Если вы когда-либо проходили R1-R3: 5 сентября стартует последний отдельный R4 — 6 недель с Виктором Агроскиным.
Этот поток подойдёт и тем, кто R4 ещё не проходил, и тем, кто хочет заново применить его методы к текущему проекту — в том числе перед переходом к R5-R10.
Мы уже прекратили отдельные запуски R1-R4, но сохранили этот поток для участников прежних групп. Дальше R4 будет только внутри объединённой R1-R4: 4 недели вместо 6 и без отдельного подробного прохода программы.
Вести R4 будет Виктор Агроскин — мастер МИМ и один из соавторов руководств R1-R4, специалист по системной инженерии, онтологическому моделированию и рациональной работе. Виктор состоит в INCOSE, участвовал в Ontology Summit и международных рабочих группах по инженерным стандартам.
В R4 вы возьмёте свой текущий проект и разберёте его до "моторов и гаек": где ключевое ограничение, куда имеет смысл вмешаться, как по причинным связям проверить, даст ли выбранное изменение нужный результат, и как обосновать решение людям, вместе с которыми его предстоит проводить.
В работе — причинные графы, стратегия и тактика, ограничения и интервенции: изменения в собственной работе или работе команды.
R4 заканчивается как раз к старту первой старшей резидентуры R5-R10 с Анатолием Левенчуком. Её научный руководитель МИМ и автор руководств проведёт лично; следующие планируется передавать наставникам.
Старт 5 сентября. Подключиться: @SystemsSchool_bot
Этот поток подойдёт и тем, кто R4 ещё не проходил, и тем, кто хочет заново применить его методы к текущему проекту — в том числе перед переходом к R5-R10.
Мы уже прекратили отдельные запуски R1-R4, но сохранили этот поток для участников прежних групп. Дальше R4 будет только внутри объединённой R1-R4: 4 недели вместо 6 и без отдельного подробного прохода программы.
Вести R4 будет Виктор Агроскин — мастер МИМ и один из соавторов руководств R1-R4, специалист по системной инженерии, онтологическому моделированию и рациональной работе. Виктор состоит в INCOSE, участвовал в Ontology Summit и международных рабочих группах по инженерным стандартам.
В R4 вы возьмёте свой текущий проект и разберёте его до "моторов и гаек": где ключевое ограничение, куда имеет смысл вмешаться, как по причинным связям проверить, даст ли выбранное изменение нужный результат, и как обосновать решение людям, вместе с которыми его предстоит проводить.
В работе — причинные графы, стратегия и тактика, ограничения и интервенции: изменения в собственной работе или работе команды.
R4 заканчивается как раз к старту первой старшей резидентуры R5-R10 с Анатолием Левенчуком. Её научный руководитель МИМ и автор руководств проведёт лично; следующие планируется передавать наставникам.
Старт 5 сентября. Подключиться: @SystemsSchool_bot
🔥3❤1🤝1
Коллеги, сейчас руководство R4 находится в стадии обновления. Не удивляйтесь, встретив пустые разделы, это заготовки на будущее, а не сбой. Все содержание, которое там было месяц назад - осталось. И в течение месяца появится много нового.
🔥3👍1🎉1🤩1
"Я же объяснял" — обычно это говорят, когда уже приходится переделывать.
Коллега открывает переписку: "Покажи, где ты это написал".
Или предложили новый способ работы. Все поддержали, презентацию попросили прислать. Через неделю она лежит в общей папке, работа идёт по-старому. По протоколу — внедрили.
В R2 учимся разбираться, где расходятся представления и интересы людей, и договариваться так, чтобы менялись совместные действия. Замечать затруднения раньше срыва и проверять свои предположения — прежде чем назначать коллег "немотивированными".
До выходных можно присоединиться к текущей группе на этапе R2 — "Моделирование как основа коммуникации и лидерства".
Приглашаем тех, кто проходил R1 в любом формате. Вход — по эссе.
Работаете на своём проекте: с наставниками разбираете ситуацию, пробуете обновлённый подход и возвращаетесь с тем, что получилось. В проектах группы учитесь замечать ошибки, которые у себя пока списывали на особенности компании.
В эссе коротко расскажите, что уже применяли из R1 и где сейчас буксуете: это поможет наставникам понять, с чем вы продолжаете.
Напишите до выходных Алёне @alyona_girassol.
Коллега открывает переписку: "Покажи, где ты это написал".
Или предложили новый способ работы. Все поддержали, презентацию попросили прислать. Через неделю она лежит в общей папке, работа идёт по-старому. По протоколу — внедрили.
В R2 учимся разбираться, где расходятся представления и интересы людей, и договариваться так, чтобы менялись совместные действия. Замечать затруднения раньше срыва и проверять свои предположения — прежде чем назначать коллег "немотивированными".
До выходных можно присоединиться к текущей группе на этапе R2 — "Моделирование как основа коммуникации и лидерства".
Приглашаем тех, кто проходил R1 в любом формате. Вход — по эссе.
Работаете на своём проекте: с наставниками разбираете ситуацию, пробуете обновлённый подход и возвращаетесь с тем, что получилось. В проектах группы учитесь замечать ошибки, которые у себя пока списывали на особенности компании.
В эссе коротко расскажите, что уже применяли из R1 и где сейчас буксуете: это поможет наставникам понять, с чем вы продолжаете.
