли?
Официальный анонс нового бенчмарка ARC-AGI-3 показал критический разрыв между человеческим интеллектом и современными нейросетями
Там где человек справляется на 100%, нейронки не вышли даже в 1%
Стандартные тесты оценивают накопленные знания, а новый бенч тестирует способность ияй адаптироваться в незнакомой среде (без предварительной базы) и строить гипотезы на ровном месте, меняя под ситуацию.
Предыдущие бенчмарки нейронкам давались достаточно быстро, в данном же случае для моделей это задача со звездочкой. И это доказывает, что пока ияй ходит по заученному, а не «мыслит» адаптивно.
Ияй вы или человек, можно проверить у ARC на сайте.
Довольно занимательная игра 😁 делитесь, сколько уровней прошли?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ответишь за базар?
Диванных критиков и экспертов с развитием интернета появилось огромное количество.
Ирландская букмекерская контора Paddy Power* всегда снимала провокационные ролики и тут выступила с интересным форматом. Что если бы за слова в интернете пришлось отвечать? 😁
Не знаю как конвертит в клиентов с таких роликов, но точно запоминается и такой креатив приятно смотреть.
*Paddy Power не имеет официальной российской лицензии на приём ставок на спорт, поэтому в РФ считается нелегальной.
Диванных критиков и экспертов с развитием интернета появилось огромное количество.
Ирландская букмекерская контора Paddy Power* всегда снимала провокационные ролики и тут выступила с интересным форматом. Что если бы за слова в интернете пришлось отвечать? 😁
Не знаю как конвертит в клиентов с таких роликов, но точно запоминается и такой креатив приятно смотреть.
*Paddy Power не имеет официальной российской лицензии на приём ставок на спорт, поэтому в РФ считается нелегальной.
😁6🔥5👍4
Когда шестилётка говорит «нет», не спешите принимать это на свой счёт. Это не отказ. Это первый ход в партии жёстких переговоров.
Есть два негласных правила, которые дети осваивают раньше, чем учатся завязывать шнурки:
🔹 Закон Трумана: «Если не можешь убедить — запутай».
🔹 Правило Хельги: «Сначала скажи „нет“, а потом начинай переговоры».
Моя дочка применяет их виртуозно.
Диалог: «Пойдём на акробатику?» → «Нет!» → 5 секунд молчания, взгляд в окно, мысленный пересчёт погоды, настроения и наличия той самой шапки с помпоном → «Давай сначала порисуем, потом наденем то платье, и я сама выберу разные ботинки?»
Пример с запутать даже приводить не буду 😄
Психологи называют это «развитием автономии». Какпо мне, это больше похоже на «юниорский курс дипломатических дебатов». Ребёнок не спорит — он выстраивает альтернативную повестку, тестирует границы и мягко (хотя не всегда), но методично переводит диалог в выгодное русло. И главное: ни гонораров консультантам, ни корпоративных тренингов. Просто чистая, отточенная детская тактика.
Вывод простой: дети не нуждаются в доп обучениях. Они рождаются со встроенным модулем «переговоры про». А мы, родители, просто учимся читать между строк, улыбаться и… согласовывать условия, пока они ещё не добавили «а можно ещё и мультик на 15 минут?» 🤭
Какие у ваших детей переговорные навыки появились раньше всего? 😄
Есть два негласных правила, которые дети осваивают раньше, чем учатся завязывать шнурки:
🔹 Закон Трумана: «Если не можешь убедить — запутай».
🔹 Правило Хельги: «Сначала скажи „нет“, а потом начинай переговоры».
Моя дочка применяет их виртуозно.
Диалог: «Пойдём на акробатику?» → «Нет!» → 5 секунд молчания, взгляд в окно, мысленный пересчёт погоды, настроения и наличия той самой шапки с помпоном → «Давай сначала порисуем, потом наденем то платье, и я сама выберу разные ботинки?»
Пример с запутать даже приводить не буду 😄
Психологи называют это «развитием автономии». Какпо мне, это больше похоже на «юниорский курс дипломатических дебатов». Ребёнок не спорит — он выстраивает альтернативную повестку, тестирует границы и мягко (хотя не всегда), но методично переводит диалог в выгодное русло. И главное: ни гонораров консультантам, ни корпоративных тренингов. Просто чистая, отточенная детская тактика.