Напишите до выходных Алёне @alyona_girassol.
❤6🔥2
Кажется, давно у нас не было такого повода собрать выпускников.
11 лет Анатолий Левенчук развивает программу, которую многие здесь знают по второму и третьему семестрам "Системного мышления и менеджмента" или по резидентурам R5–R10.
Названия менялись, программа росла.
Выпускники создавали продукты, собирали команды, брались за задачи всё большего масштаба. А некоторые возвращались в программу по нескольку раз — когда новая ответственность требовала новых способов мыслить и действовать.
Теперь Анатолий пересобрал программу в одну четырёхмесячную резидентуру — "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов".
FPF — главный инструмент работы в обновлённой программе. С его помощью будем вместе с AI разрабатывать методы работы, чтобы воплощать идеи, которые прежде казались слишком сложными или дорогими в реализации.
На разборах с Анатолием будем учиться замечать в своём проекте то, что пока ускользает даже от вашего опытного взгляда. Будем разбираться, что менять в создаваемой системе и как организовать коллективную работу людей и AI ради результата всего проекта.
Первый поток обновлённой программы проведёт её автор и научный руководитель. В лучших традициях Анатолия — с методами и инструментами, актуальными на октябрь 2026 года.
Для выпускников — возможность принести задачи, до которых вы доросли за эти годы, и пересмотреть, как их решать с нынешними возможностями AI.
Для завершивших R1–R4 или их прежние версии — ОиК, МиС, РР — следующий шаг: осваивать новые методы инженерной и управленческой работы на своём проекте.
✏️ 18 октября — бесплатный открытый семинар с Анатолием. Начнём знакомство с обновлённой программой и возможностями, ради которых стоит в неё идти.
Регистрацию откроем 7 октября. Готовим подробности — опубликуем здесь.
✏️ 25 октября · 11:30 МСК — установочная встреча резидентуры.
Программа и условия — в чате группы. Можно присоединиться и задать вопросы о подготовке. Зачисление — по эссе.
За эти годы изменились и программа, и задачи, за которые вы берётесь. Будем рады снова встретиться — и поработать над ними вместе.
11 лет Анатолий Левенчук развивает программу, которую многие здесь знают по второму и третьему семестрам "Системного мышления и менеджмента" или по резидентурам R5–R10.
Названия менялись, программа росла.
Выпускники создавали продукты, собирали команды, брались за задачи всё большего масштаба. А некоторые возвращались в программу по нескольку раз — когда новая ответственность требовала новых способов мыслить и действовать.
Теперь Анатолий пересобрал программу в одну четырёхмесячную резидентуру — "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов".
FPF — главный инструмент работы в обновлённой программе. С его помощью будем вместе с AI разрабатывать методы работы, чтобы воплощать идеи, которые прежде казались слишком сложными или дорогими в реализации.
На разборах с Анатолием будем учиться замечать в своём проекте то, что пока ускользает даже от вашего опытного взгляда. Будем разбираться, что менять в создаваемой системе и как организовать коллективную работу людей и AI ради результата всего проекта.
Первый поток обновлённой программы проведёт её автор и научный руководитель. В лучших традициях Анатолия — с методами и инструментами, актуальными на октябрь 2026 года.
Для выпускников — возможность принести задачи, до которых вы доросли за эти годы, и пересмотреть, как их решать с нынешними возможностями AI.
Для завершивших R1–R4 или их прежние версии — ОиК, МиС, РР — следующий шаг: осваивать новые методы инженерной и управленческой работы на своём проекте.
Регистрацию откроем 7 октября. Готовим подробности — опубликуем здесь.
Программа и условия — в чате группы. Можно присоединиться и задать вопросы о подготовке. Зачисление — по эссе.
За эти годы изменились и программа, и задачи, за которые вы берётесь. Будем рады снова встретиться — и поработать над ними вместе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤5👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда шея зажата и плечи ноют, даже интересная работа даётся иначе. А что из этого мы можем научиться менять сами?
В видео со второго практикума МИМ по FPF/DPF Анатолий Левенчук рассказывает, как они с Антоном Климатом разрабатывали способ осваивать приёмы Системного фитнеса по объяснениям, без прикосновений тренера. Так занятия стали доступны онлайн.
В чате участник, знакомый с Системным фитнесом, написал:
В Системном фитнесе учимся замечать, где прикладываем лишнее усилие, уменьшать его и проверять, стало ли движение легче.
Освоенными приёмами можно пользоваться и посреди рабочего дня — когда замечаете, что плечи снова подняты, а сами вы напряжённо застыли перед экраном.
Сегодня в 10:00 приглашаем разобраться, что вы можете сделать сами, когда чувствуете: "всё зажато".
Антон Климат проведёт бесплатный практический класс "Почему тело устаёт больше, чем нужно".
Будем осваивать дорасслабление: подбирать небольшое усилие, отпускать его и проверять, уменьшается ли напряжение ещё немного. Повторим исходное движение, сравним ощущения и разберём, как пользоваться показанными приёмами самостоятельно.
Сегодня, 27 сентября · 10:00–14:00 МСК · Zoom · бесплатно · запись будет
Присоединиться — подключение и подготовка на канале Личного развития
Там же — ограничения участия и анкета для получения шпаргалки. Спортивный опыт и знание анатомии не нужны.
В видео со второго практикума МИМ по FPF/DPF Анатолий Левенчук рассказывает, как они с Антоном Климатом разрабатывали способ осваивать приёмы Системного фитнеса по объяснениям, без прикосновений тренера. Так занятия стали доступны онлайн.
В чате участник, знакомый с Системным фитнесом, написал:
"Подтверждаю про сисфит — пальцами трогать не нужно, а я после этих встреч живым человеком стал".
В Системном фитнесе учимся замечать, где прикладываем лишнее усилие, уменьшать его и проверять, стало ли движение легче.
Освоенными приёмами можно пользоваться и посреди рабочего дня — когда замечаете, что плечи снова подняты, а сами вы напряжённо застыли перед экраном.
Сегодня в 10:00 приглашаем разобраться, что вы можете сделать сами, когда чувствуете: "всё зажато".
Антон Климат проведёт бесплатный практический класс "Почему тело устаёт больше, чем нужно".
Будем осваивать дорасслабление: подбирать небольшое усилие, отпускать его и проверять, уменьшается ли напряжение ещё немного. Повторим исходное движение, сравним ощущения и разберём, как пользоваться показанными приёмами самостоятельно.
Сегодня, 27 сентября · 10:00–14:00 МСК · Zoom · бесплатно · запись будет
Присоединиться — подключение и подготовка на канале Личного развития
Там же — ограничения участия и анкета для получения шпаргалки. Спортивный опыт и знание анатомии не нужны.
🔥7❤1🙏1
AI сэкономил нам кучу времени. Кто-нибудь видел, куда оно делось?
Какой проект вы давно хотите реализовать, но откладываете из-за нехватки времени, знаний или нужных специалистов?
Возможно, вы хотели выбрать устройство продукта, сравнив несколько принципиально разных конструкций, но проработка каждой обходилась слишком дорого. Или связать разрозненные описания характеристик, модели или регламенты, чтобы при изменениях понимать, какие решения пересмотреть. Такая переделка сократила бы ручные сверки, но на неё саму сейчас нет ни сил, ни времени. А может быть, у вас осталось исследование, для которого не хватало математической подготовки.
У Анатолия сейчас так с "отложенной математикой": с появлением AI он берётся за идеи из своих заметок. Его формулировка: "Идёт сбыча мечт".
AI с библиотекой FPF позволяет иначе распределить поиск, расчёты и проверки между вами и агентами. Знакомая вам работа по сравнению и выбору решений получает ускоритель: можно проработать больше вариантов, в том числе тех, на которые прежде не хватало ресурсов.
18 октября на бесплатном семинаре с Анатолием Левенчуком будем разбираться, что из прежде недоступного стоит попробовать в вашем проекте.
Приходите с проектом, который давно хотели. Или со всей пачкой 😈. По ходу встречи Анатолий напомнит важное, расскажет новое, а практические задания помогут в текущих условиях оценить отложенное.
25 октября начнётся обновлённая резидентура "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов". Первый поток ведёт Анатолий; FPF станет главным инструментом работы.
Приглашаем завершивших R1–R4 или прежние версии программы (ОиК, МиС, РР, первый семестр), а также выпускников R5–R10, второго и третьего семестров и "Системного мышления и стратегирования".
18 октября · 11:30 МСК · онлайн · 90 минут · бесплатно
Зарегистрироваться на семинар
После регистрации получите материал для подготовки к семинару: вопросы о своём проекте, о том, что раньше мешало, и о возможностях, которые теперь хотите проверить.
Какой проект вы давно хотите реализовать, но откладываете из-за нехватки времени, знаний или нужных специалистов?
Возможно, вы хотели выбрать устройство продукта, сравнив несколько принципиально разных конструкций, но проработка каждой обходилась слишком дорого. Или связать разрозненные описания характеристик, модели или регламенты, чтобы при изменениях понимать, какие решения пересмотреть. Такая переделка сократила бы ручные сверки, но на неё саму сейчас нет ни сил, ни времени. А может быть, у вас осталось исследование, для которого не хватало математической подготовки.
У Анатолия сейчас так с "отложенной математикой": с появлением AI он берётся за идеи из своих заметок. Его формулировка: "Идёт сбыча мечт".
AI с библиотекой FPF позволяет иначе распределить поиск, расчёты и проверки между вами и агентами. Знакомая вам работа по сравнению и выбору решений получает ускоритель: можно проработать больше вариантов, в том числе тех, на которые прежде не хватало ресурсов.
18 октября на бесплатном семинаре с Анатолием Левенчуком будем разбираться, что из прежде недоступного стоит попробовать в вашем проекте.
Приходите с проектом, который давно хотели. Или со всей пачкой 😈. По ходу встречи Анатолий напомнит важное, расскажет новое, а практические задания помогут в текущих условиях оценить отложенное.
25 октября начнётся обновлённая резидентура "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов". Первый поток ведёт Анатолий; FPF станет главным инструментом работы.
Приглашаем завершивших R1–R4 или прежние версии программы (ОиК, МиС, РР, первый семестр), а также выпускников R5–R10, второго и третьего семестров и "Системного мышления и стратегирования".
18 октября · 11:30 МСК · онлайн · 90 минут · бесплатно
Зарегистрироваться на семинар
После регистрации получите материал для подготовки к семинару: вопросы о своём проекте, о том, что раньше мешало, и о возможностях, которые теперь хотите проверить.