Вывод простой: дети не нуждаются в доп обучениях. Они рождаются со встроенным модулем «переговоры про». А мы, родители, просто учимся читать между строк, улыбаться и… согласовывать условия, пока они ещё не добавили «а можно ещё и мультик на 15 минут?» 🤭
Какие у ваших детей переговорные навыки появились раньше всего? 😄
❤3🔥3😁3
За новыми смыслами и связями на PRODUCTCAMP
😊 - это не конфа для всех кто связан или интересуется разработкой продуктов.
Наша команда лидирует C-level club и помогает лидерам компаний не только с пользой провести время, но и комфортно отдохнуть от трудовых будней.
🍷 5 - 7 июня в Азимуте Переславля. Три дня живого общения, инсайтов и движухи.
Уже много лет кэмп объединяет людей по всему миру.
➡️ Прямо сейчас вы можете: подать доклад, принести воркшоп/интерактив, или зарегистрироваться и принять непосредственное участие в том, что будет проходить на площадке.
Присоединяйтесь и встретимся оффлайн на кэмпе!
🔗 Посмотреть детали и зарегистрироваться можно здесь
Если будут вопросы, пишите в комментариях или в личку 🫶
Наша команда лидирует C-level club и помогает лидерам компаний не только с пользой провести время, но и комфортно отдохнуть от трудовых будней.
Уже много лет кэмп объединяет людей по всему миру.
Присоединяйтесь и встретимся оффлайн на кэмпе!
Если будут вопросы, пишите в комментариях или в личку 🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
Что если самый полезный инструмент в бизнесе — это вопрос, от которого нет никакой пользы?
В наших тренажерах (serious games) мы давно заметили паттерн: лучшие инсайты рождаются не из ответов, а из вопросов, которые кажутся бессмысленными.
Мозг их ненавидит. Когнитивное искажение functional fixedness (функциональная фиксированность) заставляет нас видеть любые объекты, процессы и метрики только в рамках их привычного назначения. А «бесполезный» вопрос ломает эту петлю. Он не ведёт к действию. Он ведёт к переосмыслению.
В наших сценариях мы специально закладываем такие вопросы в механику. Не чтобы найти ответ, а чтобы участник остановился и увидел систему под другим углом:
🚪 «Если человек пришёл за хлебом, где его лучше разместить в супермаркете?»
📊 «Что было бы, если бы KPI измерял не результат, а количество обоснованных сомнений?»
📦 «Если бы наш продукт исчез завтра, кто бы даже не заметил? А кто бы вздохнул с облегчением?»
Они не приносят деньги. Не ускоряют запуск. Не «решают проблему». Но они снимают шоры. А в бизнесе шоры стоят дороже, чем ошибки.
Давайте соберем «библиотеку бесполезных вопросов» прямо здесь.
Правила простые:
1️⃣ Вспомните вопрос, который вы задавали себе или команде. Он ни к чему не привёл.
2️⃣ Но он заставил вас замереть. Усмехнуться. Или увидеть слепую зону.
3️⃣ Напишите его в комментариях. Только вопрос. Без контекста. Без пояснений..
Иногда «чтобы что?» — это не про цель. Это про разрешение спросить то, что другие боятся озвучить.
В наших тренажерах (serious games) мы давно заметили паттерн: лучшие инсайты рождаются не из ответов, а из вопросов, которые кажутся бессмысленными.
Мозг их ненавидит. Когнитивное искажение functional fixedness (функциональная фиксированность) заставляет нас видеть любые объекты, процессы и метрики только в рамках их привычного назначения. А «бесполезный» вопрос ломает эту петлю. Он не ведёт к действию. Он ведёт к переосмыслению.
В наших сценариях мы специально закладываем такие вопросы в механику. Не чтобы найти ответ, а чтобы участник остановился и увидел систему под другим углом:
🚪 «Если человек пришёл за хлебом, где его лучше разместить в супермаркете?»
📊 «Что было бы, если бы KPI измерял не результат, а количество обоснованных сомнений?»
📦 «Если бы наш продукт исчез завтра, кто бы даже не заметил? А кто бы вздохнул с облегчением?»
Они не приносят деньги. Не ускоряют запуск. Не «решают проблему». Но они снимают шоры. А в бизнесе шоры стоят дороже, чем ошибки.
Давайте соберем «библиотеку бесполезных вопросов» прямо здесь.