🔥6👍3❤1
Представьте: самолёт готов выруливать, но прямо на аэродроме за переговорным столом заседают руководители. Пока они обсуждают, можно ли продолжать движение, самолёт стоит.
Нелепая картина. Но бывают истории, которые выглядят куда привычнее.
Допустим, вы с AI быстро подготовили новую планировку офиса. Изменение согласовали, но монтажники получили вчерашний чертёж и поставили перегородку на прежнем месте. Теперь её придётся переносить.
В одном случае работа ждёт решения. В другом — решение уже принято, но до тех, кто работает, оно не дошло.
Как организовать совместную работу, чтобы ускорение одной части проекта не оборачивалось ожиданием и переделками в другой?
18 октября Анатолий Левенчук проведёт бесплатный семинар «AI сэкономил нам кучу времени. Кто-нибудь видел, куда оно делось?»
Будем разбираться, как согласовывать работу людей и AI, когда решения принимаются с разной скоростью. И как использовать методы библиотеки FPF, чтобы выигрыш от ускорения отдельных задач помогал всему проекту.
В программе — свежие исследования, авторские истории и небольшие практические задания.
А где в вашем проекте работа задерживается между участниками, хотя каждый уже сделал свою часть?
18 октября · 11:30 МСК · онлайн · 90 минут · бесплатно
Приглашаем завершивших R1–R4 или прежние версии программы (ОиК, МиС, РР, первый семестр), а также выпускников R5–R10, второго и третьего семестров и "Системного мышления и стратегирования".
Регистрация: https://forms.gle/GcqqyKK9WSXu62hh9
После регистрации на почту придёт короткая карточка для подготовки.
Нелепая картина. Но бывают истории, которые выглядят куда привычнее.
Допустим, вы с AI быстро подготовили новую планировку офиса. Изменение согласовали, но монтажники получили вчерашний чертёж и поставили перегородку на прежнем месте. Теперь её придётся переносить.
В одном случае работа ждёт решения. В другом — решение уже принято, но до тех, кто работает, оно не дошло.
Как организовать совместную работу, чтобы ускорение одной части проекта не оборачивалось ожиданием и переделками в другой?
18 октября Анатолий Левенчук проведёт бесплатный семинар «AI сэкономил нам кучу времени. Кто-нибудь видел, куда оно делось?»
Будем разбираться, как согласовывать работу людей и AI, когда решения принимаются с разной скоростью. И как использовать методы библиотеки FPF, чтобы выигрыш от ускорения отдельных задач помогал всему проекту.
В программе — свежие исследования, авторские истории и небольшие практические задания.
А где в вашем проекте работа задерживается между участниками, хотя каждый уже сделал свою часть?
18 октября · 11:30 МСК · онлайн · 90 минут · бесплатно
Приглашаем завершивших R1–R4 или прежние версии программы (ОиК, МиС, РР, первый семестр), а также выпускников R5–R10, второго и третьего семестров и "Системного мышления и стратегирования".
Регистрация: https://forms.gle/GcqqyKK9WSXu62hh9
После регистрации на почту придёт короткая карточка для подготовки.
🔥4❤3🙏2
Среди зарегистрировавшихся на завтрашнюю встречу с Анатолием Левенчуком всё больше знакомых имён из прежних потоков МИМ.
За эти годы выпускники успели возглавить инженерные направления и компании, создать продукты, вырастить команды. И теперь собираются снова — уже с задачами другого масштаба.
И явно не ради повторения пройденного.
За объяснением паттернов FPF многие давно обращаются к своим AI-агентам. Привычный метод может по-прежнему отлично работать. Если только не изменились за последнее время основания решений, на которых сегодня держится ваш проект.
Благодаря AI появилась возможность иначе проверить конструкцию, сравнить решения или организовать работу — прежний выбор возможно уже выгодно пересмотреть.
Иначе конкуренты могут воспользоваться ходами, которых вы ещё даже не рассматривали.
Анатолий не просто следит за этой сменой возможностей. Он сам исследует новые технологии, разрабатывает методы, обновляет руководства и библиотеку FPF.
Многие выпускники помнят, как показывали ему почти готовый рабочий продукт — и после нескольких вопросов приходилось возвращаться к основаниям решения. Анатолий не делает чужую работу за её автора. Зато умеет вывести разговор на то, от чего действительно зависит результат проекта.
Завтра можно встретиться с ним и переоценить, что из новых возможностей уже заслуживает внимания в инженерной и управленческой работе, а что пока остаётся эффектной демонстрацией.
18 октября, в 11:30 МСК — бесплатный онлайн-семинар Анатолия Левенчука «AI сэкономил нам кучу времени. Кто-нибудь видел, куда оно делось?»
За 90 минут Анатолий покажет свежие исследования и поделится собственными историями. Вспомним, почему ускорение отдельных работ не обязательно приносит выигрыш всему проекту и когда стоит менять методы совместной работы людей и AI.
Будет и небольшое практическое задание: найдем в библиотеке FPF подходящий метод для затруднения из своего проекта и определим, какой вопрос стоит проверить следующим.
Выпускники, зовите своих! Тех, с кем когда-то проходили резидентуры, спорили о целевых системах и разбирали модели.
Завтра снова собирается сильная компания. И каждому есть что принести к разговору.