Правила простые:
Иногда «чтобы что?» — это не про цель. Это про разрешение спросить то, что другие боятся озвучить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2💯1
Вчера говорили про бадминтон как способ адаптации на новом месте. И не только как про физическую активность, скорее как про быстрый вход в локальное сообщество: новые знакомства, поддержка, совместные посиделки и ощущение «своих».
Конечно, это работает не везде и не в любом виде спорта. Тут важно уточнить, у нас дружеская атмосфера и афтепати после игры часто значат не меньше, чем сам бадминтон.
Сегодня второй раз ходил в книжный клуб с необычным форматом. Там не нужно заранее читать книгу — всё строится вокруг глубокого погружения, которое создаёт владелица клуба. Она готовит конспект, выделяет ключевые смыслы и ведёт обсуждение.
И это тоже классный способ не только открыть для себя что-то новое в книгах, но и познакомиться с интересными людьми, найти единомышленников и стать частью сообщества.
Оба варианта, хоть и очень разные по формату, отлично работают на социализацию и помогают легче входить в новое.
А вам какие активности помогают осваиваться в новом?
Конечно, это работает не везде и не в любом виде спорта. Тут важно уточнить, у нас дружеская атмосфера и афтепати после игры часто значат не меньше, чем сам бадминтон.
Сегодня второй раз ходил в книжный клуб с необычным форматом. Там не нужно заранее читать книгу — всё строится вокруг глубокого погружения, которое создаёт владелица клуба. Она готовит конспект, выделяет ключевые смыслы и ведёт обсуждение.
И это тоже классный способ не только открыть для себя что-то новое в книгах, но и познакомиться с интересными людьми, найти единомышленников и стать частью сообщества.
Оба варианта, хоть и очень разные по формату, отлично работают на социализацию и помогают легче входить в новое.
А вам какие активности помогают осваиваться в новом?
❤7🔥5💯4
Как вы справляетесь с буксующим стартом?
Вот что-то происходит, постоянно что-то другое, важное, срочное вмешивается, и вы не можете начать задачу. Кто-то назовет прокрастинацией и будет прав, кто-то найдет другие причины и тоже наверняка попадет частично в цель.
Я нашел один классный вариант. Правило двух минут, только наоборот.
⁉️ В оригинале: если задача решается меньше чем за две минуты, то делаем.
✔️ В моем варианте: если подготовка к выполнению задачи занимает две минуты, то делаем.
Если задача трудоемкая подумайте, что вам потребуется для ее выполнения. Может все таблички открыть и подготовиться для сверки, или перенести информацию из одного источника в другой где она будет редачиться, или еще много всего что очень важно прежде чем начать выполнять любую задачу.
В чем фокус спросите вы? Да в том, что начать готовиться к задаче всегда проще, чем начать ее выполнять и тут кроется обман для мозга.
Заманили его на пару минуток в подготовку, а там его дальше подхватил клиффхэнгер (эффект Зейгарник) и вы уже сидите в самой задаче.
Не, конечно, наиболее стойкие через две минуты бросят подготовку, это кто прям совсем кремень, но для большинства вход в откладываемую задачу будет вполне эффективным и с меньшим барьером.
Делитесь, какие у вас есть лайфхаки начать делать что-то давно откладываемое?
Вот что-то происходит, постоянно что-то другое, важное, срочное вмешивается, и вы не можете начать задачу. Кто-то назовет прокрастинацией и будет прав, кто-то найдет другие причины и тоже наверняка попадет частично в цель.
Я нашел один классный вариант. Правило двух минут, только наоборот.
Правило двух минут в тайм-менеджменте — это принцип организации действий, предложенный Дэвидом Алленом в его системе GTD (Getting Things Done — «доведение дел до конца»). Его суть проста: если задача требует для выполнения менее двух минут, её нужно сделать незамедлительно, не откладывая в список дел.
Если задача трудоемкая подумайте, что вам потребуется для ее выполнения. Может все таблички открыть и подготовиться для сверки, или перенести информацию из одного источника в другой где она будет редачиться, или еще много всего что очень важно прежде чем начать выполнять любую задачу.
В чем фокус спросите вы? Да в том, что начать готовиться к задаче всегда проще, чем начать ее выполнять и тут кроется обман для мозга.
Заманили его на пару минуток в подготовку, а там его дальше подхватил клиффхэнгер (эффект Зейгарник) и вы уже сидите в самой задаче.