18 октября · 11:30 МСК · онлайн · 90 минут · бесплатно
👉 Зарегистрироваться на семинар
Ссылку на подключение отправим на email, указанный при регистрации. Зарегистрированным также направим обновлённую презентацию Анатолия и короткую подготовку на 10–15 минут, чтобы можно было заранее познакомиться с материалом и подготовить вопрос по своему проекту.
Вопросы по участию — в чате программы «Рабочее развитие»: @systemsthinking_course.
За эти годы выпускники успели возглавить инженерные направления и компании, создать продукты, вырастить команды. И теперь собираются снова — уже с задачами другого масштаба.
И явно не ради повторения пройденного.
За объяснением паттернов FPF многие давно обращаются к своим AI-агентам. Привычный метод может по-прежнему отлично работать. Если только не изменились за последнее время основания решений, на которых сегодня держится ваш проект.
Благодаря AI появилась возможность иначе проверить конструкцию, сравнить решения или организовать работу — прежний выбор возможно уже выгодно пересмотреть.
Иначе конкуренты могут воспользоваться ходами, которых вы ещё даже не рассматривали.
Анатолий не просто следит за этой сменой возможностей. Он сам исследует новые технологии, разрабатывает методы, обновляет руководства и библиотеку FPF.
Многие выпускники помнят, как показывали ему почти готовый рабочий продукт — и после нескольких вопросов приходилось возвращаться к основаниям решения. Анатолий не делает чужую работу за её автора. Зато умеет вывести разговор на то, от чего действительно зависит результат проекта.
Завтра можно встретиться с ним и переоценить, что из новых возможностей уже заслуживает внимания в инженерной и управленческой работе, а что пока остаётся эффектной демонстрацией.
18 октября, в 11:30 МСК — бесплатный онлайн-семинар Анатолия Левенчука «AI сэкономил нам кучу времени. Кто-нибудь видел, куда оно делось?»
За 90 минут Анатолий покажет свежие исследования и поделится собственными историями. Вспомним, почему ускорение отдельных работ не обязательно приносит выигрыш всему проекту и когда стоит менять методы совместной работы людей и AI.
Будет и небольшое практическое задание: найдем в библиотеке FPF подходящий метод для затруднения из своего проекта и определим, какой вопрос стоит проверить следующим.
Выпускники, зовите своих! Тех, с кем когда-то проходили резидентуры, спорили о целевых системах и разбирали модели.
Завтра снова собирается сильная компания. И каждому есть что принести к разговору.
18 октября · 11:30 МСК · онлайн · 90 минут · бесплатно
👉 Зарегистрироваться на семинар
Ссылку на подключение отправим на email, указанный при регистрации. Зарегистрированным также направим обновлённую презентацию Анатолия и короткую подготовку на 10–15 минут, чтобы можно было заранее познакомиться с материалом и подготовить вопрос по своему проекту.
Вопросы по участию — в чате программы «Рабочее развитие»: @systemsthinking_course.
❤3👍2🔥2
Анатолий Левенчук недавно проверял новый способ работы AI-агента.
Раньше, чтобы получить большой паттерн, агенту требовалось 15 обращений к серверу. Теперь — одно.
Можно праздновать ускорение?🙂
Анатолий предложил измерить не получение текста, а выполнение задачи целиком. Проверили на трёх задачах. Устойчивого выигрыша по времени не обнаружили. А расход токенов вырос.
В итоге для обычной работы вернули прежний способ. Новый оставили для специальных случаев.
Вот такое неочевидное ускорение через AI, когда сам результат не особо ускоряется.
Где действительно появляется выигрыш — и не пора ли пересмотреть способ работы?
Сегодня в 11:30 МСК — бесплатный семинар Анатолия Левенчука «AI сэкономил нам кучу времени. Кто-нибудь видел, куда оно делось?»
Анатолий покажет свежие исследования и собственные эксперименты — в том числе случаи, когда новые возможности AI требуют менять привычные инженерные и управленческие решения.
🔥 В практической части посмотрим что происходит с результатом на вашем проекте и где теряется выигрыш.
Выпускники, приходите! Давно есть что обсудить)
Сегодня · 11:30 МСК · онлайн · 90 минут · бесплатно
👉 Зарегистрироваться на семинар
После регистрации отправим на email ссылки для подключения, презентацию Анатолия и короткую подготовку — три вопроса с первой страницы. Подготовка необязательна, но записи пригодятся на встрече.
Раньше, чтобы получить большой паттерн, агенту требовалось 15 обращений к серверу. Теперь — одно.
Можно праздновать ускорение?🙂
Анатолий предложил измерить не получение текста, а выполнение задачи целиком. Проверили на трёх задачах. Устойчивого выигрыша по времени не обнаружили. А расход токенов вырос.
В итоге для обычной работы вернули прежний способ. Новый оставили для специальных случаев.
Вот такое неочевидное ускорение через AI, когда сам результат не особо ускоряется.
Где действительно появляется выигрыш — и не пора ли пересмотреть способ работы?
Сегодня в 11:30 МСК — бесплатный семинар Анатолия Левенчука «AI сэкономил нам кучу времени. Кто-нибудь видел, куда оно делось?»
Анатолий покажет свежие исследования и собственные эксперименты — в том числе случаи, когда новые возможности AI требуют менять привычные инженерные и управленческие решения.