Не, конечно, наиболее стойкие через две минуты бросят подготовку, это кто прям совсем кремень, но для большинства вход в откладываемую задачу будет вполне эффективным и с меньшим барьером.
Делитесь, какие у вас есть лайфхаки начать делать что-то давно откладываемое?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1😁1💯1
Сегодня пост поддержка
Хочу рассказать про проект, который мне близок.
Юлия Москвитина — психолог, сценарист и музыкант — создаёт иммерсивные аудиопутешествия.
Мы с Юлей знакомы лично и более того, первый мой стрим Мечтайки был именно с ней. Она создает прекрасные истории с сюжетом, которые помогают прожить важное и услышать себя.
Сейчас Юля собирает средства на разработку приложения, чтобы такая поддержка была доступна каждому в любой момент — в тревоге, в растерянности, перед важным решением.
Честно говоря, я не знаю, как это работает, но видел массу инициатив близких знакомых и друзей, которая находила широкий отклик у людей. Так же и сейчас, я искренне надеюсь, что запрос Юли найдет отклик в миллионах сердец и её приложение сбудется.
Если вы можете опубликовать у себя этот пост, пошерить сторис, рассказать друзьям или в компании, все мои реакции сердец ваши.
А может быть вы компания разработчиков, которые могут помочь реализовать этот прекрасный продукт? Кто знает. Любая помощь будет важной, ценной и существенной.
Или вы можете на страничке у Юлии выбрать одно из необычных вознаграждений — для себя или в подарок. Заглядывайте, там есть что выбрать.
Делай добро и бросай его в воду ©
Хочу рассказать про проект, который мне близок.
Юлия Москвитина — психолог, сценарист и музыкант — создаёт иммерсивные аудиопутешествия.
Мы с Юлей знакомы лично и более того, первый мой стрим Мечтайки был именно с ней. Она создает прекрасные истории с сюжетом, которые помогают прожить важное и услышать себя.
Сейчас Юля собирает средства на разработку приложения, чтобы такая поддержка была доступна каждому в любой момент — в тревоге, в растерянности, перед важным решением.
Честно говоря, я не знаю, как это работает, но видел массу инициатив близких знакомых и друзей, которая находила широкий отклик у людей. Так же и сейчас, я искренне надеюсь, что запрос Юли найдет отклик в миллионах сердец и её приложение сбудется.
Если вы можете опубликовать у себя этот пост, пошерить сторис, рассказать друзьям или в компании, все мои реакции сердец ваши.
А может быть вы компания разработчиков, которые могут помочь реализовать этот прекрасный продукт? Кто знает. Любая помощь будет важной, ценной и существенной.
Или вы можете на страничке у Юлии выбрать одно из необычных вознаграждений — для себя или в подарок. Заглядывайте, там есть что выбрать.
Делай добро и бросай его в воду ©
❤6🔥4🕊3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Очень прикольный видос))
У нас на работе очень похожая история была, только с участием аналитика.
Пишите в комментариях, с какого раза понял что не так?
Или кто узнал себя? 😁
У нас на работе очень похожая история была, только с участием аналитика.
Пишите в комментариях, с какого раза понял что не так?
Или кто узнал себя? 😁
😁7🔥3❤1
А вы заметили, что где-то по пути во взрослость мы учимся упаковывать просьбы?
Создавать настроение, намекать, ждать. А потом обижаться, что нас «не поняли», хотя блин очевидно же (кажется). Хотя не поняли — потому что мы и не сказали.
Моя дочка, когда хочет мороженое просто говорит: пап, хочу мороженое.
Хотя сейчас по договоренности мы чередуем, она спрашивает немного иначе, через прошлое: эммм, пап, а мы ели вчера мороженое? 😁 но сути это не меняет.
Не намекает, не ждёт удобного момента, не создаёт настроение. Говорит напрямую.
Ребёнку в голову не приходит бояться слова «нет». Услышит — и просто спросит ещё раз. Чуть позже. Или чуть громче. Если по договоренностям нет других условий.
📖 Помню мне попала в руки книга: А я тебя «нет». Как не бояться отказов и идти на пролом к своей цели
Очень классная книга о челлендже по сбору отказов. Читается легко, в ней в основном эксперименты автора, которые со временем чтения из страха превращаются в интересный вызов и даже читая показывают, как много мы сами себе отказываем, даже не дав попытку другим людям удивить нас.
Рекомендую всем в любом возрасте и любой сферы деятельности.
Сколько всего не случилось в вашей жизни только потому, что вы не спросили?
Создавать настроение, намекать, ждать. А потом обижаться, что нас «не поняли», хотя блин очевидно же (кажется). Хотя не поняли — потому что мы и не сказали.
Моя дочка, когда хочет мороженое просто говорит: пап, хочу мороженое.
Хотя сейчас по договоренности мы чередуем, она спрашивает немного иначе, через прошлое: эммм, пап, а мы ели вчера мороженое? 😁 но сути это не меняет.
Не намекает, не ждёт удобного момента, не создаёт настроение. Говорит напрямую.
Ребёнку в голову не приходит бояться слова «нет». Услышит — и просто спросит ещё раз. Чуть позже. Или чуть громче. Если по договоренностям нет других условий.
Очень классная книга о челлендже по сбору отказов. Читается легко, в ней в основном эксперименты автора, которые со временем чтения из страха превращаются в интересный вызов и даже читая показывают, как много мы сами себе отказываем, даже не дав попытку другим людям удивить нас.
Рекомендую всем в любом возрасте и любой сферы деятельности.
Сколько всего не случилось в вашей жизни только потому, что вы не спросили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5💯3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥 ProductCamp выводит интерактивы на новый уровень
В этот раз мы запускаем «Чёрный лебедь» — настоящую битву продуктовых команд. Это будет главное интерактивное шоу деловой программы: масштабная антикризисная бизнес-симуляция, где 20 команд будут управлять компаниями в условиях полного хаоса.
Кризисы, хакерские атаки, утечки, переманивание клиентов и сотрудников — всё в реальном времени. 20 раундов по 3 минуты. Каждое решение сразу отражается на большом дашборде. Зрители в зале и в трансляции будут в прямом эфире следить, кто справится, а кто утонет.
Капитаны уже выбраны — 20 сильных C-level лидеров готовы повести свои команды к первому месту.
Уже совсем скоро откроем регистрацию в команды. К каждому капитану присоединятся 3–4 участника кемпа (роль и специализация не имеют значения).
Когда: 6 июня, 15:00–16:30
Где: Главный зал + прямая трансляция
Регистрация на ProductCamp
Следите за обновлениями — регистрация в команды открывается в ближайшие дни.
Готовы сражаться? 🔥
В этот раз мы запускаем «Чёрный лебедь» — настоящую битву продуктовых команд. Это будет главное интерактивное шоу деловой программы: масштабная антикризисная бизнес-симуляция, где 20 команд будут управлять компаниями в условиях полного хаоса.
Кризисы, хакерские атаки, утечки, переманивание клиентов и сотрудников — всё в реальном времени. 20 раундов по 3 минуты. Каждое решение сразу отражается на большом дашборде. Зрители в зале и в трансляции будут в прямом эфире следить, кто справится, а кто утонет.
Капитаны уже выбраны — 20 сильных C-level лидеров готовы повести свои команды к первому месту.
Уже совсем скоро откроем регистрацию в команды. К каждому капитану присоединятся 3–4 участника кемпа (роль и специализация не имеют значения).
Когда: 6 июня, 15:00–16:30
Где: Главный зал + прямая трансляция
Регистрация на ProductCamp
Следите за обновлениями — регистрация в команды открывается в ближайшие дни.
Готовы сражаться? 🔥
🔥5❤2⚡1🏆1
⚡️ РЕГИСТРАЦИЯ В КОМАНДЫ ОТКРЫТА
Ты больше не зритель. Арена «Чёрный лебедь» зовёт в бой.
20 капитанов уровня C-level уже на арене.
80 мест в командах — и ни одним больше.
4 слота на каждого командира — кто успеет, тот встанет плечом к плечу с топами индустрии.
⏳ Прямо сейчас свободные слоты тают.
Капитаны набирают команды:
Денис «Skyhook» Сметнёв, Александр «GigaMind» Мазько, Леся «Mandate» Набока, Дмитрий «Conductor» Твердохлебов, Эдгар «Phoenix» Давтян, Наталья «VentureStar» Старостина и ещё 14 командиров ждут твою заявку.
Это не вебинар. Это 20 раундов настоящего кризис-менеджмента по 3 минуты на ход.