Выпускники, приходите! Давно есть что обсудить)
Сегодня · 11:30 МСК · онлайн · 90 минут · бесплатно
👉 Зарегистрироваться на семинар
После регистрации отправим на email ссылки для подключения, презентацию Анатолия и короткую подготовку — три вопроса с первой страницы. Подготовка необязательна, но записи пригодятся на встрече.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
Forwarded from Лабораторный журнал
Вот ровно это обсуждалось Юрием Калиным в https://systemsworld.club/t/rabochie-momenty-9/41596
Мой семинар сегодня (воскресенье) в 11:30, координация и чат — в чате программы рабочего развития МИМ. Новая моя резидентура (с 25 октября) и общий для всех семинар сегодня для тех, кто уже сталкивался с нашей программой рабочего развития недавно или давно, поэтому им даже ссылка туда не нужна )))
Кто успел заполнить форму, им даже слайды уже пришли.
Мой семинар сегодня (воскресенье) в 11:30, координация и чат — в чате программы рабочего развития МИМ. Новая моя резидентура (с 25 октября) и общий для всех семинар сегодня для тех, кто уже сталкивался с нашей программой рабочего развития недавно или давно, поэтому им даже ссылка туда не нужна )))
Кто успел заполнить форму, им даже слайды уже пришли.
❤2
Через 10 минут встречаемся с Анатолием Левенчуком!
В 11:30 МСК начинаем бесплатный семинар «AI сэкономил нам кучу времени. Кто-нибудь видел, куда оно делось?»
Будем разбираться почему AI ускоряет отдельные задачи, а весь проект — не всегда.
👉 Присоединиться — регистрация и ссылка на Zoom
Подготовка необязательна.
Запись будет — пришлём ссылку сегодня всем зарегистрированным.
Вопросы по подключению — в чате поддержки Рабочего развития.
До встречи!
В 11:30 МСК начинаем бесплатный семинар «AI сэкономил нам кучу времени. Кто-нибудь видел, куда оно делось?»
Будем разбираться почему AI ускоряет отдельные задачи, а весь проект — не всегда.
👉 Присоединиться — регистрация и ссылка на Zoom
Подготовка необязательна.
Запись будет — пришлём ссылку сегодня всем зарегистрированным.
Вопросы по подключению — в чате поддержки Рабочего развития.
До встречи!
Запись семинара Анатолия Левенчука готова! 🫶
Планировали 90 минут, а получилось почти два часа. И обсуждение продолжилось после встречи.
Один из неожиданных ходов Анатолия: сообщать коллегам о решении ещё до завершения работы.
Вы уже приняли новое решение, а коллеги продолжают работать по старому плану. О переменах они узнают только вместе с готовым результатом — когда часть работы уже приходится переделывать.
AI ускорил вашу работу. А выигрыш для проекта потерялся между участниками.
✅ На семинаре Анатолий разобрал, как согласовывать работу людей и AI с разными скоростями, находить зависимости, из-за которых задерживается проект, и заранее определять, как проверить результат.
И главное — какие привычные способы инженерной и управленческой работы уже стоит пересмотреть с появлением новых возможностей AI.
Выпускникам прежних потоков МИМ особенно рекомендуем запись! Есть что сопоставить со своими нынешними проектами и новыми исследованиями Анатолия.
К записи и презентации прикрепляем подготовку —три вопроса к вашему проекту. Сделайте короткую заметку перед просмотром и возвращайтесь к ней по ходу семинара, сопоставляя идеи Анатолия со своей работой. Если нет времени на подготовку, сразу включайте запись.
❤ Получить запись, презентацию и подготовку
Ссылки откроются сразу после анкеты. Уже регистрировались? Материалы отправили на email, повторная регистрация не нужна.
Обсуждение семинара
Помощь с доступом
Приятного просмотра! И будем рады продолжить разговор о ваших проектах.
Планировали 90 минут, а получилось почти два часа. И обсуждение продолжилось после встречи.
Один из неожиданных ходов Анатолия: сообщать коллегам о решении ещё до завершения работы.
Вы уже приняли новое решение, а коллеги продолжают работать по старому плану. О переменах они узнают только вместе с готовым результатом — когда часть работы уже приходится переделывать.
AI ускорил вашу работу. А выигрыш для проекта потерялся между участниками.
И главное — какие привычные способы инженерной и управленческой работы уже стоит пересмотреть с появлением новых возможностей AI.
Выпускникам прежних потоков МИМ особенно рекомендуем запись! Есть что сопоставить со своими нынешними проектами и новыми исследованиями Анатолия.
К записи и презентации прикрепляем подготовку —
Ссылки откроются сразу после анкеты. Уже регистрировались? Материалы отправили на email, повторная регистрация не нужна.
Обсуждение семинара
Помощь с доступом
Приятного просмотра! И будем рады продолжить разговор о ваших проектах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2🙏1🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кажется, всё очевидно. Пока не попробуешь применить к своему проекту.
В записи вводного эфира нового формата старших резидентур Анатолий Левенчук разбирает, как менять совместную работу людей и AI, когда результат зависит от тех, кем вы не руководите.
Кое-где так и хочется сказать: "Ну это-то понятно".
Конечно, нужно договариваться с коллегами.
Конечно, проверять результат.
Конечно, учитывать зависимости.
В прикреплённом видео — короткий пример. Если проблемы постоянно приходят к вам из соседнего подразделения, иногда полезнее помочь коллегам перестроить их работу, чем продолжать совершенствовать свою.
Посмотрите на это и с другой стороны. Коллега снова предлагает что-то изменить в вашем процессе. Возможно, от вашей работы зависят его сроки — и он помогает вам, чтобы продвинуть свою.
А кому можете помочь вы, чтобы к вам перестали возвращаться одни и те же "пожары"?
Юлия Чайковская — одна из наших выпускниц, опытный руководитель и требовательный наставник МИМ. Уже по ходу эфира она записывала, что проверить в собственной работе: критерии результата и зависимости, на которых могут застревать задачи.
Ещё несколько ключевых методов из вводного эфира:
• 43:00 — ставить задачу через испытание: заранее определить, как проверите, что она решена.
• 1:22:50 — сообщать о решении до завершения работы: чтобы коллеги успели учесть его в своих действиях.
• 1:48:00 — оценивать рост своих способностей по результатам проекта: что получилось у вас и у тех, чью работу вы организовали.
У вашего AI-агента может быть весь корпус FPF. Но как заметить, что он пропустил важный метод, если вы сами не знаете, что такой метод существует?
В новом формате старших резидентур предстоит освоить современный минимум методологического мышления: чтобы самим направлять AI-агентов, замечать пропущенное и вместе с ними браться за проекты, которые прежде казались слишком сложными.
Смотрите запись с вопросом: что в моём проекте я теперь могу изменить — и какой метод нужно для этого освоить?
🎥 Полная запись семинара, презентация и подготовительные материалы:
https://forms.gle/GcqqyKK9WSXu62hh9
Не получается открыть материалы?
Напишите — поможем разобраться.
В записи вводного эфира нового формата старших резидентур Анатолий Левенчук разбирает, как менять совместную работу людей и AI, когда результат зависит от тех, кем вы не руководите.
Кое-где так и хочется сказать: "Ну это-то понятно".
Конечно, нужно договариваться с коллегами.
Конечно, проверять результат.
Конечно, учитывать зависимости.
В прикреплённом видео — короткий пример. Если проблемы постоянно приходят к вам из соседнего подразделения, иногда полезнее помочь коллегам перестроить их работу, чем продолжать совершенствовать свою.
Посмотрите на это и с другой стороны. Коллега снова предлагает что-то изменить в вашем процессе. Возможно, от вашей работы зависят его сроки — и он помогает вам, чтобы продвинуть свою.
А кому можете помочь вы, чтобы к вам перестали возвращаться одни и те же "пожары"?
Юлия Чайковская — одна из наших выпускниц, опытный руководитель и требовательный наставник МИМ. Уже по ходу эфира она записывала, что проверить в собственной работе: критерии результата и зависимости, на которых могут застревать задачи.
…пару раз и я образно "по носу получила" — сидела записывала, посмотреть а как там это у меня))
Ещё несколько ключевых методов из вводного эфира:
• 43:00 — ставить задачу через испытание: заранее определить, как проверите, что она решена.
• 1:22:50 — сообщать о решении до завершения работы: чтобы коллеги успели учесть его в своих действиях.
• 1:48:00 — оценивать рост своих способностей по результатам проекта: что получилось у вас и у тех, чью работу вы организовали.
У вашего AI-агента может быть весь корпус FPF. Но как заметить, что он пропустил важный метод, если вы сами не знаете, что такой метод существует?
В новом формате старших резидентур предстоит освоить современный минимум методологического мышления: чтобы самим направлять AI-агентов, замечать пропущенное и вместе с ними браться за проекты, которые прежде казались слишком сложными.
Смотрите запись с вопросом: что в моём проекте я теперь могу изменить — и какой метод нужно для этого освоить?
🎥 Полная запись семинара, презентация и подготовительные материалы:
https://forms.gle/GcqqyKK9WSXu62hh9
Не получается открыть материалы?
Напишите — поможем разобраться.
🔥3❤2👍1
Изменения за неделю в вашем рабочем проекте — главный объект разбора в старшей резидентуре МИМ.
Четыре месяца — в закрытой группе подготовленных участников, каждый со своим профессиональным проектом.
25 октября начинается "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов".
Поток ведёт Анатолий Левенчук — исследователь, консультант по стратегии, методолог и автор FPF Library; научный руководитель МИМ, доцент кафедры технологического предпринимательства МФТИ и директор по исследованиям Русского отделения INCOSE.
Сюда приходят с рабочим проектом, где есть заказчик, ответственность и нужен результат.
AI уже может находить в FPF подходящие методы и предлагать варианты. В резидентуре вы будете решать, что из необходимого стоит сделать сейчас, как организовать под это работу людей и AI и что менять по результату.
В течение недели участники работают с руководством и сразу применяют его на своём проекте: моделируют, выполняют и докладывают изменения на разборах.
Затем собираются небольшими рабочими группами: разбирают изменения в проектах, ошибки и следующие ходы своих проектов, помогают одному из участников подготовить доклад.
По воскресеньям — общая встреча с Анатолием. Представители групп докладывают, что изменилось в проектах за неделю. Анатолий разбирает принятые решения, показывает, где рассуждение можно усилить, и корректирует следующий ход работы.