Хакерские атаки, утечки, отток клиентов, обвал рынка — всё в реальном времени на глазах у 300+ зрителей в зале и тысяч в трансляции.
🏆 Главный приз — от STREET REPUBLIC.
Топ-3 команды получат сертификаты, билеты на следующий ProductCamp, а абсолютный чемпион — PR-поддержку на всю аудиторию и доступ в закрытый платный клуб ProductCamp.
🎤 Ведущие арены — Юлия Родионова и Константин Минченков — уже заводят движок турнира.
Дашборды готовы. Кризисы настроены. Остался только твой ход.
📅 6 июня, 15:00–16:30
📍 Главный зал ProductCamp + прямая трансляция
Выбери своего капитана и подай заявку прямо сейчас:
👉 https://progon.tech
P.S. Места уходят в реальном времени.
#ЧёрныйЛебедь #ProductCamp #CLevel #БитваПродактов
Ты больше не зритель. Арена «Чёрный лебедь» зовёт в бой.
20 капитанов уровня C-level уже на арене.
80 мест в командах — и ни одним больше.
4 слота на каждого командира — кто успеет, тот встанет плечом к плечу с топами индустрии.
⏳ Прямо сейчас свободные слоты тают.
Капитаны набирают команды:
Денис «Skyhook» Сметнёв, Александр «GigaMind» Мазько, Леся «Mandate» Набока, Дмитрий «Conductor» Твердохлебов, Эдгар «Phoenix» Давтян, Наталья «VentureStar» Старостина и ещё 14 командиров ждут твою заявку.
Это не вебинар. Это 20 раундов настоящего кризис-менеджмента по 3 минуты на ход.
Хакерские атаки, утечки, отток клиентов, обвал рынка — всё в реальном времени на глазах у 300+ зрителей в зале и тысяч в трансляции.
🏆 Главный приз — от STREET REPUBLIC.
Топ-3 команды получат сертификаты, билеты на следующий ProductCamp, а абсолютный чемпион — PR-поддержку на всю аудиторию и доступ в закрытый платный клуб ProductCamp.
🎤 Ведущие арены — Юлия Родионова и Константин Минченков — уже заводят движок турнира.
Дашборды готовы. Кризисы настроены. Остался только твой ход.
📅 6 июня, 15:00–16:30
📍 Главный зал ProductCamp + прямая трансляция
Выбери своего капитана и подай заявку прямо сейчас:
👉 https://progon.tech
P.S. Места уходят в реальном времени.
#ЧёрныйЛебедь #ProductCamp #CLevel #БитваПродактов
🔥3❤2⚡1👏1🏆1
Кто использует интуитивную прозорливость?
Эту прозорливость называют серендипностью (англ. serendipity) — означает способность находить то, чего не искал намеренно, делая глубокие выводы из случайных наблюдений. Свойство человеческого мышления, дающее возможность совершать неожиданные умозаключения и извлекать из этого выгоду.
Что если, удача не лотерея, а дисциплина?
Вот через интуитивное прозорливость на привычные вещи мы можем смотреть под не привычными углами и находить внезапные инсайты. По началу это может казаться бредом, ну потому что мозг привык, но очень быстро новый взгляд будет подкидывать иные варианты решения или развития сюжета.
В целом, если говорить об удаче, то можно сформулировать как плотность контактов + открытость к интуитивной прозорливости (т.е.аномалиям) + реакция
В serious games мы не ждём вдохновения. Мы проектируем «серендипность». Как это может работать:
🔹 1. Плотность
Не «нетворкинг ради визиток», а осознанное увеличение точек пересечения с разными средами. Разные люди = разные когнитивные паттерны = больше случайных совпадений. Удача любит густые сети.
🔹 2. Открытость
Мозг по умолчанию фильтрует «странное» как помеху. Серендипность требует разрешения на аномалию. Сдвиг происходит в момент, когда вы спрашиваете: «А что, если это не баг, а фича?» вместо «Зачем это мне?»
🔹 3. Реакция
Удача живёт не долго, вернее её момент. Если не кликнуть, не написать, не сказать «да, попробую» — энтропия съедает возможность. Скорость решает, останется ли сигнал в системе или растворится в шуме.
Как у вас, часто находите глубокое в случайном?
Эту прозорливость называют серендипностью (англ. serendipity) — означает способность находить то, чего не искал намеренно, делая глубокие выводы из случайных наблюдений. Свойство человеческого мышления, дающее возможность совершать неожиданные умозаключения и извлекать из этого выгоду.