Рабочий процесс изначально проектировали под группу около 30 участников. При таком составе каждый за четыре месяца как минимум дважды лично докладывает Анатолию изменения в своём проекте. При этом все участвуют в общих разборах, а рабочие группы ротируются.
Наставники помогают группам готовить разборы, проверяют самостоятельную работу и следят, чтобы участники не застревали. При росте группы подключаются дополнительные наставники.
На чужом проекте часто быстрее замечаешь ошибку, сильный ход или пропущенную возможность — и через несколько повторений начинаешь видеть подобные места и в своём проекте, и в своих рассуждениях.
Это группа для тех, кто уже двигает сложные проекты, и тех, кто готов брать на себя проекты следующего масштаба — чтобы самим влиять на то, какими станут их компании, продукты и отрасли.
Это флагманская старшая линия МИМ. Её материалы используются и в магистратуре МФТИ, где с ними работают в том числе опытные специалисты, руководители отделов и директора.
В текущей резидентуре — актуальный на октябрь 2026 методологический фундамент системной инженерии и менеджмента с опорой на современный международный подход.
Содержание может обновляться по ходу потока вместе с развитием FPF, DPF и возможностей AI.
Старт — 25 октября.
17 встреч по 3 часа, воскресенья, 11:30 МСК.
Нужно заранее выделить около 1,5–2 часов именно рабочего времени в день.
Сейчас в чате потока уже 20 человек.
Завтра публикуем там программу, а в субботу перед стартом сформируется оплаченный состав группы.
Стоимость — 160 000 ₽.
❗️ Для выпускников прежних старших резидентур на этот поток — 140 000 ₽.
Для подачи нужно полностью пройтиR1–R4 или соответствующий прежний маршрут МИМ — ОиК, МиС, РР или "Первый семестр".
Если база есть и вы рассматриваете этот поток — присылайте эссе. По нему команда принимает решение об участии.
Программа, обсуждение и вопросы по входу — в чате резидентуры:
https://t.me/+dljN5yumVftjMjNi
Шаблон эссе:
https://docs.google.com/document/d/1kMLiVEE3najizNPlNjbt4THQg62iXyJ08nNs9qDlvmE/edit
Готовое эссе направляйте Юле: @Ylika_Chai
Четыре месяца — в закрытой группе подготовленных участников, каждый со своим профессиональным проектом.
25 октября начинается "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов".
Поток ведёт Анатолий Левенчук — исследователь, консультант по стратегии, методолог и автор FPF Library; научный руководитель МИМ, доцент кафедры технологического предпринимательства МФТИ и директор по исследованиям Русского отделения INCOSE.
Сюда приходят с рабочим проектом, где есть заказчик, ответственность и нужен результат.
AI уже может находить в FPF подходящие методы и предлагать варианты. В резидентуре вы будете решать, что из необходимого стоит сделать сейчас, как организовать под это работу людей и AI и что менять по результату.
В течение недели участники работают с руководством и сразу применяют его на своём проекте: моделируют, выполняют и докладывают изменения на разборах.
Затем собираются небольшими рабочими группами: разбирают изменения в проектах, ошибки и следующие ходы своих проектов, помогают одному из участников подготовить доклад.
По воскресеньям — общая встреча с Анатолием. Представители групп докладывают, что изменилось в проектах за неделю. Анатолий разбирает принятые решения, показывает, где рассуждение можно усилить, и корректирует следующий ход работы.
Рабочий процесс изначально проектировали под группу около 30 участников. При таком составе каждый за четыре месяца как минимум дважды лично докладывает Анатолию изменения в своём проекте. При этом все участвуют в общих разборах, а рабочие группы ротируются.
Наставники помогают группам готовить разборы, проверяют самостоятельную работу и следят, чтобы участники не застревали. При росте группы подключаются дополнительные наставники.
На чужом проекте часто быстрее замечаешь ошибку, сильный ход или пропущенную возможность — и через несколько повторений начинаешь видеть подобные места и в своём проекте, и в своих рассуждениях.
Это группа для тех, кто уже двигает сложные проекты, и тех, кто готов брать на себя проекты следующего масштаба — чтобы самим влиять на то, какими станут их компании, продукты и отрасли.
Это флагманская старшая линия МИМ. Её материалы используются и в магистратуре МФТИ, где с ними работают в том числе опытные специалисты, руководители отделов и директора.
В текущей резидентуре — актуальный на октябрь 2026 методологический фундамент системной инженерии и менеджмента с опорой на современный международный подход.
Содержание может обновляться по ходу потока вместе с развитием FPF, DPF и возможностей AI.
Старт — 25 октября.
17 встреч по 3 часа, воскресенья, 11:30 МСК.
Нужно заранее выделить около 1,5–2 часов именно рабочего времени в день.
Сейчас в чате потока уже 20 человек.
Завтра публикуем там программу, а в субботу перед стартом сформируется оплаченный состав группы.
Стоимость — 160 000 ₽.
Для подачи нужно полностью пройти
Если база есть и вы рассматриваете этот поток — присылайте эссе. По нему команда принимает решение об участии.
Программа, обсуждение и вопросы по входу — в чате резидентуры:
https://t.me/+dljN5yumVftjMjNi
Шаблон эссе:
https://docs.google.com/document/d/1kMLiVEE3najizNPlNjbt4THQg62iXyJ08nNs9qDlvmE/edit
Готовое эссе направляйте Юле: @Ylika_Chai
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1👍1