Что если, удача не лотерея, а дисциплина?
Вот через интуитивное прозорливость на привычные вещи мы можем смотреть под не привычными углами и находить внезапные инсайты. По началу это может казаться бредом, ну потому что мозг привык, но очень быстро новый взгляд будет подкидывать иные варианты решения или развития сюжета.
В целом, если говорить об удаче, то можно сформулировать как плотность контактов + открытость к интуитивной прозорливости (т.е.аномалиям) + реакция
В serious games мы не ждём вдохновения. Мы проектируем «серендипность». Как это может работать:
🔹 1. Плотность
Не «нетворкинг ради визиток», а осознанное увеличение точек пересечения с разными средами. Разные люди = разные когнитивные паттерны = больше случайных совпадений. Удача любит густые сети.
🔹 2. Открытость
Мозг по умолчанию фильтрует «странное» как помеху. Серендипность требует разрешения на аномалию. Сдвиг происходит в момент, когда вы спрашиваете: «А что, если это не баг, а фича?» вместо «Зачем это мне?»
🔹 3. Реакция
Удача живёт не долго, вернее её момент. Если не кликнуть, не написать, не сказать «да, попробую» — энтропия съедает возможность. Скорость решает, останется ли сигнал в системе или растворится в шуме.
Как у вас, часто находите глубокое в случайном?
❤5🔥3❤🔥1👏1🎉1💯1
Куда ведут эти бесконечные воронки и прогревы?
Вы не устали в каждом втором видео в конце встречать напиши «слово», и я тебе сделаю приятно?
Или напишите в директ, скинем вам цены. Особенно от тех, у кого физические продукты, а не услуги. Вы боитесь своих цен публично?!
Встретил на просторах запретграмма ролик, где девушка рассказывала о том, что люди устали и уже считывают воронки, прогревы, дожимы и не хотят быть лидами. И ведь действительно, по себе замечаю, что даже не досматриваю/дочитываю если вижу что ведут куда-то заманухами. А ведут прям многие, если не почти все. Какой-то беспощадный конвейер повторений. И на что надежда?
Она точно подметила, что люди устали от того, что их всё время куда-то ведут по воронке. От одинаковых прогревов, скрытого давления и ощущения, что с ними не разговаривают, а лидогенерят. Люди не хотят прогреваться, они хотят выбирать. Хотят не «дожима», а уважения. Не схемы, а честного диалога.
Классный получился ролик, а в конце она предложила написать «диалог», чтобы она скинула …. не знаю что, дальше я не дослушал.
Вы не устали в каждом втором видео в конце встречать напиши «слово», и я тебе сделаю приятно?
Или напишите в директ, скинем вам цены. Особенно от тех, у кого физические продукты, а не услуги. Вы боитесь своих цен публично?!
Встретил на просторах запретграмма ролик, где девушка рассказывала о том, что люди устали и уже считывают воронки, прогревы, дожимы и не хотят быть лидами. И ведь действительно, по себе замечаю, что даже не досматриваю/дочитываю если вижу что ведут куда-то заманухами. А ведут прям многие, если не почти все. Какой-то беспощадный конвейер повторений. И на что надежда?
Она точно подметила, что люди устали от того, что их всё время куда-то ведут по воронке. От одинаковых прогревов, скрытого давления и ощущения, что с ними не разговаривают, а лидогенерят. Люди не хотят прогреваться, они хотят выбирать. Хотят не «дожима», а уважения. Не схемы, а честного диалога.
Классный получился ролик, а в конце она предложила написать «диалог», чтобы она скинула …. не знаю что, дальше я не дослушал.
❤7😁5🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Навеяло про возраст
Решили мы (ЯиНабока) записать видосик в рамках челленджа для не конференции productcamp
И такой интересный набор реакций получился 😁
Невольно задумался, а где граница того, где одним веселиться ок, а другим уже как будто не очень. И как определить где очень, а где нет?
Что думаете?
Решили мы (ЯиНабока) записать видосик в рамках челленджа для не конференции productcamp
И такой интересный набор реакций получился 😁
Невольно задумался, а где граница того, где одним веселиться ок, а другим уже как будто не очень. И как определить где очень, а где нет?
Что думаете?
❤🔥6🔥5😁3👏1🏆1